TOPビジネス経営・マネジメント朝礼のネタ帳【辛口回】研修を受けても効果がない人の特徴12:16 2025年9月5日 318再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次研修の成果が出ない人の特徴とは?2つのパターンに分類、その原因を探るマインドセットと思考スキル、どちらが重要か?具体的な解決策、思考スキルを磨く方法とは?AI研修とゆるキャラコンテストへの協賛のお知らせAI文字起こし(β版) # オープニング おはようございます。 創業58年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は、毎日が学びと気づきの方向。 リーダーの皆さんに、毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼の寝座帳、始めていきましょう。 # 本編 今日はカラクチ会 研修を受けても効果がない人の特徴 というタイトルでお送りします。 実は、あしたあさっての土日は ハゴロモでは半期終了時点の成果発表会に合わせて 研修も行うことになっています。 これは期が終わった直後の3月にもあるので この2日間のセットを毎年2回行うことになっています。 それには講師の先生の費用や人件費 今回は東京の本社ビルで行うので 特に交通費の類はないんですけれども 5天板にある研修所で行う場合は 交通費や職費もこれに上乗せされるので 結構ごっつい出費になるんです。 下手したら1年の経常利益を この合計4日間の研修で 使い切ってしまうなんてこともあります。 バカだなって思うかもしれないんですけれども 逆を返すとそれだけ重要なこととして 経営者の僕は捉えています。 さて、今日のタイトルですが これね、から口ですよね。すいません偉そうに。 ただ、それだけ社員研修に力を入れている 会社の社長の言うことなので それなりの学びの裾分けはできるかなという風に思っています。 研修を受けても効果がない人の特徴 皆さん想像つきますか? 頭の良し悪しではないんですよ。 経験のあるなしでもなくて 仕事のできるできないともちょっと違うんですよね。 大きく分けて2つのパターンがあります。 1つ目は研修プログラムや先生を批評評論する人です。 簡単に言うと学べるところには目が行かず マイナスポイントを探すことに 一日中一生懸命になっちゃっているんですよね。 研修後のアンケートだったりレポートだったりで 例えばこんなねコメントがあると あーなるほどなーって思っちゃいます。 あの部分の内容はそうとは限らない場合がありますとか テキストがどうこうとか 自分はなんとか部なので もっと違う題材が良かったとか まあそんな類のことです。 その時間に得られるものを 得ることに集中するということができないと やっぱり無駄になっちゃうんですよね。 先生やプログラム 何かしらのミスなどを探していても その人になる その人のためになることは全くありませんよね。 これは多くの場合は 研修に対するマインドセットの問題です。 それからもう一つのパターンは 置き換えたり当てはめて考えることができない人です。 例えばこんな種類の反論や感想が この類の人が アウトプットすることの土手版です。 この類を見かけると まだその段階なんだなという リトマス氏になっています。 例えば あの事例は誰誰だからできたことだと思います。 とか なんとかなんとかっていう会社だからできただけだと思います。 とかね あと自分の仕事は特殊なので当てはまりませんでした。 とか もっと羽衣の内容に合わせた研修にしてほしい。 とか これは自分にぴったり当てはまる事例じゃないと 関係ないことだと思っちゃうんですよね。 例えばですね 全然違う業種 スポーツ選手 スポーツ選手じゃないや スポーツの名監督や 本 あとは講演ですよね。 から マネジメントや組織論を学び それをねビジネスの現場で 生かすためには えー ね そういうこともねとてもね 多いと思うんですけれども 置き換えたり当てはめたりすることができないと それはスポーツの話でしょ っていう風になってしまうんですよね。 本当にもったいないなーっていう風に思います。 これは一つ目のね マインドセットの問題とは違って 単に思考スキルの問題なので こっちの方が えーと 簡単にね あの チェンジすることができるかなという風に思います。 置き換えたり当てはめたり 転用したりという思考スキルが まだついてない というだけの場合が 多いんですよね。 このレベル感だと うーん このレベル感でね そのままいってしまうと 世の中のほとんどのことから 学びや気づきを得ることができなくて 毎日のね 自分の業務の範囲だけが 仕事の全てになってしまいます。 偉そうなことをね 言っていますが 僕がね 羽衣に入社した 約20年前には えー 確かね僕もね 同じようなことを ぶつぶつとね 文句を言っていました。 そろそろまとめに入りますね。 マインドセットが問題の場合は 本人が何かに気づき 自分で是正ができないと 厳しいなというふうに思います。 もちろんね 上司からの教育も 大切なんですけれども 人はね 変わることはあるんですけれども 人を変えることって なかなかできないんですよね。 変わるきっかけを 提供すること くらいしかできないと思います。 20代でも 30代でも 50代でも 基本的に年齢は 関係ないかなというふうに 今思っています。 さて 手をつけるのに 圧倒的に取れ高が 大きいのは やっぱりね 思考スキルの方です。 当てはめたり 置き換えたり 転用したり ということです。 そう もうねピンときてますよね。 ボイシーリスナーさんの方なら おそらくね そんな方々が おすすめしている 思考スキル 具体と抽象 とかね アナロジー思考 そんなことです。 これを まず身につけておくと うーん いえ、贅沢は言いません。 身にはね ついていないけれども 概念をね 知っているだけで あれは 誰々だから できることです というふうには なりにくく どうやったら 自分の仕事に 活かせるか というふうに 考えるようになって くれるんじゃないかな と思ってます。 なので もしかしたら いろんな研修を する前に まずは 具体と抽象 の概念や アナロジー思考に ついて 知ることを 先にやっておくと いいのかもしれません。 羽衣では 具体と抽象 の話は 会議のね 旅にね 僕がね よく話をするんですよ。 もうね みんなの顔を 見れているとね わかります。 また始まった と 耳タコの上から さらに タコがね 50ぐらいに できている感じです。 羽衣にはね 僕の おすすめする 推薦図書が たくさんあるんですけれども そこにもね その類の本は 何冊も入っています。 身についている人は もしかしたらね まだ少ないかも しれませんが 大体の人は その考え方の 概念は 知っています。 なので 僕がね 社長になった 9年前には マインドセットの 問題も 思考スキルの 問題から 来る ものも えっと さっき言ったね あの 課題みたいな ことは 両方ね 多かったんですけれども 今はね 両方ともね 減っています。 特に 減っているのが 思考スキルから 来る 問題の方で これはね 嬉しいな という風に 思っています。 これからの成長に すごく期待を 持っています。 さて 今週 2月 今週 日曜日の 終日研修の テーマは AIです。 メインは その中でも バイブコーディングを みんなで 学ぶことになって います。 講師は AIコンテンツ ラボの コンさんで 実は ちょうど1年前にも 羽衣に AI研修を していただきました。 今回はね リピートなんです。 実は 羽衣の 社員の みんなからの 評判も すごく良かった 研修なんですよね。 とてもね 良い研修を してくださるので 会社の 研修担当の 方々が もし聞いてくださって いたら 本当に おすすめです。 概要欄に コンさんの Xのリンクを 付けておきますので もしね うちも AI研修に 興味がある という方は ぜひ コンさんに 連絡してみてください。 大丈夫です。 羽衣がね 中抜きしたり することは ありません。 今日のネタ調は いかがでした でしょうか。 皆さんの背中を 襲う話になっていれば 嬉しいです。 もしよかったら 感想などの コメントも お待ちしています。 # お知らせ① お知らせさせてください。 朝礼のネタ帳、2万再生突破の感謝イベントを開始しました。 毎日聞いてくださっている皆さん、本当にありがとうございます。 今、朝礼のネタ帳をフォローしていただくと、 フィナンシェのハゴロモトークンをもれなく10枚プレゼントしちゃいます。 応募の方法は概要欄にあるリンクのポストをご覧ください。 もちろん既に朝礼のネタ帳をフォローしてくださっている皆さんも対象ですので、 フルってキャンペーンにご参加ください。 朝礼のネタ帳もハゴロモトークンも頑張って盛り上げていきますので、 皆さん一緒に楽しんでいきましょう。 # お知らせ② もう一つお知らせさせてください。 ハゴロモがスポンサーをさせていただいているキャラクターブランドCNPの中に、 マカミという狼のキャラクターがいます。 このマカミくん、実は今、ゆるバース2025というゆるキャラの全国コンテストに挑戦中です。 ハゴロモが出版事業に参入して、最初に出した絵本が、 劇団CNP シン・オオカミとシシヒキノコヤギという作品なんですが、 その絵本の主役を務めてくれたのが、このマカミくんなんですよね。 なので、もう僕としてはめちゃくちゃ思い入れのあるキャラなんです。 だから、何としてもマカミに1位を取らせてあげたい。 そこでお願いです。概要欄にゆるバースのホームページのリンクを貼っておきます。 そこへ飛ぶと、Amazonのリンクもありますので、ぜひそこからいつものようにお買い物をしてみてください。 ふるさと納税でも大丈夫です。 購入金額に応じて、マカミへの投票ポイントが入る仕組みになっています。 もちろんね、追加の費用なんかは一切かかりませんのでご安心ください。 マカミに1票という感じで、ついでに投票していただけましたら嬉しいです。 どうぞよろしくお願いします。 # エンディング 最後まで聴いていただきありがとうございます。 よかったらフォローをして毎朝聴いてくださると嬉しいです。 それでは、今日のネザー帳の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。 もっと見る #人材育成 #アナロジー思考 #具体と抽象 #社員研修 #朝礼のネタ帳 #ハゴロモ 朝礼のネタ帳sotaro@ハゴロモ社長00:201.オープニング09:382.本編https://x.com/kon3900000:473.お知らせ①https://x.com/hagoromo_nogyo/status/196243393578029101201:174.お知らせ②https://t.co/8C1KLTpvU700:155.エンディングコメント感想・質問・応援メッセージを書こう ひー2025年9月6日そうたろうさんは、いつも前向きで社員の方に対しても一生懸命ですてきだなぁと思いながら聴かせていただいてます!私もがんばらないとなぁ…と今日も思いました!ありがとうございます😊1返信 Shinji Ogo2025年9月5日「なぜこうなったのだろう」と反芻思考におちいるより「これからなにを学べるか」 という姿勢を持ちたいですね。自分も学び続けたいと思います。1返信
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私もがんばらないとなぁ…と今日も思いました!ありがとうございます😊
「これからなにを学べるか」 という姿勢を持ちたいですね。
自分も学び続けたいと思います。