成功体験のあるスクラムマスターが身近にいないと、新米スクラムマスターは成果を上げにくい説
22:42
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「身近に手本になるスクラムマスターがいない…」
「スクラムマスターの“成果”って、一体何ですか?」
そんな悩みを抱える、すべてのスクラムマスターに捧げるエピソード。
スクラムマスターになりたてで右も左もわからなかった頃を振り返り、「日々の業務内容」という目先の疑問から議論はスタート。しかし、話は次第に本質的な問いへと深まっていきます。
本当に考えるべきは「何をすべきか」ではなく、「チームとしてどこを目指すのか」というゴール設定ではないか? そして、そのゴールの源泉は「顧客価値」にあるはずだ——。
「良いスクラムマスター」になろうとすることの罠、そして究極的には「スクラムマスターがチームから消える」ことが理想形であるという逆説的な結論まで、二人のリアルな対話が展開されます。
✅ こんな方におすすめ
スクラムマスターになったばかりで、日々の活動に迷いがある方
自分の役割や成果に自信が持てない現役スクラムマスター
チームのパフォーマンスを本質的に向上させたいマネージャー
【余談:アフタートーク】
収録後、話はさらにディープな領域へ。
手本がいないこと以上に、スクラムマスターを本当に苦しめる「孤独」と「無理解な上司」という組織の壁。どんなに優秀な個人でも、環境がなければ潰されてしまう…?
個人のスキル論を超えた、リアルな組織論を語ります。ビジョンが生まれる意外なきっかけについても必聴です。
「スクラムマスターの“成果”って、一体何ですか?」
そんな悩みを抱える、すべてのスクラムマスターに捧げるエピソード。
スクラムマスターになりたてで右も左もわからなかった頃を振り返り、「日々の業務内容」という目先の疑問から議論はスタート。しかし、話は次第に本質的な問いへと深まっていきます。
本当に考えるべきは「何をすべきか」ではなく、「チームとしてどこを目指すのか」というゴール設定ではないか? そして、そのゴールの源泉は「顧客価値」にあるはずだ——。
「良いスクラムマスター」になろうとすることの罠、そして究極的には「スクラムマスターがチームから消える」ことが理想形であるという逆説的な結論まで、二人のリアルな対話が展開されます。
✅ こんな方におすすめ
スクラムマスターになったばかりで、日々の活動に迷いがある方
自分の役割や成果に自信が持てない現役スクラムマスター
チームのパフォーマンスを本質的に向上させたいマネージャー
【余談:アフタートーク】
収録後、話はさらにディープな領域へ。
手本がいないこと以上に、スクラムマスターを本当に苦しめる「孤独」と「無理解な上司」という組織の壁。どんなに優秀な個人でも、環境がなければ潰されてしまう…?
個人のスキル論を超えた、リアルな組織論を語ります。ビジョンが生まれる意外なきっかけについても必聴です。
金曜日のスクラムマスター
やむ(うえやま) / せいだ
- 01:431.
オープニング
- 08:302.
スクラムマスターの「成果」って何ですか?
- 06:023.
「良いスクラムマスター」を目指すな!顧客価値から始めるチーム作り
- 00:334.
エンディング
- 05:555.
余談:収録後のおしゃべり
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