小田さん、お疲れさまです。
今日まさに手間をかけて、今年の部門の具体的な施策について「ワイガヤ」しました。弊社顧問にも参加いただき、ときに愛あるお説教も交えながら笑、4時間がっつり。なかなかヘヴィな時間でしたが、おかげさまで、年末に部門として／会社としてどうなっていたいのか？が明確になりました。
こういう「あーでもない、こーでもない」という時間は大切にしたいですね。
あとはスピーディに実行しながら、場合によっては施策をアップデートし、成果につなげていきたいと思います。