小田さん、遅くまでお疲れさまです。
自分はいま、社内でプロジェクトマネジメントの「標準化」を推進する立場にいます。現場からは「なんでこんなコトしなきゃいけないんだ！」みたいな反発も多く、苦労しています…笑。
今回の放送を聴いて、「標準化」とは、プロジェクトにおける「ズレ（問題だったり、リスクだったり）」をキャッチアップするためでもある、という考えに至りました。
社内での推進活動のヒントにしたいと思います。ありがとうございます！