TOPビジネスキャリア勇気を磨くラジオ「会社員こそもっと素直に」異動や転職。新しい職場で気をつけること。20:17 昨日 381再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次40歳転職、新職場で陥った罠「なんだこいつ」ベテラン勢との軋轢360度評価が暴いた進め方の問題軋轢を生まないコミュニケーション術組織の過去を尊重する真の意味AI文字起こし(β版) # イントロ みなさん、おはようございます。 マヒロです。 会社員こそ、もっと素直に。 普段は新州松本、田舎町で会社員をしながら、 TwitterXやVoicyの発信をしています。 今日も勇気を磨くラジオ、始まります。 # 告知 先に一点告知があります。本日9時半からVoicyで対談をいたします。 ゲストは現在出版オーディションに挑戦されている小坂玄さんです。 私も9月のプレミアムVoicyで書籍出版についていろいろと話をしていたんですが、その中でこの出版オーディションのテーマもあったんですね。 そして以前から交流があった玄さんがちょうど今挑戦されているということで、応援も兼ねてお話を伺いたいなということで対談することになりました。 私のVoicyリスナーさんの中でも出版に挑戦したいという方が何人もいらっしゃるんですね。 今後の挑戦の参考になるお話が伺えると思いますので、ぜひぜひ9時半からVoicyお耳よりくださいませ。 # やらかしたミス💦 さて今日は、移動や転職、新しい職場で気をつけることというテーマで話をします。 移動や転職、新しい職場で気をつけることですね。 本日もデイリーテーマに関する内容をお届けしていきます。 今日のテーマは10月の始まりになんですけれども、10月の始まりって何があるかなぁと考えた時に、移動や転職で新しい職場で働かれる方が 一定数いらっしゃるんじゃないかなということで、私が3年半前に新しい職場に転職して失敗したお話をお届けいたします。 ちょっと恥ずかしいこともあるんですけれども、ゆるっとお聞きくださいませ。 ちなみにこのVoicyを聞いているリスナーさんの中で、ずっと同じ職場、同じ人たちと働き続けているっていうことはどれぐらいいらっしゃいますかね。 職場の規模によっては基本的に場所も変わらない、働く人も変わらないという方も一定いらっしゃると思いますし、 一方で会社の中で働いていると転勤ということもありますし、あと最近は転職も一般的になってきましたよね。 私自身は40歳という比較的遅いタイミングで転職をしたんですけれども、20代30代で複数回の転職を経験しているよという方も少なくないかなと思います。 私自身ですね、この40歳の転職のタイミングで結構最初ミスったことがあるんですよね。 それが何かというと相手の歴史を尊重しなかったということです。ここについてお伝えをしていきます。 これは移動でも転職でも共通した話なんですが、最初新しい場所に赴任した時に多くの人が感じる感情があるんですよ。 それが何でこんなことをやってるんだろうな、です。新しい職場にいると文化が違うんですよね。 自分からすると謎なルールあるいは慣習というものが残っていたりします。そこで40歳で転職したばかりの真博くんはですね、やらかしたんですよね。 色々と気になっていることに対して改善提案とかをぶつけたことがあったんです。 当時の心境を振り返るとやっぱり40歳で転職をしたという中でかなり意気込んでもいましたし、 裏返すと焦りの感情があったなぁと感じています。もう後がないみたいな気持ちですよね。 そんな中で私自身がこの業務ってもっと改善できるんじゃないかなとか、ここの進め方を変えたらもっと売上が伸びるんじゃないかみたいなことを いくつも思いついたんですよ。これ自体は実は悪いことではないと私は考えています。 というのも会社が転職者を採用するこの目的の一つに、やはり新しい血を入れる、新しい知識や感覚を入れるっていうことはあるんですよね。 なので私が入社した時の上司の方も元々転職組だったっていうことがあったので、どんどんと新しい提案をしてくれっていうことを最初に言われたんですね。 実際に新しい提案をいろいろとする中で、その直続の上司の人は否定的なことは言わなかったんですよ。 ああ確かにそういう考え方もあるかもねとか、確かにこの会議は辞めても問題ないのかなっていう感じで、最初言ってくれたように私がここが気になりますとか ここは変えた方がいいと思いますって言ったことを素直に聞いてくれたんですよね。少なくともそれで何か私が上司の人から不利益をこむったっていうことはありませんでした。 ですが一方で、やはりこの自分が気になったことをどんどんいきなり伝えていくっていうのは歪みが起こったんですよね。 特に元々今の会社で働いていたベテランの人たちからすると、なんだこいつと思われたようです。 そもそもその当時の上司の方とそのベテラン勢の方も結構ねぶつかってた面があったんですよ。 私はそこまで人間関係を見抜けていなかったんですけど、転職組で今の仕組みや取り組み方に課題感を持つ上司と元々その会社で活動していたベテランのメンバーの間で色々と意見の相違があった。 私はそういうことを考えずにですね、まず上司の言われたことを素直にやっていった。周りのメンバーの人にもここって何かおかしくないですかねとかですね、変えた方がいいんじゃないかと思うんですよ みたいなことを言ったんですよね。その中で今になるとですが、やはり進め方としてはちょっと軽率だったなと感じています。 具体的にはなぜその仕組みがあるのか、なぜそういった監修ルールで動いているのかということをきちんと歴史から確認しなかったということなんですよ。 外から見た時には違和感が感じるようなものでも、もしかしたら過去にすごく大きなトラブルがあったりとか、何か理由があったりするケースもあるんですよね。 そしてもう一つが、その仕組みやルールを好ましく思っている、あるいは当たり前に思っている人たちからすると、少なくとも入ってきた新山ものがいきなりドーンとこれはおかしいですっていうことをぶつけるのは 不快感が湧いても仕方ないよなっていうことを私は見落としていたんですよね。当たり前っちゃ当たり前だなぁと今になって思うんですけど、当時の私はそれが見えないぐらい意気込み過ぎていたっていうことでしょうか。 お恥ずかしい話なんですけれども、その中でベテラン組の人たちとギクシャクしてしまった時期がありました。 入社して3ヶ月ぐらいのタイミングだったんですけれども、ちょうど私研修に出てですね、その時に職場のメンバーの人たちから360度評価っていうのを受けたことがあるんですよ。 要は自分自身の今の働きが良いか悪いかという形で、同じ項目で違うメンバーの人たちが評価をつけてくれたんですね。 さてどのような結果になったでしょうかというと、スパーッと評価が割れました。 直属の上司の人と同じく転職組だったメンバーについては基本的に私のことをプラスに評価してくれたんですね。 一方でベテランの人たちについてはかなり辛い評価がつきました。正直5段階の1とか2とかなのでこんなにくっきり分かれるのかということで、 私はその時に初めて自分の進め方に配慮が足りなかったなということを数値で突きつけられたんですね。 この仕事の最初の滑り出しは後々半年ぐらい私の仕事を若干やりづらくさせたなと感じています。 ということで私はいきなり新しく行った職場で自分の考えをストレートにぶつけることが必ずしも正解じゃないんじゃないかなというふうに今は考えています。 ただ一方で先ほど言ったように会社や上司からするとせっかくなので新しい知見とか考えを持ち込んでくださいっていう期待もあるんですよね。 その中でどうバランスを取っていくかここについては私なりに一つの明確な解があります。 まず違和感を感じたことについては過去を聞くここから入っていくと問題になりにくいですね。 例えばすごく違和感のある会議これ本当に無駄じゃないかなと思うような定例会議があったとするじゃないですか。 その時に出ている人たちに聞いてみるんですよ。この会議ってどういう目的でいつぐらいからやってるんですかね。 まずはこの過去だけ確認するんです。その中で実はこの会議は役員の人がメンバーの交流を固めるためにっていうことで上から言われてるんだよね。 だから帰れないんだよ。こんな話が聞けたりします。逆に実はよくわからないんだよね。僕も無駄だと思ってるんだけどでも続いてるんだよねみたいなケースもあったりします。 つまり自分が違和感に感じたものについても他の人も同じ違和感を持っているものもあれば逆に他の人は当然あるいは仕方ないと思ってやっているケースもあるんですね。 まずここの確認から入っていく。これで大きく摩擦を減らすことができるということを私は確認できました。 ちなみにこれは人間関係でもそうでこの人の働き方とか動き方ってちょっと違和感あるようななんでこんなことしてるんだろうと仕組みではなくて人に対して視線が向かうこともあります。 そんな時も何々さんってちなみに過去ってどこで働いてたんですかとかどんな仕事を経験されてきたんですかみたいな感じで相手の過去から入っていくんですね。 それによってああなるほどと昔は実は管理職をやってたんだけれども今はリタイアされて担当として働いているのかだからこういう感じの指示とかあるいは他の人に対する接し方なんだなぁとか こういった形で相手の過去が理解できるとその人に対する伝え方というのも変わってきます。これは繰り返しにはなりますが自分の違和感を否定しなさい。 相手にただ配慮しなさいというわけではなくて伝えるにしてもまずは過去歴史から確認していくということです。 そして仮にその歴史を聞いた後に仮にその過去歴史が違和感があったとしても否定はしちゃいけないんですよ。 というのも自分にとっては過去の点だったとしてもその期間苦労をしたりとかあるいは苦しい思いをした人がいるっていうことは忘れちゃいけないなと僕は思っています。 すごくわかりやすい例で言うとなんで日本は1940年代にあんな馬鹿げた戦争をしたんだっていう人がいるんですけど当時には当時の背景があり理由があったんですね。 それが正しいか正しくないかは別にしてその当時を生きていた人たちの判断というのがあったっていうことは僕は理解をすべきだと思ってるんです。 その後に自分がどう伝えるかを考えればいいということですね。 ということでこの10月から新しい職場で会社で働かれている方にお伝えしたいのはぜひその組織のあるいは向き合う人の歴史を確認してみてくださいませ。 ということで本日の放送は以上です。 それでは皆様日曜日どうぞ充実した一日をお過ごしください。 以上まひろでした。 じゃねー。 # おまけとコメント返し それでは、告知とおまけをとっていきます。 まず最初に、10月から定時ダッシュサポート第2期の無料相談の受付を開始しております。 会社員の方で、副業、趣味、あるいは家族と向き合う時間、もっともっと確保したい。 けれども、仕事がなかなか終わらなくて、なかなか時間を作り切れない。 もし、そんなお悩みをお持ちなら、私と一緒に3ヶ月間試行錯誤いたしませんか。 定期的なZoom面談やオンラインでの質問などを通じて、しっかり皆様の時間を確保してまいります。 ということで、まずはですね、お申し込みの前に無料で相談してみたいという形でも結構です。 どんな内容なのかなって気になっている方がいたらですね、Voicyのプロフィール欄にお申し込みのフォームを付けております。 ぜひぜひご検討いただけると嬉しいです。 本日の9時半からですね、Voicyの対談、ぜひ聞きに来てくださいませ。 それではおまけをとっていきます。 皆さん、ヘアマニキュアってご存知ですか。 私、昨日美容院に行って白髪を染めてもらってたんですよね。 ギリギリまだ大丈夫かなっていうレベルだったんですけど、やっぱりしっかりと美容院で染めてもらうと、だいぶやっぱり見た目も若返るじゃないですか。 なので私も定期的にきちんと美容院で髪を染めてもらってるんですけど、 昨日知らない話を聞けたんですよね。 それが髪を染める方法はカラーリングとヘアマニキュアというものがあるということだったんです。 これどうなんだろう、知ってる方の方が多いのかな。 私がね、無知だっただけかもしれないんですけど。 それぞれ髪を染めるという意味で言うとアプローチは一緒なんですが、いろいろと良し悪しが違うらしいんですよね。 まずカラーリングというのは、まず髪の色を脱色して、そして色素、色が髪に入り込みやすくして、 その上で黒とか茶色とか金とか、そういった色を染み込ませていく形らしいんですね。 一般的にはこっちの方で、市販の髪染め剤についても基本的にはこの脱色と染色という2つの成分が入っているということでした。 なるほどと思ったんですけど、一方でもう一つヘアマニキュアというやり方もあるんですよというのを教えてもらったんですよね。 こっちのやり方は実は脱色をしないで、単純に髪の周りに色の成分をまとわりつかせるような形らしいんですよ。 なので染み込ませるというかコーティングする感じですよね。 りんご飴の飴を思い浮かべたらいいと思うんですけど。 このやり方のいいところというのは、脱色をしないので髪が痛まないというお話だったんですよ。 これ面白いなと思って。でも確かにりんご飴を思い浮かべてみると、飴をコーティングしたからといって中のりんごが痛むということはないじゃないですか。 ですがりんごの中に何か液体とかを注入しようとすると、当然りんごそのものが変質してきますよね。 私も市販のカラーリング剤を使うこともあるんですが、ちょっと髪がガサつくなと思ったら、市販のカラーリング剤というのは結構脱色が強くてガサガサしやすいんです。 なので髪の状態を気にするんだったらヘアマニキュアもありかもしれないですね、ということは言われました。 ただヘアマニキュアは外をコーティングする感じなので落ちてきやすいらしいですね。 割とランダムに落ちるので1ヶ月ぐらいしか持たないというのがデメリットですというお話があったんですけれども、 髪を染める一つにしても2つのやり方があるんだというのが私にとっては新鮮だったんですよ。 皆さんからすると常識なのかもしれないんですけれども、そんなことも知らなくてですね。 普段行かない場所で話を聞くといろいろ面白いものが聞けるもんだなぁみたいなことを感じておりました。 ということで本当にこれ誰の役に立っているんだと言われると微妙なんですけれどもね。 ただ10月の始まりにちょうど髪を切ってそしてしっかりと色も染まったのですごく気分はいいですというところですね。 それではおまけは以上としてコメント返しに入っていきます。 前回はニュースの見方視野が広がる深掘りとはというテーマで話をしました。 それではコメントを開始していきます。 最初にセイケさんクリティカルシンキング批判的思考を取り入れる学びになりましたということで。 そうですねニュースの言っていることが全て正しいかというと当然読んでもらうためのやや恣意的な工夫があったりしますので、 そのあたりはチェックすると良いかと思います。 続いてコウヘイさんマヒロさんのニュースの見方参考になりますということで。 はいありがとうございます。 コウヘイさんはこれから半導体のニュースどんどんと読み上げられていきますので、 何かかけらでも私の見方が参考になると嬉しいです。 チョケシさんタイトルからの内容推察と示唆を爆速で考えてみる。 そうですねサブ赤はもう本当に爆速で考えてますね。 その制限を持って素早く考えてみるっていうのもすごくいい脳のトレーニングになっている気がします。 マッキーさんボイシーネタの方向やパーソナリティの皆さんの創意工夫に感謝ですということでありがとうございます。 はいそう言っていただけると嬉しいです。 私以外の皆様も本当にそういう工夫されているので、どんどん私も良いところは取り入れていきます。 ライアンさん今日から3つの見方を参考に新聞を読んでみようと思います。 ぜひぜひぜひ。新聞も当然隠れたり尖ったりするんですよ。 その辺りを見抜けるようになるとまた読み方も変わりますし面白いですよね。 サルトカさんクリティカルシンキングめっちゃ大事ですよね。 違和感は大事にしたいです。きっと言語ができていないだけで何かしらの落とし穴がありそうなんですよね。 確かにサルトカさんはおそらくいろんな報告を受けているのでクリティカルシンキングの視点めちゃくちゃ強いと思うんですよ。 やっぱり多くの人を束ねる立場の方っていうのはこの視点ないとやっていけないですよね。 この辺りサルトカさんの視点もお聞きしてみたいです。 綾野さんニュースの見方ありがとうございます。全く深掘りせず流し見してしまっていますということで。 そういうニュースの見方もあっていいと思うんですよ。 毎回めちゃくちゃ深掘りしようとすると疲れますから。 芸能人の方の話題とかね。それらをさらっと読んだらいいんじゃないかなと思うんですが、 たまにはあえて深掘りしてみるっていうのもいい刺激になりますので気が向いたらお試しくださいませ。 キムシゲさんサバアカのニュースの話いつも参考になっています。 裾野が広がりますねということでありがとうございます。そう言っていただけると嬉しいです。 私も引き続きちょっと変わったネタも取り上げていきます。 ハヌルさんニュースの読み方参考になりました。実践してみます。 めちゃくちゃ嬉しいです。 ハヌルさんが何か文章を読むときの参考になりますととっても幸せです。 村島みどりさんニュースの見方とっても参考になりました。早速ヤフーニュースを見てみます。 そうですね。ヤフーニュースもいろんなネタ元があるので、そう言ってみて言うとクリティカルシンキング深掘りしたい放題です。 吉森さんサバアカウント毎日聞いています。 普段聞くボイシーの番組とちょっと違うのでコメントを入れるのが新鮮ですということでありがとうございます。 私サバアカウントの方はコメント返信まではできていないんですがすべて配信しております。 吉森さんこちらのメインでもサブでも聞いていただいて感謝感謝です。 セムさんアウトプットのためのインプットだから身につく。 まひろさんの考察を聞いているだけで視点が違うので学びになっていますということで。 そうですね。もうあと20分後ぐらいに配信しなければいけないのでそういった意味で言うともうお尻に火がついていると言えますね。 私の視点が正しいというよりはこういう視点もあるんだという形で受け取っていただけると幸いです。 キッキーさん違和感差別か苦心この辺りがポイントだと感じました。 私も気になった記事を会社のチャットに投稿したりしているので参考にしておりますということ。 そうなんですね。よかったです。これは私の記事っていうことかな。 それともキッキーさんが自分で気になったものを投稿するときに参考していただいているってことですかね。 どちらにしてもとってもありがたいことです。 引き続き私もニュースの配信頑張ります。 じゅんさん芸能ニューススポーツニュース阪神線のニュースばかり見てたらあかんですね。 そんなことないと思います。私こういうニュース逆に見てないのでじゅんさんのコメント見てちょっと自分もそういったニュースもたまには目を通そうかなと思いました。 岩太郎さんラーメン屋は儲けがあんまりないみたいでそれも倒産が増える原因みたいなのを聞きました。 そうですね。やっぱりコストアップを吸収しきれない千円の壁っていうのが響いているのかなと思います。 売上が落ちなくても利益が減ってくると苦しいですよね。 ラーメン屋さん頑張ってほしいです。 続いてりんごさんまひろさんのニュースの見方すごく参考になります。 自分が選択しないニュースを聞けるので角度が変わりますということで。 そうですね。あえて自分も見ないだから皆様も見ないそんなニュースをお届けするのがまひろ新聞の価値だと思っています。 引き続きちょっと変わり種のものどんどんとお届けしますね。 最後にくたさん違和感を感じたニュースを取り上げる私も普段行かないところに行ってみます。 はい。ニュースを取り上げるもおっしゃる通り新しい場所に行くも違和感を取り入れる手段なんですよね。 脳をチクチクと刺激してあげていつまでもフレッシュな思考を保ちたいですよね。 それでは皆様たくさんのコメントいただきましてありがとうございました。 引き続き本日の放送にも一言お待ちしております。 では改めまして日曜日どうぞ皆様忠実したお休みを過ごしください。 お仕事の方は気をつけていってらっしゃい。 今日も定時で帰って時間の余裕作ってまいりましょう。 以上まひろでした。 じゃあね。皆さんI love you。 ぜひ9時半からの対談聞きに来てください。 もっと見る #十月のはじまりに 勇気を磨くラジオ「会社員こそもっと素直に」プレミアム放送配信中!00:201.イントロ00:472.告知10:003.やらかしたミス💦09:114.おまけとコメント返しコメント感想・質問・応援メッセージを書こう いわたろう昨日新しく入って、話しを何も聞かずに自分流にアレンジするのは個人的にはダメだと思います。前の職場ではこうしてたと言う人は大概揉めてるイメージです💦1返信 まひろ|アラフォー転職した会社員9時間前いわたろうさん いきなりブッコミました…恥ずかしい限りです🫣 土屋綾乃昨日まひろさん今日はなるほどなるほどと膝を打ちまくりでした☆過去をきく否定はしない転勤が数年おきにある教員のみなさんにはぜひ聴いてほしい放送です‼︎ヘアマニュキュア😳やったことなくて興味津々です👀私もそろそろかしら…🫢2返信 まひろ|アラフォー転職した会社員9時間前あやのさん 教員の方は移動が確定なんですよね💡大変だろうなぁ…💦ヘアマニキュア、メリットデメリットがあるので、まずはチェックからですかね👀1 はぬる昨日ここ何年も同じ業務を担当しているのですが、かつては頻繁に部署異動がありました。その都度、自分の意見を言う時には「何もまだわかってない状況ですみません」的な前置きをしてから伝えるようにしています。それと同時にいろんな会議などで一緒にするたびに人柄を理解しようとして、ひっそり人物相関図を作ってました😅2返信 まひろ|アラフォー転職した会社員昨日はぬるさん クッションを置かれるんですね!人物相関図、確かに!クッキリと評価が分かれました🤣言う事を言うのも大切ですが、無駄には喧嘩をしたくないものです🤭 りんご昨日同じところに務めてますが、会社が3回変わりました😅もちろん上層部や上司等、会社によって違うなと感じています。提案する時に過去の経緯を確認する事の大切さは、凄くわかります。この間提案した所で、聞き込みをして、無事案件通せそうで、今、仕組みが出来るのをまってます。やはり話をするって大事と実感しています😊2返信 まひろ|アラフォー転職した会社員昨日りんごさん 会社が3回も!さすが、激動の業界ですね😳逆にりんごさんが聞かれる事も多そうです💡話、聞いてほしいですよね😌1 しんたろ|コーチング兄さん昨日自分が気づいたことを即言葉にせずに、まずは相手の状況や過去を問うことから始める。コレは物事をうまく進めるためにもとても効果的ですね。これはコーチングの中でもとても大切な関わり方のひとつだなと思いました。それを自然と自身の体験の中から導き出したまひろさん、素晴らしいです🎉2返信 まひろ|アラフォー転職した会社員昨日しんたろさん おぉ!コーチングにも通じるとは💡地雷を踏んだ甲斐があったと言うものです🤣そして源さんとお知り合いとは、ビックリでした🥹 もっと見る
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異動や転職。新しい職場で気をつけること。 21分・昨日・ 381再生AI目次40歳転職、新職場で陥った罠「なんだこいつ」ベテラン勢との軋轢360度評価が暴いた進め方の問題軋轢を生まないコミュニケーション術組織の過去を尊重する真の意味
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ムダを無くす方法 20分・9月30日・ 334再生AI目次無駄をなくすヒントは日々の選択にあり80円の差が1年で1万円!未来予測の力「50歳で政治家」目標が時間管理を変える漠然とした無駄使いを止める逆算思考あなたの目標を加速させる未来想像術
混ぜるな禁止!試行錯誤の進め方。 19分・9月28日・ 329再生AI目次試行錯誤を成功に導くものづくりの視点成果の真の原因を見失う「混ぜるな危険」ものづくりの現場から学ぶ原因解析の秘訣SNSで伸びる投稿を見つける実験の進め方再現性を生む試行錯誤の極意とは何か
人を動かす魔法の言葉 18分・9月27日・ 364再生AI目次人を動かす魔法の言葉「今やりましょう」「仮説作り」に悩むクライアントの行動変容音声配信の初一歩を後押しした秘話「今やりましょう」が心に響く3つの条件迷う人の背中を押す言葉の活用術とは
今日はなるほどなるほどと膝を打ちまくりでした☆
過去をきく
否定はしない
転勤が数年おきにある教員のみなさんにはぜひ聴いてほしい放送です‼︎
ヘアマニュキュア😳やったことなくて興味津々です👀私もそろそろかしら…🫢
かつては頻繁に部署異動がありました。
その都度、自分の意見を言う時には
「何もまだわかってない状況ですみません」的な
前置きをしてから伝えるようにしています。
それと同時にいろんな会議などで一緒にするたびに人柄を理解しようとして、ひっそり人物相関図を作ってました😅
提案する時に過去の経緯を確認する事の大切さは、凄くわかります。この間提案した所で、聞き込みをして、無事案件通せそうで、今、仕組みが出来るのをまってます。
やはり話をするって大事と実感しています😊