経営チームは「倍いても足りない」？ LayerX 福島良典・松本勇気・福島広造が語るAI Builder採用とAI時代の組織づくり
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AI Builder採用、その高難度要件とは？凄腕エグゼクティブがLayerXに集う理由経営チーム「倍いても足りない」深刻な課題AIが変えるキャリアパスと個人の評価利益を社会と挑戦へ還元するLayerXの思想2026年8月
- AI目次AI Builder採用、その高難度要件とは？凄腕エグゼクティブがLayerXに集う理由経営チーム「倍いても足りない」深刻な課題AIが変えるキャリアパスと個人の評価利益を社会と挑戦へ還元するLayerXの思想
自己改善を続けるエージェントが経営に与える影響は？ LayerX経営陣が語る「AIネイティブ企業」の未来／AIエージェント／AI Builder／中途採用／スタートアップ
AI目次LayerXが考えるAIネイティブ企業の定義自己改善エージェント「Faible」の衝撃AIモデルの最適運用とトークン管理バクラク事業が目指す業務の自動化AIが創る日本の新労働力とLayerX
2026年6月
【AI企業エンジニアの子育て事情】パパになって変わった仕事観／男性育休の実態／LayerX／働き方
AI目次LayerXの「当たり前」な男性育休の実態1年育休後の職場復帰を助けたAIの力子育てがエンジニアにもたらす仕事観の変化とは家庭でのAI活用術：子どもの寝かしつけや探究心家族ファーストと効率重視の働き方、その秘訣#125 AI時代にプロダクトマネージャーが「やるべきこと」とは？ 大手・起業を経てLayerXに転職してきたPdMたちと語る役割の変化【numashi × hidac × tominari × Shinshiro】
AI目次PMの役割変革：大手とLayerXの視点AI時代にPMが注力すべき「ディスカバリー」PMが感じたAIの可能性と課題、その育成論顧客志向を追求するLayerXのPM文化優秀なチームと共創？PMのキャリア新境地#124 「仕事と育児、本当に両立できるの？」バクラク事業のISで働くパパ・ママが語った働き方のリアル【nosuke × non ×
AI目次LayerX入社の決め手とISの魅力育児と両立する転職の重要点入社後のギャップとリアルな声パパママの仕事と生活の工夫両立しながらキャリアを築く未来
2026年5月
#123 「業務の完全自動化」へ導くアカウントマネジメント。LayerXが実践するデータ×生成AIの顧客提案【azuma × ripper × otake】
AI目次LayerX AMの「総合格闘技」とは？顧客を魅了する高速プロダクト開発生成AIが実現する個別最適提案AIが変革するAMの働き方「完全自動運転」へ導くAMの挑戦#122 LayerXで活躍する人の共通点とは？AIを成長ドライバーに「アウトカム10倍」を叶えるプロダクト・組織のあり方【gokan × u × uehasu】
AI目次AIで「アウトカム10倍」を叶える事業AIで加速する組織と個人の成長LayerXが求めるプロの条件とは？アンマッチを避ける適応と学習の極意AIネイティブな未来を創るLayerXの挑戦
2026年3月
#121 エンジニアリングとPdM視点で、営業プロセスに向き合う。GTMエンジニアという職種【numashi × moriya】
AI目次営業効率を革新！GTMエンジニアの初期成果売上貢献へシフト、予測モデルが切り開く未来顧客を繋ぐ！商談・アプローチ最適化の全貌エンジニア×PdM視点が拓くGTMの要件新しいエンジニアキャリア、GTMの可能性#120 入社半年・1年のメンバーのリアルな声。インサイドセールスの「大変さ」と「好きなところ」を語ってもらった【kita × senchan × mitsu】
AI目次入社理由とLayerXへの期待オンボーディングで感じた難しさと面白さISの「大変さ」と「求める姿勢」LayerXを動かす組織文化の魅力プロダクトへの熱い想いと一体感
2025年12月
#118 「直販は足し算、アライアンスは掛け算」事業を伸ばすパートナーアライアンスチームのリアル【 yuip × ryuta × hamaji × otani 】
AI目次LayerX PA部のミッションと現在地直販は足し算、アライアンスは掛け算非連続な成長期を支えるPA戦略事業主語で挑戦する人材の条件パートナーと創る社会インフラの未来[特別編]LayerX福島x松本が語る、AI活用術と2025年おすすめコンテンツ feat. スタートアップオフレコ対談
AI目次LayerX流AI活用術：変態エピソードとは？2023年必読書：勝武士とアウトライヤーズAI First思考が変える仕事と日常の未来ガンダム、デビルズプラン：意外なコンテンツ孫正義、藤田進：AIとサクセッションの考察[特別編]「バクラク」CTOとVPoEが明かす、急成長する組織で爆速開発を叶える秘訣
AI目次爆落エンジニア組織の知られざる姿社会課題を解くバックオフィス戦略爆速開発と品質を両立する秘訣AIエージェントで変わる業務フローコーポレート業務自動運転化への道[特別編]LayerXの2025年を振り返る。150億円調達を経て「500人採用」を決めた理由 feat. スタートアップオフレコ対談
AI目次「Bet AI」行動指針が会社を劇的に変革150億円調達後、加速するLayerXの挑戦バクラクARR100億達成も「まだ1%」の衝撃AIワークフォース急成長と500人採用の戦略LayerX、2025年に向けた「500人採用」の決断#117 急拡大する組織で「型」を作り、顧客の成功を導く。バクラクCS（オンボーディング）の現在地と未来【 hana × shuhei × suuu 】
AI目次バクラクCSの急成長戦略と組織像急成長組織が作る成功の『型』SaaS未経験者が語るLayX文化成長組織で輝くCS人材の要件CS組織が目指す最先端と未来
2025年11月
#116 地方×リモートワークでも成果は出る？LayerX ISの働き方と環境【 chanrio × Juna × kita 】
AI目次LayerX ISメンバーの入社動機とリモートへの本音リモート環境下のコミュニケーション術LayerX関西拠点とISチームの多様な魅力ISで活躍する人材に必要な挑戦と成長ISが拓く個々のキャリアパスと未来像#115 バックオフィス出身がプロダクトを動かす──開発組織への越境キャリア【 yana × nat × nemo 】
AI目次バックオフィスからPDMへの道のりPDMの壁と意外な発見経験が活きるPDMの説得力と学習習慣AIが加速するPDMの業務効率化PDMが描く未来のキャリア像
2025年10月
#114 Deployment Strategist × Forward Deployed Engineerがつくる、AI社会実装の最前線【 kobayuki × cipe 】
AI目次AI社会実装の最前線とは？アーキテクチャ刷新による変化AIエージェント最適なUXとは？DSとFDE連携のリアルな実態今だからこそ飛び込むべき理由#113 インサイドセールスの枠を超えろ- LayerX IS最前線【 nao × ginshiro × kamechan 】
AI目次REIX入社を決めた理由とは？入社後のギャップを徹底解剖！組織で結果を出す秘訣とは？ISの枠を超えた面白さとは？どんな人と一緒に働きたい？