# 昨日、僕は大阪の講演会に参加してきました。 心臓一筋20年の内科医師、米山圭平です。 皆さん、おはようございます。 今日も自分から動いていきましょう。 昨日ね、僕ね、大阪の講演会に参加してきたんですね。 もうめっちゃすごかったんでね、ちょっと講演会の内容をね、 ちょっとここで喋っちゃおうかなっていうふうに思います。 だからね、行けなかった人ね、超ラッキー。 でね、実際に行って聞けた人は、 確かにそんなこと言ってたな、みたいな感じで復習にもなって とってもいいんじゃないかなというふうに思います。 そして会場にですね、たくさんの方にですね、会えてですね、 もう本当に米山先生、めっちゃ嬉しかったです、たくさん。 みんな声をかけてくれてありがとうございます。 昨日ですね、登壇で話をされていたのはですね、 松倉社長、松倉委員長の委員長ですね、 ボイシーパーソナリティでもあるですね、 熱狂ゴリラ社長というですね、ボイシーパーソナリティをやってますので、 皆さんね、聞いてくれるとね、めっちゃパワーが出ますからね。 さあ、その松倉先生はですね、 昔ね、昔っていうかね、開業をされていて、 会社さんのですね、1号店を立ち上げられたっていう話をしながらね、 そこからいろんな事業展開をされて、 今ではね、非常に大きく成功されているね、 経営者、社長さんの一人でもあるよっていうことですよ。 その話を昨日聞いてきたんですけど、 でもね、僕が昨日ですね、この講演を聞いている中で 一番心に残ったのは、成功した後の話ではなくて、 一番最初の苦労していた時の話なんですね。 昨日の講演もですね、僕なりにですね、内容を一言で言うとですよ。 これちょっと例え話ですけどね、一人で言うと、 感謝できる人になりたいってみんな思うじゃないですか。 もうなんか感謝できるといいよねとか、そんな人になりたいよって思うじゃないですか。 でも昨日の講演の内容ってちょっと、僕的にはちょっと違うなと思ったんですよ。 感謝できる人になりたいではなくて、 今日一日にありがとうって言おうっていうことなんですけど、 ここだけ聞くとね、浅くて何をね。 山先生何言ってんの?みたいな感じなんですよ。 言ってる意味は分かるけども、 本心の意味がその根っこが分かんないみたいなね、 そんな感じだと思うんですけどね。 皆さん今日の放送で最後まで聞いててください。 僕的にはですね、これ、何この情報、僕もしなんか、 初めから知ってたとしたら100万円は出すかな。 いやー、もっと出すかなっていうぐらいですね。 もうめっちゃくちゃすごい内容ですから、皆さん。 これですね、もう超絶有料級の内容になりますので、 皆さんですね、あのね、持って帰ってってください。 もうね、みんながね、もう今日もですね、 今日からも自分で動いていきましょうっていうですね、 そんなね、あの気持ちになってくれたらめちゃくちゃ嬉しいなという風に思いますので、 本日も米山先生のボイシーをよろしくお願いします。 # 【9月20日（日）インフルエンザワクチンデーのお知らせ】 さあ今インフルエンザが流行っているということでですね、 電都市高血圧クリニックはなんと9月20日、日曜日の日にインフルエンザワクチンデーと言ってですね、インフルエンザワクチンだけ接種することができるので、皆さんですね、あのあんまり待ち時間がなくですね、接種することができるよということです。お近くの皆さんはですね、遠く、電都市高血圧クリニックから遠くてもですね、9月20日にうちに来てくれるとめっちゃ喜んじゃいます。 ところがなんですけどね、もう感染が流行っているということで、ワクチンをですね、昨日から9月12日からですね、現場に来てくださっている利用者さんにはですね、もう開放してワクチンをね、インフルエンザワクチン打ち始めたようなのでですね、さすがうちのスタッフ早いなあというふうに思いました。こちらのチャプターのURLから皆さんご予約できますので、皆さんお待ちしております。 # 「いい職場を作りたい」 松倉社長が立ち上げたクリニック、オープニングスタッフとの懐かしい写真を、背景に松倉社長が淡々と喋っていくのですが、 松倉社長は開業の1日目から、みんなで飲み会の場で、いい会社を作ろうよ、いいクリニックを作ろうよと話をしていたようです。 そして、開業2日目も飲みに行って、みんないい会社を作ろうよ、いい職場を作ろうよと話をしていったのです。 そして、松倉社長はこのように言いました。僕は自分の城を作ったと、だからこの城でみんなが働いてくれるスタッフを大切にしたいんだ、いい職場にしたいんだ、みんなでいい社員を作りたいんだと言って始めたのです。 もちろん始めは順調にいっていたようですが、ところが順調がいくとスタッフが増えていく。 そうすると、なかなか思うようにいかなかったことがあったようです。スタッフも辞めていってしまう。 松倉社長は、こんなに一生懸命スタッフのためにやっているのに、なんで辞めていってしまうんだろう。スタッフを大事にするってこんなに言っているのに、なんでこの気持ちが伝わらないんだろう、というような葛藤を抱えていたようです。 松倉社長は途中からどんどん事業展開をしていきながら、今いるスタッフさんに理解してもらって、どんどん組織が変化して、今では他店舗を抱える社長さんになっているわけです。 その時に僕が印象的だったのは、昔も今も言っていることは変わらなかったんだ。スタッフを大事にしよう。自分自身にとっての最高のクリニックを作ろう。この思いは全く変わらなかった。 良い職場を作ろうということは何にも変わらなかったけれども、もしかしたら途中で前半は同じ良い職場を作ろうと言ってもなかなか出来てこなかった。でも今も同じ言葉を使っているんだけど、今の方があの職場としては非常に良い雰囲気になってきているんだということです。 言葉は同じでも何が違ったのかな。そんな思いで僕は聞いていたんですよ。だって言葉は同じだから。そしたら松倉社長が言っていたのは、スタッフのためにどんどんどんどん仕事を任せて、良い職場を作ろうという言葉よりも良い職場を作るんだという行動をしていたようなんですね。 ところが初期、開業当時からちょっとなかなか難しかったなという時は良い職場を作りたいという言葉だけ先行していて、もしかしたら行動が伴っていなかったんじゃないかというようなことを松倉社長が言っていたんですね。 僕はこれがなるほどなと思いました。昨日の講演を聞いて、僕が思ったことは本音というのは言葉ではなくて行動に出るんだなというふうに思ったんですね。なんとなくふわっとそんな感じで聞いていた後にYouTube講演家の鴨頭義人さんが登場してきたんですね。 鴨頭義人さんの講演の内容をここからもちょっとしゃべっちゃいますけど、行けなかった人は聞きたいよね。すごいことを言っていた。僕がもやっとしていたのをめちゃくちゃクリアカットに鴨頭さんがバチンと教えてくれた。ああ、そういうことかということですよ。それをシェアしますからね。 鴨頭の寒天メーカー。甘い寒天。寒天のメーカーの話だったんですけどね。このメーカーさんは100年以上続いている会社ですけど、地域を大切にするんだ。お客様を大切にするんだっていう言葉があったわけですよ。 皆さんどうですか。皆さんの職場、皆さんのホームページ。書いてあると思うんですよ。地域を大切にしますとかお客様を大切にしますとかって書いてあると思うんですよ。でもこの会社はちょっと違うんだって話を鴨頭さんが教えてくれたんですけどね。 この会社、このね、鴨頭の寒天のメーカーの会社、食品会社、食品工業は、地域のためを地域を大切にするんだっていうね、そのもの元々、もの、あの言葉で走っているんですけれども、なんとね、会社の車がね、例えばね、あのなんかどっかの大きなショッピングセンターに行った時って、車をどこに停めるのかって言った時にさ、なるべくみんなさ、ショッピングセンターに買いに行った時ってさ、車をさ、入口近くに置いておきたいじゃないですか。 でもね、ここの食品メーカーは違ったの。一番遠いところにね、駐車場を車を置くと。なぜかというと、地域の人を大切にしているわけ。だから地域の人が一番ね、あの停めたいところに駐車場を停められるように、この会社のね、地域を大切にするんだっていう会社のメーカーの人はですね、駐車場の一番遠いところに車を停めるっていう。 あ、なるほどなーって僕思ったんですよ。言葉だけじゃなくてね、行動にね、人の本音って出るなってね、この会社の本音が出るなっていうふうに思ったんですね。 そしたらね、さらにこの会社ってすごくて、車社会のね、長野県で朝めっちゃ混むわけですよ。その混むときにね、右折をすると、この社会全体、みんながですね、地域で車通勤する人が渋滞になってしまうと。 って言ったらですね、この社員さんたち、この会社ってどうしたかっていうと、左折、ずっと左折で家から車に来るルートで運転してくるんだっていうですね、そこまで考えてるらしいんですよ。そうするとさ、皆さん、地域を大切にしているなってことがめっちゃ伝わりますよね。 つまりね、彼らはですね、地域を大切にする会社じゃないんですよ。地域を大切にしている行動をしているんだ。つまりね、言葉では終わっていないんだっていうことですよ。これを聞いたときに、ガーンって頭を打たれて。 僕ね、これもう本当に100万円で買いたい。だから大阪に行って仕入れてよかったなと思いました。本当にね。本音、人の本音っていうのはですね、言葉じゃないよってこと。人の本音っていうのはですね、言葉じゃなくて、行動に出るんだっていうことです。 さあ、昨日の松倉社長のですね、講演の元になるですね、松倉社長のですね、この人生の仕事に対する経歴みたいなですね、どんなことがあったのかっていうのはですね、社長バナナを食うっていうですね、本がですね、まもなくAmazonで販売されますので、皆さんですね、ぜひ買って取っていただけるとですね、よくわかるんじゃないかなっていうふうにね、思います。 さあ、この私のですね、本編の方ではですね、この後なんですけど、これで終わりじゃないの?これで終わりなんですけどね、僕ね、これちょっとね、ちょっと調べてみたらですね、もうさらに深みが増したので、これ皆さんに絶対聞いていってほしいです。この後、日本人とイタリア人を比較したとってもね、面白いね、考え方の違い、イタリア人と日本人の考え方の違いをですね、ご紹介します。 これがわかるとですね、優しい人になるんだっていうふうにね、目標を立てている人、ちょっと変換する必要があるかも。優しい人になるんだではなくて、優しい行動をするっていうふうに変えられる可能性があるんじゃないかなっていうふうに思いますから、皆さん、超絶すごいのがこの後いきますから、次のチャプターでですね、本編の方を楽しみください。 # 優しい人になるではなく、「優しい行動をする」 2006年ですけどイタリアの大学と名古屋大学の日本の研究チームが合同チームがですね ジャーナルオブパーソナリティーアンドソーシャルテルサイコロジーっていうですね心理学の有名な雑誌に日本人とイタリア人の人のね 対する捉え方考え方を比較した研究を発表したんですねこれねめちゃめちゃ興味深くて今日のね あの前半の講演の話とねめっちゃ似てるなぁと思ったんですけど イタリア人と日本人のねこのなんていうかな人に対する認識で全然違ってイタリア人は主に 特性を形容詞を使って表現するんだということを例えばね 優しい人親切な人積極的な人みたいな感じなんですって でもね日本は対照的に動詞を使うんでして何々を達成した人とかね 大逆転満塁ホームランを打った人とか 優しい人ではなくて目の前にあるゴミをいつも拾ってくれる人 というように動詞にねなんか心が動かされるような表現を使うんだっていうふうに書いて あったんですね イタリア人は形容詞を使ってこの人のですね人の人ね人パーソン自身の情報を 伝えているわけで優しい人とかね仕事のできる人みたいな情報をお伝えするんですけど 日本の動詞の方っていうのはそのね置かれた状況についてをお伝えしているんですね ゴミがあったら拾うねこのねゴミがあった状況を拾う人なんだっていうねこの 動詞っていうのは状況をお伝えしているんだっていう違いが示されたわけですよ ねちょっとわかりづらいかもしれないんですけどこの研究を一言で言うと人を で理解するときあの人がどういう人なのかってことを理解するとき文化によって 特にねイタリアと日本は今回研究しましたけどイタリア人はどんな人か向き だけど日本人はね何をしたかに重みを持つ文化を持っていたっていうことです つまりですね僕たちって日本人じゃないですかイタリア人じゃないですよねだから日本人が 持つ重みっていうのは高度何をしたかっていうことに重みがある ねもしかしたら考え方捉え方をしている私たちは民族らしいですよどうやらね そうするとねこの研究結果からするともしかしたら僕はこれ勝手に言ってるも言ってるんです けどね 日本人がは行動することにやっぱり評価をねちゃんと趣を置いている民族なんじゃないかな っていうここまで論文で言ってます僕が勝手に思っている 言葉と行動ってことがあった時にね 言葉より行動の方が絶対正しい可能性絶対に信用が出る可能性があるんじゃないかなっていうふうにね 思いました 何のことってまだしっくりこないと思いますので皆さん次のチャプターでそのままお楽しみください # 今日も自分から動いていきましょう！ 優しい人になりたいのではなく、困っている人に大丈夫って声をかける人、行動が大事だよってこと。つまり、私たちの本音っていうのは言葉じゃなくて行動に出る可能性があるんだよということ。 例えば、家族を大切な人にする人になりたいって言うじゃないですか。これ言ってるのは言葉ですよ。 だけどね、家族が話し始めたらね、スマホを一旦置くとかね、妻が話し始めたらね、そっちの方に体を向けるとかね、子供たちが話しかけてきたら、何?って聞いてあげる。 この行動の方がですね、いいですか、重要だってこと。家族を大切にする人がですね、スマホを片手で話を聞いてたらおかしいじゃんってこと。 ここが言いたいわけ。日本の文化っていうのは行動にですね、言葉じゃないですよ。俺家族に大切にしてるもんっていう言葉に重みがない。私たちは民族っぽいらしいんですよ。行動よりもね、言葉は重要なんですよ。 でも、この言葉自体よりも行動の方をですね、ちゃんと本音として取るんだっていうこと。つまり本音っていうのはね、言葉だけじゃなくて行動に本音が出る可能性が高い。だからですね、家族を大切にするって言うんだったらスマホを置きましょうっていうことですよね。 皆さん、今日からね、十分で動いていきましょうよってね、そういう放送です。スタッフを大切にする上司になりたい。スタッフを大切にするリーダーになりたい。うちの職場をめっちゃいい職場にしたいっていうですね、この言葉めっちゃいいじゃないですか。 でもね、人として日本人の特性としたらね、皆さんがそう思ってるのは相手がどのようにあなたを捉えるのかっていうと、スタッフが困っていたら一緒に声をかけてね、自分から声をかけてどうしたっていうのがですね、やっぱりいい職場かもしれないよね。頼られる人になるかもしれないですよね。 スタッフを大切にするとはっていうのってどういう行動なのかって、そのスタッフを大切にする行動を取る方がいいんだってこと。それが本音として伝わりますよということ。つまり本音はね、言葉だけじゃなくて行動に出るんだってこと。だからみんな自分からね、どんどんどんどん動いていきましょうよ。この動いた行動が本音になるんだということです。 患者さんを大切にする、例えば医療従事者になりたいっていうふうに思ってさ、言葉はめちゃくちゃ綺麗ですよ。でもさ、実際に大切にしていなかったら意味ないじゃんってことですよ。だからね、僕たちで円都市高桁作り1個もですね、地域の人たちにですね、どのように僕たちの持っている医療を提供できるのかってことをですね、行動しなければ意味がないんだということ。 つまりですね、僕たちのね、患者さんを大切にする医療者になりたいっていうね、この本音はね、言葉よりも行動の方に乗っかってくるんだということです。さあ、私たちで円都市高桁作りクリニックもね、今日もね、私たち自分たちから動いていきましょう。 新人さんをね、どんどんどんどん育てる先輩になりたいとかね、新人さんをね、育てるですね、あの職業としてどんどんどんどん何、まあリーダーというかね、あの研修講師でもいいですよ、になりたいっていうですね、まあそれめちゃくちゃいいですよ。でもね、新人さんが質問してきたときにちゃんと手を止めて答えると。 新人のね、教育っていうのはですね、研修したその日だけじゃなくて、日々私たちは見られていますから、日々ね、日々教育しているわけですよ。つまりですね、私たちのその研究の本音ですよ。本音っていうのは、その運用の本音っていうのは、その言葉じゃなくて、私たちを行っているスタッフさん全員の行動に出てくるんだということです。だからみんな、今日もね、私たち上司がね、リーダーがね、私たちから動いていきましょう。 地域をね、大切にする会社を作りたい。地域を大切にするクリニックを作りたい。いいですよ。言葉としてはいいですよ。でもね、これはですね、言葉としては通じない可能性があるよ。目の前にゴミが落ちてたら、拾った方が地域を大切にしているじゃんっていう話ですよ。今日の話はね、すごくないですか、これ。だからね、本音っていうのは言葉だけじゃなくて、行動に出るんだっていうこと。 だからこそ、私たち今日もね、自分たちから動いていきましょう。みなさんよく言いますよ。感謝できる人になりたいんです、私。ではなくて、もう目の前の人にありがとうって言おうっていう、そういうことですよ。いいですか。言葉だけじゃなくて、行動が出るんだよってこと。つまりね、本音は行動に出る可能性が高いんだということです。 さあ、仕事ができる人になりたいなって、みんな思ってません。思いますよ。僕だって思いますよ。俺、何でもかんでも仕事ができる人になりたいな。ではなくてですね、今あるタスクを仕上げてくる。ただこれだけですよ。上司の求めているよりも、ちょっと1.25倍ぐらい、ちょっと1.1倍ぐらいですね、次の先手を打ってくるみたいなことさ。これが仕事ができる人なわけですよ。 行動が大事だっていうことですよ、みなさんね。本音は言葉だけじゃなくて、行動に出るんだ。 # 📢 話し方の学校 昨日の公演会は、僕はハンマーで叩かれたような感じがしました。 会場もみんな一緒だと思うんですよ。 ちょっとシーンとしてて、かもがなしで、大丈夫、大丈夫、ちょっと厳しい、厳しいとか言ってたんですけどね。 やっぱりね、あれね、本音だったと思う。 やっぱりね、自分たち、僕たちもできてなかったっていうね。 本当にね、頭をカチンと叩かれたようなですね。 そうか、言葉の意味はもちろんあるが、行動しないと結局ダメなんだっていうことをですね、教えてもらいました。 本当に関係者の皆さん、それからですね、松倉社長、かもがしる人さん、素晴らしい公演をですね、本当にありがとうございました。 さあ、これってね、やっぱりコミュニケーションもね、めっちゃ同じだというふうに思うんですよ。 言葉で言うのってね、めちゃくちゃ大事ですよ。 簡単っちゃ簡単ですよ。 私はね、人の話をよく聞く人ですって言えばいいじゃない。 私の会社はよく人の話を聞く会社です。 いいじゃないですか。 でもね、というよりですよ。 相手が話している間にね、体を向ける。 相手の目を見る。 最後まで聞く。 興味があったことを質問する。 いいですか。 これが人の話をよく聞く人ですよね。 つまり、行動がとどまっていないと伝わる人にはならない。 伝わる会社にはならない。 実はですね、こんなね、めっちゃ大事なことをですね、話し方の学校では教えてくれるんですね。 話し方の学校にですね、興味のある方はこちらのチャプターのURLからお申し込みください。 皆さん、情報を確認してください。 # 📢 田園都市高血圧クリニック　見学・研修会（医療関係者限定） さあ、電源投資高結圧クリニックの理念はですね、願いを叶えよということです。 この言葉にですね、やっぱり大事なのは行動が伴うかどうかということがめっちゃ重要になるよということです。 私たちのナースさん、私たちの受付事務さんがですね、どのようにですね、利用者さんと対応しているのか、 それからスタッフ同士がどのように助け合っているのか、そしてですね、僕、委員長自身が何をしているのか、 ぜひ言葉じゃなくて、皆さんが行動をですね、私たちの行動を見に来てください。 こちらのチャプターのURLからお申し込みください。 # 📢 米山先生の心電図の学校 神殿図の反読。学習する。みんながラーニングしていく。 スタディーをしていくということも全く一緒ですよ。 言葉に意味なんてないですよ。神坊斎藤とかね。 心筋拘束とかね。だから何って感じですよ。でもね 神殿図の波形を見て、うわぁこれが神坊斎藤です。 神殿図の波形を見て、これは心筋拘束です。っていうね、行動が伴うでしょ。 これ全然違うことですからね。だから反読をするっていうことがね めっちゃ重要だよということです。このようにですね、私たちはですね 生徒さん自身がめっちゃ反読をしていくっていうトレーニングをですね、どんどんどんどん積み重ねていって 神殿図が読めるようになっていく学校です。 医療従事者の方が限定になりますが、神殿図の学校はですね、こちらのチャプターのURLより 情報を確認してください。皆さんお待ちしております。 # 10月11日(日) インフルエンザワクチン　かなえスタッフ募集 田園都市高傑達クリニックは、ただいまスタッフの募集もしていますので、 これは10月11日のインフルエンザワクチンの案内ですけれども、 お近くの方で、日本山先生のクリニックでも働いてみたいという方は、 遠慮なく連絡ください。皆さんお待ちしております。 # まとめ 本日の放送のまとめです。昨日ね、僕ね大阪公演会に行ってね、まぁ本当にすっごいことをね学んで、うわぁ最高だなぁって言ってね、今横浜に戻ってきて、あのね、あのボイシーを撮っていますがね、なんか、なんか本音っていうのはね、言葉だけじゃなくて行動に出るんだっていうことですけど、現場にいる人ってやっぱりさ、すごいよね、いっぱい遠くからいっぱい来てたよ、ほんとに、ね、やっぱり彼らって行動に出るんだっていうことですけど、現場にいる人ってやっぱりさ、すごいよね、いっぱい遠くからいっぱい来てたよ、ほんとに、ね、やっぱり彼らって行動に出るんだっていうことですけど、現場にいる人ってやっぱりさ、すごい 行動をしているってね、そして行動してあのね、講義を聞いて、公演を聞いて学んでいくんだから、それはすごいやないよなっていうふうにね、思いました。 優しい人になりたいんじゃなくて、ごみを拾う、スタッフを大切にする、ね、っていうことがね、めっちゃ重要だなってことをですね、あの昨日一日学ばさせてもらいました。 それからですね、米山先生にですね、いつもボイシー聞いてくれて、聞いてますって言ってですね、皆さん声をかけてくれてね、めっちゃ嬉しいです。 それからですね、もうほんと嘘でもね、冗談でもいいからですね、一緒に写真撮ってくださいって言われるとね、僕たちってどれだけ嬉しいか分かりますか、皆さん本当に優しいなあっていうですね、 いつもボイシー聞いてます、じゃなくてね、一緒に写真を撮らせてくださいっていう人って本当に聞いている人なわけじゃないですか、めっちゃ嬉しいなあっていうふうにね、思いました。 さあ皆さん、本日も大活躍してきてくださいね、新しいチャレンジしようぜ、しようぜっていうことで皆さん、本日もですね、日曜日をですね、あのね、最高に楽しんでいただければいいかなというふうに思います。 ちなみに米山先生はですね、今日は朝からですね、朝8時からですね、あの新年度の学校のですね、あのベーシックコースの講義になりますので、全力でですね、あの講義していきたいというふうに思います。 それではまた明日の朝6時にお会いしましょう。米山経でした。 行動力のある人ではなくて、今日やる。だよ。こんなの100万円以上の価値だよね。本音は行動に出る。