AI目次
職員室での企画実行と政治力の重要性
企画を全教員で実行へ導く力とは
「あの先生なら」と思わせる信頼感
現状維持は後退?組織変革の視点
理想の授業と「安心感」の学級運営
たなべの琵琶湖で教育談義
田鍋 敏寿 l 琵琶湖公立小学校教員
  1. 00:13
    1.

    タイトルコール

  2. 09:04
    2.

    職員室での企画実行力と政治力

  3. 02:48
    3.

    コメント返しとクロージング

コメント

avator
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土屋綾乃
10月8日
“根回し”っていうと聞こえは良くないかもしれないけど…変更点があるものについては事前にある程度管理職や力のある先生方に相談してから案をあげるのは大事だと思います。
それに、会議で初見でみんなで吟味だと時間内に会議終わらないかも…?
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Asu ka
10月8日
現状維持は後退。
自分も進化していきたいなぁ。
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Yosuke Takeda
10月8日
誰が言うかは本当に大事。
でもその「誰」になるためには、信頼を積み上げていかないといけないですね。
一種のカリスマ的なところもあるかも。
そのためにも、会議などの前に丁寧に説明しておくと言う根回しは一定大事だなって。
僕なんて「誰」がないから、根回ししまくりです笑
返信

たなべの琵琶湖で教育談義

田鍋 敏寿 l 琵琶湖公立小学校教員

滋賀の小学校教員で、他称人たらしである田鍋敏寿が皆さんと共に教育談義をするチャンネルです。
 

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□学ぶことが楽しくて仕方ないあなた
□学ぶことが苦手でたまらないあなた
□琵琶湖が好きなあなた
□日常をより豊かに生きたいあなた

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