もう叱らない。部下が“勝手に育つ”上司の問いかけ術
13:02
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部下を育てるとは、「問いを変えること」から始まります。
今回の放送では、
・キャリア構成理論とアダプタビリティ理論による成長メカニズム
・時間投資思考による長期的な部下育成の考え方
・強み一点突破による“心のアンカー”発見の重要性
について、具体的な事例と理論を交えて解説しました。
📖今日のキャリア習慣・実験メモ
・1on1で「自分は役に立てた瞬間は?」と問いかける。
・「なぜ、それが嬉しかった?」と感情を掘り下げる。
・得られた答えをもとに、仕事のアサインを工夫する。
「心のアンカー」が見えた瞬間、人は自分の未来に希望を持ち始めます。
そしてその光は、あなた自身のキャリアの自由度を広げる鍵にもなります。
【感想・コメントはこちらのフォームからも匿名で可能です】
🔗 https://forms.gle/v5W3y1HogCrKpG2A
今回の放送では、
・キャリア構成理論とアダプタビリティ理論による成長メカニズム
・時間投資思考による長期的な部下育成の考え方
・強み一点突破による“心のアンカー”発見の重要性
について、具体的な事例と理論を交えて解説しました。
📖今日のキャリア習慣・実験メモ
・1on1で「自分は役に立てた瞬間は?」と問いかける。
・「なぜ、それが嬉しかった?」と感情を掘り下げる。
・得られた答えをもとに、仕事のアサインを工夫する。
「心のアンカー」が見えた瞬間、人は自分の未来に希望を持ち始めます。
そしてその光は、あなた自身のキャリアの自由度を広げる鍵にもなります。
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キャリア理論からの分析
- 02:514.
キャリア実践知からの分析
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今日のキャリア実験
- 01:556.
終わりとまとめ
コメント

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ありがとうございます
私は前職で直属の上司と衝突し、その溝が埋まらない背景が、退職転職の要因のひとつとなっておりました。
いまは歩みよる選択肢があったな、と今回の放送で気づきました。決して後悔ではなく、これからのキャリアに大きな学びへと昇華することができました