# 車内で収録しています こんにちは。キティートーク鳥取、さじラジのゆうじです。 この番組では、鳥取市の職員が日頃の仕事で感じたこと、考えたことなどをゆるりと発信していくラジオです。 公務員の私が日頃どんな仕事をしているのか、話せられる範囲でつぶやいていく番組です。 私はですね、産業振興部署で働いておりますので、 いわゆる一般的な市役所窓口みたいな仕事とは違うんですけれども、参考にしていただけたらと思っております。 今私はですね、今日は日曜日で収録をしているんですけれども、 子どものテニスのですね、習い事ですね、テニスの習い事のマッチをしております。 クラブ活動入ってまして、このクラブ活動の活動場所がですね、 私の家から車で20分くらい行かないと着けない場所にあるので、毎回送り迎えしているんですけれども、 今私は娘なんですけれども、娘の練習が終わるのを車の中で待っているというところでございますので、 その合間に収録をしてみようと思っているところです。 そんな私の今日のテーマですけれども、リモートワーカーについてお話をさせていただけたらと思っております。 # リモートワーカー活用に向けた取組を進めています 今回リモートワーカーの活用をテーマにしたのは、先日、アリアムのニックさんがフルリモートワーカーを募集されたと聞いておりまして、 鳥取市もフルリモートワーカーの募集について活動しておりますので、そのあたりを少しご紹介できればと思って、今回収録させていただきました。 鳥取市、ご存知の通り鳥取県の県庁所在地なんですけれども、人口最小県でございまして、最も人口が少ないと、労働力も相対的に言えば最も不足していると言われております。 なので人材の確保というのは、最も欠かせない、我々が考えなければならない課題なんですね。 既に私がこの部署に来る前からその取り組みをやっておりまして、例えば鳥取県も職営のハローワークを運営してまして、そこで企業と求職者のマッチングを能動的に行っていたりとか、 鳥取市の比例ですけれども、高度で優秀な外国人材の活用をいち早く進めていこうというような取り組みをしたりして、なんとか県内の企業の人材不足問題の解消に努めていたというところでございますが、 もう一つ私としては、その二つももちろん重要なんですけれども、それとは別にリモートワーカーの活用というものも手掛けていきたいというふうに考えているものです。 というのも、やはり昨今のIT技術の高まりを受けまして、場所にとらわれない働き方というのができるようになりました。 これは、言えば鳥取でも東京の仕事ができるということになります。 ちょっと今詳しいデータは持っていないんですけれども、実は東京の中堅社員ぐらいの平均賃金を見ると、東京で暮らしていても実際使える賃金、 必要経費を指した実質の箇所分所得、自由に使えるお金というのは、全国平均から比べてもかなり低いと言われています。確か40位以内だったと思います。 そのくらい低いんですよ、実は東京って。鳥取はどうなのというと、鳥取は必要経費と呼ばれているものが相対的に低いというのもあって、実は確かにこの順位は10位以内だったと思います。 なので、そういう意味で言うと、鳥取で高単価の仕事をつかむことができれば、豊かな仕事、働き方、暮らし方ができるようになると考えておりまして、そういう働き方を普及させたいと思っております。 既に鳥取県の方でも、こういった取り組みは先行して行われてまして、県内のリモートワーカーを育成するためのコンソーシアム、そういう団体ですね、企業連合と言うんですが、コンソーシアムを作った事業をやってまして、略してトリモというちょっと可愛らしい名前なんですけれども、 そういった事業が今年3年目で運用してます。ここで希望する県内の人にリモートワークの技術を育成して、優れた方には出口、いわゆる働き口も紹介することができるということで、非常に先駆的な取り組みだったんですけれども、 これが毎年50人ぐらいの募集だったと思うんですけれども、それに対して確か150人ぐらい応募があったんですよ。 なので非常に地元のそういう働き方をしたいというニーズはあるということが分かってまして、ぜひこういったニーズを汲み取れた仕事づくりというのを展開できたらいいなと思ってまして、 鳥取市でもこの流れに沿おうと思ってまして、地元企業、市内企業に株式会社ラシックという会社がございます。これですね、鳥取が本社なんですけれども、リモートワーカー、全国にいるリモートワーカーを必要とする企業に送り出す、そういうスキームの企業がおります。 今回このコロナ禍で非常に急成長した企業でございまして、だいぶ地元でも有数の稼げる企業になっておりまして、その企業の方から地方創生の協力のご提案をいただきました。 そこにお言葉にはまいてですね、ラシックさんと地元金融機関である鳥取銀行と鳥取市、この3社で2年前に3社連携協定というものを結びました。 これでですね、地元企業の人手不足問題をリモートワーカーで補うことができないかという、そういう取り組みを進めていくことになりました。 これはですね、さっきはじめの方に私が申し上げた、地元の人材を育てて都市部の企業の仕事を掴むとはちょっと反対の流れなんですね。 これは、今回の協定は都市部で既にリモートワークの実績がある人を捕まえて、地元企業の人材不足を補うという、そういう流れになります。 地元企業、なかなか採用が増えない、そういう悩みをずっと抱えています。 ですので、この採用以外の道として、こういうリモートワーカーを活用した採用ですとか、害虫ですとか、そういった流れを作りたいと思いまして、 毎年、ラッシックさんや鳥取銀行さんと一緒に企業向けのセミナーを開催して、こういうメリットがあるようぜひやりませんか、みたいな、そういう取り組みを進めています。 言っても、地元企業もなかなか採用を諦めたくはありませんので、なかなか興味はあるんだけど、なかなか実態がつかめないというか、なかなか俊々しているというか、そういう企業が多くて、簡単には件数は増えていかないんですけれども、 最近少しずつではありますけれども、件数が増えてきた傾向があります。 なので、今年も当然引き続きやる予定がありまして、セミナーとかを開催して興味のある地元企業に対してリモートワーカーを活用するということは、既存業務の見直しが必要になりますので、この見直しまでも伴走する。 伴走というのは、共に走るという意味ですけれども、伴走して支えていくことができればなというふうに思っております。 今年は日本テレワーク協会さんも鳥取市の取り組みに関心を持っていただいておりまして、協力していただける可能性があるかもしれないので、さらにこの流れを加速させていきたいと思っておりますし、 現在これに関連した新規事業もですね、現在私の方で企画中でございますけれども、ちょっと今回時間がいっぱいになりましたので、また次の機会でそれは紹介できたらなと思っております。 # 良ければイイねやフォローお願いします はい、いかがだったでしょうか。 すみません、最後まとまりきれずにですね、 チャプター3にまで渡ってしまいましたけれども、 今回リモートワーカーをテーマにお話しさせていただきました。 私がですね、デジタルの可能性を信じている、デジタル志向の人間ですので、 やはり使える技術は使い倒したい。 その技術を使って、地元の人材を育てて、 地元企業だけでなくて、都市部の企業の高単化な仕事を掴めるような機会を作りたい。 逆に、都市部側の既に活躍しておられるリモートワーカーを 地元企業に紹介して、人手不足で悩んでいる地元企業の支えにしていきたい。 この双方の事例を増やしていって、 ひいた鳥取県内をリモートワーク先進地域にできたらなと思っているところです。 まだ、アルヤウムさんのニーズにお答えできるような段階には まだまだ至っていないというのが現状ではありますけれども、 引き続き関係する企業様と協力しながら取り組みを進めていきたいと思っております。 以上、今回はこんな形で終わりたいと思います。 こんな感じで、私は毎週月曜日付近で 自分の取り組みとか、考えたこと、感じたことなどを話していっております。 何かありましたら、もしよかったらまた聞いていただけたらと思っております。 それでは今日はこの辺で終わりたいと思います。 皆様、聞いていただきましてありがとうございました。 それではまたお会いしましょう。バイバイ。