# タイトルコール 東漢のハッピー面談室。この放送は人事経験28年、コメント返信累計2万件以上の東漢が聞いているあなたが、自分は大丈夫だと思えて、もやもやが落ち着いたり、ほっこりしたり、まるでひだまりにいるような感覚で聞けて、今よりちょっとハッピーになれる放送です。 # 昨日のスリータスク❌ おはようございます。今日は9月4日、木曜日。毎週木曜日は質問回答の日です。 どんどんパフパフ、イェイイェイ。 その前に、昨日の3タスクですね。 昨日の3タスクは、1、社長座談会落ち着いて、 2、社長への相談、しっかりヒアリング、 3、お花さん企画楽しむ、の3本でした。 まず1つ目の社長座談会が、 昨日おとといと出張に行って、社長とずっと一緒にいたんですけど、 その目的の1つが座談会ですね。工場で座談会をやるというので、 自分のミッションをちゃんと落ち着いてやるということでした。 私のパートも、6月にこの前行って、今度9月でちょっと間が空いて、 久しぶりにまた説明をするというので、ちょっとまたプチ緊張しておりました。 中身は、やっぱりもう一度喋っていることなので、また喋るだけなんですけど、 落ち着いてやること、そこに尽きるということで、それをしっかりとやりました。 やっぱり気持ちが落ち着いていれば、何とでもなるなといったのをまた実感した次第でした。 2つ目は、この出張中に社長の方に、この案件を相談しなきゃという案件があって、 おとといはそれが言い出せなかったんですよね。 なんか変に自分の中でもハードルを設けてしまっていて、 これじゃいかんということで、昨日なんとか昼休み中に話しかけて、その相談をすることができました。 やっぱり自分の中で勝手にハードルを作ってしまう自分がいたっていうのがあって、 そこは思い切ってそこに飛び込むというか、話しかける、それに尽きるなという感じでした。 やっぱり案の定というか、相談というかその案件を振ったところ、 やっぱり社長の考え聞けたので、実際それは他部署の人との打ち合わせがこの後控えていて、 そこでどんな話をしたらいいのかなというのがちょっともやもやしてたんですけど、 それがすごいクリアになりましたので、やっぱりちゃんと話しかけた、そこに行動できたことがよくできましたということでバッチリです。 3つ目はお花さんですね。このペンペンツの一員でもあるお花さんの方から非常に楽しい企画を持ちかけられてまして、 ぜひいろんな人にもこれを展開してくださいということなので、ちょっと放送もさせてもらいます。 お花さんがやっている企画は、おもろい大人図鑑というのを作って、それをKindleで出版するという、 そんなことを今取り組まれていて、そのおもろい大人の一人として、きのうはインタビューを受けたという話です。 本当はお花さんはすごくキャリアコンサルの資格も持っていて、ヒアリングが上手で、すごく楽しくおもろくしてもらえました。 私自身がどんなところに重きを置いているかというのが、やっぱり人という軸がすごくありますねというのを言ってもらって、 本当その通りだなと思って、自分というよりも相手が幸せになる、ハッピーになるみたいなところがとても楽しいんですという話を終始していたので、 いろんなものが人が軸になっていますね、なんてことを説明してもらえた次第です。 ぜひ皆さんも、その企画面白そうだなと思ったら、お花さんの方にぜひお声掛けしますので、 コメント欄とか、そこで私も出てみたいとか、自信がないけどおもろくしてもらえるかもなんていうのがありましたら、ぜひコメントをお寄せください。 これも無事に達成できました。 昨日も今日も明日もできている自分を見つけて褒め褒めしましょう。 # 本編①）質問回答♪ では本編です。今日は質問回答です。 5人の方から質問と感想を寄せいただきました。ありがとうございます。 では早速1人目です。まず匿名の方から感想です。 これは前々回かな、回答した内容に対しての感想ということでいただきました。 この時にいただいていた質問が、アウトプットするのにドキドキしませんかということで、 それに対してもちろんドキドキはするんだけど、行動していることがやっぱり大事ですよと。 やっぱり行動してよかったって言えているそのコメントがすべて、これがすごく大事で、 できている自分というのをしっかりと見つめてあげて、 ちゃんとできているから大丈夫ですよみたいな回答をしたんですけど、それに対してのコメントです。 先週は質問への回答ありがとうございました。 当館さんからの大丈夫を手帳に書き、振り返るよう意識しました。 また毎日のできたことに加えて、ドキドキだったことも添えるようにしました。 ドキドキしたけど解決できたよの可視化みたいな感じです。 1週間大丈夫に支えられて進んできました。ありがとうございますという感想をいただきました。 これは素晴らしいですね。 手帳にドキドキしたけど解決できたよということを書き出すようにしたんですもんね。 これは素晴らしいです。 まさにできたことを手帳に書いて、可視化して、できた自分で自己効力感を上げるという、 まさにこれはやってほしいことの一つですので、ますます大丈夫ですね。 感想もありがとうございました。すっごく嬉しいです。 続いてはですね、2人目はちょけしさんからです。 秋になったら食べたくなるものを教えてくださいというシンプルな質問ですね。 いつもながらこのシンプルなコメント質問も素晴らしいですね。 秋に食べたいものはですね、私はパッと思いついたのはやっぱりサンマ、あと栗、あとキノコって感じですね。 ちなみに私キノコの中でも舞茸が大好きで、 昨日もですね、実は晩御飯で舞茸が出てきてもうウキウキでした。質問ありがとうございます。 続いて3人目はとことこひまわりさんです。 自分塾手帳に記入の際、記入を間違えたときはどうされますか? 私は手帳記録に可愛くデコりたいので、なるべく間違えずに綺麗に書きたいのですが…。 やはり間違えて記入したり予定が変わったりもあります。 私は間違えると修正テープが欠かせません。 当館さんは手帳で間違えた箇所は修正テープなどで綺麗に訂正しますか? それとも二重線はぐちゃぐちゃっと訂正しますか? あとボールペンやペン、スタンプ、マスキングテープなどでこれがお勧めなどの情報もあれば教えてください。 ということでいただきました。 これの回答はですね、私はですね、修正テープは使いません。 あれってやっぱりその上から書こうとするとちょっとやっぱり上手く書けなかったりしますよね。 なので修正テープは使わずに二重線で消したりとか、ぐちゃぐちゃっと消したりとか、そこに絵を書き足したりとか、そんな感じでどんどん上に上に書いてます。 あんまりちょっと参考にならないかも。 手帳の中身って何回か私写真撮って載っててますけど、あんまり綺麗とは言えないので。 ただ大事なのは自分でやっぱり見返す。 あんまり人に見せるものじゃないですもんね。 私は特別ですよね、写真撮ってみんなに解説なんて。 そこに抵抗がないので全然いいんですけど、やっぱり自分で見返すときに気持ちが上がる。 なのでコトコヒマワリさんも綺麗にまとめて見返してウキウキするということでやっていただいていることは何ら問題ありませんので。 やっぱり自分のために自分の判断というか、自分色に作っていくっていうのが大事かと思います。 あと使っているもので言うと、私はペンですよね。 これはパイロットのジュースアップです。 それの4色をずっと使ってます。 結構使い込み度がすごくて、持つところがハゲハゲになって。 でもまだ使えたんですけど、さすがに2台目に変えました。 2台目も使い込んでいこうと思ってます。 あとペンの回芯の消耗量がすごいです。激しいです。 消耗費はかかってますね。 1週間に1本2本ぐらいは回芯を変えるような感じで使っておりますので。 カバンの中にはいつも回芯が常備されているような使い方をしてます。 ご質問ありがとうございました。 続いて4人目はニッシーさんです。 こちらも手帳関連ですね。 今回初めて自分軸手帳を買いました。 まずはどのワークから始めたらいいですかと。 内容がたくさんあって戸惑ってます。 東川さんはまずどのワークから始めてますかというご質問です。 これはですね。 回答からするとですね。 好きなところからでいいですなんですけど。 これだとちょっと回答にならないので。 私が取り組んだところのコメントで回答とさせていただきます。 私はですね。 まず24時間の棚卸しをやりましたね。 手帳に書き出すとその前に下書きでメモ紙みたいなものにザーッと書いた覚えがあります。 24時間の棚卸しで今現状をまず書いて。 こうなりたいって理想を2つ並べて書くんですよね。 そうした時に私はですね。 その昔はやっぱり朝方じゃなかったんですよ。 夜方だったんですよ。 夜の効率がめちゃめちゃ悪いなっていうのに書き出すことで気づいて。 というのも大体遅く起きて遅く行って遅く帰ってきて。 遅くにご飯を食べてその後に疲れてやっぱり寝ちゃうんですよね。 でまたその後夜中に起きてお片付けして寝る。 だから起きるのも遅くなるみたいな。 なんかですねすごくなんかこう不のスパイラルというか。 なんかあの次はに次はみみたいなものがやっぱり見えて。 でそこの本当にやりたいところを朝に持ってきたんですよね。 朝に持ってきて毎日のこの振り返りだとか帽子を着くだとか。 メモを取るだとかコメントをするだとか。 そういうのを朝に持ってきてそこにあの整理ギュッと整理することで。 やっぱり夜の時間はもう帰ってきてご飯食べてもう寝る。 それだけに特化して早く寝るっていうようなですね。 そういうちょっと線を理想の自分を引くと。 あの何だろうな。 可視化されたその時間っていうのがやっぱり見えてくるんですね。 ここの時間ってなんかもっとたっぷり取れんじゃんみたいなものが見えましたので。 この24時間ワークっていうものをあのまずあのされることをお勧めします。 であとはですねあの足し算ワークですね。 これもですねあのやりたいことをバーッと書き出すみたいな感じで。 あのこれもやっぱりなんだろう。 あの気づいた時に書き足し書き足しなんていうので。 これを埋めとくことっていうのはまあおすおすすめしますね。 まずやれること簡単にやれることですね。 私もあの年初に書き出したのは多分4割ぐらいでスタートしたんじゃないかなと思います。 で今あの8月9月まで入ってどれぐらいかというと6割ぐらいのイメージですね。 まだまあスカスカしているような感じはあります。 なのでこの手帳のですね特徴ワークの特徴としてはやっぱりやりたい時にやるだとか思いついたというか。 あのあこれってちょっと取り組んでみようなんて思いついた時にやるでいいし。 あとはあの書いて終わりじゃなくてやっぱり次出し修正っていうのがとっても大事なので。 あのまあそのような使い方がいいと思います。 あともう一個ですねやっておいた方がいいのはあの一番初めになんでこの手帳買ったの。 今年の目標ってページになんで買ったのっていうところがあるんでこれとっても大事だと思います。 私もその買った当初に書き出したものっていうのがあの初めから比べるとずいぶん変わってるんですよね。 これ一度放送でも載っけたんですけど手帳の目的って私書き出したのは第1位で書いたのはスケジュール管理で買ってんですよ。 その当時です。買った当初ですね。 第2位が振り返り。第3位は日記記録。第4位がタスク管理。第4位同率で目標実現なんていうので書き出してるんですけど。 今思えばですねあのこの当時からすると2位においてた振り返りがあの一番の目的になってて。 第2番目はですね多分目標の実現のところが順位が上がってる。 こんなようなものがですね自分の中で実感できるのでここのタスクもやることをお勧めします。 ちょっと繰り返しになりますけど好きなところから始めればいいよっていうのが一番の回答です。 # 本編②）質問回答♪ 5人目の回答です。 次のチャプターまで行ってしまいました。 個別の質問はやっぱり話し込んでしまいますね。 最後は、5人目は特命の方からです。 こちらはですね、部下との対応ですかね。 部下にこの職勢になりたいという向上心のある方がいます。 その職勢は今の職勢よりもレベルの高い職勢です。 その方自身のデザインとしては、まずはリーダーになってから なりたい職勢、その上なのかな、を目指すというデザインを描いていて頑張っています。 しかしながら、まだリーダーに任命されず今に至っています。 ただ、リーダーにならなくても自分のことをしっかりとアピールすればなれる職勢のため 来年の4月からなれるようにフォローしていきたいと考えています。 まずはできることからコツコツということで、今の職勢になくて なりたい職勢にあることを低いレベルからやらせています。 その役割に必要なことをやらせているということですね。 気持ちの面として、まだまだ自分はダメなのかなと思っている節もあり 面談時にどのようなアドバイスをするといいでしょうかという質問です。 だいぶ具体的で、ありがとうございます。 これはですね、レベルの高い低いではないと思うんですけど 1個リーダーを飛ばしてその次の職勢を目指すということなので こういう方に対してどんなアドバイスができるかなというふうに捉えました。 これはですね、自分がダメなのかなと思っているんじゃないかなと思っていらっしゃるので 相談者さんが。これはですね、聞きに行くべきだと思います。 自分としてはリーダーというステップを減らなくても その上のところにやれると思うよと。 だからこういったことを仕事として役割を与えてやってもらっているんだというのを 素直に伝えるべきですね。 自分が考えていることを伝えることで、それに対してどう思うって聞くわけですね。 そうすると、相談者さんがただ思っているだけの 自分がダメなのかなと思っているのが出てきたら いや、そんなことないよということでお話ができますし いや、そこを目指して頑張っているんです。だったらいいし いや、自分はもうそんなのできないと思っています。 だからこんなのやる必要ありません。だとか そんなようなところが見えるかと思います。 大事なのは相手、その方の気持ちであり行動なんですよね。 その方が前向きに行動できるようなところを ちゃんと説明してあげればいいのかなと思います。 なので相談者さんが言っているような そこを飛び越してその役割ということは 狙うことができるよというのを正しく伝えてあげることですよね。 その理由と合わせて。 だってこれができるようになったら そのリーダーというところを経なくても そこへの推薦というのは可能なんだよということですね。 これよくありがちで私は人事的によく受ける質問なんですけど 未来の実現できるかできないかというところは これは上司としての個人的な見解でいいんですよね。 この場合は役割を与える、属性を与えるというハードルなんですけど 移動というハードルもあるかと思います。 それで実現できるかできないかは分からないんですね。 上司だけの裁量ではどうにもならないことはもちろんあるので ただ自分としてはそうなってほしいから そういう支援をしていくよということを伝えることが大事なんです。 実現できるかできないかは別の問題なんですね。 だからそこをきちんと整理して伝えることが何より大事かと思います。 そんな観点で面談のときに会話をしてもらえると良いかなと思いました。 ご質問ありがとうございます。 # 質問、感想お待ちしてまーす♪ ゆるりとテーマは「失敗談」 はい、最後までお聞きくださりありがとうございます。 今この質問に対してですね、匿名の方が増えているというか、その質問が多いのがすごく嬉しくて、 本当に見てて、読んでてすごくワクワク嬉しくなってます。 やっぱり言い出しにくいことだとか、こんなことを聞いていいのかななんていろいろあるかもしれないんですけど、 やっぱり言い出すことというか、アウトプットして投稿するなんていうところがですね、 ご自身のモヤモヤ解消の第一歩ですし、受けたものに関してはしっかりと回答できますので、 ぜひですね、ちょっと悩んでたりだとか、モヤモヤなんてあったらですね、 うまくこの質問のところを利用してもらえると嬉しいなと思います。 さらにさらにですね、また今日も全部出し尽くしましたので、来週に向けての私は不安がまた出てくるわけですが、 また質問をお寄せくださいというお願いになります。 毎週なんとなくゆるりとテーマアップしてて、今回はちょっと失敗談みたいなものを投稿というか、質問というか、 感想というかお寄せいただくといいかなと思ってます。 失敗談ですね、書いてもらったらですね、必ずその内容をポジティブにして返しますので、 そんな形でちょっとゆるりとですね、テーマもありますので、それ以外のでももちろん大丈夫です。 手帳だったり面談師だったり、そんなものでも得意分野ですので、何でも質問はお寄せください。 今日もありがとうございました。ではでは。