AI目次
最速優勝の裏側、藤川監督の戦略とは?
控え選手への抜擢、チーム活性化の秘訣
縁の下の力持ちへの感謝、チーム力の源泉
全員参加型チームの構築、その方法とは?
スポーツとビジネスの共通点、成功への道
ちょっと差がつくビジネスサプリ
グロービス経営大学院
  1. 00:14
    1.

    あいさつ

  2. 06:21
    2.

    藤川監督から学ぶチームをチームとして機能させるコツ

コメント

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まーくん
2025年9月11日
全員が参加しているチームは強くなるよね!
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グロービス 熊谷
2025年9月11日
おっしゃる通りですね!いつも聞いてくださりありがとうございます。
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Uコネリー
2025年9月10日
岡田さんは、フロントと交渉してフォアボールが多い選手の査定を上げてもらいましたが、われわれの会社生活の中で多くの時間を占めている名もなき業務も、フォアボールと同様に地味だけどヒットと同様の価値があるものがほとんどだと思います。引き継いだ藤川さんも、勝ちを得るための必要な価値(評価)が何であるべきか信念をお持ちなんだろうと思います。われわれのリーダーも業務遂行に必要なプロセスをきちんとすべて理解している人だったらいいのですが、なかなかそういう人に出会ったことはないですねえ。
返信
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グロービス 熊谷
2025年9月11日
リーダーがぶれない評価軸・信念を持っているのは大事なことですよね。岡田監督も藤川監督も、それぞれ確固たるものをお持ちのリーダーですね。
そういう人はなかなかいませんが、最後は自分がそうなっていくしかないかと思います。一緒に頑張っていきましょう!

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