# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 7月7日、火曜日、COSキーのCOSトークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に大手会社IT企業で100人組織の本部長をしているコスキーが、 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # オープニング コーストークをお聞きの皆さま、 今日もレベルアップしてますでしょうか。 パーソナリティーの小杉です。 というわけで、今日のテーマなんですけど、 努力についてお話ししていこうと思います。 よく努力って2種類あるという風に言われますよね。 正しい努力と間違った努力。 正しい努力をすれば、自分が目指すべき方向、 ゴールに向かっていけるけれども、 間違った努力をすると、 どんどんゴールから遠ざかってしまう。 だから、間違った努力をしない方がいいんじゃ、 というような議論もあったりもしますよね。 でも、この間違った努力って、 本当にしない方がいいのかということについて、 今日は深掘りしていきたいなという風に思っています。 というわけで、本日も皆さんの貴重な時間を使って 聞いていただいているので、結論からお伝えします。 結論は、管理職になりたての頃の失敗です。 ぜひ最後までお付き合いください。 # 間違った努力はするより、しない方がいいは本当か? はい、それでは始めていこうと思います。 というわけで、今日ですね、僕が管理職になった頃のエピソードをお話ししていこうと思うんですけど、 僕が管理職になった当初ですね、そもそも管理職という名前がついているぐらいなんで、 組織は管理すればうまくいくというふうに信じていたんですよね。 具体的には、例えば毎日の進捗確認ミーティングとか、細かい報告のフォーマットとか、タスクを逐一チェックするとかですよね。 これだけ管理していれば大丈夫だというふうに思って、かなりの時間とエネルギーを注いでいたんですよ。 でも結果は完全に真駒橋で、チームの実績性というのは失われていって、言われたことしかやらないみたいな雰囲気になっていたんですよね。 部下のモチベーションもどんどん下がっていって、優秀なメンバーからはもっと任せてほしいみたいな声が上がるようになったんですよ。 一方で僕自身はこれだけやっているのに、なんでうまくいかないんだろうというふうに悩んでいたんですよね。 その時、僕自身の上司にいろいろアドバイスをもらったんですけど、そもそも何のために管理しているのというふうに聞かれたんですよね。 その一言でハッとしたんですよ。つまり管理すること自体が目的になっちゃってたということですよね。 本来組織って何かしらゴールがあって、それに向かって進んでいくわけじゃないですか。 例えば僕がやっているITのプロジェクトだったら、ある期限までにあるシステムをサービスインさせるみたいなことですよね。 本来サービスインさせるというのが目的なのに、ある時から管理すること自体が目的になっちゃったということなんですよね。 ただこの遠回りした経験がマイクロマネジメントが逆効果という経験を積ませてくれて、単なる知識だけじゃなくて経験として刻み込まれたんですよね。 その結果、今のマネジメントスタイルというのが確立できたと。つまり失敗の上に成り立っているわけですよ。 当時の間違った努力ですね。まさに細かく管理すれば組織が動くというふうに思って、逐一いろんな情報をチェックしたりとか、ミーティングしたりとかということですよね。 それ自体が間違った努力だったからやらなければよかったのかって言われたら、決してそんなことはなくて、その経験があって振り返りをしたからこそ、今の僕自身の資産になっているわけですよね。 一番もったいないのはどういうことかというと、努力の方向性が間違っているのに、それに気づくフィードバックがない環境で頑張り続けちゃうケースですよね。 世の中の人とか組織から求められていないことを黙々と続けてしまう。誰にも評価されない基準で続けてしまう。 こういう状況で努力を増やしていくと厄介なことが起きちゃうんですよね。どういうことかというと、これだけやったんだからという、いわゆるサンクスコストの真理が強くなってしまって、どんどんどんどん方向転換をするのが難しくなっていくんですよ。 つまり自分でやってきたことにこだわり続けちゃうということですよね。 失うのは時間だけじゃなくて、変わってもいいという心理的な柔軟性そのものですよね。これが努力を重ねるほどどんどんどんどん失われていくんですよ。 これが間違った努力が本当に怖いところだと思うんですよね。一方で、間違った努力でしか手に入らない経験もあるんですよね。 人が最初に管理職になった頃した経験がまさにそれですよね。実際やってみて、これは違うというふうに分かったこと、想像していたよりはるかにたくさん気づきがあったということですよね。 そのプロセスで身についた観察眼とか、感みたいなものって、実は次の正しい努力の精度を上げてくれるヒントになるんですよね。 つまり大事なのは努力をするかしないかではなくて、2つの機能があるかどうかだと思っていますと、この2つの機能ってどういうことかというと、 1つ目は定期的に立ち止まって、今の自分の努力はこれは合っているかどうかというのを問い直せているかどうかですよね。 2つ目は軌道修正のコストが小さいうちに問いに気づけているかどうかですね。 この2つがきちんと機能していれば、間違った努力というのも次の正しい努力への不責任になるんですけど、これが機能していないと、ただ単に消耗して終わってしまうんですよね。 僕自身も過去の放送でも続けること、継続することとか、その仕組みというのは大切だというふうにお話ししたと思うんですけど、 一方で続ける仕組みだけでは難しいということですよね。 続ける仕組みというのはあくまでも前に進むエンジンみたいなもので、定期的に見直していく仕組み、つまりハンドルですよね。 ハンドルがないと間違った方向に車って走っていっちゃうじゃないですか。 エンジンがどれだけ強くても、ハンドルが間違った方向にどんどん切っていってしまうと、違う方向に進んでしまうんですよね。 なので、どう続けるかということと同時に、いつ何を基準に立ち止まるかということをセットで設計していく。 これが間違った努力を正しい努力に変えられるかどうかというシンプルな切り分けるポイントだと思うんですよね。 ということで、次のシャプターでは、今日から使えるヒントに変換して、1パーセントレベルアップするにおいについてお話ししていきます。 # アウトプットテーマ：間違った努力が後から役に立った経験はありますか？（絵文字コメントは💪） ここからは、今日から使えるヒントに変換して 1%レベルアップするにはですけど、 まず、今やっている努力を見直すタイミングというのを 設定してみるのもいいんじゃないかなと思います。 1週間後とか1ヶ月後とかでもいいと思うんですけど、 今自分がやっている努力というのは、 これは合っているかどうかというのを問い直す日を カレンダーとかに入れてみるということですよね。 次に、その見直して使う基準というのを 1つ決めておくのもいいと思うんですよね。 数字でも他の人からのレビューでもいいと思うんですけど、 自分の主観だけじゃなくて、外部からの信号というのを使って うまく軌道修正できる仕組みを作っておくということですよね。 例えば分かりやすい例で言うと、営業さんとかで言えば、 売上とか利益とか契約数とかが ちゃんと数字で上がってくるかとかですよね。 SNSの発信数と言えばフォロワー数の数とか インプレッションの数とかですよね。 それがちゃんと積み上がっているようであれば 正しい方向に向かってますけど、 それが積み上がっていないようであれば、 どこか修正する必要があるんじゃないかなというふうに思います。 最後に過去の間違った努力を1つ思い出してみて、 そこから何を学んだかというのを 言語化していくのもいいと思うんですよね。 言語化することによって、その努力というのが ちゃんと示唆になっていくと思うんですよ。 ということで、今日のアップデートテーマですけど、 あなたが間違った努力が後から役に立った経験は ありますか?にしたいと思います。 一言絵文字コメントは力込みにしましょうか。 頑張るという変換をすると力込みの絵文字が 出てくると思うので、 ぜひ一文字でもいいので絵文字を残していってください。 もちろんそれ以外のコメントも大歓迎ですので、 コメント欄に残していただけると嬉しいです。 あと、いいねフォローも大変励みになりますし、 最近はリスナーさんのコメントも増えてますので、 リスナーさんのコメントに対するいいねも ぜひぜひよろしくお願いいたします。 あと、初コメントも大歓迎ですので、 初コメントで末に返っていただければ 優先してピックアップするようにいたします。 最後にGoogleホームでは質問や感想も受け付けてます。 こちらは特メモ可能ですので、 ぜひお気軽にご連絡いただければなというふうに思います。 というわけで、今日は間違った努力、 正しい努力というテーマで深掘りしてきましたけれども、 本日の放送内容もリスナーさんの 何かしらの気づきや絡みになれば幸いです。 では続きましては楽屋トークのコーナーです。 # 楽屋トーク：番組の感想や質問はURLからどうぞ！ はい、ここからは楽屋トークのコーナーですということで、 今日はですね、間違った努力、正しい努力というテーマで放送を深掘りしてきましたけど、 僕の管理職になった頃のエピソードですね。 当時はですね、細かく管理することが成果を出す秘訣だというふうに思ってたんですけど、 今思えば当時のメンバーには本当に申し訳ないことをしたなという気持ちがあるんですよね。 僕自身が正しいと思い込んだ努力のある意味犠牲になっちゃった人たちがいたというわけですからね。 でも、その時にその上司が、僕自身の上司がですね、 それは違うよというふうに言ってくれる環境があったのはすごくラッキーだなというふうに思うんですよ。 あの時のあの一言がなかったら、僕はもしかしたら間違った方向に突き進んでいたかもしれないですよね。 だからこそ、やっぱり今も部下に対しても定期的に立ち止まって考える時間というのを 意図的に作るようにしてもらってますし、もちろん僕自身もですね、立ち止まって意図的に作るようにしてるんですよね。 そうすることによって、その方向を間違えたままの努力というのを早めに修正できることが多いんですよね。 続けることも大切なんですけど、たまに立ち止まること、この両方をうまく回せるようになってから、 自分自身もチームも成長の速度が明らかに変わったなというふうに感じてるんですよ。 なので、続けることって大切っていろんなところでよく言われると思うんですけど、 一旦立ち止まって見て振り返ってみるっていうのもすごく大切なので、この2つをセットにするのがいいんじゃないかなというふうに思っています。 では続きましてはコメント開始のコーナーです。 # コメント返し： #175　「ワールドカップのブラジル戦」を観て気づいた、結果を受け入れるヒント ここからはワールドカップのブラジル戦を見て気づいた結果を受け入れるヒントの放送会に対するコメント返しのコーナーです。 収録地点で最初にコメントをくださっているのは雪野さんです。 涙が止まらないのはできないからじゃない。 それが君が自分の可能性を信じているから、私が好きな合唱曲である君が君に歌う歌の歌詞にあります。 まさに今日の放送がこの言葉に集約されそうです。 気持ちの切り替え、人と話して捉え方をキャッチするようにしています。 いろんな人の意見に触れる、価値観に触れていくことによって見方が変わるので、自分自身も受け入れやすくなるということはあるんじゃないかなと思うんですよね。 ということで雪野さんもいつもありがとうございます。 続きましてリュウチさんです。 今日も1%レベルアップできました。 かなり日本代表のレベルが上がっていることが分かるワールドカップでした。 それでもブラジルの壁は高く、世界のレベルの高さも改めて感じています。 コスキーさんも世界モノマネカップまでまだまだ成果は出ないかもしれませんが、毎日コツコツと積み重ねていけばいつか届くはずです。 I'm not snappingって書いてありますけど、世界モノマネカップっていつどこで開催されてるんですかね。 初めて聞いたんですけど、その情報をリサーチしているリュウチさんはさすがだなと思いました。 ということでリュウチさんもいつもありがとうございます。 続きましてハンナルさんです。 こんにちは。 韓国語の検定試験で勉強も対策も十分になったのに、結局目標の最上級に合格できなかったことは一瞬ショックでしたが、 まだ受験のチャンスがあるしと切り替えて前を向くことにしました。 1年に数回開催される検定試験なので、また次だと思えるところが良いところです。 そうですね。確かに1年に1回というか数年に1回だとプレッシャーかかりますけど、 リベンジするチャンスが多ければ、そこで自分の中での気持ちの切り替えっていうのもやりやすいですよね。 でもこうやってハンナルさんもうまくいかなかったことを前向きに切り替えて、 さらに挑戦されようとする心持ちというか行動が本当に素晴らしいなというふうに思いました。 ハンナルさんもいつもありがとうございます。 続きましてマコシロンさんです。 今朝の敗戦ですが、各ワールドカップの敗戦に比べてあまりショックを受けていない自分に違和感を覚えました。 なぜか考えてみたら、この4年間で私はすっかりドジアス大谷推しになっていたからだと気づきました。 というわけで、サッカー日本代表の敗戦で負った傷は、その数時間後に大谷が打った独体スリーラーのホームランのおかげですっかり治りましたということで。 そうですね。今年のドジアスは本当に強いですよね。 むしろ、たまに負けた方がチームとして面白くなるんじゃないかぐらいな勢いなので、これが後半戦どのように変わってくるのか、僕も楽しみにしております。 ということで、マコシロンさんもいつもありがとうございます。 続きましてコウヘイさんです。 大学時代、あと一歩のところで全国優勝に届かなかった時、気合を入れて頑張った試験勉強で全然点数が取れなかった時、本当にやり切ったのに結果が出ないということってめっちゃありますよね。 私はそういう時、もう一旦1週間と時間を決めて、全くそのことを考えずにひたすら自分でやりたいことをやって、よく寝てよく食べるを繰り返します。 そうするとだんだん気持ちが持ち直してくるんですよね。 一旦悲しみに切り、いろいろ他のことをやってからまた指導する。これぐらいの気持ちでよいのかなというふうに思います。 そうなんですよね。期限を決めて、一旦自分の感情をリセットさせるってとても大切ですよね。 やっぱり負の感情を引きずったまま、次のチャレンジってなかなかできないじゃないですか。 だからよく今回の日本代表選手も言ってましたけど、今はちょっとすぐ次にいっていいのは向けないけど、時間を置いてまたチャレンジしたいみたいなコメントも残してましたけど、まさにその通りかなと思っているんですよね。 ということで、コウヘイさんもいつもありがとうございます。 次にチェンシーさんです。 これ多分会場相撲の話だと思うんですけど。 残念ながら会場相撲はやりきったことがないというか、そもそもやったことがないということが正直なところなんですけどね。 いつか経験できるのを楽しみにしております。ということで、やいちやいさんもいつもありがとうございます。 続きましてフェンナルさんです。 そうなんですよね。まさに急がば回れっていう言葉があるとおり、休むことも実は前に進んでるんですよね。 なんでよくタイパーとかコスパとかでいかに短い時間で休むことができるかというと、 休まないことが正義みたいな見方もされるんですけど、 実は休むこと自体も前に進んでるし、必要なことなんじゃないかなって、 特に僕は最近それを思うようになりましたね。ということで、フェンナルさんもいつもありがとうございます。 あとですね、文字コメントをくださったハリーさん。 このようにですね、皆さんからコメントいただけるのがこのコストオークという番組の継続のエネルギーになってますので、 ぜひぜひお気軽にコメントいただけると嬉しいです。 それでは、本日は以上です。 ありがとうございました。 ではまた明日、11時50分にお会いしましょう。大手会社IT企業で本部長をしている小杉でした。 素敵な一日をお過ごしください。