# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 7月29日水曜日、コスキーのコストオークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に大手会社IT企業で100人組織の本部長をしているコスキーが、 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # オープニング ごストークをお聞きの皆さま、 今日もレベルアップしてますでしょうか。 パーソナリティーのコスキーです。 というわけで、今日のテーマなんですけど、 素直な人は伸びるは本当かについてお話ししていこうと思います。 皆さんも聞いたことあると思うんですね。 素直に人のアドバイスを聞く人ほど、 成長スピードが速いということですよね。 もちろん僕もそういった側面もありつつも、 実はそうじゃないケースも実際はあったりもするんですよね。 最近、この好きな人は伸びるという言葉が、 実はちょっと独り歩きしてるんじゃないかなということに、 違和感を覚えたんですよ。 どういうことかというと、素直なことイコール、 言われたことに従うみたいな誤解が広がってるんじゃないかなと。 なので、何でもはいはいというふうに聞いている人が評価されて、 何か言われたことに対して疑問を持つ人が 素直じゃないみたいなレッテルを払われてしまう。 これって本来の意味から外れてるんじゃないかな ということなんですよね。 ということで、今日も皆さんの貴重な時間を使って 聞いていただいているので、結論からお伝えします。 結論は、素直さだけでは成長するのは難しいです。 ぜひ最後までお付き合いください。 # 『素直な人は伸びる』の落とし穴 はい、それでは始めていこうと思いますということで 素直な人は伸びるという言葉の違和感を もう少し解像度高くお話ししていこうと思うんですけど 確かに指摘されたことをすぐに試す人とか ヒードバックをなるほどというふうに受け止められる人の 成長スピードが速いというのは これは一定の真実があるということは間違いないんですね でも問題なのは素直イコール従順という誤解なんですよ どういうことかというと僕は見てきた中で何でも言われた通りにする 従順型の人が言い悩むというケースを見てきたんですよね 例えばですけどAさんがいたとしましょうか Aさんは上司や先輩から言われたことに対して 何でもすぐ分かりましたというふうに実行する人でしたと 一見すごく素直に見えるんですけど 3ヶ月後も半年後も何故か同じような指摘を繰り返されてしまう 何でだろうと思ってよくよく観察してみると 実は指摘されたこと ヒードバックされたことを表面的にこなしてるだけで 何故アドバイスが自分にとって有効なのかというのを 自分の言葉で著作してなかったんですよね そこで同じような場面で違う角度から指摘されると そこで立ち止まってしまうということなんですよね 一方で素直だけれどの人はどういうケースかというと ヒードバックをもらった後に 自分の中で一旦整理をして 自分なりに咀嚼をして こういうポイントで自分は取り込んでいこうというふうに動ける人なんですよ このポイントの違いこそが 実は今日のテーマの革新なんですよね フィードバックを受けたときって 多くの人って実は脳内で防衛反応が先に働くんですよね 心理学で自我防衛って言われてるんですけど これって指摘を受けたときに 最初は自分の能力とか価値を 否定されたように感じちゃうんですけど なので無意識に反論とか言い訳を探してしまうんですよね 皆さんも経験あると思うんですけど 例えば上司とかから ここはこうしたほうがいいって言われたとするじゃないですか そうなったときに自分はそれなりに 考えてやってきたのに指摘をされると 言われたことだけじゃなくて 自分自身の存在価値そのものを否定されてるように感じてしまう でもこれは自然な脳の反応なんですよね だから決して弱いとかそういうことじゃないんですよ 素直な人が伸びるのは この防衛反応が起きてないからじゃないんですよね 私も防衛反応って起きるんですよ でも反応が起きた後に一呼吸を置いて 一旦受け取ってみるっていうことが できるかどうかなんですよね 従順型の人が伸びるっていうのは 実はここにあって 防衛反応が起きる前に 一旦分かりましたっていうふうに 表面的に従ってしまう だから自分の中で深く処理する前に 情報が流れていってしまって 自分の中の行動に繋がらないんですよね 本当に伸びる人っていうのは フィードバックを受けた後に必ず 自分の場合はどのように使えるのかとか 応用できるのかって考えてるんですよね 単純に情報を受け取る浅い処理との違いっていうのが まさにここにあって 長期的な学習定着率にも大きく影響するんですよ もちろん組織の中にはいろんな人がいるので 全員が全員素直な人ばかりじゃなくて 中には反論しがちな人とか 何か言われるとすごく言い返しちゃう人みたいな 人も一定数いるんですけど そういった人でも 伸びていく人っていうのもいるんですよね 何が違うのかっていうと やっぱりそういう人も自分の中で 一旦言われたことを著作して 自分の中で取り込めるポイントがないかっていう風に 考えてるんですよ つまり 素直かどうかっていうのは 実は自分の中での成長ポイントを広げられるかどうかっていうところの 入り口でしかなくて その先にある自分なりに著作して 自分の成長ポイントに変えていけられるかどうか ここが実は一番大切なポイントなんですよね あと 素直さにはもう一つメリットがあると思っていて どういうことかというと 周りとの関係性ですよね やっぱり素直に言われたことをまずやってみる 実践してみる 試してみるっていう人のほうが やっぱり周りから 引き上げてもらえる可能性が高くなるんですよ どういうことかというと 例えば ジョージとか先輩がアドバイスをしてくれたときに 分かりました やってみますっていう人と いや それはちょっととか そこは何か違いますっていう反論する人 この2パターンがあったときに じゃあ 人はどちらの人を 引き上げたいと思うかっていうことなんですよね やっぱり役職とか立場関係なく 人と人で一対一で接するときに やっぱりその素直な人のほうが 後遺症になりやすいじゃないですか こういった周りとの関係性においても 素直さっていうのは大切っていうことですよね なので もう一度整理すると 素直なだけでは なかなか成長スピードっていうのは 上がっていかないと 一旦自分の中で受け取ってみて それを自分なりに咀嚼してみて 自分の成長ポイントに置き換えていく 素直であることは周りの人との 関係性を良くしていくので さらに 成長スピードを上げていくっていうことなんですね ということで 次のチャプターでは 今日から使えるヒントに変換して 1パーセントレベルアップするよう についてお話ししていきます # アウトプットテーマ：フィードバックをうまく活かせるようになった、自分なりの工夫はありますか？（絵文字コメントは☝️） ここからは、今日から使えるヒントに変換して 1パーセントレベルアップするんですけど、 まずアドバイスをもらったときに、 自分の中で1回正しいと仮定してみるっていう習慣が いいんじゃないかなというふうに思います。 どうしても人って防衛反応があるんで 反論したくなるんですけど、反論はその後 いくらでもできるんですよね。 なので順番を変えてみるだけで、実はその脳が 防衛モードに入る前に情報を取り込めるような 機能が生まれるんじゃないかなと。 次にフィードバックをもらった後に、じゃあ自分の 前はどういうふうに応用できるかっていうのを 考えていくのがいいと思っています。 この1つのステップが入ることによって、長期的な成長の 定着率を大きく変えてくれるんじゃないかなと。 最後に、例えば逆の立場で長子とか先輩の人は 部下とか後輩を素直かどうかっていうので 評価するときに、単に従順かどうかだけじゃなくて、 一旦ちゃんと受け取って、 咀嚼してるかどうかを見てみるのもいいと思うんですね。 本当の素直さっていうのは、実はその表面的な 従順さとは違うっていうことなんですよね。 ということで、今日のアウトプットテーマですけど、 フィードバックが活かせるようになった、 自分なりの工夫はありますか? したいと思います。 文字コメントは1本指の絵文字にしましょうか。 指って打つと、1つ指を立てたアドバイスみたいな絵文字が 出てくるので、ぜひ絵文字だけでも 残していってください。 それから、Googleホームでは 質問や感想も受け付けています。 こちらは特免も可能ですので、 ぜひお気軽にご連絡ください。 あと、いいねフォローも大変励みになりますし、 最近はリスナーさんのコメントも増えてますので、 ぜひリスナーさんのコメントに対する いいねもよろしくお願いいたします。 最後に、初コメントも大歓迎ですので、 初コメントですというふうに書いていただければ、 優先してピックアップするようにいたします。 というわけで、本日の放送内容は、リスナーさんの何かしらの 気づきや学びになれば幸いです。 続きましては、楽屋トークのコーナーです。 # 楽屋トーク：番組の感想や質問はURLからどうぞ！ はい、ここからは楽屋トークのコーナーです。 ということで今日はですね、素直さと成長の相関関係についてお話ししてきましたけど、 でもやっぱりトータルで考えてみると、 素直な人の方が圧倒的に成長していくスピードは速いですよね。 やはり本編で漏れましたけど、人と人なので、 毎回コミュニケーションの度に反論したりとか、 何か不満そうな顔をされてしまうと、 だんだん話す気が失せてしまうというのは、 これは上司とか先輩、誰しも同じことだと思うので、 そういったケースにおいてはやっぱり素直な人の方が話しかけやすいし、 逆にいろんなことを頼みやすくなってくる。 そうすることによってその成長のチャンスを掴むことができるんですよね。 ただ一方でちょっと気をつけなきゃいけないこともあって、 それ何かというと、 素直なことイコール従順さというふうに言えるというふうに本編で漏れましたけど、 それを悪意を持って利用してくる人もいるということなんですよね。 どういうことかというと、 あの人に頼めば何でも引き受けてくれるとか、 対応してくれるみたいに思われてしまうことによって、 削減されてしまうということですね。 ちょっと言葉は強いですけど。 なので、やっぱり相手がどういうふうな意図を持って依頼をしてきているのかを、 きちんと見極める必要があるかなと思ってますと、 じゃあどういうポイントを気をつければいいのかということですけど、 やっぱり自分が目指しているゴールと、 依頼されてきた相手の目的というのが一致している場合は、 これはいいですよね。 自分が依頼されたタスクとか仕事をやることによって、 自分自身も成長できる。 成長できるから自分が目指しているゴールに行ける。 ただ一方で雑用とか単純作業ばっかりを依頼してくる人は、 実は削除している可能性が高いので、 そこは気をつけなきゃいけないんじゃないかなというふうに思ってます。 では続きましてはコメント返しのコーナーです。 # コメント返し： #196　「勢いのある場所に身を置く」という選択が人を変える理由 ここからは勢いのある場所に身を置くという選択が人を変える理由の放送回に対するコメント返しのコーナーです。 収録地点で最初にコメントを下さっているのはりんごさんです。 こんにちは。環境が変わってモチベーションが変わったことあります。 チームが変わったとき、バーチャルなチームで仕事を進めたとき、やはりたまには環境を変えるのはすごく大事だと思います。 先週、引き続きを完了して、今週からチームが変わって、新たなタスクにフォーカスしたチームになりました。 シングルコントリビューターとしてやっていきます。 しばらく複雑な気持ちでしたが、やはりこっちのほうが向いているかも、アイデアがどんどん出てきます。 環境って大事ですね。それでには困るということで。 実際に行動してみて、自分が向いているか向いていないかということを分かるって結構あると思うんですよね。 環境というのを選ぶことは大切なんですけど、あそこに飛び込んでみて、自分がどう感じたかというのも一つヒントになってくるんじゃないかなと思います。 りんごさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Voicyパーソナリティのりゅうじさんです。 今日も1%レベルアップできました。 高い場所に身を置いてモノマネを極める。 ストイックなコースキーさんにはいつも頭が下がります。 言葉が通じない場所でのモノマネはかなり難しいものがあると思います。 たださすがに長所有効力はチャンギューでは知られていないので、ずっとメンタルは守れますねということで。 そもそも長所有効力のモノマネが成立しないと思うんですけどね。 逆にどうなんですかね。 芸能人じゃなくて動物のモノマネとかだったら通じるのかもしれない。 りゅうじさんはぜひ次、海外に行かれた時に検証してもらえると嬉しいです。 りゅうじさんはいつもありがとうございます。 続きまして、ゆきのさんです。こんにちは。 私も高校1年生でエイヤーという勢いで留学に行きました。 この選択が私を大きく成長させてくれました。 お金や準備の面でたくさん支えてくれた両親にとても感謝しています。 確かに留学ってお金かかるので、僕も親という立場になったから分かるんですけど。 でもやっぱり子供のために、子供が成長するためにお金を使うというのは 僕も同じ価値観なので、やっぱりそれは誰しも親であれば そういう思いはあるんじゃないかなと思っています。 あとは本人が勢いをそのままに飛び込んでいけるかどうかというところだと思うので これは年齢かかわらずエイヤーの気持ちってすごく大事なんじゃないかなと思います。 ゆきのさん、いつもありがとうございます。 次にサルトカさんです。 グッドサイクルとバッドサイクル。 グッドサイクルが回る環境を作ることが上司の役割ですね。 勢いのある場所に勢いのある人が集まる。まさにグッドサイクルということで。 そうですね、こう順番が生まれるとうちの雰囲気も良くなりますし 雰囲気が良くなると成果も出るようになりますし 成果が出るようになると人も集まってくるというまさにグッドサイクルですよね。 サルトカさんもいつもありがとうございます。 次にフェンダルさんです。 正直に普通のチームで働くと確かにチームごとにモチベーションが違います。 ずっと迷っていたオンライン講座に申し込んでみました。 1時間の単発講座です。 少しずつ少しずつきっかけをありがとうございますということで。 そうですね、やっぱりまず一歩を踏み出してみる。 ちょっとでもいいので行動してみるということで変化が生まれていきますよね。 自分が頭で考えているときと動いたときってやっぱりその感情の動き方が全然違うんで 今回そのある構図に申し込まれたということだと思うんですけど そこで得た経験というのがまた次への行動につながるんじゃないかなと思っています。 フェンダルさんもいつもありがとうございます。 次にコウヘイさんです。 割とここ10年ぐらいは行ってないですけど4,5回は行きましたね。 本当にあの独特の雰囲気大好きなんですよね。 住宅にあるポトレットっていうビーチクラブがとってもおしゃれでよく行ってました。 機会があればぜひ。 私は熊本に行ったのがまさにこの勢いがある場に身を置きたいという感じだったんですよね。 やっぱり東京とは全然雰囲気が違うんですよ。 新しい工場を立ち上げるモニュメントが作られますね。 その場において勢いのあるお客様や同僚と一緒に働くのはめちゃめちゃいい経験になっています。 そうですね。 まず熊本に行かれたということでその環境が大きく変わったと思うんですけど そこで得られる知識とか経験って東京にいるときとは全然違うものだと思うんですね。 それ自身が後輩さんの財産になっていくんじゃないかなというふうに思っています。 あと僕もポテトヘッドは前回バリトニックに行ったんですけど ビーチクラブっていう存在そのものがやっぱり日本にはないものなのですごく新鮮ですし ポテトヘッドのコンセプトっていうのもいいですよね。 リサイクルというかサンダルがいろんなカラーのバリエーションでざっと貼り付けられていても あれもなかなかすごいなという思い出がありますね。 ということで後輩さんもいつもありがとうございます。 次の質問はやいちやさんです。 高校高校好き処分。おっとまた勝手に異国に行きやがってですね。 そこじゃんねと何度もお伝えしたはずなのに早かったりするとは気持ちが前のめりということで ゲストするでやんす。今度こそ島にたどり着くでやんすよということで そうですね。島は島でも違う島に行っちゃいましたねということで 海外でも異国でも海上相撲の稽古はしていましたということにしたいと思います。 ということであいつらもいつもありがとうございます。 次の質問はご視聴者さんです。 大谷はドジアスに来て本当に良かったですね。 今膝の影響で取り入れできてないですが、今年のドジアスは無理する必要ないので まずは体調万全にしてほしいところです。 そうですよね。なかなかちょっと今年は健康面ではちょっと不安を抱えているところもありますけど チーム自体は状態いいですし、あとやっぱりいつかはサイヤングを取ってほしいので 万全な状態の時に来年とかに取ってもらえたらなと僕も願っております。 ご視聴者さんもいつもありがとうございます。 次の質問は友明さんです。 同じ会社なのですが別の場所に移動することで新しい刺激をもらえましたということで そうですよね。転職じゃなくても同じ会社の中でも移動することで地域移転を育てることもありますよね。 なのでやっぱり今の仕事環境とか組織の人間関係とかというところで なんとなくその閉塞感とか感じている時は 社内の仕組みとかがあるかどうかはあるんですけど やっぱり移動してみるのも一つの選択肢なんじゃないかなと思っています。 友明さんもいつもありがとうございます。 続きましてじゅんふさんです。こんにちは。 私は2年目の時に上司が変わったんですが全く管理されない上司から細かく管理する上司になりました。 モチベーションはどちらの場合もあまり変化していませんが 自分が将来管理職になって次にモチベーションを維持して働くにはどうすればいいかを参考にしていますので そうですよね。上司のタイプによってマネジメントスタイルも結構違うので 特に若い頃にいろんな上司の人につくことによっていろんな経験が積めると思うんですね。 その中から自分の中での最適なマネジメントスタイルが確立できるんじゃないかなと思うので やっぱり多くの経験を積むっていうのがいいんじゃないかなというふうに思っています。 じゅんふさんもいつもありがとうございます。 あと最後に藤池さんも文字コメントありがとうございます。 というわけで本日のコメント返しは以上になります。 このように皆さんからコメントいただけるのが僕の毎日放送の励みになってますので ぜひお気軽にコメントいただけると嬉しいです。 ではまた明日11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT企業で本部長をしているコスキーでした。 素敵な一日をお過ごしください。