# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 9月23日水曜日、コスキーのコストークです。 今日もアウトベッドして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に大手会社IT企業で客人組織の本部長をしているコスキーが 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # 今後の「こすトーク」について考えてみた コーストークをお聴きの皆様、今日もレベルアップしてますでしょうか? パーソナリティーのコスキーです。 ということで、いつもだとここでテーマを発表して深掘りをしていくっていうのが いつもの放送パターンなんですけど、 今日はですね、ちょっといつもとパターンを変えてですね、 この放送の番組のコンセプトっていうのを少しバージョンアップしようかなっていうふうに思ってですね、 そのお話をしたいなと思ってます。 シルバーウィーク最終日ということで、 皆さんはどんなシルバーウィークお休みを過ごされましたかね? 僕自身はですね、中に何日か仕事が入ってしまったので、 どちらかというとゆっくり休んだというよりは、 いつものペースプラス仕事をやってたっていうことが大体の時間だったかなというふうに思うんですよね。 やっぱりその場所によっては結構台風の影響とかがあって、 予定とかも変わっちゃった人もいらっしゃったんじゃないかなというふうに思って、 僕の地域はですね、幸いその天気はですね、あんまり影響を受けなかったんですけど、 このシルバーウィークの時間のある時に、 このコストオフっていう番組をこれからどうしていこうかなというのを考える時間があったので、 かれこれ1月5日から放送を始めて、もう250回、60回くらい放送してきたんですけど、 ここでもう少しですね、ちょっとバージョンアップして、 よりリスナーさんのために番組を良くしていくためには、 どうすればいいんだろうなということを考えてたんですよ。 これまでの発信内容って、心理学とか脳科学の視点も織り交ぜながら、 リスナーさんにとって腹落ちしやすいというか、 こういう論理とかロジックで自分の働き方とか考え方とか行動パターンとかが決まってたんだなというのを、 いろいろと僕自身のエピソードも交えながらお話ししてきたんですけど、 もう一方で、そういったものをより具体的に再現性のある形で伝えるためには、 どうすればいいんだろうなというふうに思ってたんですよ。 というのも、心理的なアプローチとか脳科学的なアプローチというのは、 もちろん分かりやすさもあるんですけど、 人によってやっぱり刺さり方が違ったりとか、 状況によってはなかなかその効果が出にくかったりもしますよね。 なんとなく良さそうで終わってしまって、 じゃあ具体的に明日から何すればいいの?みたいなところで、 やっぱりその曖昧になるパターンも結構あるなって思ったんですよ。 今日から使えるヒントに変換して1%レベルアップということをお話ししてるんですけど、 そこでなるべく具体性を意識して放送してるんですけども、 やっぱりそこをもう一段階掘り下げて、 より再現性のある形でできないかなというのをずっと考えてたんですよね。 この番組って冒頭の挨拶も触れてますけど、 時間、場所、人、お金っていうテーマじゃないですか。 これを土台にしながら働き方を良くしていくということがコンセプトになるわけなんですけど、 でもこれって僕の俗人的な思いつきというか、 その考えから来てるものじゃないんですよね。 どういうことかというと、 僕長年プロジェクトマネジャーという仕事をやってきた中で、 身についたプロジェクトマネジメントの知識とか経験がベースになってるんですよね。 この俗人であったことで、僕自身の働き方が大きく変わりましたし、 それまでは気合とか根性とかよく分かんない中で何とか頑張っていたところから、 物事を論理的かつ構造的に捉えて進められるようになってきたんですよね。 なのでこれからはですね、 このコストオフの中でももう少し専門的な知識を混ぜながら、 より再現性の高い方法を発信していこうかなというふうに思ってます。 具体的にはプロジェクトマネジメントの世界というのは、 PinBookと呼ばれる教科書みたいなものがあるんですね。 アルファベットのPMBOKという略なんですけど、 アルファベットの頭文字を取って、 プロジェクトマネジメントボディオブナレッジというPMBOKですよね。 これはアメリカの非営利団体であるPMIという団体が発行している、 プロジェクトマネジメントに関する国際的な標準ガイドとか、 その知識体系のことを指していますと。 つまり僕自身の個人の感覚じゃなくて、 誰がやっても一定の効果が出るように整理された、 いわば型みたいなものですよね。 僕自身PMIが認定している、 プロジェクトマネジメントプロフェッショナルというPMPという資格も持っていて、 過去に20年以上多くのプロジェクトを成功させてきたんですよ。 かつ今も本部場という立場で100人組織をマネジメントしながら、 僕自身1人のプレイヤーとしてクライアントワークにも携わっているんですね。 つまり常に今も現場でプロジェクトマネジャーとして仕事をしているので、 よりリアルで、かつ今も現役の僕がいろいろ毎日学んでいることを それを変換して皆さんにお話できるんじゃないかなと思ったんですね。 このピンボック的な考え方を時間とか場所とか人とか、 お金というこれまでのテーマに重ねていくと、 なんとなく良さそうだったというヒントが、 明日から誰でも実践できる手順に変わっていくはずなんですよね。 心理学とか脳科学でなぜ効くのかというのを理解しつつ、 プロジェクトマネジメントの知識で、 具体的にどうやって物事を進めていけばいいかということを設計していく。 この両輪で揃えていきたいなというふうに思ったんですよね。 なのでこれからのコストオークでは、 これまで通り時間、場所、人、お金を軸にしながら、 そこにプロジェクトマネジメントの専門的な視点を 本格的に織り交ぜていこうかなというふうに思っています。 例えば具体的な話を言うと、リスクに関する考え方とか、 あとはその仕事の範囲を決めておくスコープの考え方とか、 限られたリソースをどういうふうに配分するのかという視点とか、 あとはその仕事が計画通りに進まないときの立て直し方ですね。 こういうピンボックにも通じるような知識っていうのを、 日常の働き方に落とし込んで話していきたいなというふうに思っています。 こういった話って特に次のような方に届けたいなというふうに思ってるんですけど、 1%良くするというヒントは実践できたけど、 そろそろもう一歩踏み込んだ方法を知りたいというふうに感じている方とか、 あとはその感覚とか気合に頼らず、 誰でも再現できるやり方、働き方を身につけたい方とか、 あとはチームを持ちようになったリーダーの方とか、 あとは管理職の方に自己流のマネジメントをやってきたんだけど、 ちょっと限界を感じ始めている方、 こういった方に聞いてもらいたいなというふうに思っています。 というわけで、今日の放送はコストオークのこれまでの時間、 場所、人、お金というテーマに加えて、 これからプロジェクトマネジメントの専門知識も本格的に 織り交ぜていきますというお知らせでした。 毎日放送の中で週に1、2回ぐらいから、 この専門的な放送をちょっと加えていこうかなというふうに思っています。 具体的な放送の予定が決まったら、 またこのコストオークの中でもお知らせしようかなというふうに思っています。 ということで、皆さんもぜひこういうプロジェクトマネジメントに 関わるような中において、こんなことに困っているとか、 こんなことを相談したいとか、こんなことを聞いてみたいという方がいましたら、 ぜひコメントでもいいですし、Googleホームでも構わないので、 いろいろと教えていただけると嬉しいです。 では続きましては、楽屋トークのコーナーです。 # 楽屋トーク：noteメンバーシップも募集中です（URLから読めます） はい、ここからは楽屋トークのコーナーです。 ということで、今日はですね、いつもの放送内容と少し変えて、 このコストークという番組を今後どういうふうにしていくかという、 バージョンアップの話を少しさせていただきましたけれども、 来年の1月5日でちょうどこのコストークという番組が1年を迎えるんですよね。 その1周年に向けて、ちょっとバージョンアップ、ちょっと大きなバージョンアップですね、 をしたいなというふうに思っているので、残りちょっと3ヶ月、ちょっとぐらいですか、 少しずつ準備しながら、またどこかリスナーさんの皆さんに発表できたらなというふうに思っています。 あともう一つ、リスナーさんにネーミングみたいなのをつけているチャンネルって結構多いじゃないですか。 例えば、はるいきさんだったらはるいきーずとか、こしかわさんだったらぺんぺんずみたいなのありますよね。 そのコストークにも、なんかそういうリスナーさんのニックネームみたいなのを、 何かいい案がないかなというふうに思っていて、なんかちょっと今考えているところなんですね。 皆さんからもですね、なんかアイデアがあればですね、 ぜひぜひコメント欄に書いていただけると嬉しいなというふうに思いました。 また不定期ですけど、このバージョンアップについてはですね、 どこかの放送で触れていきたいと思いますので、ぜひ楽しみにしていただけるとうれしいです。 では続きましてはコメント返しのコーナーです。 # コメント返し： #252　断捨離をすると仕事のパフォーマンスも上がる理由 ここからは、ダンジャリをすると仕事のパフォーマンスも上がる理由の放送回に対するコメント返しのコーナーです。 収録時点で最初にコメントをくださっているのは雪野さんです。 掃除することで頭と心が整理されるのはまさにこのことですね。 バッグの中の一つを取っても、ぐちゃぐちゃな人とは信頼ができないんですからね。 私の会社はオフィスビルの掃除を外注しているのも、信頼を壊さないためなんだなと実感しましたということで。 バッグの中身もデスクと一緒で、定期的に整理せんとダンジャリしたいですよね。 バッグもとりあえずこれ入れとこうみたいなことで、どんどん荷物が増えてくるのも良くないので。 バッグの大きさも結構影響しているのかなと思いました。 ということで雪野さんもいつもありがとうございます。 続きましてハリウッドさんです。 少しずつダンジャリしてみたいと思いました。 そうなんですよね。一気にやろうとするとやっぱりそれがストレスになるので、 一日一個でもいいと思うんですけど、ダンジャリしていくのも結構いいんじゃないかなというふうに僕も思っています。 ハリウッドさんもいつもありがとうございます。 続きましてハリ君さんも絵文字コメントありがとうございます。 続きましてボイシーパーソナリティのりゅうじさんです。 今日も1%レベルアップできました。 ダンジャリをすると気持ちも前向きになりますよね。 こすきさんが長州小陸を選んだのもトランクス1枚で良いので、これは究極のダンジャリとも言えますということで。 長州小陸をダンジャリしたいと思いますので、ぜひ。 僕がダンジャリした後はりゅうじさんに長州小陸を託そうかなと思いますということで。 りゅうじさんもいつもありがとうございます。 続きましてコウヘイさんです。 おはようございます。先日の熊本地震で自宅の本棚が倒れてしまい、それをきっかけに大規模なダンジャリをしました。 無理なく置くのではなく、置くスペースを完全に固定して、そこから溢れたものを全部処分するというふうにしたところ、部屋がすごくスッキリしました。 スッキリすると気持ちいいんですよね。だからこそ気持ちよく仕事に取り組めるんだなと思います。 お室に着いた時に、まず机の装置をしてから仕事に取り組むようにしています。一種のルーティンですねということで。 そうですね。わかりますね。スペースを作っちゃうと、そこに物を置きたくなっちゃうんですね。 例えば本棚を1個買っちゃうと、その本棚に本を置きたくなっちゃうから、とりあえず買っちゃうみたいなところって結構あると思うので、 まずはその置けるスペースを制約として設ける。これすごく大切なんじゃないかなと僕も思いました。 ということで、コウヘイさんもいつもありがとうございます。 続きましてサルトガさんです。 部屋や机の上を整理するとしたくちゃとは思っているのですが、体が動きません。 明日は久々の在宅、汚い部屋でパフォーマンスを上げていきますということで。 はい、そうですね。どっかの研究家本で読んだ気がするんですけど、綺麗な整理された部屋もいいんですけど、 中には雑然とした環境で何か物事に取り込むと、逆にパフォーマンスが上がる人もいるそうなんですよ。 いわゆるジョブズみたいな点と点を結びつけて線にするみたいな発想って、 綺麗な部屋だけじゃなくて雑然とした部屋に行く時も生まれやすいという研究があったと思うので、 これは逆張りですね。 ぜひサルトガさんの実験結果も教えてもらえると嬉しいです。 ということでサルトガさんもいつもありがとうございます。 続きましてフジケンさんも絵文字コメントありがとうございます。 続きましてフェネルさんです。 仕事のパソコンはデスクトップには何も置かないようにしてスッキリしました。 壁紙も真っ黒ですということで。 そうですね、壁紙真っ黒っていうのも意外と良いですよね。 僕のデスクトップとかはアイコンとかは極力置かないようにしてるんですよね。 壁紙は次行きたいところっていうのをドリームマップ的に壁紙にしてるんですけど、 あと黒で思い出したんですけど、 Windowsのデザインとかでデフォルトの色っていうのを制御できるじゃないですか、 ダークモードとか。 僕は目の疲れとかを意識するためにダークモードで大体白で表示されるところを黒で表示させるんですけど、 これ結構お勧めなので、もしよかったら皆さんも試してもらえたらなというふうに思っています。 ということでフェネルさんもいつもありがとうございます。 というわけで本日のコメント会社は以上になります。 このように皆さんからコメントいただけるのが僕の毎日放送の励みになってますので、 ぜひお気軽にコメントいただけると嬉しいです。 ではまた明日11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT企業で本部長しているコスキーでした。 素敵な1日をお過ごしください。