# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 10月2日、金曜日、コスキーのコストークです。 今日もアートベッドして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に大手会社IT企業で100人組織の本部長とプロジェクトマネージャーを兼任しているコスキーが、 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # オープニング コストークをお聞きの皆様、今日もレベルアップしてますでしょうか? パーソナリティーのコスキーです。 ということで、今日のテーマなんですけど、真剣勝負についてお話ししていこうと思います。 皆さん最近、真剣勝負してるなって感じた瞬間ってありますかね? 真剣勝負って不思議ですよね。 同じことやってるのに、負けたら終わりっていうたった一つの条件が加わるだけで、すべて変わるわけじゃないですか。 一つ一つの判断の重みも変わりますし、人間の本当の力が出るというか、見てる側からしてみても、その緊張感ってダイレクトに伝わっていきますよね。 だから僕って真剣勝負が基本的に好きなんですよ。 スポーツでも仕事でも何でも。 最近、改めてそれを実感したことがあって、それが今日の話につながってるんですけど、ぜひ最後まで聞いてもらえるとうれしいです。 ということで、今日も皆さんの貴重な時間を使って聞いていただいているので、結論からお伝えします。 結論はメジャーリーグのポストシーズンです。 ぜひ最後までお付き合いください。 # ポストシーズンから学んだ、真剣に生きることの意味 はい、それでは始めていこうと思います。 ということで、僕が最近気になっているニュースというのはですね、 やっぱりメジャーリーグのポストシーズンなんですよね。 みなさん、メジャーリーグのポストシーズンってご存知ですかね。 レギュラーシーズンというのは、4月から始まって大体162試合あるんですよね。 なので自然的に1試合とか1出席の勝ちって相対的に小さくなるんですよ。 というのも、今日負けても明日があるという感覚で戦えるわけじゃないですか。 でもポストシーズンは違うんですよ。 まずそのメジャーリーグの中でもそのポストシーズンに出るチームっていうのは全部で12チームしかないんですね。 アメリカンリーグとナショナルリーグって2つリーグがあるんですけど、 そのリーグごとに6チーム6チームがトーナメントで戦うんですね。 なので負けちゃったらそこで終わりなんですよ。 レギュラーシーズンの162試合っていわば予選みたいなもので、そこで優勝したとしてもですよ。 結局そのポストシーズンで最終的にトーナメントを勝ち上がって最後に残ってないと、 結局そのワールドシリーズのチャンピオンになれないんですよね。 なのでそのどの球団も、実はそのレギュラーシーズンを勝つっていうのももちろん重要なんですけど、 それ以上にこの10月の1ヶ月間あるこのポストシーズンをどう勝ち切るか、 これにほぼ全力をかけていると言っても過言ではないんですよ。 負けたら終わりなので選手の目も違いますし、監督の裁判もガラッと変わるんですよね。 ほぼレギュラーシーズンとポストシーズンって全く別のスポーツだと言っても過言ではないぐらい真剣度合いが違うんですよ。 例えばレギュラーシーズン中ってピッチャーはですね、 球数の管理を優先して、中5日で慎重に投げる、怪我しないようにするっていうことを優先するんですけど、 でもこれがポストシーズンになると、例えば先発のピッチャーをリリーフで使ったりとか、 あとエースを中3日とか中2日とかで投げさせたりとか、 つまり普段は温存している手札を惜しみなく切ってくるんですよ。 とにかく勝ち上がらないと、負けちゃったらそこで終わりなので。 なのでやっぱりその最適化の前提っていうのが変わるんですよね。 何よりまた面白いのがそのバンクル合わせが起きやすいってことなんですよね。 野球って皆さんご存知かもしれないですけど、 強いチームでも勝率より遅れる程度なんですよ。 なのでその実力差が比較的出にくいスポーツって言われてるんですね。 なので短期決戦になるとその傾向がさらに強くなって、 レギュラーシーズンの勝率が高いチームがポストシーズンでは簡単に負けちゃうってことってあるんですよ。 つまり真剣勝負の場では普段の実力だけじゃなくて、 事前準備の質だったり、メンタルだったり、その瞬間の集中力だったり、もちろん運もあるんですけど、 そういったものが全部出るんですね。 これってよく考えたら仕事も同じだなって思ったんですよ。 ポストシーズンでメジャーリングの選手が真剣に取り組むことの意味って何なのかっていうことを、 改めて僕自身ちょっと考えてみたんですけど、 僕が考える本質って5つあるなって思ったんですね。 なのでこの5つをちょっと1つずつ深掘りしていこうと思うんですけど、 まず1つ目が真剣になると本当の実力がわかるっていうことですよね。 例えばですけど、適当にやって失敗しても本気を出してなかったらっていう言い訳ができるじゃないですか。 これ小学生とかよく言いそうな言い訳ですけど、 でもそれじゃあいつまで経っても自分の実力も課題も問題もわからないですね。 全力で真剣にやりきったからこそできたこととかできなかったことっていうのがはっきりして、 次に何を頑張ればいいかっていうのが見えてきますよね。 2つ目に自分の手札を出し切ることで限界が広がるっていうこともあると思うんですね。 例えばポストシーズンで監督が普段温存している手札を切るように、 人もやっぱり本気の場面で初めて自分はここまでできるのかって気づくことって結構あると思うんですよ。 普段から余力を残したまま終わってしまうと、やっぱり自分の限界がどこにあるのかわからないですよね。 かつ今自分は限界なのかそうじゃないのかってことすらわからないと。 なので一回どこかで出し切るっていう経験を重ねていくと、 少しずつ少しずつ自分の基準っていうのが上がっていくと思うんですよ。 それが結果的に自分の限界を広げてくれると思うんですよね。 3つ目が結果が保証されないからこそプロセスに意味が出ると思うんですよね。 真剣に取り組んでも報われないことってあるじゃないですか。 例えばポストシーズンだって選手はみんな真剣にやってますけど、 負けるチームも必ずいますよね。最後は1チームしか勝てない。 なので真剣でやった人、やれることはやったというふうに結果を一旦受け入れて次に進めますよね。 中途半端にしかやったことない人は失敗が後悔として残りやすいと思うんですよ。 結果はコントロールできなくても取り組み方、プロセスは自分自身がこうやってやるって決めてやればコントロールできるんですよね。 4つ目が真剣さっていうのは周りにも伝播するっていうことなんですよ。 例えばポストシーズンの緊張感が観客まで伝わるように、 やっぱり職場でも本気で取り組む人がいるとチームの空気って変わると思うんですね。 特に管理職とかリーダーの姿勢っていうのはメンバーがどこまでやるべきかっていうのを判断する基準になってると思うんですね。 やっぱり真剣にやるってことは個人の美徳であると同時にやっぱり組織の文化を作る力でもあるんじゃないかなというふうに思います。 5つ目が真剣に取り組んだ時間が後から振り返った時の物語になると思うんですね。 例えばポストシーズンでも途中途中の勝った負けたっていうのが伏線になって最後優勝したチームの伏線を回収していくように、 本気で向き合った経験っていうのはその後から意味を持って繋がってくると思うんですよ。 やっぱりそのあの時の苦労がやっぱり数年後の自分の成長の土台になっていることって結構あると思うんですね。 適当に誰々が過ごした経験ってなかなか物語にならないですし、物語にならないので後から思い返すこともないかなというふうに思うんですね。 あともう一つ大事なことがあって、それは何かというと、ずっと全力である必要もないと思ってますと、 メジャーリーグの試合も162試合あって、そのレギュラーシーズンが予選みたいなものですね。 なんでこの162試合という長いシーズンで全部全力で出そうと思っても、やっぱり途中で息切れしちゃいますし、 やっぱり怪我する選手も出てきますし、途中でその負けが立て込んでくる時もあると思うんですね。 なんでやっぱりその休むべき時は休む、そういうことを徹底しているからこそ、最後10月のポストシーズンでも実力を出し切れると思うんですよ。 これってやっぱり僕たちも一緒で、常に100%は難しいですよね。 なんでここから勝負どころだというところを見極めて本気を出す、その切り替えこそが、実はその真剣さを最大に生かす方法なんじゃないかなというふうに思っています。 では次のチャプターでは、今日から使えるヒントに変換して、1%レベルアップするについてお話ししていきます。 # アウトプットテーマ：あなたが最近、本気を出した場面を教えてください（絵文字コメントは⚾️） ここからは今日から使えるヒントに変換して 1%レベルアップするについてお話ししていくんですけれども まず最初に自分の本気を出すというタイミングを 決めていくのもいいと思うんですね 何でもかんでも全力でやる必要はないと思うんですよ でもここは本気を出すという場面を意識的に決めていく それだけでやっぱり取り組む姿勢とか あと結果質も変わってくると思うんですよね 次に本気でやった後にやっぱり振り返る習慣も 見つけておくのがいいんじゃないかなと できたことだけじゃなくてできなかったこと 全力でやった後振り返るって やっぱり適当にやった振り返りよりも 何十倍も学びが深いと思うんですよね なので自分の本当の実力と課題が そこでリアルに見えてくるので それを次のアクションにしておく これで大きな変化、成長につながると思うんですね 最後に周りの人の本気を観察してみるのもいいと思うんですよ 例えばポストシーズンを見てると 選手の真剣さってすごく伝わってくるんですね なのでこれそこまでも一緒で本気で仕事に向き合って その仕事ぶりをよく見てみる やっぱりそういうところから学べることもあると思うんですよ ということで今日のアウトプットテーマですけど あなたが最近本気を出した場面を教えてください したいと思います 一文字の絵文字コメントは 野球って言うと野球のボールの絵文字が出てくるので ぜひ絵文字だけでもいいので 残してもらえると嬉しいです それからGoogleフォームでは 質問や感想も受け付けています こちらは特免も可能ですので ぜひお気軽にご連絡ください それからいいねフォローも大変励みになりますし 最近はリスナーさんのコメントも増えてますので リスナーさんのコメントに対するいいねも ぜひぜひよろしくお願いいたします 最後に初コメントも大歓迎ですので 初コメントですぐに返っていただければ 優先してピックアップするようにいたします ということで本日の放送内容もですね リスナーさんの何かした抜きつきは 学びになれば幸いです では続きましては学やトークのコーナーです # 楽屋トーク：noteメンバーシップも募集中です（URLから読めます） はいここからは楽屋トークのコーナーです。ということで今日はメジャーリーグのポストシーズンをテーマにしながら真剣にやることの大切さだったり面白みについてお話ししてきましたけれども メジャーリーグのしかもポストシーズンに出てくる選手というのは経済的には何の困っていることもありませんよね 多くの選手が何億何十億という年報をもらって野球をやってるんですよね だけどやっぱりそういった人たちでも成し遂げられない目的っていうか試合に勝てないとかポストシーズンのトーナメントで負けてしまって すごく悔しい表情したり涙を流したりしてるんですよね でもやっぱりそうやって真剣に取り組んでるからこそ自分の人生を生きてるというかそういった感覚って得られるんじゃないかと思うんですよ やっぱり人生って時間って限られてるのでその限られた時間をどうすれば有効活用できるのかっていうふうに考えたときに 一つの答えとしてはやっぱり真剣に何かに取り組むっていうこともいいんじゃないかなというふうに思うんですよね もちろん常に本編でもお話ししましたけど全力である必要はないと思うんですよ 疲れてる時とか心が折れちゃうこともあると思っていてそういう時はまず真剣に休むっていうことですね やっぱりそこが言えたら次はまた真剣に新しい目標にチャレンジしていく こういった生き方がちょっと大げさに超えるかもしれないですけど自分の人生を全力で生きてるというか 自分が最後死ぬときになって後悔のない人生だったんじゃないかなというふうに思えるんじゃないかなって最近ふと思ったんですよね 最後ちょっと厚いメッセージになっちゃいましたけど それではまた明日11時50分にお会いしましょう 大手会社IT企業で本部長をしているコスキーでした 素敵な一日をお過ごしください # コメント返し： #261　自分の時間の主導権を取り戻す習慣 ここからは、自分の時間の指導権を取り戻す習慣の放送会に対するコメント返しのコーナーです。 収録時点で最初にコメントをくださっているのは、VoicyパーソナリティのRyuichiさんです。 今日も1%レベルアップできました。毎日忙しいけれど、達成感を得られることは少ないです。 でもコスキンさんのように、毎日1%聴取力に寄せるといったように分解できていれば、毎日達成感しかありませんね、ということで。 毎日1%の聴取力の意味が分からないのと、毎日聴取力に寄せているというのは、どこを見て寄せるのかというところは、 Ryuichiさんしか見ていないポイントがあるんだろうなと思ったので、今度お会いした時にぜひ教えてもらえたらなと思っています。 ということで、Ryuichiさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Mogumoさんも文字コメントありがとうございます。 続きまして、Yukinoさんです。 デザイン視点、自分が何のためにそれをやっているのか、明確にすることが大事です。 そうなんですよね。やっぱり日々の行動と目標の紐付けですよね。 今やっていることの延長線上にちゃんと目標があるかどうか、この見極めが大切なんじゃないかなというふうに思っています。 Yukinoさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Hariさんも文字コメントありがとうございます。 続きまして、Koheiさんです。 こんにちは。やっぱり自分で時間を有効に使えているからという、その自己効力感が極めて重要ですよね。 私も日々のロゴを手帳につけていますが、それをつけているかどうかで、 自己効力感が得られるかどうかが決まるというのを日々感じていますので。 そうですよね。トゥードリストの消し込みもそうですけど、やっぱり自分が達成したということが分かりやすく感じられるようになると、 やっぱり継続しやすくなると思うんですよね。 そういう意味でも、やっぱり自己効力感を上げていくというのはすごく大切なんじゃないかなというふうに思っています。 ということで、Koheiさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Fujikenさんも文字コメントありがとうございます。 続きまして、それとかさんです。 私は自分が好きなことを、かつ会社のためになることを必ず毎日やるようにしています。 勝手にやっています。だから結構満足感はありますということで。 素晴らしいですね。勝手にやってるってところが番組のポイントというか、僕ちょっとツボにはまっちゃったんですけど。 でもやっぱりそうですよね。自分のやってることと会社のやってることのベクトルを合わせていく。 これがやっぱり会社員で働いていく上で成果を出すポイントなんじゃないかなというふうに思うんですよね。 やっぱり自分が頑張りたいところで頑張ってても、やっぱりなかなか会社の目標に近づいていかないんですし、その逆もしっかりですよね。 なんてさすがのポイントだなというふうに思いました。 ということでそれとかさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Namiheiさんです。 小月さん、朝出社したら絶対終わらせたいタスクを紙に書いてデスクに置いて仕事を始めています。 終わった後に二重線で消したときは気持ちいいですってことで。 そうですね。やっぱり今日絶対やりたいってタスクって、朝思っていても結構途中で割り込みが入っちゃうと、 後回しになっちゃうことって結構あるんで、やっぱりこれポストイッチとかで書いて、目に見えるところに置いておくってすごくいいかなと思うんですよね。 それをやっぱり消したり、紙を捨てるとき、これ結構スッキリすると思うんで、同じ感覚、僕も味わったことがありますね。 ということでNamiheiさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Makoshinoさんです。 1日2時間はカレンダーをブロックして、営業の生命線である新規ビジネス獲得に費やす時間を確保していますってことで。 そうですね。能動的に自分の時間をブロックすることによって、必然的に優先度も決まりますよね。 なので、どの時間に何をやるかっていうのを決めることがイコール優先順位付けでもあるんじゃないかって僕も思っています。 ということでMakoshinoさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Hanulさんです。 毎日忙しいけれど、達成感を得られることはほぼないです。 でも1日の中で昼休みは完全にブロックして、大学の勉強をしたり、ハーチのことを考えたり、韓国ドラマを見ていますってことで。 そうですね。やっぱり気持ちの切り替えも大事ですよね。 やっぱり1日の働く中においても、この時間は他のことに集中しようって決めておくと、やっぱり時間を過ごすってことも少なくなるんじゃないかなって思いますし、 僕もそういった経験があるので、やっぱり時間をブロックするってすごく大事なんじゃないかなって思っています。 ということで、Hanulさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Poyoさんです。 団子、団子、団子、デザイン支店、新しい気付きでした。 小月さんも長袖古着の似顔絵をデザインされてるんですねってことで。 そうですね、Poyoさんも流一さんの影響を受け始めてるんで、ちょっと心配になってきたってところがあるんですけど、 似顔絵とモノマネはちょっとこれ似てますけど、これ同じカテゴリーなのかなってふと気になっちゃいました。 ということで、Poyoさんもいつもありがとうございます。 続きまして、Hanulさんです。 毎朝の達成目標を睨みつつ、週に2、3個の達成目標を自分で立てる。 それに対して日常の進捗を管理するということをしていました。 緊急と言われると、自分で止めるのはいやでも、つい手をつけてしまいそうになります。 ぐっと踏みたどりまわって軸を持ちつつ、調整を試みたいです。 追伸、日本に帰国しました。10月から日本の企業で働きます。 今後もどうぞよろしくお願いいたしますってことで。 目標達成に関して言うと、緊急という割り込みって、会社員として働いていると、どうしても下げられないことなんですけど、 何でもかんでも緊急と言ってくる人は、ちょっと計画した方がいいかなというふうに僕も思ってますね。 あと、10月から日本に戻られているということで、今日10月1日なので、まさに今日から新しい会社で働かれているかなというふうに思うんですけど、 コストオークとしても、ぜひペンネルさんのことを応援していきたいですし、 こうやってコメント欄で放送内容にかかわらず、皆さんのいろんな日常とか、今どういうことを頑張っているかとか、 例えばこういったペンネルさんみたいに日本に帰国されたことって大きなターニングポイントだと思うんですけど、 そういうことを報告してもらえるのって、僕にとっては結構嬉しいコメントなんですね。 もちろんコメントのテーマに関してコメントいただけるのももちろん嬉しいですけど、 皆さんがどういうふうに毎日変化していて、どんなことを感じているのか、こういうのを聞けるのって、実はすごく嬉しいことだったりもしますということで、 少し長くなりましたけど、ペンネルさんもいつもありがとうございます。 最後に、りんごさんも同じコメントありがとうございます。 ということで、本日のコメント会社は以上になります。 このように皆さんからコメントいただけるのが、僕の毎日放送の励みになっていますので、ぜひお気軽にコメントいただけると嬉しいです。 ではまた明日、11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT企業で本部長をしているコスキーでした。 素敵な一日をお過ごしください。