# チャプター1 皆さんおはようございます。副業、企業、集客のメンター石鷹です。 今の時期ですと、ボーナスっていうのがね、そろそろ支給されるっていうのでね、待ち遠しい方もいらっしゃるんじゃないかなと思います。 会社員の方はね、このボーナスは本当に楽しみで、やっぱり年に、普通だったら夏冬で2回かな。 このボーナスで旅行行こうとかね、いろいろ買いたいものとかね、使い道なんかも考えていらっしゃる方もいらっしゃると思うんですけれども、 大体の会社でですね、それとセットになっているのが、評価フィードバックがあるんじゃないですかね。 この評価フィードバックっていうのが結構ストレスとかね、やっぱり何言われるんだろうなーってね、思う方も多いと思うんですけれども、 これね、見方を変えると、お金もらって自分を客観的に見てもらえる、めちゃくちゃありがたい機会なんじゃないかなって僕は思うんですよ。 独立の僕メンターということで、副業とか独立のメンターをしてますと、やっぱり独立すると、こういう客観的な意見っていうのは、なかなかね、言ってくれる人いないです。 仕事の成果だったりとか、もちろんね、人間性とかいろいろお話することはありますけど、やっぱりそこにね、雇用関係とかがなければ、 お世辞もありますし、如実に出てくるのは、やっぱり仕事の依頼の数ですよね。 ダメだと思ったら仕事が入らないっていうね、お金入ってこないですから。 ボーナスはね、ちゃんとその分働いてるので、評価もされながらですね、ボーナスもいただけるっていうことは、すごくね、いい機会なんじゃないかなと思うので、 ちょっとね、これから面談があるっていう方は、何言われるんだろうなぁとかね、なんかこうちょっと前向きになれない気持ちがあるかもしれないですけれども、 今日はちょっとそこをね、前向きに捉えてもらえるような、そんなお話したいなと思います。 やっぱりね、誰かが定期的にこここうだったよねとかね、こうした方がいいよってアドバイスくれたりとか、 自分が思っていること以外のことを言われたりとか、なんでここ見てくれてないんだろうっていう思いがあるのは、僕もサラリーマン生活があったので、分かります。 だけどね、ちゃんと上司もやっぱりね、会社が作っている評価基準みたいなのを照らし合わせてね、言ってくれてるので、 会社員のうちに受ける評価、やっぱりただのね、査定と考えちゃうとマイナスに考えちゃうので、 自分のね、今の現在地を知るための無料のね、コンサル、そんな風に考えるといいんじゃないかなと思います。 で、僕はそうですね、会社の時にフィードバックされる時には、なんか会社はやっぱり分かってないとかね、 なんかまだこう自分の評価っていうところは見てくれてないんだなーって思ったりとかもあったんですけど、 でもやっぱり自分が評価する側になってくると、自分の一人だけじゃなくて、同じ職種だったりとか職歴だったりとか、 そういう人たちと比較をするので、自分がやってるつもりでも、やっぱり周りと比べるとそうでもなかったりすることもやっぱりあったなっていうのは、 今からね、振り返ってみるとそういうこともあります。 数字出したつもりなのに、数字のところが触れられずに違うところを指摘されたみたいなね、そういうのもあったりはしましたけど、 でも、そこだけを捉えるんじゃなくて、そういうふうに見てるんだとかね、そういうふうな考え方もあるんだっていうね、 そういう客観的な意見っていうのをやっぱり吸収するっていうのも大事なことだと思います。 会社員のうちはね、半年に1回こういう面談があって、いろいろ言われるのは当たり前かもしれないですけれども、 やっぱりそういうのがなくなると、なかなかこう、そうですよね、自分を成長させたりとか、 客観的に見ることって難しくなってくるので、会社員は本当に良くも悪くも、やっぱり評価されると思うんですよ。 でも独立すると、そういう時に面談なんて誰もしてくれませんし、そういうのをして欲しいなと思ったら、 やっぱりね、コンサルなんかを雇って、お金払ってやってもらわなきゃいけない。 お客さんは割と不満があっても、わざわざ教えてくれたりとかしない人も多いです。無言で去っていきますからね。 だからもう依頼はなくなって、やっぱりお金も減っていく。 だからやっぱり会社員の時の評価のフィードバックっていうのは、会社員であり続ける時にも必要だと思うし、 またね、これが自分は独立していった時に、なるほどなって思う時も必ず出てくるので、 潰せる目は今のうちに潰しておいて、この半年間の中でね、ちょっと耳の痛いことを言われたっていうことであれば、 それを頑張って半年の中で克服してですね、その半年後のまた評価フィードバックをちょっと楽しみに待ってもいいっていうのも一つなんじゃないかなと思うんですよ。 やっぱりね、ちょっと自分が期待している言葉じゃないと受け入れ難いとあると思うんですけども、 やっぱり全部無視してしまうのは本当にもったいないと思いますし、 そしてね、もう一つ大事なのは、自分自身の人格に対してのダメ出しっていうことで受け取らないってことですよね。 やっぱり評価っていうとね、そういうふうに人格否定みたいなふうに捉えちゃうと腹が立つだけですから、 ただ、そのね、与えられた、例えば半年だったら半年の期間の仕事についてのことですから、 それをね、その評価基準みたいに当てはめた時に、どこができてて、どこができなかったのか足りなかったのかっていったところを確認しているっていうことになるので、 あんまりね、言われたことを腹渡にひっくり返ってイライラしちゃうっていうふうに捉えちゃうと、これ自分自身絶対損しますので、そういうふうに考えないっていうのは大事だなと思います。 上司はね、自分のどこを見てたとか、会社のどんな成果を期待していたのかとかね、そういうのって割と独立してからもうその目線で自分を客観的に見れると自分の商品とかサービスっていうのはブラッシュアップしていくことができるので、 今ね、評価をしている立場の人もその評価基準っていうのは、やっぱりね、ちゃんとやった方がいい、適当にやらない方がいいなと思います。 そうしないと自分でね、やった時に自己評価っていうのが、やっぱりなかなかね、自分で自己評価をするって難しいんですよ。 で、それが客観的にやっぱり自己評価をすることによって、まだできてないことに関しては素直にね、改善っていったところに取り組めると思うし、やっぱりね、そこがまず一番大事なんじゃないかなと思うので、まず今ね、ボーナス前の面談みたいなところで、少し気が重い方なんかに関しては、そういう考え方でちょっとね、挑んでみてはいかがでしょうか。 はい、今日の放送が良かったよとか、ためになったっていう方がいらっしゃいましたら、是非、いいねとコメント、そしてチャンネルフォローまだの方は是非フォローの方をお願いいたします。 はい、ということで今日も最後まで聞いていただきましてありがとうございました。それではまた。