# 1日が、あっという間に終わっていく おはようございます。住まいと人生の経営ラジオ、たけちです。 まあ、一日ってあっという間に終わっていきますね。 朝ね、今日はこれとこれやろうとかね。 仕事でもプライベートでもね。 そんなことを決めて一日が始まっても、終わってみると 全部できなかった。全部どこじゃない。半分もできなかった。なんで?って。 全然予定外のことを頼まれちゃった。誘われちゃった。 思った以上に時間がかかっちゃった。そんなことが毎日毎日続いているかなっていう気がするんですよ。 この限られた時間で何を優先的にやっていくのかなぁって。 そんなことを考えながらね、今日はちょっと話をさせてもらいます。 # 毎日のルーティンを守って、時間を作る 一応ね、私も経営者なんですよ。設計事務所10人くらいの会社を営んでる。 そうするとスタッフさんからちょっといいですかとかね、教えてくださいとか、結構こう自分で思っていた仕事ができずに、まあ誰かに引きずられ左右されているケースもあります。 あるいはちょうど昨日なんかはあるメーカーの営業所長さんから、たまにはちょっと食事でもしながらいろいろ話しませんかというちょっと急な誘いがあって、どうしようかなと思ったんだけれども、 相手がまあ所長さんで、業界のこととかいろんなことを情報交換もできるし、もう長く付き合っている人なのでね、いろんなザックバランな会話もできるかなとか思っていきました。 でもこれもね意思決定はしたんですよ。どうするかな、断るかなって。それで決めていったんですけど、例えば飲み会とか懇親会とか言っても、私二次会には絶対いらないんですよ。 なぜならまあ勉強会とかセミナーとか、じゃあみんなでちょっと食事でもって言って、行くけど二次会はいかない。なぜならまあ帰って、家に帰って、あるいは遠方だとホテルに帰って、やるべきことがある。 一日これだけはやらないと終わらないっていうそのルーティンがあるんですね、習慣がね。だから私にとっては二次会に行くよりはそっちを大切にしたい。自分のルーティン、365日これを繰り返すんだって決めたルールを守りたいっていうのが私の優先順位なんですね。 だから今日のテーマが優先順位だってことなんだけど、優先順位のためにはやらないことを決めていく。そういうことが大切なのかな。やることの優先順位よりもまずやらないこと、これはやめようってしないと時間が作れない。 その上で残ったやることの中から優先順位を決めるってことじゃないのかなって。それはね強く思っています。最初に戻ると私も経営者ですから、日々やらなきゃいけない仕事ってあるわけですよ。図面書く、見積もり作るって納期が決まってる。それはね、やらなきゃいけないことだからやるんですよ。 だけどそれよりもっと大切なのは、数年後を見据えて今何をしたらいいのかなとかね、会社としてね。あるいは業態開発って言って、5年後くらい、まあ今時代早いからな、2年後3年後かな。2年後3年後の事業の柱となるようなもの何かなって考えたり。 優先順位そっちなんだよね。だけど目先の仕事に追われてそれやらないと、多分2年後にヤバイヤバイになっちゃう。だからまとめると、やらないことを決めて、その上で目先の仕事じゃないことをとにかく大切にして、そのための時間を作っていく。これが私にとっての優先順位じゃないのかなって。 これはコビー先生の7つの習慣で言う第二領域っていう分野だね。そこを大切にする、そのためにやらないことを決めるっていうことになるのかな。はい、ありがとうございます。