TOPビジネス経営・マネジメントNo.2の仕事術サポートする人は成果だけでなく、誰でもできるようにする必要がある15:28 9月8日 1,031再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次「人に任せる」ことへの葛藤と発見サポート業務で追求する「再現性」「もしも」に備える仕事の仕組み作りマニュアル化のコツと再現性の限界未来を支える「急がないが重要なタスク」No.2の仕事術プレミアム放送配信中!02:501.誰かに任せて助かったことは?09:522.サポートする人は成果だけでなく、誰でもできるようにする必要がある02:483.再現性を残すことが人を支えることでもあるhttps://voicy.jp/channel/959888/premiumコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 藪田建治9月8日JUNさん皆さんこんにちは。再現性、とても大事なことですね。僕は他人が出来る再現性ではないのですけど、自分が出す価値として再現性を出したいなと。1人1人に個別の物語を今書いているのですが、それぞれの人が状況も望む未来も違う。だから同じという観点で再現性はない。ただ最低でもこのくらいの満足度を提供するという再現性を持ちたいなと。最低でも相手の満足度100%はいく。そこからどこまで引き上げられるか、そんなことを考えたりしています。ただ正直むちゃくちゃ難しい。でも頑張ります。返信 ryoman9月8日こんにちは!私も仕事で再現性があるように仕組みを整備する、というのはやっているのですが。自分の立場・サポート側の再現性が必要ですね。サポート側になることが多いので、目から鱗でした。エクセルなどの引き継ぎだと、パソコンが得意な人に依頼するしかなく、しかも内容が変化していくことも多いですよね。ですので転勤や退職の時にやればいいか、と思ってましたが。JUNさんならどのように進めて行かれますでしょうか。2返信 のりまつ@小学校の先生9月8日思いや魂は引き継げないけど、仕組みを作って引き継ぐということですね📝私が学校を変わるときの引き継ぎの際に、しっかり仕組みを残していってあげたいと思いました。今日も学びをありがとうございました🙇2返信
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再現性、とても大事なことですね。
僕は他人が出来る再現性ではないのですけど、自分が出す価値として再現性を出したいなと。
1人1人に個別の物語を今書いているのですが、それぞれの人が状況も望む未来も違う。
だから同じという観点で再現性はない。
ただ最低でもこのくらいの満足度を提供するという再現性を持ちたいなと。
最低でも相手の満足度100%はいく。そこからどこまで引き上げられるか、そんなことを考えたりしています。
ただ正直むちゃくちゃ難しい。でも頑張ります。
エクセルなどの引き継ぎだと、パソコンが得意な人に依頼するしかなく、しかも内容が変化していくことも多いですよね。ですので転勤や退職の時にやればいいか、と思ってましたが。JUNさんならどのように進めて行かれますでしょうか。
私が学校を変わるときの引き継ぎの際に、しっかり仕組みを残していってあげたいと思いました。
今日も学びをありがとうございました🙇