# タイトルコール おはようございます。プロサッカー選手22年目の徳良健です。 22年の積み重ねを今日のあなたの一歩に。 朝の10分、あなたを整える追加タイム。 徳良健のアディショナルタイムの時間です。 皆さん、もうかれこれこれで1週間続いたんですが、どうでしょうか。 僕自身まだまだなところはありますけど、 毎日なんとなくつかみつつ、日々この放送とともに成長していければと思いますので、 フォローといいね、ぜひよろしくお願いします。 それでは今日もお付き合いください。 # 視点を一段上げることで見える景色が変わり、行動の質が変わる 毎日やっていると、意外とトークテーマがどんどんなくなっていく怖さというか、不安にも襲われつつ、今、振り絞っていろいろ出しているんですが、 昨年末にサッカーの指導者ライセンスというのがありまして、SというのはJリーグだったり日本代表の監督ができる資格なんですけど、僕は今、その年末、Bを取りに行きまして、取りました。 その中で感じたことを話していきたいと思うんですが、元々、現役中は指導者ライセンスはBまでが、面館を通して指導実践だとか、いろいろな合宿に行かなければいけないので、 A級以上、AとSは、現役中にはなかなか取ることが難しいので、現役中はBまで取れるということなので、Cを3年前に取って、去年、Bを取得というか受講をし、この3月ぐらいにその結果が出ると思うんですけど、 Cを取り入ったときとBを取り入ったとき、両方思ったことなんですけど、プレーヤーとして今まで1日1日の練習に全力を尽くす、そういったことは当たり前のように僕の中でやってきて、ここまでこれたと思っています。 そういった中で、指導者ライセンス、指導者の資格を取るために必要なことなので、それを言ってたんですが、それを学んだ前と後で、すごくサッカーに対する日々の練習に対する考え方だったりが変わったので、 これは、いろいろ一般社会だったり、ビジネスパーソナルにも応用というか、すごい学びがあるのかなと思いまして、というのも、今まで日々の練習、分かりやすく言うと、1時間半の練習があるとしたら、大きく分けて4つに分かれていて、 ウォーミングアップ、トレ1、トレ2、最後はゲームという4つのパックに分かれていて、その週だったり、その時にチームがテーマとしていることを最後のゲームの現象で出したいから、逆算してトレ2でそれが出るようにして、 さらにトレ1で強度はトレ2ほど高くないけど、よりその現象が出るようにする、みたいな逆算でやっていくんですけど、そもそもそういう練習の組み方の構造とかも知らなかったですし、じゃあなんでこの設定でやっている、なぜこの人数でやっている、なぜこのルールでやっている、 今まではそういったことが目の前に与えられたトレーニングを全力でやるということに集中していたんですけど、その構造だったり設計の意図を理解できるようになったおかげで、この練習はこういう意図でやっているからトラップ1つ取ってもこういうトラップした方がよりその意図に合うよね、 だとか、この監督コーチも考え抜いて設定してくれているトレーニングなので、これって試合でこういう現象を出してほしいからこういう練習にしているよねっていう、トレーニングを見て、トレーニングの構造を見ただけで指導者の意図を汲み取れるようになりました。 そのおかげでより練習の質も上がりましたし、一つ一つのプレーの意味っていうのも間違いなく変わりました。 なのでその学びとしては、視点を一段上げる、今僕はプレーヤーなんですけど、指導者とかコーチとか、その視点を一つ上げれたんだなってその指導者ライセンスを取る合宿に行ったおかげで、視点を一段上げたことで、今までだったらただ与えられた練習をやるっていうのを、 じゃあなぜこの練習をしているのか、それがビジネスパーソンだったら与えられた仕事、目の前のことをやるっていうところから、マネジメント視点、一個視点を上げることで、なぜこの仕事が今必要なのかを考えることで、 そこでより目の前に置かれた仕事の意図だとかを理解して、その仕事の内容の質も変わるのかなっていうのが、僕の学びといいますか、指導者ライセンスを取ったことで、視点を上げれる経験になりました。 それと同時に、視点が一個上がったことで、アドバイスだったり、チームが良くなるため、選手がより良くなるためのアドバイスというのもより見えてくるようになりました。 僕らは上司・部下の関係ではなく、チームメイトなので、ライバルとはいえ、僕はありがたいこと22年やらせてもらっていて、何がより良くなるかは客観的に一人一人選手を見ればある程度わかります。 それはもちろん無理時はしないですけど、言い方だったり伝え方で、その選手のポテンシャルを広げられるような努力は僕なりにしているんですけど、この視点を上げることで伝える責任と、それと同時に人に伝えるということは、 自分の中で構造的に理解して、相手にとって10人いたら10人同じ言い方だと伝わらないので、このA選手にはこういう伝え方をして引き出そう。B選手に対してはむしろちょっと葉っぱをかけるような言い方をして伝えよう。 C選手にとってはすごいわかりやすく伝えようとか、そういった自分の中で持っている引き出し、プラスその一人一人に対しての伝え方というのもすごく意識できるようになって、 人に何か伝えるということは伝わるようにするということは、結果僕自身もそれは頭の中でロジックとかを整理できているので、言いながらも結局はそれが自分に返ってきて自分の成長にもつながると実感しています。 なので、僕自身すごい伝えるではなく伝わる努力をすることで、僕自身の頭の整理もすごくなったおかげで、この視点を一つ上に持っていく効果が練習の意図を理解できるという部分と、そういった人に伝わるようにできることで、 僕自身のさらにサッカーの理解度だったり、そういった部分がすごく上がったように感じます。 今話してて思ったんですけど、まさに親になるということは強制的に視点が一段上がっているなということはつくづく思いまして、僕自身も上の子が8歳で下の子が生まれたばかりなんですけど、やはり父親として日々子供を通してすごい成長させてもらっているなというのはつくづく感じます。 やはり言い方をどうしようとか伝え方をどうしようとか、そういったいろいろな部分なので、やはりこの視点を一つ上げて何か物事を見るということは自分の成長に本当につながることだなと思っています。 僕が結構好きな言葉で、うちの娘とも相言葉にしている言葉があって、山本イスロクという方の、「してみせて、言って聞かせて、させてみて、褒めてやられば人は育たぬ。」という言葉があるんですけど、まさに僕自身は結果的にそういったことをやっているのかなと思いまして、 なかなかチームメイトは先ほども言いましたけど、ライバル関係でもあるので、そこまで僕自身が出しゃばりすぎても難しい立場ではありますけど、しっかりその辺は選手おのおのと距離感だとか関係性は見極めながらよりチームが良くなるようにしていければいいなと思いますし、子供に対してはまさにその言葉通り実践を意識してやっています。 # 終わりのあいさつ さて、今日の僕が指導者ライセンスを行った前後での視点が一つ上がったという話はどうでしたか? 皆さんもそういった経験はありますか? 部下から上司になった、親になった、プロジェクトを任された、そういったいろいろな視点が上がって変わった瞬間というのがあると思うので、 そういったものはコメントだったり、ハッシュタグとくありでぜひシェアしてもらえたら、僕自身も皆さんのそういったコメントだったりを通して成長していきたいので、一緒に成長していけたらなと思います。 TOKURAのアディショナルタイムでは質問を募集しております。コメント欄やハッシュタグとくありカタカナで、TOKURAの特にアディショナルタイムのありでとくありで、XやSNSの感想質問をお待ちしております。 チャンネルのフォローといいねもぜひよろしくお願いします。 こんな感じで毎日やってますので、皆さんの日常生活の習慣になったってお話、コメントもいただいてますし、朝のランニングで聞いてるっていうすごい嬉しいコメントもありました。 そういった一つ一つが僕自身のやる気とエネルギー、そして続けていくモチベーションになりますので、ぜひ皆さんこのTOKURA県のアディショナルタイムとともに成長していけたらと思いますので、ぜひよろしくお願いします。 あとこの間からも花粉がやばくてちょっと今日も鼻水ずるずるしながら聞き苦しかったと思いますけど、花粉対策など何かいい方法がありましたらぜひそちらも教えてください。 それでは明日のまた朝8時にお会いしましょう。それでは良い一日を。バイバイ。