# 1ヶ月休んだら何が止まる？ あなたの心にハイパーボイスする、ワールドスピーカー大森 瀧美です。このチャンネルは大森 瀧美がお送りするところをお届けしております。 働き方についてですね、いろいろ考えていくときに、 経営者というのは、なんで経営者になりたかったのか、なんで企業家になったのかというところなんですね。 まあ、親から引き継いだよっていう方だと、ちょっとこれらの感覚が薄いのかもしれないです。 だけど自分で立ち上げた人としたらですね、 今から言っていく4段階に向けて、よくよく実感するんじゃないかと思います。 本題にあまりつこしをさせ、今なら39人の群れで集聴、結婚解釈が5つの方法と7つのコンテンツをプレゼント中、うち青山に経営者がたくさん大募集中でございます。 こちらはプレゼンテーションといいます、受け取りの概念、また公式の概念から受け取ってみてください。 アンケート答え誰かに打てれませんので、申し込みするときに行きましょう。 そして今年はね、Date with Destiny、私の先生のアンセロビズ、 もう生アンセロビズ、ぜひ皆さんに会っていただきたいということで、 アンセロビズはDate with Destinyの説明会も開いておりますので、説明会もお越しくださいませ。 さあ、じゃあまず4つの段階についてなんですが、レベル1、2、3、4でいきます。 レベル1っていうのがWorkですね。これは自分が働いて売り上げを作るという段階でございます。 自分が何か技術を持っていたらね、とか経験とかね、これを使っていくわけなんです。 このレベル1のWorkですね、あなたが働く、あなたが売り上げるですね。 これがレベル2へと上がったときにはチームにしないといけないということです。 チームで売り上げを作る、これがレベル2になっていきます。 あなたの他の人たちですね、売り上げを一緒に上げていくということができるようになっている段階です。 レベル3に入りましたら、これがシステムになっていくと。 これは仕組みが売り上げを作っていくということになっていくわけなんですね。 もう売り上げを作るっていうのが、もうおまかせでOKの状態になっているわけなんですよ。 レベル4がアセットですね。会社そのものが資産となるという段階です。 このような段階になっていくというのが大事なポイントですね。 ちなみに、レベル4の資産になるっていうのは、例えば他の人が引き継いだりとか、誰かに売ったりしても、もう利益を生み継ぐ会社になっているってこんな状態ですね。 仕組みがあることによって可能となるということになります。 じゃあ、あなたが1ヶ月間仕事を休んだら、会社の何が止まるのかっていうことを考えるとしょうがないですよね。 その止まっているものを、人とか仕組みとか会社に移していくためには、何が必要ですかっていうことなんです。 レベル1のワークの状態は、自分が働いているわけですから、この自分の技術とか経験というのを、ナレッジ化していく。 人に伝えていく、教えるっていうことですね。 これが大事なポイントになっていくんですね。 すべての能力を移行させることができるんだったらラッキーだと思うんだけど、ちょっと大抵は多分、そんな簡単な仕事というよりも、多分あなたじゃないとできない仕事があるんじゃないかと思われますので。 あなたじゃなきゃ絶対無理っていう仕事を持っている方は、すべては最初からは多分無理だと、あなたがいないと無理なんですけど、それ以下でありましたら、もう数人に分散させるんですね。 30点くらい、あなたが100点としたら30点くらいできるように分散するんですね、仕事を。 これを1人ずつやる、レベル2ですね、チームです。 チームの場合は、個人でやっていたやり方を共通の手順とか共通の判断基準にするんです。 ここであまり精神のないとできないってやっちゃうと、システム化として良くなっちゃいますので、その人の状態が良いとか悪いとか関係なくできるように、そのくらいに簡単にさせていく必要があります。 今だけは、この辺りにAIの助けを借りながら、暗黙値を形式値に変えていくっていうことは手伝いができると思います。 やり方が分からなかったら、私たちもぜひ聞いてください。 個人のやり方を共通の手順判断基準にしたらどうなるかというと、これでチームの段階からシステムへとレベルアップできるんです。 そうすると、仕組みが売り上げを作るっていうことになっていくわけなんですね。 そしたら、このシステムの段階から売り上げがどうするかっていうと、そのシステムの中には自分がいなくても運営して改善してくれるっていう体制が必要です。 だから、運営と改善するんだが、売り上げを上げるということが、根底から教えないと、何度も言わないとすぐここが弱くなります。 クオリティを上げようっていう方にばっかり意識を向きやすくなるんですよね。 そういうのをやってると楽しいってわけですよね。 ああ、そりゃあ、そんなことだけやってられたら気持ちいい、楽ですよね。 料理屋さんで行ったら、お客様のパフォーマンスをしながらどうぞ、これが美味しいやつをいただきます。 行ってられば楽ですよね。 だから実際には仕入れの調整があって、原価計算しながらやって、メニュー考えるのがあって、試行錯誤がありので作って、 それから前の日にいろいろ課題があったり、そんな中でやらないといけないく、しかも延々と仕込みの処理をずっとやっていく人がありので、 一発終わった後片付けあげる。そこら辺の仕事がほとんどなんですよね。 段取り8分でお祭り2分っていうことで、そこのことを見ていない人が多すぎちゃって、そこを気を付けてください。 それをさせないといけない。これで自分がいなくても運営改善できる体制って言ったら、要は業績が上がっていくっていう運営体制を作ってくださいっていうことです。 そしたらアセットの段階で上がっていくんですね。 アセットの段階だったら会社そのものが無資産となっていますので、もう他の人に引き継いでも価値がずっと続くということになっていくということです。 なので頭の使い方としましては、自分が成果を出しましょうっていう発想から、自分以外の誰かが成果を出せるようになるっていう発想に変えていき、 その成果が繰り返される仕組みかっていう発想をして、そしてその価値を引き継がれる会社に作っていくというこの段階なんですよね。 こういう段階を狙っていかないとできるものでありません。何年かかかりますので、そこを早めに手を打っていく必要があるということになってくる。 ラーメン屋さんで言ったら、レベル1のワークって言ったら、店主が自分でスープ作ったり調理したり接客して、 「いらっしゃいませー。」って言って、麺を売ってますとか。店主がそうすると、当然お店も休みになるということですね。 だからレベル1は俺が作ってやるっていう段階ね。 これチームへと上がっていったら、調理担当の人とか、接客担当とか、こういうのを雇っていくっていうこともあって。 店長が指令を取ってもらって、これやって、これ下げて、これ上げて、これ上げて、これ上げて、こういうやつですね。 イメージ的にはみんなを動かして売るっていう。これがレベル2のチームです。 レベル3のチームになったら、レシピとか仕入れとか教育とか、店長の判断基準とかが整っていくと。 これやってる人は店長ですね。 で、店主はいなくても、ちょっとよろしくねって言って抜けていってもOKなんですね。 で、最後は締めるときだけやりましょうかとか、そのうち締めもお願いできますかってなっていくと。 そうすると同じ成果が出る仕組みがこれで出来上がっていくと。 で、レベル4のアセットの段階ですね。 これも店長とか従業員とか、ブランドね、運営法とか、利益とか、これがもう確立するわけなんですよ。 なので、このお店の運営の仕方そのものですね、このものに価値が出てくる段階になります。 こんな風にイメージしてもらうと分かりやすいかなと。 じゃあ、あなたの事業、今レベルいくつなんですか?ということですね。 次のレベル上げる指針がありますので、そこを上げていきましょうと。 ここから私のほうも、この辺りのですね、企業の価値をどうやって作っていくのかっていったお話をより力を入れて、今年から来年、これ以降ですね、進めていきます。 やっぱり事業を売却していったりだとか、スモールM-1で、ちっちゃな会社のM-1で、有利にこれから動いていきます、マーケットが。 なので、今からその気になって、皆さんも事業を作っていくといいかなと思います。 会社を商品のように作っていく、この時代に今来ていますよ。 はい、ということでですね、もう一度お伝えします。 今なんで30キロメートル出局、国家健康研究室の一層の砲塔、7つのコンテンツをプロデュースするうち、アウスさんで、ケージくんと先生さんで、大募集でございます。 そして私の先生、デートイズですしにやっております、安西ロベル先生。 こちらに行きましょう。私も行きますので、一緒に行きましょうということの説明が入れておりますので、こちらもぜひ説明にお越しください。 はい、じゃあ今日の話、勉強になったら、いいねとコメントをお願いいたします。 ではまた次回もお楽しみに。アウトスタンディングな人生を。