# 自分がいなくても回るチームを作る🔥 高橋ましの頑張る人を応援するラジオ この番組は今まさに頑張っている、これから頑張っていきたいあなたに向けて 仕事や夢を一歩前に進める、ヒントをお届けするラジオ番組です。 応援されるだけでなく、お互いに応援し合える、そんな世界になったらいいなという思いを込めて 本日もお届けしていきたいと思います。 9月7日月曜日の朝ということで 任せる、頼る、育てる、5日間シリーズの最終章となります。 ちょっと振り返りましょうか、このシリーズ。 僕もですね、人に仕事を任せたり、人に頼ることっていうのがなかなかできなかった、苦手だったよっていうところから リスナーの弓矢さんのコメントからスタートしたこの企画だったんですけども 5日間お話ししてまいりました。 第1回目、基本のキーでございます。 自分でやった方が早いよねっていうところをまず手放していきましょうということですね。 任せるということは、仕事を手放すのじゃなくて未来のチームを作るために必要な行為ですみたいなお話を第1回目にしました。 そして第2回目、人に頼ることは弱さではなく信頼であるということですね。 迷惑をかけたくないとか、そういった自分の仕事だから自分でやらなきゃみたいなのはもちろん大事なんだけど 責任感だけじゃなくて、それこそが頼ることを難しくしてしまうということで 力を貸してほしいときには言えることも大事な能力だよねっていうお話をしました。 そして第3回目、これは任せるのお話ですよね。 任せると丸投げは全く違うよということです。 この仕事を振るとき、任せたときの大事なポイント 目的、ゴール、期限、途中、経過の確認とかそういったことをやっていくことが任せるである。 丸投げはやめようねというお話でした。 そして昨日、昨日ですね、第4回目が指導とは答えを教えることじゃないよということですね。 厳しいことを言うのもいいけれども、正解を教えるのもいいけれども まずはやらせてみて寄り添っていっていくことが育成には必要だし 自分が経験があるからといってそれが全て正解だというふうに思わないということも大事だよねみたいなお話を昨日はしました。 ということで、頼る、任せる、育てるシリーズのファイナルですね。 今日のタイトルは、いいリーダーは自分がいなくても回るチームを作るというタイトルでいきたいなと思います。 はい、最終回はもうまとめですね。 もうこのタイトルで答えを言っているんですけど このリーダー、僕もリーダーの現場をやることが多いんですけど、すごく大事にしていることです。 それはですね、自分がいなくても回るチームを作るということですね。 以前の僕はどちらかというとリーダーというのは誰よりも動く人、誰よりも頑張る人、何かがあったら自分自身で解決する人、そんなイメージを持っていました。 もちろんね、僕はリーダーがめっちゃ動くというのはすごく大事だと思うんですけれども、先頭に立って責任を背負って頑張るというのは大事だと思うんですけれども、 ずっとリーダーが一番動き続けないと回らないチームというのは本当に強いチームなんでしょうかということですよね。 そんなことないよね。 なのでリーダーがいないと判断ができないとか、リーダーがいないと企画が進まないとか、リーダーがいないとトラブルが解決できないみたいなチームは決して強くなくむしろ弱い組織だと思うので、 そうじゃなくあることが大事なのかなというふうに思います。 それを言語化すると自分がいなくても回るチームを作るということですね。 今回お話ししてきた任せる、頼る、育てるのを任せるというのはまとめになりますが、 自分でやった方が早いというものを手放して誰かに経験をしていただく機会を渡すということですね。 そしてその最初から100点を目指すんじゃなくて、失敗することも含めて任せてみるということが大事です。 そして頼る、これも苦手だったんですけれども、これは全部自分がやらなきゃということをまずは手放して、 それ以外の自分が苦手なことというのは得意な人に力を貸してもらう、 そういったお願いをする言い方とか言うタイミングとかそういったところも配慮しながらコミュニケーションを取ることが大事ですよねという話ですよね。 それぞれの得意があるからチームというのは強くなるんじゃないかなというふうに思います。 そして最後、自分で考えられる人を育てるということですね。 ただ育てるではなくて、どんな人を育てるかというと自発的に自立できるメンバーを育てていくということですね。 答えをすぐに教えないというところがあえて厳しいところでもあるんですけど、 自分ならどう思う、あなたはどう思うとか、次はどうしたらいいと思うというのを問いかけてあげることで、 自分で答えを導き出せるビジネスパーソンになれるんじゃないかなと思います。 この3つを積み重ねていくことで、一人一人が自分で考えて判断して動けるチームになるというのが大事ということですね。 リーダーのポジションとしてやっぱり責任を背負って、リーダーが一番上手い線を描くというのは僕は大事にしていることではあると思うんですけれども、 あくまでリーダー依存、リーダーがいなかったら回らない組織というのはやっぱり良くないと思うので、 そういう意味でも今回お話しした任せる、頼る、育てるというのは必要なスキルかなと思いますので、 一つ一つ、みんな苦手分野もあると思うんですけど、やっていってみてください。 リーダー論みたいな話も今度ラジオのほうでお話ししたいと思うんですけど、 自分自身が活躍できるようになってきたら、自分が活躍することよりもチームメンバーが頑張って活躍していることを喜べるようになるというか、 そうなってくると本当にチームは大きくなっていくし、前にもお話しした早く行きたければ一人で行け、遠くへ行きたければみんなで行けの みんなというところにフォーカスできるようになって、より良くいろんなサービスとかが広がっていくんじゃないかなというのはすごく最近は痛感します。 ありがたいことに僕の周りのチームメンバー、特にビキニヨガ周りのスタッフたちは、 僕は本当に胸を張って誰にでも紹介できるくらい優秀だなと思っております。 いろんなプロジェクトがあります。スタジオホーム、スタジオアール式、そしてスタジオアール沼田、それだけじゃなくてオンラインサロンとか、 YouTubeチームとか仲間たち、直接的なうちの会社関連じゃないクライアントさん含め一緒にパートナーとして仕事している方たち含め、 本当に尊敬できる方が周りにいて改めて嬉しいなというのを思いました。 ということで、この5日間、任せる、頼る、育てるというお話をやってまいりましたが、 僕自身ももっともっとアップデートしてここできるようになりたいなというのも改めてお話しして思いました。 最終日の今日は、いいリーダーは自分がいなくても回るチームを作るというテーマでお届けしました。 5日間皆さんありがとうございました。 # コメントアンサー📝 さあ、チャプター2はコメントアンサーでございます。 シャープ145回目、任せる、頼る、育てるシリーズ、Day4ですね。 指導とは答えを教えることではないにコメント来ております。 エリカさんです。 タイトルを見て私の心の中を読まれているようでドキッとしました。 頭でわかっていても時間がないとついつい自分の考えを言ってしまい、 私の考えは正解みたいになっている状況にもやっとしていました。 そうするとみんな考えなくなってしまうので、 コメントアンサーでもお話しいただいたように、 確認するときは相手の時間を使っていることを伝えてもいいのかなと思いました。 これ大事ですね。 なかなか進まない人に最初から細かく中間確認日を設定するのもいいですね。 今回のシリーズもたくさん学びになっています。 ありがとうございます。 ということで、エリカさんありがとうございます。 昨日のDay4のコメントアンサーでエリカさんが来ていたコメントに、 結構一本分というか、具体的にコメントアンサーの中で こんな風にやったらいいんじゃないのってお話をしたので、 まさにエリカさんみたいに管理職とかチームメンバーを率いてリーダーをやっている方とかは すごく実用できるお話ができたかなと思いますので、 よかったらチェックしてみてください。 昨日のコメントアンサーです。 さあ、おゆきちゃんからですね。 私は一人でレッスンをしているので、今回の任せる、頼る、育てるシリーズは 私にはまだ早いかなと思っていましたが、配信を聞きながらまんま子育てと同じだなと思っていました。 なるほどね。 私がやってしまった方が早い。 でも私が全てやると私の負担が増えすぎるので、 今少しずつ小さな子供たちにできることをやってもらえるよう奮闘中です。 もともと頼るのが苦手で、頼れるようになりたい。 と、最近常々思っていたので、このシリーズの配信が毎回私に刺さっています。 子供たちにも自分で考えて動ける人になってもらえるように、私も動きますということが一緒ですね。 本当にそう思うよ。 やっぱり子供たちなんか特に最初はできないことがいっぱいあるけど、 でも吸収力はすごいし、スポンジのようにまっすぐ取り組んでくれるからどんどんできるようになるし、 そうなってくると育成しているというか育てている側としてもすごい嬉しいし、 やっぱりおゆきちゃんも言っている通り、おゆきちゃんの時間、おゆきちゃんの人生というのも大きく考えると大事だから、 そういう意味でも頼るとか任せるというアクションというのは苦手で放置しちゃいけないところなのかなというのを改めて思いますよね。 ありがとうございます。 じゃあ1個戻って、シャープ144。 任せる、頼る、育てるのDay3ですね。 任せると丸投げは違うよねというお話にワクワクワクさんから来ております。 任せる、頼る、育てるシリーズも毎回グサグサです。包丁マーク。 前回の任せて相手の活躍する場を作るという視点の転換に拍手でした。 よくよく考えたらギャグの立場であなたにこれを頼みたいと言ってもらったら、それこそゴリゴリボタンスイッチオンになります。 期待してもらえたと嬉しくなりますよね。 そして今回のテーマ、途中経過も丁寧にコミュニケーションを取ることで相手の不安も減りパフォーマンスも上がりますよね。 昔大好きな先輩が病棟の廊下ですれ違う度に大丈夫困ってないって聞いてくれたのを思い出しました。 先輩めちゃくちゃかっこいいね。 そういう一言を言える人、マジいいですよね。尊敬できますよね。 そして和っ子さんのゴリゴリボタン。 いやでもすごいよね、和っ子さんはあなたにこれを頼みたいって、要は期待されたりとか任されたりとか、 そういう時に気合が入ってよしやるぞって思えるってことだと思うんで、 やっぱりすごく、もちろんね、必ずしも自信がありすぎるとかではないですけど、 やっぱり自分のやると決めたら動けるっていう自分への自信っていうのもしっかりある方なんだろうなっていうのは、 ゴリゴリボタンがスイッチオンになるっていうのはね、僕も割とそっちタイプですけど、 なんか頼もしいなっていうのをコメントを見て思いました。 引き続き応援しております。 ということで、たくさん過去の放送にもコメントありがとうございます。 # 9月7日（月）21時30分〜Voicy生放送🙌「未来を現実にする逆算ワーク」 さあ、チャプター3最後はお知らせでございます。 2つありますね。 9月7日月曜日21時半、本日の夜になりますか。 Voicyビキニヨガレディオはですね、9月7日でなんと3周年になります。 いやー、ほんとあっという間の3年ですね。 毎日かささず千何回、千百何回も放送しておりますけれども、 おかげさまでですね、ほんとに長い間続けてられるのは ほんとにリスナーの皆さんの応援のおかげでございます。 ありがとうございます。 3周年を記念して、ほんとはね、インスタライブとかZoomレッスンとか いろいろ考えたんですけど、せっかくVoicyのアニバーサリーということで Naoさんと話しまして、ひろたNaoと高橋マッシュ2人で生放送をやります。 21時半からの生放送で、今回ね、坂口強平さんという方の著書 生き延びるためのジムっていうですね、本がありまして、 本に出てくる自分の未来の時間割みたいなことですね、それを作るワークですね。 タイトルにしてですね、未来を現実にする逆算ワークというのを 音声配信の生放送でやりたいと思います。 僕はね、この本ね、まだ見たんですよ。 Naoさんのスタジオというかに置いてあるんですよ。 Naoさんも読んで、このワークもやって、その画像というかノートに書いたワークの結果も見たんですけど これもともとはね、S.S.と野川Naoさんにオススメされた本で すごく面白かったので、これせっかくなら3周年記念でみんなでやろうよということで ちょっと音声とワークがどうなるのかちょっとわからないんですけれども まあ間違いなく我々がおしゃべりするので、面白い時間になるかと思います。 月曜日の夜ということですけれども、ぜひともですね A4の紙、A4に限らず紙とペンをご用意して、ぜひご参加いただければと思います。 ボイシーの生放送というのは、コメントももちろんできますし 収録ボタンを押す前と押した後にもアーカイブの残らないプレミアムトークがあったりするので めちゃくちゃこのリアルタイムで参加はめっちゃオススメでございます。 ぜひともご参加いただければと思います。 改めて9月7日月曜日21時半、やってみよう!未来を現実にする客さんワークということでございます。 そしてもう一つのお知らせというのが、翌日かな? ちょっと正確に時間決まったら言いますけれども、今回5日間シリーズが終わったので 5日間シリーズが終わった後は高橋ましの頑張る人の応援するラジオは生放送をやろうという風に前回からなりましたので 9月8日の火曜日、たぶん朝やります。朝に生放送をやろうかなと思っていて やるとしたら次のテーマは40代以降はこれをやっていきたいシリーズの生放送をやりたいなと思っております。 ちょっと初めての朝の生放送なんですけれども 朝としてもそんな早くなくて9時ぐらいからやろうかなと思っておりますので こちらは正確に決まったらお知らせしたいと思います。