# 生放送は楽しいな！ どうも、高橋ましです。9月9日の朝ですね。 ちょっとチャプター1は雑談からいきたいなと思うんですけれども、 立て続けに生放送をVoicyでやりました。 9月6の夜かな?7日。7ですね。7日の夜、月曜日には ビキニヨガレディオ、ひろたなおさんとやっております。 ビキニヨガレディオが3周年ということで、生放送をやりましたね。 めちゃくちゃ面白い。Voicyでちょっとワークをやったんですよ。 未来の、現在の自分の1日のスケジュールと、 10年後の理想の自分のスケジュールを図に描いて、比べてみて、 今できることから取り込んでみようみたいなお話で、 Voicyでワークをやったんですけど、ちょっと心配だったんですけど、 意外に良かったなと思います。 すごい、300人以上の方が参加していただいて、めちゃくちゃ盛り上がりました。 ありがとうございました。改めてご参加いただいた皆さん。 是非とも、まだ見て聞いてないよって方は、 ここにビキニヨガレディオのアーカイブのURLを貼っておきますので、 是非ともチェックしてやってみてください。 A4の紙とペンがあれば参加できます。 そして、昨日になるのかな。 高橋マシの頑張る人応援するラジオの方でもお話ししました。 40代以降はこれをやっていきたいシリーズのまとめ、生配信だったんですけど、 やっぱね、みんなのコメントを見ながらやるの良いですね。 本当に同じ時間を過ごしているなっていう、 これ自体も本当にAI時代に価値のある行動だなっていうのを 本当にますます思うなと思って、 ライブ配信がこうやって気軽にできる環境を作ってくださっているボイシーさんにも、 本当に改めて感謝だなと思いましたし、 何よりご参加いただいて、コメントとかわちゃわちゃやってくれるみんながいるから、 僕らパーソナリティ発信者も楽しくやれているので、改めて感謝をお伝えしたいです。 本日は生放送ご参加いただきありがとうございました。今後もやっていきます。 引き続きどうぞよろしくお願いします。 ということで本編参りましょう。 # 発信とは、自分の旗を立てること 高嶋市の頑張る人を応援するラジオ、この番組は今まさに頑張っている、これから頑張っていきたいあなたに向けて、仕事や夢を一歩前に進めるヒントをお届けするラジオ番組です。 応援されるだけでなく、お互いに応援しあえる、そんな世界になったらいいなという思いを込めて、本日もお届けしていきたいと思います。 9月9日水曜日でございます、5日間シリーズの新たなテーマ、いきたいと思います。 タイトルはですね、発信をするということ、ということでいきたいなと思います。 なんでこのテーマにしたかというとですね、ここ最近ちょっと、コモンじゃないですけど、私がいろんな企業さんとかパートナーの方とですね、やっていく、いろいろとアイディアとか経験のシェアをしている中でお話ししていることで、 この発信をしてないですけど、どうやって何からやったらいいですか、みたいなこととか、発信苦手なんですよね、みたいな方とかがいる中で、この話言語化しておいた方がいいなと思ったので、今日からやっていきたいと思います。 めっちゃくちゃこれあるんですけど、また5日間に絞ったので、このテーマでお話ししていきたいなと思います。 発信をするということ、第1回目のテーマですね。発信をしなければ存在していないのと同じかもしれないという、ちょっとドキッとするタイトルでいきたいと思います。 ちょっともうタイトルがパンチがあると思うんですけど、結局ですね、これ要は届かなかったら、やっていないのと一緒だよねっていうことだと思うんですよ。 これ別に商品とかサービスとかにおいての話です。例えば趣味でね、私は釣りに行くのが趣味なんです。一人で細々と毎日この川に行って釣りをするのが趣味で、それが楽しいんですって方が無理に発信しなくてもいいと思うんですよ。 何か自分の思いとかやりたいこととか商品サービス提供とかある方においては、発信をしないとやっぱり存在していないのと同じなんじゃないのっていう話なんですね。ちょっと耳が痛いなという方もいらっしゃるかもしれませんけれども、もちろん本当に存在していないという意味じゃないんですけど、 どんだけ素晴らしい仕事を、良い仕事をしていても、素晴らしい技術とかスキルを持っていても、熱い思いを持っていても、知られてなかったらその人にお願いすることができないじゃないですか。これって本質的だし、すごくもったいないなというふうに思うんですよね。 僕自身、過去18歳から上京してイベントの仕事をたくさんやってきまして、現在39歳からヨガ、ウェルネス、美筋ヨガのプロデュース、コミュニティ運営やったりボイシーで毎日発信したりしてます。発信に関してはやっている自負はありますけれども、ここで感じるのはやっぱり仕事とか後援も知ってもらうところから始まるってことかなと思います。 もちろん僕が今たくさんお仕事をさせてもらっているのも、クライアントさんから高橋ましのことを知ってくださっていて、ましさんにお願いしたいとか、ましさんと一緒にやりたいと思ってもらっているから仕事があると思うんですよね。 なので発信をしたことはやはり結果になっているっていうのはそもそもなんですけれども、ここ最近言われた発信が苦手な方から、自分から発信することってあんまないとか恥ずかしいですとかっていう話聞くんですけど、 僕が思うこの発信って、じゃあ俺すごいでしょとか、私こんなことやってます、褒めてとかそういうことじゃないと思う。自慢をするのが発信じゃないと思うんですよ。どちらかというとすごいシンプルです。僕はここにいますと、私たちはここにいますという旗を立てることが発信なのかなと思って。 何か苦手な人もやれるんじゃないかなと思うんですよね。だから僕3年前ぐらいに言った、ノート、みんながノートを書いて欲しいって言ったんですよね。なんでこの話したかというと、僕は頑張る人を応援するラジオもやってますし、裏方なんで結局のところ。 イベントのオーガナイザー、プロデューサーとかなんで、頑張ってる皆さんをブッキングしたりして応援したいっていうのが自分がやりたいんですけど、みんながどういう思いで活動してるかがわからないと、SNSだけじゃ。もちろんSNSの中でスワイプしてってさ、私自己紹介みたいな感じでこういう思いでやってますみたいな。 ああいうのももちろん大事ですよ。なんですけど、SNSやってない人もいるし、ノートとかだともうちょっと間に写真を挟みながら縦にスクロールしていく感じで見れるから、すごく入ってくるんですよね。動画も貼り付けられるし、結構長文も読んでもらえると思うんですよ。 インスタグラムとかの長文って読まれないので、そういう意味でもノートとかはいいよねって話したら、600人ぐらいの方がノート始めてくれたんで、みんなのこともたくさん知れて、みんながどういうことを大事にしている方っていうのも知れたんですけど、やっぱりこれも発信だと思うんですよね。 私はここにいますという旗を立てることです。こんなことを大事にしている。こんな未来を作りたいと思っているとか、そういうところを発信していくことで、まずは知ってもらえるってことかなと思います。大きく絞ると3つあるかなと思っていて、今自分がやっていることを伝える。 そして2つ目は、自分が大事にしていること、大切にしていることを伝える。3つ目は、これからやりたいことを伝えるというか、現在地の目的地みたいなところ。これがあると応援ができるので、どこに向かっているっていうのと、何を成し遂げたいのっていうのを知らない、言わないと応援の仕様もないんですよね。 例えば、わかりやすく言うと、アーティストで言えば、私は何年、10年後以内に武道館に行きたいです。それまでに、まずは大神山ユニット600キャパを埋めて、続いては渋谷公会堂2000人のキャパを埋めて、その後は日比谷屋外音楽堂3000人のキャパを埋めて、武道館に行きたいですみたいな、そういう具体的なバンドマンとかだと、現在地と目的地を立てると思うんですけど。 そこまではそうじゃなくにしても、やっぱりやりたいこと、どこに向かっているのかっていうのを発信していくのがいいかなって思いますね。なので、まとめるとこの発信っていうのは、自分自身を大きく見せる、よく見せることじゃなくて、自分自身の旗を立てることっていうふうに捉えると、発信が苦手だなっていう方もやれるんじゃないかなと思います。 何にせよ僕は本当に、これからノートを始める方とか、今日の放送を聞いて動き出してくれる方とかもいると思うんですけど、そういった人の01のアクションを本当に応援しておりますので、最初は文章を書くのが苦手だったりさ、写真何入れていいんだろうとか分からなかったりすると思うんですけど、そんなこともですね、こういうふうにやったらいいと思いますよとか、誰々さん参考にしたらいいと思いますよみたいなのを僕アドバイスできるので、 マシさんのボイシーキーでノート始めました、ぜひ見てくださいみたいなのがあれば、DMとかいただけたらチェックしたいなと思います。みんなと共に一歩一歩進んでいけたらいいなと思うので、ちょっと耳の痛いお話も多いかもしれませんですけど、この発信することというテーマでこの5日間やっていきたいと思います。 Day1の今日はですね、発信しなければ存在していないのと同じかもしれないというタイトルでお届けしました。 # コメントアンサー📝 チャプター3はコメントアンサーでございます。 シャープ146回目、任せる、頼る、育てるシリーズですね。 最終日の、良いリーダーは自分がいなくても回るチームを作るというテーマにコメントが来ております。 花山ゆき子さんです。ありがとうございます。 リーダーがいなくても回るチーム、チームメンバーのそれぞれがチームの一員としての責任を持つからこそ成り立つのかなと思いました。 そのためには役割を与えたり、やはり育てるは大事ですよね。 できたを積み重ねて自信をつける、そして責任が持てる、一人で立てる、そんな人を育てることで任せられるチームになるから自分がいなくても大丈夫となる、そう解釈しました。 人を育てることで自分もリーダーとして育つ、その過程は大変だけど、できたチームを誇らしく思えるのでしょうね。 このシリーズ、とっても参考になりましたということですね。ゆき子さんありがとうございます。 ゆき子さんも北九州で美筋ヨガ卒業生の皆さんとチームを組んでレッスンを開始しましたよね。 あれすごい素敵だなと思って見ておりますし、ご自身でもスタジオを経営されております。 いろんなところでリーダーの役割をやるポジションがあると思うんですけど、ゆき子さんぐらいすごく一生懸命真面目に向き合ってくれるリーダーというのは背中を見てますからね。 この時ちょっとお話ししてなかったけど、結局ね、言葉じゃなくて背中で見せろみたいな、これ入れれなかったな、Day6案件だな、ちょっとまとめてお話ししますけど、これもね、めっちゃあって、 極論ね、リーダーが背中で見せるっていうところが一番大事だなっていうのは本当にあるなっていうふうに思います。 このコメントアンサーから気づくこと多いな、結局どんだけ語っても、語って言葉で言っても、 お前やってんのかいとか、お前にできんのかいみたいなところってぶっちゃけあるじゃないですか。 だからリーダーが一番汗をかいて背中を見せるっていうところも大事だよねみたいなお話、今度まとめの回にやりたいと思います。ゆき子さんありがとうございました。 さあ、えりかさんです。まさにリーダーがいなくても回るチームは理想ですね。訪問の調整や外部とのやりとりなど、実際に現場を回すのは今までの私の仕事でしたが、 1ヶ月近く体調不良で仕事を休んだことがありました。いないならいないで時間がかかったり試行錯誤はしていたけれども、みんな協力してやっていたということを上司から聞きました。 その役職を引き渡した今、みんな頑張ってやってくださっています。チームの主役はメンバー一人一人、リーダーは困った時の相談役、最終責任者なのかなと私は思っております。 まさに生々しいえりかさん、リーダーとして奮闘して頑張っておりますしね。ポジション、この1ヶ月休んだけどみんながいなかったから、なんとかしなきゃって、今のえりかさんのいないポジションを私たちで埋めなきゃって頑張ったってことですね。 とてもいい話というか、僕もこういった経験を見ています。なんだかんだやっぱり人間できるんですよね。でもやっぱりそこまでのチームビルドがちゃんとできていたからだと思いますね。 今のこのえりかさんが書いてくださっている、チームメンバーの主役は一人一人っていう風に言える?リーダーっていうのは本当に愛されるし、そういったリーダーが欠けた時はみんなが支えようって思ってくれるってことですね。ありがとうございます。 じゃあ1個前の回ですね。シャープ145、任せる、頼る、育てるのDay4ですね。指導とは答えを教えることではないということで、全部やっちゃわないでねというお話にみやくみやくさんから来ております。 すごく胸に響く回でした。年齢が親くらいの方は特に指導という部分のハードルが高いです。今までの経験値や自分のものさしで動く人は自分の言動によって相手はどう感じただろうと視点を移せない方もいて、そうなると言っても同じかなと思って何も言わないようにしていましたが、言わないとまたそれでいいんだってなるんですよね。 本当に難しいですということで、本当に難しいと思う。特に上の方。上の方の頭が頑固な方。もちろん全員上の方が面倒くさいってことではなくて、本当に頭が柔らかい方も今では本当にたくさんいらっしゃるし、自分のものさしが正解だっていう風に思い込んじゃってる人をチームメンバーに言って説得していくっていうのは本当に難しいかなと思うんですよね。 でもそこもね、どうやってブレイクスルーするかっていうと、やっぱりその人のリーダーだったりその人の話だったら聞いてくれるっていう状態になるような立ち振る舞いをする。すごい難しいんですけど、やっぱり人間っていうのは生き物なので、心の生き物なので、正解だからどうこうじゃなくて、お前に言われるのは嫌だとか、お前だったら、お前、あなたの言うことは聞きたいけどみたいなそういうのもあったりするから、 説得力のある人間になるために人間力を磨くみたいなのもすごい大事になってくるかなっていうのを思いました。三宅まきさん、ありがとうございます。 さあラスト、弓矢さんですね。今日の指導はまた一覧と刻まれています。包丁マーク。もうなんかさ、コメントアンサーに必ず包丁マークが刺さりますとか刻まれてますとか書いてくださってるんですけど。 失敗が怒られるではなくて一緒に考える経験になる。目から鱗です。そんな上司の下で働きたいなと心から思いました。怒られると萎縮して次から報告しくなり、悪いループに入ってしまうんですよね。失敗の経験を嫌な思いで終わらせない。今回の話も刻ませてもらいます。 そしてコメントアンサーの中で中間締め切り、数字で具体的な進捗確認のお話もすごく勉強になりました。途中からの報告大切ですねということですね。本当その通りだと思います。弓矢さんもここでお話ししたことをすぐ実践していただいていると思うので、やっぱり実践あるのみということですので、いろいろやってみてください。 やっぱり失敗というのは本当に失敗なんてなくてデータが取れるので、それによって気づけること。次回こうしようとか、じゃあこここうしたらこうなるよねみたいなのが見えてくるんで、一番良くないのは動かないことですよね。動かなかったら何もわからないので、やっぱり動いてデータが取れるというふうに捉えると失敗ではないよねという話はいろんなところで言われておりますので、そんなふうに。 そんなふうにチームメンバーにも伝えるとチームメンバーも動きやすいかなというふうに思いました。ということで今回も皆さんたくさんのコメントありがとうございます。