# #４月の自分を振り返る Voicy社長の頭の中 さてですね、今日はVoicyの社内でもトークテーマをやっていまして 今週のトークテーマはですね、4月の自分を振り返るということになっています 社内メンバーもですね、結構発信をしているので 僕もトークテーマに乗って発信してみたいなというふうに思っています さて皆さん4月はどんな1ヶ月だったでしたかね 僕はですね、4月は3月の終盤に鎖骨を折って そこから治療をしてという中で 4月はですね、はじめは三角筋をしながら働くという 人生初めてのね、骨折しながらの4月という感じでした 本来はですね、もうすごく気候がいい時期なんで テニスがしたくて仕方ないんですけど このテニスを一番できる時に骨折してしまったのがマジで痛い 僕6、7、8月休んで、冬もね1、2月は寒くて休むんですよ なんで年間6ヶ月か7ヶ月しかテニスしないのに そこにドンピシャ引っかかっちゃったんですよね できるなら骨折は6、7、8でやりたかったなーって まあ今では思ったりします そうですね、あと今ねカレンダー見て振り返っていきましょうよ 4月エイプリルフールなんてもうしなくなったね みたいな話をしながらね そうそう、4月はですね、僕と久保太さんとかで Voicy AI Labを作ったね これでVoicy Graphicとか作ったりとか パーソナリティメーカーとか作って みんなにも放送でお伝えしたりすると思います こういうのね、どんどん作っていきたいなっていう風に思って いますんで、引き続き皆さん楽しんでもらいたいなと 思うわけです いやーなんかね、いいものこれからどんどんできてできそうなんで それはすごい楽しみはずね で、そういう合宿はしたな で、あと4月何やったかな お花見しなかった そっから、そうですね あとは、なんかバタバタしてたけど AIで振り回されてた感はちょっとあるな でもまあ骨折やな そっかそっか、あとは僕はKサロンで 淡路島にね、行きましたね よかったわ、でね、うどん食べてね やったのよかったです 社内でも今マネージャー研修をやっててですね これがすごいいいんですよ マネージャー研修がね、めちゃくちゃこう うちらの会社に沿って、今うちのコモンの人に うちの会社用にマネジメント研修を作ってもらってるんですよ で、そのケースをみんなで解きながら こういうような会社がこういうような苦難に立ち入ってる この時本来どうすべきでしたかとか みんなね、やっぱ大変だね難しいねって言いながらやってるんやけど 見る見る社員が経営目線というか マネージャー側とか経営側が大変なんだねってことも なんか薄々感じてくれてる気がして みんなで成長してる感がありますね で、そこから、そっか僕最後の週はですね 投資家の千葉さんっていう方の 投資宅が全員集まる千葉道場っていうのにも参加して これでも熱海でね、みんなでひたすら勉強会をしていました そうやな、あとEOのフォーラムもあったし それでいうとAIも含めて 本当に勉強勉強勉強してた四月だったなと思います そして、あとこれから大きなリニューアルをするために Voicyとは何ぞやとか何を提供するもんなんだとかね そういうことを今ずっと考えてるんです で、やっぱうちはPodcastとは違う そして音声サービスというよりももっと人のサービスなんだ ってこともやっぱ感じてきてます で、こっからね、あのVoicyサービス10周年が 10月、9月に行われるわけですけど そこで大きく変更したいなと思っていて そのために会社のサービスってどういうふうな世界になったらいいか っていうのをひたすら考えていた一ヶ月だったなと思うと そうだね、インプットとか修行をひたすらしながら 肩を出たっていう そんな一ヶ月だった気がします ここからゴールデンウィークのタイミングでね めちゃくちゃ今勉強して よりAIを使えるような仕組みにしていきたいなと思っているので そこのインプットもしていきたいなと思います お便りありがとうございます 西野さんのプペルの企画があったね これでね、いろんな人のプペルの話聞けたんちゃうかな思います なんかね、ああいうのはどんどんまたできたらいいなと思うし あれやってよかったですね で、ありましたね Voicy災害応援チャンネル作られてますか この方あれですよね Twitterにも、Xの方にも 小笠さんこれすぐやるって言ったのにやってないですね みたいな感じで投稿されていらっしゃったような気がします えーとですね 災害応援チャンネルは作ろうとして 今すごく悩んでいるところです 何にも災害に対して権威のない会社が 勝手に災害をネタにお金集めますっていうことをやると 逆にすごくこいつら勝手に災害をネタにお金稼いでんちゃうか みたいなバッシングを受ける可能性があるということと 災害の支援先をどういう風に払うのかとかね その辺結構実は法律的なところで いろんなところに引っかかってるんですよね で、Yahoo!とかが災害の時にワンクリックしたら その分のクリック数が入りますとかっていうのも すごい法律的にしっかり調べて どの組織とどの組織に寄付するためにみたいなルールを めちゃくちゃ作ってたんですよね やっぱりお金が動くってすごい難しいことでもあるのと それから災害とか僕はめちゃくちゃやりたいんですけど 災害ってやっぱりすごいセンシティブなんだなと思いました やっぱボイシーの言葉の中にも主張が入ってしまうので 例えば障がいの方に対するとかいうことを チャリティーとかでやったとしても 障がい者に対してうまいこと使って金稼ぐじゃないか 全部起こるとしても放送の中に何か 逆に障がい者が傷つくようなメッセージが入ってたら どうするねんとかね たらればこんな時はどうするねんが 結構起こり得るっていうのが 災害とか人が困った時 人が困った時に対して何かしたいってめちゃくちゃ思うのに 人が困った時ほど何かをするのにはすごくセンシティブって めちゃくちゃ難しいなと思いました 僕は阪神大震災のドンピシャ被害者なんですけど その時とかは洗ってない古着とかでも 全部送ってくる親切な人がいて むしろ臭くなっちゃったりとかして すごい大変だったとか 古着は二度と送らないようにしましょうみたいなことを これは東日本大震災の時には気づきになりましたよね やっぱりね 自分たちがどんどん大きなプラットフォームをやっていくごとに こんなことがあったらどうするんだ もしくは個人情報が流れたらどうするんだ セキュリティがあったらどうするんだ お金的に不正が起こったらどうするんだとか それから相手さんへの気を 気持ちを傷つけたらどうするんだとか めちゃめちゃ気をつけることがあるんだなっていうのには 結構改めてショックを受けているというところです これがテレビとかのメディアであれば 自分たちの番組編成でしっかりやればいいんですけど ボイシーみたいにプラットフォームでやると 誰が何を喋るかわからないと そこを対してさらにコントロールができないっていうのが やっぱりすごく難しいんだなっていうところもあったりします これは本当にやりたいよね そこがすごい悩んでいます っていうのが本当に難しいんですよ そんなことをいつも考えながらやっております そんな感じでいろいろよく考えたら 4月いろいろしてきたね でもあと1日ありますんで しっかり使っていきたいなというふうに思っております あとは今はボイシーの放送を 自分でどうやったら放送回数上げられるかな っていうのもちょっと悩んでます そんなのも考えながらやっていますが また皆さんにお届けできたらいいなと思います ということで今日はこのへんにしましょう 次はどのコーナーとつながりますか 引き続きボイシーでお楽しみください