# 2020年、私はやっと会社を作り始めた #2020年の私 2020年、私はやっと会社を作り始めた。 2020年の私の話をしたいと思います。 前回までね、2019年は本当に自分でもしんどい年でした。 資金調達をしたのに、そこから仲間を集めるけどなかなかうまくいかなくて、 会社系もすごい苦しかったし、会社に行くのもしんどいっていうような時期も続いたりしました。 今から考えたらね、全部自分の能力不足なんですけど、 その足りない能力がいろんなところに出て、本当に苦しい2019年になったなと思います。 その2019年から、今ね、ぜひそっちは聞いてもらいたいですが、 そこから2020年になるところで、Voicyはやっとフルコミットの全部正社員だけを取ると、 それまでは全部業務委託だった会社から全員正社員にすると、 社員も半分以下になって、もう一度リスタートだっていう風にね、 考えたのが2020年の1月、本当に一番初めの頭でした。 ここから会社を変えるぞってめちゃくちゃ気合を入れてね、頑張るわけです。 なんですけど、同じ時にこの2020年、すごく大きな事件が起こるわけですよね、世界中で。 コロナの初めての感染者が1月に出て、そして2月ぐらいにはもう学校がどんどん休校になっていって、 パンデミックだって言われて、東京オリンピックが1年後になる、 そして4月には緊急事態宣言が出るみたいな感じで、もう大騒ぎでしたね。 で、もうみんながリモートでソーシャルディスタンスを取るっていうのに言われて、 もう今となってはこれが、今2026年でこれを話してるんですけど、 もう6年前かと思うと驚きの感じですよね。 で、まあその中でですね、とにかくコロナ一触と言われる年だったんじゃないかなという風に思います。 実はこの2021年にまたコロナの後にクラブハウスっていうのが出てきて、 大騒ぎで温泉の世界が変わるわけですけども、まだそこには行きません。 その2020年ですよね、この時はつまりボイシーがいろいろ足掻いてきて、 お金集めたけど組織も作れなくて、ちゃんと会社にするぞってなってですね、 お方はめちゃくちゃ会社を作り始めるわけですね。 会社ってどんなものなんだろうって散々こういろんな本を読んだりとかもいろいろするんですけど、 印象的だったのは僕はね、この放送する前に1年間のカレンダーを思いっきり見直してるわけですけど、 2019年の苦しさからね、ずっとコーチングを受けてましたね。 2019年の途中から2020年もですね、コーチングをつけて、 そこに対して自分の思っていること、考えていることを話したり整理したり、 そういうことをやってきました。 今となってはね、これはやってよかったなってすごく思っています。 今必要かと思ったらそうではないかもしれないんですが、 そうやってやっぱり自分にも向き合って自分の足りないところにも触れていく、 そして会社の代表として、ただの普通のサラリーマンだった自分が、 より特殊な人間になっていく、特別なリーダーになっていくってことに対して、 脱皮していかないといけないなってずっと考えていた年なのかなと思います。 やっぱり初めはね、クボスさんと一緒にちょっとお休みとって 面白いサービス作ろうっていうような、 本当にプロダクト作って楽しもうっていうような人たちだったわけです。 そこからですね、社会にいたずらするように新しいサービスを出して みんなが使ってくれてなんか嬉しいなってやって、 で、なんかこう盛り上がってきたし、ちょっとお金集めたらめちゃ詰まっちゃったし、 でも組織作ったら失敗しちゃったし、 あ、俺今会社作ってんだっていうか、経営をちゃんとしないと、 そういうことを考えてですね、会社とは組織とはいろんなことを考えて、 やっと会社を作り始めたっていうのが、結局は2020年なのかなって今振り返って思います。 でね、カレンダーいろいろ見てたんですよ。 で、まだ僕はさ、世の中に遊び心を提供したいと思っていて、 エイプリルフールはですね、毎年何か面白い企画を作ってたんですよね。 恋しいっていう声でマッチングするアプリが出ましたとかね、 結構信じてくれる人がいたりとかしてましたね。 この年はですね、ボイシーペイっていうのを作ってですね、 ボイシーで払うとボイペイって言ってくれるっていうようなね、 いいものを作ってたりとかしてましたね。 でまぁ、そんな中でですね、2020年はまだ設立4年目なわけですよね。 会社がどんどんテレワークになっていくっていう世界でした。 で、ちょうどね、そっからまた社員が、正社員として入ってくるタイミングで、 実は4月のタイミングで9人入ってくるんですよね。 だから、12、3人のところから9人入ってくるっていう、 一気に人数が20人ちょっとの会社になりました。 で、この時に結構この年はですね、いろんな下準備をしてるんですよね。 この時に作った僕のノートの連載、声の履歴書っていうのは、 未だに動いていますね。 ここからだったんだなぁと。 むしろこれよりも前に4年間やってなかったんかいっていう感じもします。 で、大きな変化としてはですね、 1個めちゃくちゃ大きいのが、プレミアムリスナーが始まったことなんです。 で、初めてほぼ5年になる2020年の9月ですかね、 ボイシーで直接リスナーさんがパーソナリティーさんに課金ができる仕組みができました。 で、これはずっと念願だったんですよね。 で、そんなことができるのかどうかもわからなかった。 音声の世界って、まだどこにもリスナーがパーソナリティーにお金を払うっていう世界がなかったんです。 ラジオっていうものしかなくて、企業がスポンサーとして入るから、 声なんていうのは全部無料だったんですよね、聞く人は。 それが当たり前だった。 だから、そんな無料なものにお金を払うのかとかですね、 逆にパーソナリティーさんもお金もらっていいのかっていう考え方もすごく多かったです。 なので、このプレミアムリスナーはもちろん作ったんですが、 やっぱりそんなのまだ入れたくない。 入れるなら100円まで入れようかな、ぐらいの感じで、 なかなか文化の浸透には初め時間がかかります。 で、そこからですね、4ヶ月ぐらいで流通総額がね、 4ヶ月トータルで1000万に近づくっていうのでね、 リリースを打ったのを覚えています。 4ヶ月で1000万ってことで、1ヶ月で250万もないわけですけど、 今はもうそれのね、もう全然10倍どころか、 もう何十倍かの流通総額になっているんですね。 それぐらいサービスが大きくなったのはすごく嬉しいなと思うけども、 やっぱりこの時に、もう今はただ喜んでもらうだけじゃなくて、 資金調達もしたし、売上高も上げていかないといけない。 そして声の文化に、ただ聞く、そして話す文化と、 それを聞き込む話を聞く文化っていうのをね、作ってきたわけです。 今までは番組を聞くしかなかったものね。 で、そうしてそこからお金を払うって文化も作っていくってことが ここでスタートしました。 正直、いまだに日本の声の文化の中では、 やっぱりお金を払うって文化はまだそんなにないですし、 Spotifyもやってないし、Podcastとかも全然やってない。 もちろんラジオも全然やってないですよね。 ラジコがエリアフリーみたいな形でやっていたりとかはするけども、 直接プレイヤーに払うということではなかったりします。 なのでこの配信者がお金を払うという文化と、 その市場規模っていうのはほぼVoicが今も作ってきてるんじゃないかなと 思いますが、これのスタートがここから始まったんだなと思うと なかなか感慨深いです。 このプレミアムリスナーという名前をめちゃめちゃ考えて、 メンバーシップとかいろいろあるじゃない? だけどこれは中長期的には、ただただ1個コンテンツがね、 プレミアム放送が聞けるというリスナーではなくて、 そのパーソナリティと一緒の仲間になる、支える。 そしてただコンテンツを聞くだけじゃない、 つながりができるっていう特別なリスナーだよっていう名前にしたいな と思ったんですよね。 結局今そのプレミアムリスナーというのは その特別な人になるっていうのは パーソナリティさんも感じてくれてるんじゃないかなと思います。 でね、Voicファンフェスタ2020。 この時初めてさ、それまでファンフェスタをね、ずっと毎年やってきて すごい盛り上がるわけ。 で、リアルなイベントでやってきたけど、 初めてコロナでリアルでできなかったんですよね。 この時オンラインでやりました。 そして初めて動画で届けようってやってね、 めちゃくちゃ金かけてね、動画でバンバン撮ってね、 やったね。 そうね、それであとは、 この時は日経さん、この年はね、日経の私の履歴書が Voicyで声で発信されたりとか、 ニューヨークタイムズさんと組んで発信したりとか、 やっとこの本当にトップブランドの人たちが Voicyでもこのブランドを使って音声を流していいよって 言ってもらえる時代になったっていう。 これはやっぱ資金調達が前年度にあって、 それなりにユーザー数が増えてきて、 それで一向できてきたところかなというふうに思います。 うん、まあこの時そうだね。 まだまだ収益化した配信者が50人。 すごいってやってたね。 今はもう何倍もいるね。 10倍近くいるんじゃないかな。 そういう考えると、こっから6年もじわじわと成長してきてるのかもしれない。 まあ自分の中では全然足りないけど。 思ってる十分の一ぐらいの成長しかしてないけどね。 で、前年からできたスマートスピーカーが まだまだこれから来るんじゃないかっていう風になって、 社員もじわじわ増えて、 ずっと1年コロナと同時に成長していく年だったのかなと思います。 でも一方でこのコロナが来たタイミングが本当に大変で、 僕もなんかね、来た瞬間にこれなんかいろいろ物資がやばいと思ってね、 めちゃくちゃ高いマスクとかをねこそぎ買ってさ、 で、社員が必要だろうと思うからさ、 みんなないって言うからね、 一つずつビニールパックに入れてね、 10枚ずつ社員に送るみたいなことやってね、 今から考えたらいちいち袋に分けて送るって、 手で送るとどうなんやねんって思いますけど、 そんなことをしたりもしてたかなと思います。 でもね、あの時はさ、本当に世界中がコロナになって、 家から出れないっていう世界になって、 もう本当にSFの社会でしたよね。 世界中が家から出れないって、そんなバカなみたいな。 で、こっから会社がどうなるのかも、社会がどうなるのかもわからない。 その中で何をやるんだろう。 でも、それがスタジオとかにも行けず、 リモートでも声が出せるっていうボイシーには、 きっと役に立てるものがあるかもしれないってずっと思っていました。 それが次の2021年に花が開きます。 同じように今、2026年AIが出てきて、 もうAIが作ったものが山ほど出てきて、 本物か偽物かわからなくなって、 ハックされてっていうふうになった中で、 無加工の人間の声がそのまま出るボイシーっていうのは、 何か僕らができることがあると同じように思ってる気がします。 今、本当にね、世界中がぐちゃぐちゃの2026年時期なんですけど、 セキュリティとかもいろいろ問題になって、 この2020年の感じとすごく似てるかなと思います。 この時の足掻きをもう一度今もやらないといけないなって 考えながら、この過去のカレンダーとかを見てきました。 やっぱ会社を立て直して、全員正社員にして初めて作るぞっていうふうに言って、 そこからいきなりコロナでリモート社会になったから、 逆にかなりのメンバー、社員の半分以上が リモートからスタートする会社みたいな感じになったんですよね。 リモート体制にはすごく相性良く対応できたのかなというふうに思います。 でもね、この時に僕は声の履歴書でノートを出してるんですけども、 1年目売上げ9万、2年目売上げ11万っていうVoicの会社が 5期目に入りましたって書いてるね。 いやそうやったなーって。 2年間で20万しか売上げてないって会社ってすごくないですか。 そんなことやったね。 サービスがやっと小さな子から中学生になった気がしますって書いていて。 そうね。今大学生ぐらいかな。 うん。 そんなね、温泉ならボイシーっていうところを ちょっと感じてもらえるようになった時期なのかなというふうにも思います。 でもこの頃からですね、海外ではすごく話題になっていて、 アメリカではもうポッドキャスト人口の半分ぐらいは聞いてないんじゃないかとかね、 スポティファイがね、当時ジョー・ローガンって一番人気の番組を特選契約して すごい金額で100億みたいなことを言われて大騒ぎになります。 そっから第2弾でクラブハウスが2021年に来るわけですけどね。 いやーただ振り返った時にね、 僕はこのコロナの時期に何を考えてたんだろうって思うけど、 前年のすごく大変だった会社がぐちゃぐちゃになったタイミングから 何とかしなきゃっていうふうに思っていたし、 荒波が来たらその中でどうにかするってことしか考え切れてなかったなと思う。 でもやっぱりその、何だろうな、この間もちょっと話があったんですけどね。 今のAIの世界でもそうですが、何か社会が混沌とした時とか、 すごく困難があったりとか混乱が起こった時に、 ズルをして稼いだりとか上手いことやろうっていう人もたくさん出てきますよね。 でも人生が未来がわからないんだったら、 そこで何も人にばれないとか、 ばっせられない、もしくは未来がないから自由勝手にしてやるっていう考え方と、 もう残り未来が見えないんだったら、何やってもいいんだったら、 自分が胸を張ってできることだったり、自分がしたいことをしようって思う生き方とあると思うんですよね。 僕は今のAIの時代もその後者でいたいと思っていて、 何か胸の張れるサービスとしてボイスを出したいし、 そんな何か稼ぐだけで、あんまり喜ぶ人がいないサービスを出したくないし、 もっとあってよかったって思われるものを作ってやるっていう、 せっかく社会がもし終わるとしたら、できる限りそれをやってやろう、 みたいな感じのつもりで今は動いています。 当時もそんな感じで動いていたのかなっていう気がしますね。 でもあのまま当時は、もしかしたら人間はそのうち空気も吸えなくなる、 人と人が触れられなくなるとか、太陽の光が浴びれなくなるとか、 そんなことが出てもう終わっちゃうのかなって思ってたんですけど、 少なからずそういうコロナには当たり前になってくる。 そして今みんなね、まだ僕はまたマスクをせずに外でテニスもできるわけですけども、 そういう時代になってよかったなって改めて思いますね。 人間って、社会的に人間って強ぇなっていうのを改めて思います。 なんでこの時こんなに混沌としてて悲惨な状態だったのに、 もう一年切り抜けたんだろうね。 未だにちょっと不思議だなっていう気がします。 その中で僕は一年かけてやっと会社を作り始めていて、 会社ってこんなもんかって、何度も会社ってこんなもんっていうのを 僕は起業する前からいろんな経営者にしゃべる仕事をしてたわけですけど、 改めて自分がやってみて、自分がそのサービスだったり組織に思い入れも出ちゃうし、 客観的に見ているのとは全然違う大変さを常時感じるようになるところですね。 こうやってコロナの中、会社ができてきてまた一つ成長もしたし、サービスも伸びたし、 この2020年は自分の中ではすごく修行だったんじゃないかなって思う。 修羅場を抜けて、そこからめちゃくちゃ筋トレをし、 一生懸命考えて修行してたんだろうね。 カレンダー見たらパーソナルトレーニング入れて、 コーチング入れて、本読んでっていうのを日々やってるっていう年だったみたいです。 ちょうどこの2020年はみんなコロナなんでね、 他のVoiceのパーソナリティさん、みんなこの2020年の私どんなこと話してるのか すごく気になるから聞いてみたいなと思ってますが、 僕の1年はコロナもあったけど、コロナにうまく対応するように必死に頑張りながらも、 ゼロベースで初めて正社員っていうチームを作っていくっていう会社をやっていった。 そんな1年でした。 そしてこの時に仕込んだものが自分のノートだったり、プレミアムリスナーだったりした。 その仕込みが今も生きてる。 そしてもう1つ面白い仕込みがありました。 それはキングコングの西野さんがVoiceのパーソナリティを始めて、 そして株主にもなってくれてっていうところですね。 これは本当にいつかなってほしいなと思っていて、 西野さんの番組に僕が出て、そこでVoiceの話をしてやりましょうっていう形になるんですけども、 これ西野さんと入ってよく仲良くなって、今でも同い年だし、 事業の話をお互いにしたりとか、そういう関係になれたっていうのもすごい宝になったなと思う。 そうやって全く同い年が映画作っちゃったりとか、世界に出ていったりするのは刺激になるし負けられないなと思うし、 そういう人が日々使うサービスとしてVoiceを武器にして使ってくれるっていうのもすごく自信になったし、嬉しかったね。 そしてそうやって入ってくるからこそ他の人たちもやろうと思って入ってくる。 ここから西野さんがすごくVoiceのトップパーソナリティになります。 それまでは、始めた頃はベンチャー支援家系っていうのがずっと一流走ってたりとかして、 パーチュさんがいて、池早さんがいてっていうのがトップ走って、森田黒さんがいたりとかして、 アサギーニョさんが来る前にはサウザーさんっていうのがずっと一流だったりして、 っていうのもいろいろあった中で、そこから西野さんが来て独創体制に走っていくわけですよね。 西野さんがやってるからこそ聞く人がたくさん出て、 そしてその時に西野さんはいろいろプペルとかいろんな挑戦をしてるタイミングだった。 そしてその時にクリエイターエコノミーと言われるような、プロセスエコノミーとも言われる、 頑張るプロセスを説明して人がもっとのめり込んでいくんだってことが世に認識されて、 それはいまだに変わらないと思うんですけど、その方程式が世に生まれたタイミングだったのかなと思う。 それとVoiceの相性もむちゃくちゃ良かった。 だからこそそこからVoiceでセキュララに自分の話をしていく。 そうすると応援する人ができる。 だから自分が何か物を作るとかイベントをやるとか何かやりたい時には、 Voiceでそのプロセスをしっかり喋って、そうすると応援してくれる人ができて、 多くの人がVoice経由で来てくれるっていう、そういう文化がここまで出来上がってきたのかなと思う。 本当に一つ一つ、Voiceのやってくれるパーソナリティさんにも感謝をしているし、 こうやってこんな荒波の波風の高い会社で働いてくれる社員の仲間たちにもすごく感謝をしています。 僕ができることは、どこにもない体験をする。 それから社会に新しい文化を持ってことを一緒に巻き込めて一緒にできることぐらいしか提供できないので、 ユーザーさんが喜んでくれるってことしか提供できない。 そんな何もない会社にこうやって多くのパーソナリティさんと社員が集まってくれて、 みんなでリスナーさんを喜ばすっていうこの構図がどんどんどんどん形になっていく。 そこの手触り感を感じるビジネスだったんじゃないかなと思います。 そんな2020年でしたが、そこの次の1年は爆発的な年がきます。 それもぜひ楽しみにしてください。 ということで、2020年、私はやっと会社を作り始めた。 2020年の私でした。