# 本編 はい、どうも。市民医学の川上隆人です。 今日はですね、朝、会社に向かっております。 今日はめちゃくちゃ気持ちがいいというか、まあ晴れていて、 すっごい涼しい中に晴れているというですね。 寒くも熱くもない、涼しいという。 僕、実は秋めっちゃ好きで、こんなね、秋晴れって言ったらおかしいけど、 こういう日がね、とても好きな。 だから一日中今日はワクワクしております。 昨日はね、社員のみんなとですね、みんなって言ってもね、 ベトナムで今年海外旅行があったんですけど、 そのベトナム海外旅行で、みんな来てたメンバーで 社員対抗、社長を喜ばすプレゼン大会みたいなのをやったんですね。 そこで優勝したメンバーと一緒に、おいしいですね、ご飯を食べに来ました。 夜景の見える29階の焼き鳥屋さんっていうところで。 やっぱりね、本当にこう、みんなでご飯食べれて。 そしてふいくんって、もう3年半以上うちで働いてくれているベトナム人のね、 うちの社員がいるんですけど、ふいくんがですね、 なんとね、ベトナムは閉域があるということで、 2年間ですね、ベトナムに帰らなくちゃいけないということで、 今月末で退職をしてしまうということでね。 いやー、ちょっとね、ちょっとね、兵器ってなんすか?みたいな感じなんですけど。 まあまあまあ、韓国もそういう兵器あったりだとか、 日本もね、昔赤髪って言って、無理やり戦争に連れてかれるっていうのがありました。 まあそういうのをね、考えると、本当に戦争っていろんな人に影響を与えるのだなって思って、 どうやったらこれ戦争と思うのかな?とかね。 なんでこんなこと起きるんだろう?って。 まあ、宗教なのか、政治なのか、金なのか、 いろんな要因が絡まって、戦争が起きてしまっていると思うんですけど、 ね、やれやれだよねって感じですよね。 やれやれだよ。 もういい加減にしてほしいなって思いながら、 今日はさあ、清々しい気持ちでいるんでね。 よし、じゃあ自分がどんどん世界を癒して、 戦争でも無くしてやるぞ!っていうね、 もうすごいね、パワーに溢れております。 はい、ということでね、改めて昨日ね、すごく景色のいいところからご飯を食べて思ったことっていうところは、 やっぱりですね、視点、視座、視野、これを変えていかなくちゃいけないっていうところをね、 皆さんにお伝えしていきたいなと思います。 指名されるためにはですね、自分の器を大きくしなくちゃいけないんですね。 そして、器がちっちゃい人を指名しないじゃないですか、そもそも。 だってね、すっごいちっちゃいことにこだわってて、 ちっちゃい人間で視野も狭くて、視点も1点だけで、 本当に視座が低かったりすると、やっぱりね、 なんでこの人をまだ会おうって思わないんですね。 例えばですけど、よく言われるのがね、 夫婦とか、友達とか、会社とかでも、 やっぱり大事なのってリスペクト、つまり尊敬できるかどうかだったりするわけですよ。 尊敬ですね。尊敬できないとね、やっぱりね、結構難しいですね。 やっぱり視点、視座、視野って何なのかっていうところを知っておくのがすごく大事になってくると思うんですけど、 視野っていうのはどこまで見えているのかということで、 見えている範囲が狭い、視野が狭いってなると、 虫の目というか、細かいところはすごく見えているけど、 大局が見えていないというか、全体像が見えていないというか、 この1点だけで考えているので、他との繋がりが考えられないというか、 視野がだんだん狭くなってくると、やっぱりですね、 なかなか自分の視野の狭さで尊敬がされなくなったりだとか、 本当にですね、視野を広げていくというところで言うと、 一回立ち止まってみて、周りに首振ってみて、どんな状況なのかとか、 あとは視野が広い人は、例えば人の努力に気づけたりとか、 お客様の変化に気づけたりとか、 いろんなところに視点を視野というか、見る広さが多いよということです。 次は視座なんですけど、どの高さから物事を見ているかというところで、 同じ出来事でも、例えば立場が変われば見える景色というのは全く違うんですね。 昨日はエビスのガーデンプレスで行ったんですけど、 下にいたとき、地上にいたときは、こんな街並みかと見えているんですけど、 やっぱり29階のすごく景色の良いところから見てみると、 やっぱり景色が全然違って東京タワーまで見える。 でも曇っているから、雨がこっちに押し寄せてくるというのが見えたりするわけですよ。 東京タワーの半分ぐらい上が雨で、昨日あまり見えなかったんですよ。 せっかく景色見れるところだったんですけど、ちょっと天気悪いじゃないですか、最近。 やっぱり視座が高いと、そういった雲がこっちに来ているから雨がまた降ってきそうだなとか、 そういう予測が立てるんですね。 もちろん新人テラピストとか新人の人には新人の景色があるし、 リーダーにはリーダーの景色があるじゃないですか、店長には店長の景色。 経営者には経営者の景色があるし、お客様にはお客様の景色があると。 例えば会社の新しいルールが変わりましたとか、サロンのルールが変わりましたってなって、 スタッフとかから見れば面倒になったとか、以前の方が楽だったとか、 色々あると思うんですけど、経営者の視点とかになってくると、視点というか視座ね。 経営者の目線で見ると、やっぱり会社が大きくなって100人、1000人となった時でも、 成り立つ仕組みを作らなくちゃいけなかったりするんですよ。 細かいことを言わなくちゃいけない、ルールを作らなくちゃいけないと。 だからそういった視座の違いというところで物事の捉え方が変わってしまうと。 逆に言うと、経営者が正しいと思って作った制度でも、新人の視点から見ると、 ここは理解できない、現場では運用できないということも起きちゃうと。 経営者も現場の視座を持たなくちゃいけないということですね。 高い視座だけではなく、高いところにも低いところにも降りていける。 これがすごく大事になってきます。 色んな立場を想像できる人ですよね。 やっぱりそういうのがすごく大事です。 最後が視点なんですけど、視点というのはどこを見るかになります。 同じ人が見ても、どこを見るかによって印象が変わりますよね。 決定を見ることができる視点を持っている人だったり、 長所を見ることができる視点を持っていたり、 色んな視点を持っている人がいると思うんですけど、 失敗を見ることができて、 失敗してるなって言って、全然ダメじゃんって言う人もいれば、 挑戦する勇気の方をその視点で見て、挑戦する勇気の方がすごいねって言うことができるし、 人間というのは本当に不思議なもので、一度嫌いになってしまうと、 相手の悪いところばかり探すようになるんですよ。 悪いところメガネをつけて荒探しが始まる。 そういう視点になっちゃうんですね。 反対に尊敬している人に対しては、その人のいいところを探すようになったりするので、 本当に視点が変わると見方が全部変わっちゃうと。 欠点なんて探せばいくらでも見つかりますし、完璧な人間なんていないので、 色んな視点から見ると色々学べるようになります。 そういったところを見る視点視野視野が広い人というのは、 自ずと尊敬されるというか、自分の気持ちも分かってくれるし、 色んなところの違う目線からアドバイスをくれたりする。 なので尊敬というのは視野を広げ、視座を高くし、視点を増やすことというところがすごく大事だと思うので、 ぜひ皆さんも広げて示される人生を歩んでいきましょう。