おはようございます。令和PR小澤です。
「日本の小学校でのAI教育導入」と「ニューヨーク市での小中学生の生成AI利用禁止」。
同じ週に発表された対照的なニュースが大きな話題を集めました。
今回は、この出来事をきっかけに中国・エストニア・韓国・米国といった世界各国のAI教育スタンスを比較。そこから見えてくる、企業の社内AIルール策定に活かせる視点を整理しました。
成長段階に応じたガードレールの敷き方や、現場の利用が先行する中で組織が果たすべき役割。エストニア教育大臣が語る「大切なのはツールではなく人」の真意とともに、経営や広報の立場から今考えるべきポイントをお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
小3からAI履修vsニューヨーク市AI禁止！対照的なニュース／日本の学習指導要領素案！「教える」と「使わせない」のセット評価／ニューヨーク市で生成AI利用停止！背景にある全米規模の動き／世界4タイプを比較！中国・エストニア・韓国・米国のスタンス／大人を追い越す中学生！NTTドコモ調査に見る生成AIのリアル／企業導入率86%超！だが組織設計が追いつかない日本の現状／禁止か推奨かではない！企業に必要な「OBライン」のガードレール／テクノロジーではなく人！エストニア教育大臣が語る本質／CHROとCAIOが合体？AIを組織に組み込むこれからの経営
では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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