# 初めのあいさつ おはようございます。 運転を科学する男、上西一美です。 この番組はプロドライバーだけではなく、 一般のドライバーの方にも安全運転のポイントを知っていただき、 皆さんが加害者にも被害者にもならないように、 そんな思いで、平日朝6時半から毎日アップしております。 ぜひフォロー・コメントいただけたら嬉しいです。 # ガンダムオタク さて、今日はですね、僕はですね、関西の方にいまして、 オンラインですね、自己トレのですね、アドバンスが午後からあります。 ちょっとね、この自己トレの話はこの後でまたしようと思うんですけど、 今日のね、トークテーマ、初めての借金っていうトークテーマだったかな。 なんかそんな名前だったと思うんで、名前っておかしいな。 はい、テーマだったと思うんですけど、 えっとね、借金ね、一番初めにしたのは絶対親だな。間違いなく親なんですよ。 何かが覚えてない。全く覚えてないです。 でも多分、ガンプラとか、おもちゃとか、なんかそういう類ですね。 多分ね、親にはね、もう色々と迷惑かけましたからね、 もう間違いなくね、最初の借金は親じゃないかなって思いますね。 なんかね、ガンプラにすごくハマってて、小学校の時に。 僕らの世代はね、そうだと思うんですけどね、ファーストガンダムですね。 ガンダムといえば、僕らの世代しかわからない話でいいですか、今日。 僕ね、小学校6年生の時だったと思うんですよ。 初めてね、量産型ザクを見まして、衝撃でしたね。 なんかね、すごい、色んな意味で。まずね、ブサイク。 ブサイクだから衝撃でしたね。 で、ブサイクであり、しかも、これありそうじゃないって思ったんですよ、子供ごころに。 将来こういうのって本当に歩いてるんじゃないのって思ったんですね。 それまでのロボット映画みたいな感じは、明らかに身長50mとかね、すっげえ巨大だったりするんですよね。 でもね、ガンダムだけはね、ガンダム17.8mなんですけど、ありえるよねって思いましたね。 で、あとね、フォルムがすごく実用的だったんで、ガンダムじゃなくてザクがね。 だからザクにすごい僕は反応しまして。 当時は今インターネットなんてものがないんで、テレビもね、ガンダムって実は放送が終わってから流行りだしたんですよ。 ガンプラで流行りだしたんですね。 だから実物っていうか、動いてるガンダムを見ることがなくファンになっていったっていうね、すごいね。 ガンダム面白かったんですね、そのブームになる時が。 で、初めてね、ガンダム見たのは映画館ですね。 映画版ができたのは小学校6年生だったかな。 か、中学1年生かどちらかですけど、映画のガンダムを見て感動しましたね。 今でもオープニングのセリフ、絵、全部覚えてます。何回も見てるんでね。 そんなですね、ガンダムがですね。 なんでこんな話だったの? あ、そうそう、ガンダムで僕は借金をしたっていう話をしたんですけどね。 本当にね、僕はね、ガンダムっていうのは今でもですね、僕の中では生き続けてるヒーローですね。 皆さんはガンダムハマりました? いつもコメントをくださる人は、ガンダム世代?ちょっとわからへんけどね。 多分下なんですよね、僕よりもね。 だから、ゼータガンダムとかぐらいですかね。 なんかちょっとわからんですけど、もしガンダム話があるんだったら、今日はガンダムコメントしてみてください。 # プレゼンは会話 昨日、自己撲滅トレーニングの養成講座のベーシックが終わりまして、 今日はアドバンスが最終講座なんですね。 昨日は僕、午前中にうちの顧問先で、管理者の方のプレゼンのスキルを磨くという講座というか、 勉強会を2ヶ月に1回やっている会社があるんですよ。 だから、昨日そこでプレゼンを見て、その後昼からベーシックのプレゼンを見て、 今日は昼からアドバンスのプレゼンを見るんですけど、 人のプレゼンを見ていたらすごく面白いですよね。 こういう視点があるんだとか、こういうデザインをするんだとか、すごい斬新で。 特に昨日、午前中のセミナーというか勉強会の時は、僕はすごく勉強になりましたね。 だから、こういうやり方かとか、こういう切り口でものを考えるんだとか、 すごい自分にはないものがあるし、そういうのを自分も勉強しながらやるんですけど、 プレゼンって難しいでしょ?難しいでしょって言ったらおかしいな。 難しいですか?僕は正直言うと、セミナー講師これだけやってて、 人の前で話すのが大嫌いなんですよ。本当に嫌なんですよ。 本当に何度も言ってるんだけど、手が震えるぐらい嫌なんですよね。 だから、できたら、今の仕事は大好きだけど、 セミナー講師というところだけは本当に勘弁してほしいと思って、 もう10年以上経つんですけどね。僕がセミナー講師になったきっかけって、 別にセミナー講師をやろうなって思ったことも全くなくて、緊張しすぎて嫌なんで。 何だったかな?しゃべってくれって言われたんですよ。 それで話をしたら、すごく運転者、ドライバーさんの受けが良くて、 そこからすごく広がっていったっていうのがあって、 知らないうちにこんな仕事をしていたってことですね。 とはいえね、物を人に伝えるスキルっていうのはすごく大事かなって思うんですよね、これから。 まず時短になるんでね、正確に伝わるっていうのは。 雑に伝わると相手の捉え方が雑になるから、2度手間が増えるんですよ。 例えばね、分かりやすい話ですと、これこないだも言ったけど、 車ちょっと寄せてよとかって言うんだったら、本当は伝える時って数値で言った方がいいと思うんですね。 1メーター寄せてって。 なぜかというと、1メーターのつもりでちょっと寄せてって言って50センチだったら、 もう1回寄せ直してっていう2度手間になるじゃないですか。 だから正確にスパッと伝える。 相手が理解しやすいに伝えるっていうのはすごく基本にはなるんです。 それとね、今日僕はアドバンスで話しようと思ってることは、 昨日もちょっと話したんですけど、 セミナーとかプレゼンって僕は会話だと思ってるんですよね。会話。 皆さんはもしかして相手に伝えることって思ってるかもしれないですけど、 伝えることが僕は目的ではないんですよ。 もう本当会話なんですよね。 実際話さないですけどね。 妄想で話すんですけど、だから。 こういう話をしたらこういう反応をするだろうから、こういう話をしてあげないといけないなとか、 こういう話してほしい。 僕だったら行動パターンなんですけど、 その行動パターンをしてほしいがためにはこういうことを言わないとやってくれないだろうなとかね。 そのアプローチの仕方っていうのもすごく考えながら話すんですけど、 相手の気持ちとか、相手の心理が動いてるのがわからない人って、 セミナー講師は絶対やったらあかんと思います。 僕が今まで20年近くこの仕事やってて、 それをうまくやられてる人って本当にごく一部ですね。 もう本当にごく一部。 ほとんどの講師の方がそれはできていない。 できていないっていうか、気づいてない。そこに。 もう伝えるので必死になってるんで。 だから伝わらないんですよね。 でもおかげさまで、僕はそういうところをすごく意識してるので、 セミナーであんまり寝られることもないんですよね、僕の場合は。 なんで寝られないかっていうと、 眠たくなるだろうなって思いながら話するんで常に。 だから眠たくなるときはこういう話しなあかんなとかね。 そういうことを常に考えて。 あと会場で顔色を見て、パワポの資料まで変えますからね。 昨日、一昨日だ。 一昨日のセミナーは話しながらめちゃくちゃパワポ入れ替えましたね。 手元でやれるんですけどね。そういうこともやるんで。 あと会場に行ってから資料をね。 会場までに8割ぐらい作って、会場に行ってから100%。 いやー違うな。 95%ぐらいですね。 話しながら100%にしていくっていう感じかな。 そんなイメージです。 だからもうセミナーって生き物なんでね。 こういう資料を用意したからこれ全部いらなあかんってやっちゃうと大失敗するんですよね。 そういうところを今日はアドバンスでは皆さんに話をしようかなって思ってますね。 # ガンダムから学ぶこと ところで話は戻るんですけど、ちょっと今日ガンダムネタで行こうかなと思ってて ガンダムね 僕これこれだけちょっとボイシーやってるとガンダムの話してると思うんですけど 僕ガンダムってファーストガンダムとゼータガンダムは全部見てるんです ファーストガンダムのジオン広告 ジオン広告見てると滅びゆく会社らの姿がすごく描かれてて だから僕すごくねビジネスっていうかお客様のところでもジオン広告になってないかな ことかって思っちゃうことあるんですよね あのまあ見た方がいいですよ皆さんも ガンダムはねえっと あれはジオン広告っていうねクーデターを起こした お父さんがいて その下に5人だったかな兄弟がいるんですね 5人、いや多分5人ですね 最後まで生き残ったのがギレン・ザビと あとキシリアの2人が ギレンっていうのはお兄さんでキシリアっていうのがお姉さん どっち?ちょっと覚えてないなそこ まあまあいいんですその2人が残ったんですよ ザビ家の中でね何が起こってたかというと ギレン一派とそのキシリア一派が中で揉めまくってるんですよね どちらがトップになるかみたいなね 要は何が言いたいかというと 内間を揉めをしている会社は絶対滅びるんですよ これはもう間違いない僕何回もそういう会社見た だから滅びるっていうか進歩しないですね だから内は揉めをしている業界も僕はあのあまり良くないんじゃないかなって思いますね 過去にね僕はテコンドーっていう格闘技をやってましたが テコンドー協会分裂しましたんでね 当時はねすごい騒ぎになったりしたんですよ ああいうね権力争いによって内は揉めをする団体ってもう絶対ダメですね 滅びていく絶対に だからあのこうガンダム見ててすごくね思うのは あれねえっとジオン航空ってすごい力があって 連邦軍に勝ってたんですよ多分絶対勝ってたんです であるシーンがあるんですどんなシーンかというともう今日めっちゃマニアックな話 してますけどねえっと えっとねどんなシーンあの地球に降りた時ね ガンダムが 違うえっとがそそガンダムがねに対して えっとグフ乗ってる人誰でしたランバラーだ ランバラルがですね えっと補給を求めたんですよ キシリアの部下のマクベっていうのに でマクベは補給を断ったんですなぜかというとそれを補給をあのすることによって キシリアの隠れ鉱山がランバラルにバレたらまずいと思ったんですね だからそれをやっちゃってですね補給をしなかったんですけど実はそこ補給してたら ガンダム倒せてた可能性めっちゃ高かった場面だったんだったんですね だからあの本当はね本当の敵はガンダムにもかかわらずですよ そのうちはもめえっていうかその隠れ鉱山を隠すために補給をしなかったということで 8ガンダムを倒さなかったんですよ そういうえっと一眼となってやれまでは言わないけど だけど潰し合いをやっている組織って絶対に弱くなるんですねだからね うちの会社うち今16人いるんですけど あの潰し合いをやるような組織になる多分僕会社解散するんちゃうかなって思う 会社解散するというか一人でやってもって思っちゃうんですね えっとなぜかというと 僕は一人で今でコンサルとしてやってきたんでね でも今は何が楽しいかというとチームでやってて いろんな成果があっていることに対凄く僕はやりがい感じてるし メンバーの成長を見ててすごくそれも嬉しいし でメンバーがねやっぱりねお給料上がったりするとすごくね あうちね今月5月からあの毎年ね上がるんですけど まあそのお給料払うときね今月の末とかめっちゃ嬉しいんですよ めっちゃハッピーになるんですよ だからえっと僕はそういうねえっと今志向で仕事してるんだけどでも うちは揉めが酷くなってくると もう一気にやると思うんですよねまあそういうことは今のところないんですけど えっと なんかね余計な仕事はね僕もすごく嫌でその 例えばあいつがどうとかこいつがどうとかっていう話ね そんなに絡まれたくないんですよねもう自分はえっと事故をなくすっていう仕事を してて事故をなくしたいのに えっと自分は外向きに戦っているのに後ろからね何かねえっと押してくれるん っていうよりも何か槍で刺されているような雰囲気 あのもう足つかまれているような感じなんかよくわからんけどとにかくね そういう組織になるんだったらあの僕はもう一人であったほうがいいなと思います まあ今のところ全くないと思うんですよねそういうことはね だからそういうねうちうちで揉めてる組織とかうちうちでそういうねあのこう 潰し合いがある ところって まあ あのろくなこう 団体ならないというか毒なろくな集まりならないというかそういうね もういやお客さんのよく思うんですよ このや例えばうちのねえっと商品採用するときにいやでもこっち採用しといたらどうだ こうだとかね もう意味わからないんですよえっと僕は事故をなくしましょうって言ってるのにそのそれを 入れることによって誰々さんの立場がとか言われるとすごくねもうね 悲しくなってくる何が悲しいかっていうとえっと 運転車さん気の毒本当に えっと上がいがみあったりするそれにね巻き込まれているのは運転車社員ですよ それをね考えない上司はもう去ってくれって話なんですよね だからそういうねえっとまあ僕はね正直言うとタクシー会社辞めた理由の一つはそれ なんですよ えっと 揉めてないです僕全然揉めてないんですけど自分の中でえっとそういうね社長としのモチペーション が保てなくなったことがあって 保ってないのにえっと戦闘機ってやってるってこれはもう社員を不幸にするなって思ったん ですね まあ自分はあの こう お給料もねそれなりにいただいてたのでそこにえっとしらみついといたら良かったんですけど 楽だったしね楽だったしっていうのは今みたいに資金繰りとかがれなくていいんでね あのそういう意味ですごく楽っていう意味ですよ なんで えっとやと俺社長の方がそういういらん心配は一つはねないんでね えっと良かったんですけどだけどその 役員報酬に見合う仕事をしてるかというと僕はもう決してできるモチベーションじゃ なかったんで辞めてしまったんですけどね あのそういうね人が トップにいたりナンバー2とかまあ部長とかに行くとですね所長とかにいるとですね もうほんとね下が不幸 えっともうほんと早く去ったってくれ もしくはえっと社長とか部長はやめたってくれって思いますね あのそういうねえっと自分のことが大事なのはわかるんですけど えっと自分と一緒ぐらい えっと自分のチームのメンバー大事にしましょうって僕はね思ったりもします えっと今日はなんかすごく嫌ごとを言ったあのボイスになりましたけど えっとまあ皆さんお会社でねそんなそんなことがないように僕もそういう ことがないチームづくりを目指して やっていこうと思いますのでえっと自分のね 英語とか自分のわがままとか我慢しろとは言いませんが まあでもそれが本当に会社のためになるのか会社のためというかその 社員のためになるのかとかねそういう視点を常に持ってもらったらいいんじゃないかなって思い ます では今日も皆さん完全に