経営者のマインドサプリ

秋山ジョー賢司

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清水彩依経営者としての思考の癖は、まさにその人のリーダーシップスタイルやビジョンの表れですね。 「人」から入るか「構造」から入るか、これは経営のアプローチにおいて非常に重要な選択肢だと思います。前者は人間中心で、個々のモチベーションやチームのダイナミクスを重視するアプローチ。後者はシステムやプロセスを重視し、効率やスケーラビリティを追求する考え方です。

4月14日
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へりおお話聞いて、活性化は結果論だったのかと思いました。コミュニケーションも問題解決をしていく必要があるんだなと。
2024年1月10日
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