経営者の思考の癖──あなたは「人」から入るか、「構造」から入るか
15:09
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▼今回の内容
・管理部門を覗いたとき、経営者の頭に何が起きるか
・「なぜ今まで会社は回っていたのか？」という問い
・問題を吸収していた"見えない仕組み"の正体
・人の問題か、構造の問題か──分けて考える技術
・経営者自身の思考の癖を知る
▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
https://ck-production.com/ckp_mailmag/
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AI目次
会社成長の壁、管理職への疑問なぜ今まで問題にならなかったのか問題の根源、組織に潜む吸収体とは経営者の思考癖、「人」か「構造」か成長のための課題、何から着手すべき？
経営者のマインドサプリ
秋山ジョー賢司
- 15:091.
第559回 経営者の思考の癖──あなたは「人」から入るか、「構造」から入るか
コメント
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清水彩依
4月14日
経営者としての思考の癖は、まさにその人のリーダーシップスタイルやビジョンの表れですね。 「人」から入るか「構造」から入るか、これは経営のアプローチにおいて非常に重要な選択肢だと思います。前者は人間中心で、個々のモチベーションやチームのダイナミクスを重視するアプローチ。後者はシステムやプロセスを重視し、効率やスケーラビリティを追求する考え方です。
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