# タイトルコール この番組はトップ5%社員の週刊の著者である私、コシカーが個人の経験と17万人の調査データをもとに、働き方やキャリアについて語っていきます。 # 本日発売『いやでも成果が出る考動習慣』 いつもリストいただきありがとうございます。 腰いること、腰カーです。 今日もあなたとトゥゲザーしていきたいと思います。 はい、ということで2月最後ですね。 今月の内政リフレクションとしてですね、今回の放送をしていきたいと思います。 それでですね、実は今日2月28日が実は私の新刊の発売日でして、 17万人のAOA分析をして分かった、嫌でも成果が出る行動習慣、考えて動く習慣ですね。 言われたことだけやるんじゃなくて、自分で考えて動こうと。 そうすることによって成果を出して自己選択権を獲得していこうという、そんなですね、書籍になっています。 Amazonではですね、3月2日とかってなってますが、今日2月28日からもう書店で並び始めますので、 よろしければ書店で購入していただけるとありがたいなというふうに思っております。 本屋さんをね、なんとか元気づけたいというのもありますので、僕もですね、今日明日と本屋さんを回って、 全国の本屋さんを回ってですね、自分の本を買うことによってですね、感謝を本屋さんにお伝えしたいなと思ってます。 ちょっとどうしてもですね、本屋さんに行けないと、そういう方はですね、 ネットでAmazonや楽天などでお手元に取っていただければというふうに思っております。 # 2023年2月の偶然 はい、2月最後ですので、2月中にですね、偶然の出会い、偶然の幸福ですね、セレンディプティ。 今日は5%支援じゃなくて、私の経験で恐縮ですが、共有させていただきたいと思います。 まあ、私はですね、日々あっという間に過ぎる時間の中でですね、何とか自分にとっての幸せを築くようにしていると、そんな習慣を持っています。 今月もですね、ありがたいことに偶然の幸せ、遭遇することができました。 まだまだね、ちょっと行動抑制されてますので、いろんなとこに移動してとかね、なかなか自由にはできない状態ですし、 クライアント企業のですね、訪問もやっぱりオンラインがまだ多いというような状況ですが、嬉しいことに2つセレンディプティがありました。 まず1つ、ちょっとこのチャプターにもリンクを入れたんですけども、皆さん覚えてますかね、僕が超滑してるっていう放送をしたの。 これまさに2月の上旬だったかな、なんですけども、やっぱり胃がキリキリしやすいとかね、昔の経験とかで、 やっぱり自律神経を整えることとか、自己効力感を高めることとか、朝活動の中でやってますと、その中でヨーグルトっていうのもやってますと、 朝はドリンクにして胃の負担を軽くして、夜は固形のヨーグルトを食べるみたいな、納豆も食べてますけど、 そういった超滑をしてるという話をしたじゃないですか、2月にしたらお話が来たんですよ。 超滑の話、喋ってくれませんかって、まさに放送した日ですよ。 ある広告代理店さんというか、メディア経由で、ぜひインタビューさせてくださいと、代理店さん経由で来まして、 それでインタビューしてきたら、なんと先週記事がアップしてるっていう、すごいこのスピード感だと思いませんか。 このチャプターにURL入れてたんですけど、まさにインタビューした様子です。 ネットなんでね、取材して、写真撮って、すぐに記事に載るみたいなスピード感なんですけど、 この超滑をやってるということで、明治さんからお声掛けを代理店経由でいただきまして、それでどのように超滑をしてるかと。 あとは5%社員がどうやって胃の負担を和らげてるかっていうような話をさせていただいて、すぐに記事になるということです。 チャプターにURL入れてますので、よろしければ見ていただければと思うんですけど。 翌役見てみると、突然インタビュー感があって、青いシャツがちょっとヨレちゃってたりとか、髪の毛がちょっとボサってたりとかですね。 いかに突然インタビューが始まったかみたいなところだったんですね。 マイナビさんのニュースとして出てますので、見ていただければ。 これ、完全セレンリプティですよね。 だって放送したら声かかってきたっていうのは、別にそれを願ってたわけじゃないですし、たまたまR1とかLG21って僕も飲んでたので、 ちょっと他のヨーグルトメーカーだったらどうしようかなと思ったんですけど、たまたま飲んでたものだったんで、偶然の出会いかなと思います。 だから、ボイシー、すごいっすね、このプラットフォーム。 いろんな偶然の出会いを引き寄せて。 このリスナーの方とも、合計何人お会いしたかな。 僕のリスナーですって言ってくれた方は、もう多分10人以上はお会いしてると思うんですよね。 関西だったり、九州だったり、東京でもこぶたんさんともお会いしましたし、他の方とも何名かお会いしましたし。 そういった意味では、非接触のオンラインメディアなのに、その後のリアルビジネスとか接触に繋がっていくっていうのは、すごくありがたい偶然の出会いだなと思います。 まずは、ちょうかつしてたらヨーグルトの広告コラボの小枝が来たっていうのが、まず一つ目の2月のセレンディビティです。 二つ目は本屋です、本屋。 やっぱり本屋いいっすね。 やっぱり僕もなるべく本屋で本買うようにしてるんですけど、新しい書籍を10、11、12と連続で3冊出させていただいたじゃないですか。 29歳の教科書と、できる社員のパワポはなぜ2色なのかと、最強チームの条件を1冊にまとめてみたんですね。 ちょっと本の売れ行きとかですね、その辺が気になったりするのと、あとはどんな本が売れてるのかなっていう、全体のトレンドを理解したいので、 必ず週1回は本屋にどこかしら行くようにしてるんですね。大型書店から、地方の書店だとか、あとはTSUTAYAとか。 TSUTAYAが日本で一番本売ってるんですけど、足を伸ばしてます。 そんな時に、沖縄の書店で、沖縄の書店ってある潤久書道っていうのが、潤久堂書店かな、中にあるんですけど、 そこでお客様向けに送る本を購入して、サイン付きで送ろうと思ってたんですね、クライアント企業の経営陣の方々に。 そしたら、ちょっと買わなきゃいけないと思って行ったら、すごく代々的に並べていただいていて、それを購入しようとしてたんですね。 購入して、その本を一冊手に取ってレジに向かおうとしたら、なんと同じ本を手に取ってる方が、私のレジの前に並んでるっていう、これめっちゃセレンディフティじゃないですか。 あんだけ広い書店の中で、何階あんのかな、1,2,3,4,5階とか、すごくでかい本屋さんなんですね。東京でいうと木の国屋みたいな感じですよ。 そこで見つけて、それで買っていただいたと。そうそう、地下1階から3階ですね。だからね、文房具とか本とか売ってるんですけど。 そんな3階建ての建物の中で、ビジネス書コーナーでレジに並んで、同じ本を並んでると。めっちゃ嬉しくて、それも結構見た目で判断しちゃ申し訳ないですけど、若い方だったんですね。 リーダーではない、いわゆる部長とか本部長みたいな、僕みたいなおっさんではなくて、若い方が、学生に見えるような方が手に取っていただいていたと。で、並んでたんですね。 そもそも、僕も20何冊出してますけど、自分の本を買ってるシーンを見るって、ほぼないんですよ。今まで2回しかなくて。 発売日だったらね、大型商店に行くと手に取ってくれる方いて、柱の角からニヤニヤしてるんですけど、レジに並ぶっていうのも沖縄でっていう、すごくないですか。 本当は声かけて、ありがとうございますとかって言いたいんですけど、ちょっと怪しいかなと思って。そもそもね、僕が沖縄にいること自体がそんなに知り渡ってなかったですね、その時期はね。 本当だったらね、コロナじゃなければ声かけてきたかなとか、東京だったら声かけてきたかなとかってあるんですけど、気持ち的には男性でしたけど、ハグして握手してサインして渡したいみたいな感じだったんですけど、そういった機会に触れ合うことができたっていうのはすごく嬉しかったですね。 やっぱりこういったボイシーのリスナーさんにすごく支えられてるのも、いろいろなリアルでお会いすると実感しますし、本を執筆するって結構孤独な作業なんですよ、文章を入力するっていうだけで言うとですね。 そこで手に取っている方がいると、もしかしてちょっとはこの人の人生にちょっとだけ貢献できるんじゃないかなみたいな、そんなワクワク感というか、ちょっとした自己効力感があると、また本を書こうとか、頑張ってつらいけどもちょっと頑張って書こうみたいなエネルギーになるので、すごく嬉しいセレンディブティでしたね。 なので、ぜひ皆さんもセレンディブティがっていうことではなく、2月目終わりですから、どんな幸せがあったかとか、こんなことができたみたいな振り返りをしていただくと、より他者に介在せずに、他の人との比較ではなく、自分が決めた自分軸の自分の幸せを感じることができるんじゃないかなと思いますので、ぜひ1ヶ月ちょっと軽く振り返ってニヤニヤしていただければなというふうに思います。 # 頂いたコメントへのお返し はい、いつもコメントトゥゲザー、ありがとうございます。 噛んじゃった。 先週はですね、質問ではなく発問するということで、発問は以前もやったので、復習を兼ねてですね、お伝えしました。 なので、RUN AGAINとルーゴを入れさせていただきました。 コメントたくさんいただいていました。ありがとうございます。 お礼を兼ねて、お返ししたいと思います。 エシさん、ありがとうございます。 年度末に向けて、契約社員の方と系副講師の面談を始めました。 いかに相手に腹を割って話してもらうかは、私にかかっているんですよね。 自己開示すること、うなずきを深くすることを忘れずにリッスンします。 っていう、いいですね。 ぜひやってみてください。行動実験ですからね。 行動実験。軽く行動実験やって学びを得てください。 ありがとうございます。 それからこぶたんさん、いつもありがとうございます。 今日の放送を聞く人は、誰でも自分の話を聞いてもらいたいと思っているを前提に、 自分の話は控え、相手から話を引き出すことばかりに注力をしていたかもなと内省しましたと。 私の弱みは土地話なら尽きるほどあるので、一言だけ自分の話、あなたは同方式で。 早速、明日の飲み会で行動実験やってみたいと思います。 行動は考えて動くですね。行動実験。これ見たいと思います。 どんな感じでした? 面白くないですか、こういうのって。ちょっと変えたら相手がどう変わるかって。 僕、ゲームだと思っていたコミュニケーションは、伝わるかゲームですよね。 クイズだと思っていて、どれが正解かっていう。 そんな楽しみながらトライアンドランしていただければなというふうに思います。 ありがとうございます。小浜さん、いつもありがとうございます。 残りの発問とクローズドクエッションはやったことがないので、 3月にある研修で相手に実験してみます。 明日の同期との食事でも試してみます。いいじゃないですか、ゲーム。 トライアンドラン。 あとはファンアンドランでも楽しみながら。成功を目指しちゃダメです。 学びを得ることが目的なので。 ゲームを楽しんでください。ありがとうございます。 ゆうたさん、コメントありがとうございます。 私は職場で一番洒落がさく仕事を進める際に、先輩社員に答えを求めてしまうことがあります。 まあでも信じるのはしょうがないですよね。 でもしばしば自分で考えてみようと、奇跡を受けるんですが、放送にもあった通り、誰も正解はないんですよね。 正解を探すっていうプロセスがすごく重要なんですね。 正解って、もっと言うと正解はないと言ってもいいかもしれないですね。 正解に近づくっていうことの方が正しいのかもしれないですね。 あまり行動幅度を高めずに、ちょっと自分で考えてやってみると。 学びを共有するということで、職場の先輩方とも関係構築していただければなと思います。 ありがとうございます。 雨雲予報さん、ありがとうございます。 質問テクニックイコールいい質問をすると勘違いしていたと。 相手に話せる質問、これがいい質問という考えにアップデートしました。 発問だから相手に喋らせないといけないから。 雨雲予報さん、できてるんじゃないかなと思いますが、 ちょっとだけ意識して、ちょっとだけ言葉選びを気を使っていただくと、 より発問に近づいていくんじゃないかなと思います。 ありがとうございます。 水広さん、勝つための相手とのコミュニケーションするときに、どうしても質問攻めになりがちですよね。 自分の意見を言ってから質問する方が、より良い関係が構築できるように思います。 いいですね、素晴らしい。 いい学びを得られてますね。 相手が主役ですからね。 伝えるは自分が主役ですけど、伝わるは相手が主役ですからね。 ぜひちょっと質問技法を取り入れてみてください。 ありがとうございます。 それからキャニオンさん、ありがとうございます。 今日もコ、クリエーション。 競争、ありがとうございます。 コメントナンバー4ですね。 相手と一緒に考え、答えを導き出す発問はコーチングの考え方と同じですね。 コーチングですよ。 だって答えないんだもん。 正解わかんないんだもん。 一緒に考えていくコーチング。 だから聞く側もわかんないんですよ。 一緒に考えていく。 そのためにフラットな関係になるということが重要かなと思います。 ありがとうございます。 ノーマルスイフトさん、いつもありがとうございます。 発問が重要なのですね。 私が感じる課題は、発問するには相手との関係性が重要で、関係性が浅いと物質的な印象をもたれてしまうことですと。 そうですね。 やっぱり発問ってなぜを繰り返していくので、それどういう意味? それどういう意味? それどういう意味?って正直うざいじゃないですか。 追求されてるような感じになっちゃうので。 なので5%社員は多くても3回まで。 掘り下げは最大3回まで。 で、関係構築ができてから発問するって言ってましたね。 発問しても、なぜ?どういう意味なの? あぶ興味があるんだけど、それどういう意味?っていう風に聞けるような関係性を先作ってから発問するって言ってましたね。 いきなりね、ちょっと発問は難しいかもしれないですね。 ありがとうございます。 ジャクソンさん、いつもありがとうございます。 私はクローズドクエスチョンが苦手だなと思いながら聞いてました。 クローズドクエスチョンをして、的外した時の注目が怖く、オープンクエスチョンで質問することが多かったです。 結局オープンクエスチョンをされた人も何を答えていいのか分からず、沈黙になってしまうんですが。 なので、クローズドクエスチョンの前に書かれている通り、自己開示してクローズドクエスチョン、発問という形。 まさにまとめてくれたような形でやれば、ここはうまくいくんじゃないかなと思います。 ちょっと3回に1回成功するくらいの感じで、自己開示、クローズドクエスチョン、発問というワンセットで相手の反応を見ていただければなと思います。 ありがとうございます。 最後、ドーベルマンさん。 ドーベルマンさんがすぐに放送後にコメントをいただいたんですけども、いつも拝聴させていただいております。 初コメです。 来ました。 これ、他のリスナーの方もみんな拍手してくださいね。 電車の中でも拍手してくださいね。 ありがとうございます。 ドーベルマンさんに今、拍手が送られました。 こしかーさんの5%社員リーダーの著書を読ませていただき、たくさんの知識と刺激を受けました。 また、クローズドクエスチョンというものがあることを知り、相手に喋らせることを意識できるようになったのも、こしかーさんの著書を読んだおかげです。 いつも気づき、ありがとうございます。 いえいえ、こちらがありがとうございます。 こういってリアルな読者の方とつながって、リアルなコメントをもらうのが、僕にとっては一番モチベーションですよ。 こんないつも熱苦しそうなコッシールーがさらに熱くなるのは、こういったコメントをもらったときですからね。 ポジティブな意見もネガティブな意見も、すべていろんなものを拝見するようにしていますが、もう嬉しいです。 こういう反応をもらえることが。 なので、僕も気づきを得ていますので、行動に活かします。 なので、ドーベルマンさんも勇気を持ってコメントしていただいたわけですから、気づきを行動に変えるみたいな行動実験、考えながら行動するという行動実験を、ぜひ引き続きTogetherできればなと思います。 ありがとうございます。 他の皆さんもぜひ、カジュアルなご質問、コメント、一言でもいいですよ。 ご登録、ご投稿いただければなというふうに思います。 # ヤブからスティックな一言 はい、今回はですね。セレンディビティに関するヤブカラスティックな一言です。 これ僕自分の考え方ね、個人的な考え方なんですけども、人生の7割は偶然です。 自分の人生、キャリアもですね、偶然なんですよ。 計画なんてできないんですよ。これからどんどん変化が激しくなりますし、チャットGPTみたいなAIなんか、まだ序盤ですよ。 車なんかは自動運転になって、タイヤなんか無くなりますし、飛行機移動なんかはですね、今よりも早く移動できるようにもなったりします。 そんな中で、正解とかですね、成功が分からなくなってきちゃってるわけですから、そんな中でですね、人とは会わないとか、アウトプットしないとか、喋らないとか、そういったことではなくてですね、ぜひちょっと自ら動いていただいて、動くことによって変化が出ますよ。 失敗なんてないです。学びですから。学びを蓄積していけば、正解や成功に近づくことは間違いないですよ。 だって失敗か成功かっていうことではなくて、少なくとも失敗失敗の先に成功がある中でですね、これ失敗だったな、これやっちゃダメなんだなってことが分かったんだからいいじゃないですか。 これ、だから確率が高まったんですね。次、同じ失敗をする確率が低くなったんですね。 こうやって失敗確率を下げることによって、結果的に正解成功に近づいていくってことだと思います。だから行動をたくさんしたほうがいいですよね。 僕はやっぱりセレンディエプティーは人からもたらされることが多いと思ってます。経験上ですね。 なので疑いのある方はですね、もう1ヶ月人に会わないでみてください。ちょっと孤立感を感じたり、なんかいろいろな話が来なかったりなんていうこともあると思うんですね。 働く方も、主婦の方もですね。なのでぜひセレンディエプティーに気づくと、偶然の出会いを必然にするのは行動量を増やすこと、失敗してもいいから行動実験続けること、人と触れ合うこと、話すこと、ぜひアウトプットをもとに偶然の出会いを必然にしていただければなと思います。 # 終わりのあいさつ はい、最後までリッスンいただきありがとうございます。 なんか僕もやっぱり口癖ですね。 なんとかだと思いますとかね、やっていただきたいと思いますって、なんかVoicy始めてから気づいた感じですけども、 普段はあまり言わないんですけどね。 ただまぁ、Voicyはね、チャプターで切るので、最後こう、まとめるときにどうしても思いますみたいな感じになっちゃうんですね。 あのラジオのね、出演の機会たくさんいただいてて、 あ、それもセレンディプティですね。 はい、あの、MCではないのでね、最後まとめてみたいなことはやらないんですけど、 もしラジオでMCをすることになったらと思いますという口癖はラジオではちょっと控えようかなと思ってます。 そんな失敗を学びと捉える骨子、引き続きTogetherしていただければと思います。 それでは。