# タイトルコール この番組はトップ5%社員の週刊の著者である私こしかが、個人の経験と17万人の調査データをもとに、働き方やキャリアについて語っていきます。 # 初めのあいさつ リスナーのみなさん、ご視聴ありがとうございます。 今日もあなたとおとぎわざわしていきたいと思います。 はい、ということで、英語に関するですね、 今日放送したいと思うんですけど、そのきっかけになったのがですね、 ちょっとツイッターでですね、ちょっと軽くつぶやいたんです。 昔ですね、外資にですね、29歳で入社して、 それでこうアメリカの本社からですね、役員の方が来て、 一緒にお客様にですね、同行訪問すると。 そんな時にですね、事前打ち合わせしようということで、 いわゆるレクチャーをですね、してたところ、 相手の役員がですね、ちょっとそれはメモにとっておこうということで、 ノートを取り出したんですが、ペンがなかったみたいで、 ペンを探してたので、僕がポケットに入ってたペンを貸してから、 僕ペンあるよって言って、その後に貸したかったんですけど、 当時は英語をあまりしゃべれなかったので、 I have a penとか、I will give you a penとか、ペンあげるよとかって言えばよかったんですけど、 パッと出た言葉が、I am a penってね。 I am a penですよ。私はペンです。みたいなね。 で、すごくニヤニヤされて、それでペン使ったんですけど、 そっからニヤニヤして、ごまかせたかなと思ったらですね、 まあ1年ぐらいずっとあだ名がペンっていうね、 I am a penって言っちゃいましたからね。 そんな失敗談を出したらすごく拡散されて、 いろんな方からニヤニヤされてるとこです。 そんな私がですね、By the wayですが、 今度ですね、ハイブリッドワーク、 働くを再構築するというウェブセミナーに登壇をさせていただくことになりました。 ちょっとチャプターにリンクを入れましたので、 ぜひ事前登録していただければと思うんですが、 私はですね、Day4の3月17日金曜日13時からの起床講演と、 それから一連の流れて15時からのですね、 15時10分からのディスカッションも参加してますので、 ぜひですね、この17日金曜日午後、 ご登録いただいて、私のハイブリッドワークの成功の秘訣をですね、 聞いていただければと思います。 # 完璧でなくていい はい、今回はですね、英語学習についてまたお話をしていきたいなと思います。 結論から言いますね、ネイティブのように完璧な英語なんて本当に必要です? 必要ないと思います。100%を目指しちゃいけないと思います。 そもそも、英語ってなんで必要なんですかね? 英語、意思疎通、コミュニケーション、英語しかね、伝わらない場合もありますよね。 そうそう、英語が必要なのは、英語で伝えることじゃなくて、英語で伝わることが目的ですよね。 英語で伝わるようになると、いわゆる英語での伝達能力が高まると、何がいいんでしたっけ? っていうところまで掘り下げた方が僕はいいと思います。 例えばね、TOEICとかTOEFLとかの得点を高めると、そうすると社内で評価されるとかね、 中にはね、英検とかTOEICの点数が上がると、ボーナスが出るみたいな企業もあるみたいですね。 そういうのいいじゃないですか。給料が上がるっていうことがゴールですからね。 皆さんはどうですか?英語が話せるようになるといい。 うん、なるといいですよね。話さないよりかは。 なるといいをもうちょっと具体化しません? 英語が話せる、いや話せますよ。I am a painとか、ほら話せた。 じゃなくて、どうですか?そこをもうちょっと細分化しません? 英語を使ってビジネスができる。それももうちょっと細分化しません?深め、掘り下げていきません? 英語でプレゼンテーションができる。それももっと掘り下げていきません? だいたい英語でプレゼンができるように練習した人って、例えば質疑応答がボロボロになっちゃったりするんですよ。 ちゃんと台本作って丸暗記して、時にはちょっとカンペ見て英語でプレゼンしたと。 先ほどのプレゼンのっていう質疑応答がなかなか対応できないと。 だったら英語でヒアリング能力を高める。リスニングかリスニング能力を高める。 そしてちゃんとボキャブラリーを持って、ちゃんと適切に返答できるっていう、そういうことですね。 ボキャブラリーもだいたい中学生ぐらいの英語、英単語で8割ぐらいはこなせると思いますよ。 僕もほぼ8割ぐらいは多分英語で習ったような単語を使ってますし。 ということで、もうちょっと英語を習いたい、話せるようになりたいをもうちょっと具体化してくると、プロセスが見えてくると思うんですよ。 さっきのように、リスニングがダメだったら、もうちょっとNHKのラジオ講座をずっと聞こうとかですね。 しゃべるのが苦手だったら、ちょっと簡単な英単語で構文を作ってしゃべれるようにしておこうっていう。 プロセスが見えてくると、これがもう第一歩ですよね。ゴールに近づく。 なので、英語を話せるようにするじゃなくて、具体的にすること。 そしてその具体的になったら、具体的にどういうプロセスで、どういうステップで学んでいくかっていうのを、もうちょっと自分に対して可視化していきましょうか。見える形に。 そんな中で、多くのビジネスマンが英語が話せない、英語が使えないという人たちは、ほとんどがやっぱりしゃべることができない方が多いですよね。 聞くのはなんとなくわかると。単語とかね、あとは映画なんかもね、実際は耳で英語を聞いてたりすると思うんですけど、なかなか思ったようにしゃべれないと。 そういう悩みのある方が多いかなと思います。あとは、もっと言うとトイックとかね、トフルとか英検とか取ってるのに英会話、しゃべるのが苦手っていう方も結構多いですよね。 その克服法として、今回の放送のタイトルにもあるんですけど、いきなりネイティブでしゃべってる人たち、ネイティブっていうのは母国語として英語を使ってる人たちですね。 だいたい英語がしゃべれる人は、世界人口の73億人のうちのだいたい4割から5割ぐらいだって、4割ぐらいか、3割、4割ぐらいだというふうに言われてますけども、英語が母国語っていうのはそんなに多くはないですね。 アメリカ合衆国とかイギリスとかオーストラリアとか、意外とエリアとか人口数で言うとそんなに多くないんですね。その母国語の人たちと対等に話し合えるようになる、これは必要ですかね、そこまで。 ビジネスでは全く必要ないです。だってイントネーションが合ってないとビジネスが成立しないってないですもん。どちらかというと何を言ってるかっていうコンテンツのほうが重要だったりしますよね。 多くの方がやっぱり、欧米人と特にアメリカの人と英語で喋るっていうことを想定してますよね。いいですよ。もちろんそのように、同じように喋れればいいですけど、相手もそれは期待してないですよ。僕も向こうに住んで働いてましたけども。 なので、ちゃんとネイティブのように喋ろうっていうのはまずやめてください。完璧じゃなくていいんです。これがまず一つね。その上で、なかなか勇気がないじゃないですか。喋り出すっていう。で、合ってるのかなみたいな。その時にお勧めなのが、やっぱり英語を第二言語として喋ろうとしている人たちとお話をしてみると。 で、そこで今回のタイトルであるアジア人ですね。アジアの母国語が英語っていう方いないですね。アジアの中でいうと。多分ほとんどいないと思います。オセアニアの除いてですね。そうすると、例えばフィリピンにしても、香港にしてもシンガポールにしても、台湾にしたって英語を母国語じゃない、我々と同じ第二言語として英語を喋る方が多いですね。 そうすると、やっぱり発音がネイティブのような発音ではないですよ。そうなると、英語としては聞き取りやすいですね。ネイティブの人が早く喋るよりも。リスニングが楽だと。あとは相手も完璧な英語ではないことが多いんですね。そうなると、別に完璧さを求めなくていいだろうと。 第二言語同士なんだから、それは多少文法とか言い回しとかボキャブラリーが限定的であっても大丈夫だというような形で、まずはやっぱり習うより慣れろなんですよ。本当にスピーチは、スピーティングは習うより慣れろです。 ですので、アジア系の人と英語で会話し合うという感じが一番ハードルが低くて、完璧を目指さなくていいですし、何よりも英語のアレルギーを取ることができると。そこでカジュアルに会話ができたり、仕事の話ができたり、プライベートの話ができたりと。 そこから英語が喋れるという自信に変わっていって、その自信を持った状態で欧米の方と対応すると、そんなに卑屈にならずに言葉がパッと出やすくなるんじゃないかなというふうに思っています。これが僕の英語の学習法でもあります。 はじめは、香港の人たちと話をしたりとか、あとはアメリカに渡った時も結構インド系の人が多かったり、中国人の方が多かったりしたので、彼らと英語を喋るとそっちで慣れてきちゃって、気づいたらネイティブの人とも普通に喋れるようになっていたという、そんな経験からハードルを取るためには第二言語の人と喋るというのが僕はいいのかなと思います。 ヨーロッパはちょっと実なきなので、さまざまな言語を喋れる方が多いですけども、フランス人とかドイツ人にとっても英語は第二言語ですからね。ただ、シングルバイトという、ちょっと難しくはしたくないんですけど、いわゆる言語の体系が、やっぱりフランス語、ドイツ語、スペイン語、英語とかに似ているのは似ているんですね。 ダブルバイトと言われているのが中国語とか韓国語とか日本語とかですね。そうするとやっぱりちょっと構造が違うんですよね、言語の。なので、ドイツ語とかフランス語をネイティブで喋っている人の方が英語は慣れやすいとは言われていますね。だから、ちょっと慣れていないアジア人として話したらどうでしょうかということで。 今回はですね、ちょっと真面目に放送させていただきましたが、まず英語が話せるって何?英語って100%必要ないよね。何のために英語が必要なんだっけ。じゃあそのためのプロセスは何だろう。そのプロセスの中で喋りが苦手であれば、習うより慣れようと。そのためには第二言語の人とたくさん喋ろうと。これが今日私がお伝えしたいことでした。 # 頂いたコメントへのお返し はい、いつもコメントトゥゲザー、ありがとうございます。 先週はですね、2025年に起きる3つの大変革で仕事が変わるという放送でした。 すごく高い反響をいただきまして、ありがとうございます。コメントもたくさんいただいています。 お礼を兼ねてお返ししたいと思います。 コバミさん、いつもありがとうございます。 テクノロジーによって働き方が変わるわけではない。刺さりましたっていう、そうなんですよ。 どうしてもね、なんかテクノロジー主体とかITとかAIが主体になりがちですけど、 主体は僕、人間だと思ってますし、人間である私が人間のための働き方とかを考えていくとなると、 やっぱり手段としてデジタルとかテクノロジーを捉えていった方がいいんじゃないかというふうに思ってます。 はい、共感していただいてありがとうございます。 それからSさん、ありがとうございます。 現在インターネットにつながっていない人たちと一緒に働くようになる日がすぐそこまで来ているのですね、 という共感していただいてありがとうございます。 そして私が所属する福祉業界でも留学生の実習を受けることがあります。 留学生は真面目で勉強熱心な方が多く、こちらが勉強させてもらうこともしばしばです。 そうですね、やっぱり福祉とか介護とかって人手不足じゃないですか。 一方でニーズは増えていきますよね、高齢者が増えていくわけですから。 難しいのは分かっているんですけども、 ただやっぱりそういったところも日本人ではない方々にご協力をいただきたいというところもあると思うんですね。 ですから多様性で、まさにSさんなんかも多様性の塊だと思うんですけども、 国籍関係なくフラットな気持ちで一緒に働けるようになるといいですね、というのを ぜひそういった人材不足の介護とか福祉とか建設とかですね、そういったところでうまく育んでいただければなと思います。 Sさんに最後質問いただきました。 こっしーさんはいろんな国で仕事をする中でアジア人だからといって差別的な扱いを受けたことありますか? ありまくりですね。 こういうのあんまりきれいごとで皆さん言わないんですけど、 アメリカで働いている時はほぼ下に見られていますよ。 いや、それはそうです。 やっぱり英語がそんなにスムーズにしゃべれないっていうのもありますけども、 あとは本社であるアメリカ、その支社である日本とかって考えると、 東京の人が地方拠点を見るみたいなちょっと上から目線の人もいるのもありますし、 特にアメリカはすごかったですね。 正直結構現場レベルの方、現場レベルっていうか本当に偉い人たちはすごくダイバーシティに富んでますけども、 本部長とか部長クラスですね、ジェネラルマネージャーとかシニアディレクタークラスだと見下されることの方が多かったですね。 でもなんかそれが分岐になっていたので別に逆に頑張れてよかったかなとも思っています。 ありがとうございます。 それからジローさんありがとうございます。コッシーさん今日もありがとうございます。声聞きやすかったですっていう。 またちょっとマイクのチューニングを変えてみたので、またコメントいただければと思います。ありがとうございます。 お菓子好きの自分にご褒美。うまい棒120本。120本買ったと。いいですね。 そしてご褒美チャレンジっていうのがあります。いいです。これですよ。ファン&ラン。ゲーミフィケーション。いいですね。 上司からの相談に良い提案をできたので1本。6歳の息子はあまり話さない友達4人と話したので2本。8歳の娘は学校で発表できたので1本。いいですね。 チャットGPTは一つの情報集団として使い始めました。 もう本当ジローさんすごい面白い。人生楽しんでるなと思います。 もうその素敵なストーリーにですね、おそらくこのうまい棒の下りだと思うんですけど、もうこぶたんさんも反応していただいて素敵だなと思います。ありがとうございます。 それからけいひろこさんありがとうございます。 ITの進化で仕事がなくなるというのは漠然とした不安とは違うのだと分かりました。 コッシーさんにお伝えしたいことがあります。 今年から新しいことを始めると年末にコメントしたのですが、それは手作り販売サイトの販売を始めることでした。 実際に1月に販売解消して29歳の教科書を読んでびっくり。 コッシー先生も同じことを書いていたのでちょっと嬉しかったです。 値段の決め方や商品説明の工夫など確かにたくさんの気づきがあります。 いや素晴らしいですね。素晴らしい第一歩ですよ。素晴らしい。 けいひろこさんはすでに行動を起こしたので、僕の代わりに長友裕人さんが一言言いたいのでお伝えしますね。 ブラボー!ブラボー!ブラボー! 聞こえたかなブラボーって。ブラボーって出るキーホルダーでした。 行動するとやっぱり学びがあるじゃないですか。 その陣列の仕方とか説明の仕方とか値段の決め方とか。 これ一歩踏み出したからできるんですよ。現在進行決定って最高じゃないですか。 PDCA、CA、CA、CAをされてるんですよ。 いや素晴らしいですね。僕もちょっと今ひろこさんに刺激を受けたので何か新しいことをやってみたいと思います。 ありがとうございます。 それからよしかつさん。いつもときわずありがとうございますということで。 もうこちらの方がありがとうございますでございます。 AIが仕事を奪うみたいなサイネットの記事に惑わされずに、 AIは何ができて何ができないのか。 人間はそれに対して何ができるのかをついて考え続けたいですねっていう宣言ですね。 僕もそう思います。もう大賛成。 人間ならではのことを探したいと思いましたね。 ありがとうございます。 それからキャニオンさんありがとうございます。 今日もときわずありがとうございます。 コメント7番まで来ましたね。 10個って言ってますもんね。7個目まで来ました。 イーロンマスクのスターリンクやホリエーモンのロケットの先に現在インターネットにつながってない人たちとつながり、 彼らとビジネスする世界が待ってたんですね。 なるほどですっていう。 そういう世の中の動きとかテクノロジーの話とかを出てくるとね、 どういう世界が実現するだろうっていうイメージングをするだけでですね、 だいぶ具体化されてプロセスが見えてきて、 自分の行動に転化できるかなと思いますので、 引き続きアンテナを張ってテクノロジーのニュースを聞いていただければなと思います。 ありがとうございます。 それからアマグモヤッホーさんありがとうございます。 ヤッホーです。 ワクワクする時代がもう少しですね、最先端の考え。 いつもありがとうございます。 声聞き取りやすかったですっていう。 このワクワクはほんとテーマですよね、これから。 ワクワクなんとかっていう本書こうかな。 この感情なんですよ、ワクワクって。 できればね、僕のアンビシャスとしては、アンビションとしては、 不安を持ってる時がワクワクするっていうマインドセットに持っていきたいんですよ。 不安でいるイコールネガティブじゃなくて、不安でワクワクする。 不安でワクワク。 ちょっとなんか造語を作って本を書いてみようかな。 っていうのをまさにアマグモヤッホーさんは体現されてますので、 素晴らしい心の状態だと思います。 尊敬しております。 ありがとうございます。 最後、ノーマルスイフトさん。 いつもありがとうございます。 インプット重視の姿勢は良くないと思います。 ただ、ITAIに関する基礎知識は、 当面アンプットできなくても色々とインプットしていきたいと思いました。 そうしないと、ITAIの知識が追いつきません。 アウトプットありきでインプットするならいいんじゃないですか。 インプットを目的にしないのであれば。 ありがとうございます。 ぜひ、僕もアウトプット、インプットを繰り返しながら、 インサイトをもとに、またさらにインプットを深めていきたいなと思います。 皆さんも多くのコメント、感想、宣言、 あとは、自分の行動実験の結果ですね。 そういったものの共有、ありがとうございます。 気軽にまた多くの方からコメントいただければと思います。 # ヤブからスティックな一言 今回は英語学習に関する放送でしたので、それに関するやぶからせ的な一言です。 英語はツール、英語は手段、道具ですよね。 なので、英語を使うことを目的にするんじゃなくて、英語を使って何がしたいかということを明確にしていきましょうということですね。 道具はしっかりしたものがあった方がいいと思いますし、道具があれば様々なことが多くできると思いますけども、 無制限に何でもすべてやるというのではなくて、重要なことにエネルギーを傾けることによって成果が出てくると思いますので、 ぜひ何のためにやっているかということを意識していただければなと思います。 # 終わりのあいさつ はい最後までリスンいただきありがとうございます 英語ねちょっと僕も元々ね喋れなくてあのアイアムアペンみたいな感じでねすごく馬鹿に されたとこからスタートしてあの全然完璧ではないですけども ただ英語でビジネスができるようになりましたし今もですねうちのメンバーは日本人 だけではなくてですね まあフランスのパリそれからタイのバンコクそれからアメリカのシアトルとニューヨークに メンバーがおりますのでまあそういった方々とですねコミュニケーションをとるために英語は話し続けていきたいなと 英語を使ってグローバルのビジネスそして日本だけではなく全世界の方のですね 時間と精神の余裕を作るというのが私の目的ですので引き続きちょっと継続して いきたいなと思います ぜひ皆さんもですね英語に限らず目的を明確にしてですね プロセスが見えるに見えるようにしてそして少しずつ こなしていきましょう引き続きお願いしますそれでは