# タイトルコール あなたの働きがいやキャリアに関する悩みを解決します。 トップ5%社員の週刊の著者である私、コッシーが、 個人の経験と17万人の調査データ、2万人の再現実験をもとに、 働きがたいキャリアに関して語っていく番組です。 # 初めのあいさつ いつもリッスンいただきありがとうございます。 腰いること、腰からです。 今日もあなたとトゥゲザーしていきたいと思います。 ということで、7月20日、第一回オフ会開催でございます。 ちょっとね、暑いのでね、お腰になる方は十分に気をつけてね、水分とって、 ちょっと体色崩されてる方は無理さらなくても大丈夫ですからね。 参加されない、できなかった方、すいません、放送、皆さんにお届けします。 今、このウェルビングの大実験の放送してるじゃないですか、 この一部をですね、ちょっと会場でやってみたいなと思います。 そんな様子をですね、皆さんに共有。 そして、オフ会の様子、いろいろなですね、グループワークとかゲーム大会とかありますので、 その一部をですね、またお流しできればなというふうに思ってますので、 はい、ぜひお楽しみに、ルックフォワードしてください。 # 6種類の働きがい はい、ウェルビング大実験。あなたの働きがいは何ですか?の結果、分析をですね、皆さんに共有しております。 全8回、いかがでしょうか。多くの方に聞いていただいてね、ありがとうございます。 生きがい、働きがいとかですね、様々なことを聞いたんですけども、予想以上にご回答があって、 あれ?聞いてない方ももしかして答えてる?っていうね、まあでもいいですよ、1万人以上答えていただきます。ありがとうございます。 4つのAI分析を使った結果、6つの働きがいに分かれるということが分かっちゃったんですよ。 1、感謝。2、成果。3、貢献。4、成長。5、チームワーク。6、自己表現。どれに当てはまります? 2つね、ピックアップしてくださいとずっとお願いをしました。 ぜひね、自分に当てはまるものだけではなくて、6つ全部聞いていただければと思います。 ということで、今回は3番の貢献型のあなたへです。 # 貢献型のあなたが「働きがい」を感じるには はい、ということで、貢献をした時に、人の役に立った時に働き甲斐を感じる。素敵ですね。素晴らしい。リアル拍手ですよ。 他者貢献。そこに働き甲斐を感じるんだって。素晴らしいですね、あなた。 僕もね、この貢献型の一部であるんですけど、ただちょっとどれか二つで言うとちょっとこれじゃなかったんですけどね。 ちょっと僕がどれだったかっていうのは、また改めて放送させていただきたいと思うんですが、 あなたは社会に必要ですよ。人の役に立つ。貢献したい。そして自分もハッピーになるっていう。 社会も会社も、社員のあなたも幸せになる三方良し。トリプルハッピーですね。 これを実現して働き甲斐を感じるあなた。より多く、1秒でも長く、1回でも多く働き甲斐を感じてもらいたいんですよ。 あなたにはだって貢献したら働き甲斐を感じるんでしょう。いいことづくめですよ。 その方に三つアドバイスです。まず、どういう時に働き甲斐を感じるか。貢献型の人はこういう感じです。 例えば、部下の成長、働き甲斐を感じる。よかったな、指導してきてよかったなっていう。 例えば、営業の方で言うと、制約して売上目標達成したじゃなくて、その後にお客様がお客様先の企業でヒーローになってるっていう。 私の商品を買ってくれたことによって、このお客様ヒーローになってる、ハイライトされてる、表彰されてる、なんて嬉しいんだろうっていう。 これね、5%制です、でも言いました。 あとは、相手の役に立つ、頑張ってる人を助ける。トップ5%にならなくていい、でもトップ5%の人を支えたいっていう、そういう方もいらっしゃると思うんですけど、そういう貢献型です。 他社貢献というところがメインなんですけども、そういったあなたに働き甲斐を感じてもらうために3つアクションを用意しました。 これは、貢献型で働き甲斐を感じてる方のアクション、言動、それからアウトプット、それから感じ方、これをデータ、我々で持ってますので、 貢献型の方は、この3つのアクションをすると働きが感じやすいということが分かったので、具体的に説明します。 先、答え3つ言いますね。 1つ目、仕事がどのように社会や他人の役に立つかを明確に理解している。Aですね。 この3つのアクションは、ABCでこのチャプターに画像を入れてますので、それをご覧いただければと思います。 2つ目のB、社会貢献活動でボランティアに参加している。 C、他人が直面する課題を解決するために自分のスキルや知識を活用する。この3つですね。 1つ目A、仕事がどのように社会や他人の役に立つかを明確に理解するということです。 あなたは貢献して働きがよく感じるわけですから、どのように貢献が相手にとって役立つかというメカニズムを理解すること。 なんとなく役立っているだろうじゃなくて、AやってBやったら役に立つという、このメカニズムを見出していただきたいんですよ。 そのためにできるのがまた出ました、振り返り。 内省ですよ。相手が喜ぶケース、それを見ると働きがよく感じるんですよね、あなたは。 ということは、どういう時に働きがいを感じたのかということをフラッシュバックして巻き戻すこと。 お客様に購入してもらった、その購入した事例を自社のサイトに載せたと。 自社のサイトに載せたらお客様の家族の方がたまたまに見て、あなたすごいじゃない、ここに載ってたわよって家族の人に言われた。 あ、なるほど、事例というのは我々自社のために出すんじゃなくてお客様のためにもなるんだな。 だったら事例をハッピーにさせるツールとして提案していこうというメカニズムができるじゃないですか。 相手がハイライト、相手が他の第三者に褒められたら、相手は喜ぶ貢献できるっていう。 あ、なるほど、そういうことは関節承認なんだなと。 関節承認のメカニズムを作れば私はさらに貢献できるっていう。 これは振り返りによって先ほどの事例が相手の家族をハッピーにさせたっていう事例が出てくる。 振り返ってパターン化してください。それがメカニズムになりますから。これ一つ目ね。 二つ目。社会貢献活動ではボランティアに参加しているということなんですが、 NPO団体とかに入るとか入らないとか、川でゴミ拾いをするとかっていうのももちろんそうなんですけども、 この社会貢献活動、ボランティアっていうのを広く考えてください。広く。 社内でもできますよ。ボランティア。どういうことが考えられます?つまり言います。 産友館の頃、流れた時に自分で拾うこと。産友館の頃。 いやあ、産類種はいる。小党の人はいる。遊撃種はいる。でも自分の範囲が決まっちゃってる。 でもその間にボールが流れて誰が対応するのかが分からないっていう時には私やります。 私やります。これ僕やります。自分の範囲外ですけどやります。誰も取らないからやります。 他社貢献ですよ。ヘルプアザーズですよ。 ちなみにマイクロソフトは評価制度3つ。コミットメント。まずジョブ型。約束したことやろうねっていう。 売り上げ貢献2つ目。3つ目ヘルプアザーズ。まさに産友館の頃。 自分でボランティアで取りに行くっていう人には評価がプラスになるっていうね。 もちろんあなたの会社にはそういった制度がないかもしれませんが、だってあなたは相手を助けると働きがいを感じるんですよね。 だったら他の人がやらない。他の人が躊躇するようなものを率先してやる。 誰がやるか決まってないものを自分で率先してやる。そうすると相手を、周りの人を助ける。 ありがとうと言われる。そして相手が助かる姿を見る。それが貢献人の役に立つってやつですよね。 産友館の頃。自分から取りに行きましょうっていうのが2つ目のアクションです。 3つ目。他人が直面している問題を解決するために自分のスキルや知識を活用する。 やはり同情じゃなくて共感することですね。上から目線じゃない。上下関係じゃない。遠くから見るんじゃない。近くに寄り添って。 信頼関係から相手の苦労しているところを見つめること。横に並ぶんですよ。遠くから見ないです。横に並ぶんです。 主役は相手ですよ。困っているの相手だから。自分がいい評価を得たいから同情しているとか、自分が偉いから同情しているとか、相手を同情しているんじゃないんです。 相手が主役が共感。自分が主役が同情ですからね。相手が主役で相手の立場に立って、課題って何だろうって見てあげること。問題を課題にすることですよ。問題を課題に。 目の前に火柱が上がっている問題。火を消そうと思う課題。これですよね。課題。課題にしてあげる。相手が苦労している。悩んでいる。 それを課題にしてあげる。課題にすると解決策に向かって一歩ずつ歩み出せる。 これを第三者の視点で見てあげる。そして解決策の中では、Howを実行するために自分のスキル、経験、人脈を使ってあげる。これ意識してみてください。 そうすると、共感しようと。共感しよう。相手の身になって考えよう。相手に興味、関心を持つというのが3番目のアクションです。 3つご紹介します。1つ目A。自分がどのように社会や他の役に立つかを明確に理解するためには、振り返って、内省によって貢献メカニズムを明確にすること。 相手が喜んだシーンを再現してテンプレート化すること。2つ目B。社会貢献活動やボランティアは、NPO法人などに入ってゴミ拾いをすることだけではなくて、 3U間の頃、誰も拾わない3U間の頃、誰も、職責の範囲ではない奴を率先して拾うこと。それによって周りの人を助けてあげること。 3つ目C。他人が直面している問題を解決するためには、問題を課題にしてあげること。第三者の視点でね。相手の立場になって共感してあげること。 何よりも相手に興味、関心を持つこと。そうすることによって、あなたが蓄積したスキル、知識を活用することができます。 この3つ、ぜひやってみてください。再現メカニズム、誰もやらない3U間の頃、そして他者に対する興味、関心。この3つですよ。貢献を感じたいあなた。意識して、今日から行動してみてください。 # ヤブからスティックな一言 今回は、他者への貢献を通じて働きがいを感じる人の特徴、 そしてその方が1秒でも1回でも多く働きがいを感じるための3つのアクションをご紹介しました。 それに関しては、ヤブカラスティックな一言です。 貢献と評価は別。 貢献と評価、混同しないでね。 働きがいは誰のためだっけ? 自分のためですよね。 働きがいを得たいのは誰だっけ? 自分ですよね。 自分が幸せを感じる働きがい。 自分が主役ね。 それで貢献で働きがいを感じる。 それでいいじゃないですか。 もちろん評価はされたい。承認要件もあるでしょう。 でもそこで人のことを助けたから、評価されて当然と考えるのはちょっと避けておいてね。 それは自分の働きがいのために人を助けているんだから、 評価されるためにやるというのはまた違う働きがいですからね。 それは承認欲求の方ですからね。 あなたは貢献で働きがいを感じるわけですから、他者の承認をもらうことを深く考えないでくださいね。 もし、相手のことを助けたんだから評価されて当たり前でしょうと。 昇給もしたいし、給料も昇格もしたい。 管理職になりたいって言うんだったら、それはちょっと戦略を考えてね。戦術を考えてね。 だって、相手を喜ばせるための働きがいのアクションとしてやりますけど、それが本当に会社へ上司が求めているかどうかっていうのは別問題ですよね。 もし、承認されたいんだと評価されたいんだったら、あなたがやる貢献は本当に評価対象になるかどうかを、恥ずかしいけども面倒くさいけども上司と合わせてね。 その合わせてて、あ、そうだよ。貢献したら評価するよってなったらやってください。承認されるから。だって現地取ってるからね、相手がやるって。 いや、それはじゃなくてさ、もうちょっとこっちを本格的にやってほしいんだよなっていう評価になってる可能性ありますよね。 マイクロソフトのように、ヘルプアザーズっていうのが評価基準に入ってない企業ありますよね。それは評価されない可能性ありますからね。それ気をつけてね。 そう考えると、そもそも他社からの評価必要なの?っていうことになってくるんですよ。 いや、もちろん必要なのはわかりますよ。わかりますけど、ただ主役はあなただからね。あなたが働きがいを感じるための3つのアクションだからね。 貢献して承認されるというメカニズムは3つなのでね。まずは貢献で働きがいを得るということを一義的に考えて行動してみてくださいね。 なぜならば、あなたが主役のキャリアだから。あなたが働きがいを感じるためのアドバイスだからです。 # 頂いたコメントへのお返し いつもコメントとギャザーありがとうございます。 一週間前はですね、いつか使うわ!捨てる!っていう放送をさせていただきました。 たくさんコメント本当にありがとうございます。 真っ先にコメントいただいたジャクソンさん。 身の周りにあるものが少ないと気持ちスッキリ!ってもうその通り。 まあ掃除した後ね、スッキリした気分になるのと一緒ですよね。 僕はね、台所のね、お皿、コップ、これね、なるべくすぐに洗うようにしてます。 なんかね、台所にね、何かがあるとなんかスッキリしない。 洗うとね、スッキリするっていう。 そんな仕事スイッチに実は皿洗いというのを入れてます。 ありがとうございます。 ジローさん。必要であろうもの80%使われないんですよね。 ということで共感していただきました。 週末に身の回り捨てていくらしいですよ。 ありがとうございます。 はぎかつさんもスタディまとめありがとうございます。 必要と思ったら捨てろ!必要かなと思ったら捨てろ!っていう。 OJTDでから学んだこと。 ああ、いいですね。オーバーラップしましたね。 ありがとうございます。 ゆうしろさん。目の前のダイニングテーブルが物がいっぱいっていう。 なるほど。面白いですね。 今日整理します!ということで行動宣言していただきました。 はるさん。場所も心もスペースは限られているので余分なものは捨てて。 残ったものを大切にしたいです。 余計なものを捨てるってことは大切なものをより大切にするってことですからね。 ありがとうございます。 はやとさん。物が捨てられない人間です。 一応取ってある荷物を今日整理します。 今日っていうのが重要ですね。期限を入れてる。 まあ大丈夫でしょう。 ぜんまいさん。いつかではなくいつか。 ああ、いいですね。ダジャレではないですか。 確かに整理できない人はそう言いますよねっていう。 いつかって来ないからね。 ふじささん。数ヶ月ごとに物を捨ててます。 いいですね。これね、習慣にしちゃうといいですよね。 ありがとうございます。 ノーバルスゆうしろさん。机の整理本当に苦手です。 思い切って捨てていきたいと思います。 整理したいと思うとね、整理っていう言葉がいわゆる訂正的で分かんないんですよ。 どれか一つ捨てるっていうね。 どれか一つ見えない形にするって。 やるとね、なんかゲームで面白いですよ。 ありがとうございます。 ちょけしさんがですね、なんと初コメありがとうございます。 グラムを9月から転職しますとその会。 いつか使うかもと思ってた本や物は思い切って捨ててみましたという行動実験されたんですね。 素敵ですね。ありがとうございます。 それからコメントを呼ぶこぶたんさん。 こめたんさんって言おうとなっちゃった。 こぶたんさん。かずはさんからもひろやさんからもコメント返しされるっていう人気者ですね。 俺たちに明日はない私なので。 今日が最後と思って恥ずかしくないように身の回り。 仕事でもプライベートでも常に最新最小限にしてます。 いいですね。最小限って言うんですね。 最新最小限いいですね。 最新最小限ですよ。 英語で言うとモダナイズって言うんですけどね。 常に現代化してるっていう古いものを使わないモダナイズって言うんですけどね。 もうその通りですね。ありがとうございます。 ヤドランさん。フリーアドレスになって紙の資料を保管する習慣がなくなりました。 そういう先に仕組み化するといいですよね。 ありがとうございます。 やっさんさん。サムデーは来ない。そんなはずな。 そんなはずな。ほんまや。っていうサムさんのパターンですね。 ありがとうございます。やっさんさん関西の方かな。 いつも関西弁で。ありがとうございます。 コーヒペンさん。コーヒペンさん初めて。 コーヒーさんと一緒?アイコンが。あれ?コーヒーさんが名前変えた? いずれにしもブラボー出しておきます。 私はデスク周りに定期的に不要な書類からきれいに保つように心がけてます。 今日の放送はハナタカタカです。 ハナタカタカルーゴナイズだね。 ハナタカタカ。ノースハイハイかな。ノースハイハイ。ありがとうございます。 オフィスの引っ越し、断捨離、名刺の束処分できませんでした。どうしてますか? ってオシロさんが答えますけど、名刺管理はエイトかな。 僕もやってます。33のエイトね。個人向けがエイトね。 だからもうすぐスマホでスキャンして、シュレッダーで捨てます。ごめんなさい。 でもその方がデジタル通知で残るからね。すぐに電話したりすぐにメールもできるしね。 カズハさん。片付けは私にとってビッグヘレイクプロブレムなんです。 難しいルークを持ってきましたね。ビッグヘレイク。頭が痛い。 なるほど。ちょっとスペースを確保するために一つずつ捨てていただければと思います。 ビアーさん。ちょっとコメント。断捨離ゲームスタートします。っていう行動宣言。いいですね。素敵なショートコメント。 オシロさん。物理的精神的な余白を設ける。 そうそう。資料も仕事も余白ですよ。余白。余白ですよ。余裕を持って進んでいきましょう。 Sさん。4月に移動して大量の書類引き継ぎましたが一度も見てます。これですよ。重要だろうのだろうは見ないってやつね。 これ経験したからSさん次は大丈夫ですよ。 グリーンアップルさん。PCの中身は課題満載。フォルダファイルの管理。ルールを作り整理してみます。っていうきっかけ作り。いいですね。 探す時間面倒なのでね。これやったら探せるとか。Windows9でもすぐに検索ウィンドウ入れてキーワードで探していくでもいいと思いますけど探す時間をなるべく短くしていきましょう。 ユータさん。整理といっても心が落ち着く。そうそう。物理的じゃなくて精神的な整理なんですよ。その通り。 ヒロヤさん。着てないスーツの廃棄。今年の目標。もったいないので寄付できないかとボランティアタイターには思っておったんですが1個ねレースがなく進んでないと。なるほど。 差し上げたいのにね。プッシュするか他のところにご提供いただければと思います。 ヒロヤさん。業績低迷の中で働き方改革の質問のコメントを書いてありがとうございます。 稼ぎ方改革をしましょうとのアドバイスは大変分かりやすく取り入れています。売り上げ歴どれくらい採用しようかさせるためどうつらいかやることをやめることが具体化しました。 そう。やることをやめるですよ。やることをやめれば新たなことに挑戦できる準備ができてますから。これが余白ですよ。 精神と時間の余白を作るのは新たなチャレンジをする土台だからですね。忙しいときチャレンジできないから。忙しいときはセレンディブティー気づかないからですね。 ぜひ余白を作るためにやめることを決める。具体化していただければと思います。 最後、よしかつさん。最近の内政で自分は邪魔されるのがとても嫌い、苦手であることが気づきました。ジオラマのようになっている我が家ではあちこちつまずいたり物を避けながら移動する日々って何となく目に見えてきましたね。 さすがよしかつさん、言語力が高い。ミニマルな生活に近づいて、一つずつ見えないものを隠していく、見えないようにする、そんな小さな行動実験をやってみてください。 捨てるの気持ちいいですよ、皆さん。捨てるの気持ちいい。ちょっとずつ行動実験して、ちょっとずつ成果、楽しみを増やしてください。 # 終わりのあいさつ はい、最後までリスナーいただきありがとうございます。 なんか夏風が流行ってるみたいですね。 周りでグシュングシュンしてる方とか、声が出ない方が増えています。 僕はね、なんとか大丈夫ですけど、皆さんも気をつけてね。 なんか暑くなったり、涼しくなったり、雨降ったりとか大変ですからね。 皆さん、健康第一ですよ。 もう健康、睡眠、やってね、ぜひ。 皆さん頑張ってるから、応援してますよ。 欲しいわ。 斜め上から見てますから、ちゃんと寝てね。 休んでね。 そうしないと、聞いちゃダメですよ、このVoicy。 なんて言っちゃってますけども、本当に心配してますので、 体こわらせたのように、ローリスク、ローリターンですよ。 働き方改革は。 働き甲斐を感じるのもローリスク、ローリターン。 いやー、今日働き甲斐感じられなかったっていう日々もあるから、 大丈夫、明日感じるから。 小さな働き甲斐を気づいて気づく。 ぜひね、一緒にTogetherしていきましょう。 まだね、これから働き甲斐実験の結果続けてきますので、 引き続きリッスンお願いします。 それでは。