# タイトルコール あなたのキャリアや働きがいに関する悩みを解決します。 トップ5%社員の週刊の著者である私こっしーが、個人の経験と17万人の調査データをもとに、働き方やキャリアについて語っていく番組です。 # 初めのあいさつ リスニングいただきありがとうございます。コスチュール事務局の越川です。今日もあなたとTogetherしていきたいと思います。ということで、SATURDAY TOGETHER ありがとうございまーす。 働きがいね、ウェルビング実験の結果が続いてますが、皆さんどうでしょう?当事者意識を持って自分ごと化してますでしょうか? 評論家にならないでくださいね。自分はどれに当てはまっているんだろう? 自分が行動を変えるんだったら、この働きがいを獲得するために、自分が主役で働き方やキャリア、ぜひ作っていっていただければと思います。 今回も引き続き働きがいについてお話をしますが、その前に大音でオフ会ありがとうございました。 ちょっとすごく倍率が高くて、皆さんのご希望がかなくて本当に申し訳ないです。 ただ、昨日の放送で会場の熱気が多くの方に伝わると嬉しいなと思います。 それから改めまして、オフ会ご参加の皆さんありがとうございます。 遠方からお越しの方も、中には福岡からわざわざ飛行機に乗ってとか、岡山から、長野から、大阪からありがとうございます。 本当に遠方からありがとうございます。 Together、いかがでしたでしょうか。 たくさんお手紙、プレゼントもいただきまして、今年大変ハッピーでございます。 ぜひまたやっていきたいと思いますので、引き続きTogetherよろしくお願いします。 # 6種類の働きがい はい、働き甲斐実験の結果を引き続きお伝えしていきます。 これまで聞いてきていただいた方も、それから今日初めて聞く方もですね、 働き甲斐についてですね、改めてまとめをしたいと思います。 リスナーの方にですね、自由に生き甲斐や働き方ぜひ教えてくださいという風に募集したところ、 1万人以上の方がご記入いただきました。 匿名なので、おそらくですね、素直に正直に答えていただいたんじゃないかなと思うんですね。 そうするとですね、なんとリスナー1万人の方の働き甲斐が6種類に集約されたんです。 1つ目、感謝することされること。2つ目、成果達成することですね。 3つ目、他者に貢献すること。4つ目、自分が成長を実感すること。 5つ目、チームワーク。6つ目、自己表現です。 今回はですね、チームワークについて皆さんに、どういう特徴の人がチームワークに働き甲斐を感じて、 そのチームワークに働き甲斐を感じる方は、よりその働き甲斐を感じるためにはどういうアクションを混合したらいいのか、 具体的にご説明していきます。 # チームワーク型のあなたが「働きがい」を感じるには ではでは、5つ目のですね、チームワーク、人間関係の中で働きがよく感じる方、その方の特徴はですね、まず管理職の方がやっぱり相対的に多いですね。 今回の調査では管理職かどうかというのは細かくはとっておりませんが、個人の目標を達成することを目指しているんじゃなくて、チームの目標を達成しようとしている方はやっぱりチームリーダーとか管理職の方が多いというふうに感じます。 年齢がですね、高ければこのチームワーク、人間関係に働き合いを感じるか、管理職が年配の方が多いからチームワーク欲してるんじゃないかと思うとそうではなくてですね、実は30代の方が実は一番チームワークで働き合いを感じる方が多いということなんです。 今回のですね、調査もまさに30代の方が働き合いを感じる比率が一番高かったです。 特にね、性別とか年代っていう属性だけで決まるものではないんですけども、傾向としてですね、チームワークは男性が感じることが多いようです。 他に17万3000人のですね、弊社クロスリーバーのクライアント企業さんに働き合い調査しておりますが、そちらのデータで言うとチームワーク、人間関係に働き合いを感じる方はですね、どちらかというと営業職、 職種、そうですね、業界で言うと小売業、それから流通、物流、建設業、そういった業界にですね、あと観光業ですね、にチームワーク、人間関係、働き合いを感じるという方が多いそうです。 では、そんなあなた、チームワーク、人間関係がうまくいって、チーム目標を達成した時に働き合いを感じるあなた、どういう時かズバリ当てましょうか。 はい、それはですね、達成のハイタッチをしている時です。達成の後に乾杯している時ですね。誰かが達成した時に、あなたが喜ぶんじゃなくて、あなたたちが、周りの人が喜ぶ、その姿を見ているということです。 これ実はですね、達成型の方とすごく、ごめんなさい、貢献型とすごく近い傾向にあるんですけども、貢献型というのは、あなたに貢献して私がうれしいですよね。他者に貢献して私がうれしい。働きがいて主語が自分ですからね。 このチームワークというのは、例えば個人ではなくてチームで達成する、達成でもありますよね。そのチームの目標に貢献した貢献型でもあります。 このチームワーク型の特徴はですね、このアウトプットを出して、成果を出して、みんなで協力し合って、貢献し合って、成果が出たその後ですね。その後、達成したと言って喜んでいる様子です。 これね、どちらかというとエモーショナル、感情を一つにする時にチームワークというものを達成しやすい。 ですから、例えば会社で行う団体とかで行う運動会とかね、あとは遠足、それから合宿、社員旅行とかですね。 あとはご家族で言うと家族旅行とかですね、幸せを感じる方はこのチームワークでもですね、働きがいを感じやすいということなんです。 つまり、チームメンバーの感情、そして自分の感情を寄り添うことなんですよ。 これすごく重要なのは共感ですね。同情じゃなくて共感。同情からチームワークって生まれないんですよ。他人行儀だから。 自分が主役で上から目線で相手を見ている場合は、これ同情ですからチームワークにならないんですね。 なので近くに寄り添う、そして対等な立場から共感をするっていう、それがチームワークにつながるっていうことなんです。 つまり周囲をね、周りをフラットに見てるっていう上下関係、マウンティングとかしないということがベースです。 その上でチームワークに働きがいを感じるあなた、具体的にですね、さらに働きがいを高めるための3つのアクションをご説明していきますね。 1つ目が自分自身の価値と能力を理解して、それを最大限に活用する仕事を追求すること。 2つ目、自分自身のアイデアや意見を積極的に共有すること。 3番目、自己表現の場を確保して、自分の能力を証明する機会を探すことです。 これね、チームワーク達成した時に乾杯して、やった、みんな嬉しい、笑顔のみんなを見てて嬉しいっていうことに働きがいを感じるあなた。 今の3つのアクション、ちょっとあれ、違うなと思うこともあるんじゃないですか。 実はチームワークで働きがいを感じる方、これ17万3000人の中で約19%いらっしゃったんですね。 比率としては結構大きいんですけども、この19%の方々がその後働きがいを感じたアクション、 意外とよかった、これやってよかったっていうものが今挙げた3つなんですよ。 チームワークを高めようと思って、接点を増やすとか機会を増やすとかではなくて、意外と自分の仕事を追求すること、 積極的に意見を出していくこと、そして自分の力をチームメンバーに表現するこの機会を増やすことが、 結果的にその後の働きがい向上につながったんですね。 ですからその結果をもとに、あなたに働きがいを多く感じてもらいたいので、3つのことを具体的に説明していきます。 1つ目、自分自身の価値能力を理解して、それらを最大限に活用する仕事を追求するということですね。 これはつまりチームワークというのは強み弱みの掛け合わせってことなんですよ。 弱みあっていいんですよ。あなた弱みあってもいいの。だって強みあるもん。 もう頑張ってるから強みあるんですよ。でも弱みがあるとちょっと大丈夫かなって不安になっちゃうでしょ。 この弱みをまずは自分で埋めていく。これがだから学習とか育成ってやつですね。 他人との協力で埋めていく。これがチームワークなんですよ。 なので自分の強み弱みっていうのを価値能力として理解するっていうことが重要なんですね。 その上で自分の強みを最大限に活用するにはどうしたらいいか。 この強みを持ってトレードオフとして弱みを埋めてくれる人っていないかどうかって探すってことなんですよ。 弱みを出すのはもちろん重要ですよ。トップ5%社員は弱みを見せていくことで相手を巻き込んでいきますが、 ただ弱みを見せるってのはあくまでも手段ね。 あの人弱みがあるから一緒にしごくしっとしたいって人いないじゃないですか。 人は強みに集まってくるんですよ。なので自分の強みっていうのを冷静に判断してね。 大丈夫なんですよ。弱みがあってもいいんだよ。強みがあれば強みで人を引き寄せる。 ただ強みだけだとマウンティングとか人を遠のけてしまうことがあるので、 でもこういうことできないんですよ実は。コッシー実はご飯食べる時に箸使うのが苦手なので結構ポロポロしちゃうんですよとかね。 例えばね。弱みを見せることによって人間味で相手も弱みを見せられる。 強み弱みを掛け合わせるためにはテーブルの上に強み弱み並べないといけないから。 自分が弱みを出すと相手も出してくれるっていうこれ偏方性の原理ですよね。 なので強み弱みを理解して強みで相手を引き寄せるっていう。 そんな仕事ってなんだろうって考える。あなたも強みありますよ。 強みを追求する。その強みを生かせる場所ってどこ? もちろん自分の職籍の中で、職務席の中で生かせるけども、どうですか? 三優館にゴロゴロ広がった時誰も仕事をやる。やらない。新たな仕事って誰も権限する。 でもそこには私の強みが生かせるなと思ったら取りに行くっていう。 そしてその時にも弱みを見せて、じゃあ周りで弱みを持っている人たちは集めていく。 そうすることによって1たす1を3、2たす2を5にしていくって。 自分自身の価値能力を理解してそれを最大限に活用する仕事を自分で追求していく。 自分でタスクを取っていくってことですね。 2番目、自分自身のアイデア意見を設計的に共有すること。 イノベーション。聞いたことありますね。イノベーション。 技術革新。日本語で翻訳すると違いますよ。違いますよ。 イノベーションっていうのはシュンペンターっていう経済学者がもともと言った言葉で、彼はイノベーション、技術革新って言ってませんよ。 ニューコンビネーションって言ってるんですよ。新結合です。 つまり先ほどの強みを身を掛け合わせるのと一緒で、既存の今ある要素を組み合わせると価格反応が起きる。これが革新イノベーションだって言ってるんですよ。 つまり他人の意見を組み合わせて、組み合わせて、組み合わせて、反対意見とかいろんな多様な意見を組み合わせて、 その意見を足したり引いたりかけたりすることによって価格反応が起きる。これがイノベーションなんです。 チームワークっていうのはチームメンバーでイノベーションを起こすことなんですよ。 だから同調圧力で誰かが右って言うと全員右とか、これで行こうって言ったら全員がこれで行くっていうのはちょっと危険なんですね。 同調圧力だけでは、例えば同室の人だけでは仲良くはできますよ。 ただしイノベーションは起こせない。イノベーションが起こせないってことは、突出したチームでの評価を得られることがないってことですよね。 なので自分の意見をどんどん出して組み合わせていくってことです。 最後、熟語表現の場。今の2番目と一緒ですけども、自分の能力出していく1番目。 そして自分の意見を出していく。多様な意見を出していく。そうすると相手の意見を出していく。 なので自分が表現する場を積極的に探していく。 ブレインストーミングとかミーティングとかニュープロジェクトとか、そこで能力成果を出していくっていうことが必要なんです。 自分自身の価値の能力を理解して仕事を追求し、そしてアイデアを出していく。能力の場を確保して証明していく。 これがあなたが、あなたがこれから働きがいを多く感じる3つのアクションなんです。 どれか1つ試しにやってみてください。 # ヤブからスティックな一言 はい、今回のヤブカラスティックな一言です。 チームワークで働きがいを感じたいんだったら、 個人のワークを結合させることです。 どうしても団体で結合、チームで、チームで、 チームのために、ワンフォアオール、オールフォアワンって考えがちですけど、 いやいや、チームワークっていうのは、子の繋がりだから、 やっぱりまず子が重要なんですよ。 子があって、その子を組み合わせることによって、 価格反応が起きるんですよ。 なので、子をまず動かさないといけないんです。 その一番初めの子を、あなたになってほしいんです。 ファーストペンギンに、氷の海に、まず飛び込んでいただきたいんですよ。 そうすると、後ろのチームメンバーが、 あれ?あの人が飛び込んだから安全だな。 このブレインストーミングで、あの人、 なんか都室もない意見出したな。 あ、なんだ、そんなのでいいんだ。私も出していこうと言って、 残りのチームメンバーがフォローして、 ついてきてくれるんですよ。 あなたが動くから、周りも動くんですよ。 そうすると、相手の感情が動く。 あなたが動くと、相手の感情が動く。 これを感動と言うんです。 # 頂いたコメントへのお返し いつもコメントを取り上げてくれてありがとうございます。 先週土曜日にですね、60代で開学、ルー・オーシバさんがプラチナエイジ賞を受賞したというキャリアに関するお話でした。 僕の嬉しさ、伝わりましたでしょうか。 ジャクソンさんがすごいコメントをいただきまして、ルー・オーシバさんの謙虚さや人柄が伝わる放送でした。 いやー、本当に僕も影響を受けて本当に親戚でよかったなと思いますよ。ありがたい限りです。 それからベアさん、週刊ジャンプ懐かしい「「しめさま私も好き」っていう「しめさま」ね。 高知空港でしめサバ食べましたよ。美味しかったです。 身が厚くてね。多分ね、今季節じゃないと思うんですけどね、サバってどうなんだろう。 冬のイメージがあるんですけどね。でも美味しかったですよ。ありがとうございます。 ゼンマイさん、コメント多いのに毎回コメント返しありがとうございます。承認行動ですよね。 ただ単に僕はコメントをいただいて嬉しいから、自分が嬉しくて返してるっていう、そんな感じですね。 でもコメントたくさんいただけたらいいなと思っているので、まだ初コメ躊躇されている方もいるので、 そういった方に向けて肩の荷を下ろせるようにお返しできればいいなと思っています。ありがとうございます。 ゆうしろさん、ルーおしばさん、素敵なお人柄、素敵な歳の取り方ですね。本当そう思います。もうロールモデルですよ。 僕もこうやって歳重ねたいな。 ちょけしさん、ルーおしばさんが以前探偵ナイトスクープに出られているのを拝見し、 それからルーさんの大ファンですと当てていたんですね。ナイトスクープにちょっと見ていなかった。 ナイトスクープって人の素性がわかりやすいですよね。ああいう方なので、良さが伝わって良かったなと思いますね。 ゆきのぶさん、こしぃさん、個人出張なんですね。 明神丸のカツオのたたき食べられたのかな。塩たたき美味しいですよね。しかし焼きたてじゃないとあまり美味しくないです。 そうなんです。実は明神丸のカツオのたたきの画像を載せていたんです。 焼きたてです。広芽市場でしたっけ。 あそこに行って行列で藁で焼いているのを見て、それで焼きたてを塩で食べました。めちゃくちゃ美味しかった。 すごく美味しかったので、翌土曜日もそれを食べて帰ろうと思ったら大行列で行けませんでした。 また行きたいな。塩しか食べていないから、ちょっとタレチャレンジしたいかな。 カツオのたたきがこんなに美味しいのは初めてです。ありがとうございます。 21日に行かれるということで、僕もまた高知に行きたいなと思います。ありがとうございます。 ジローさん、日々の行動実験の積み重ねが人との繋がり、セレンデピティになり必要とされるところへ導いてくれるんですよね。 ということをルー大柴さんは体現されていますよね。だから僕も行動量を増やしていきたいなと思います。 あこさん、ルー大柴さん素敵ですね。私も何歳になっても学び続けながら行動実験していきたいなと思いました。 あこさん、今の感じだと大丈夫ですよ。でもあんまり無理されないでね。たまに行動実験休むのもいいんですよ。続けるためにね。 学習継続、一緒にやっていきましょう。 はぎかつさん、今日は15日。イオンのジーオンデイなので大好きなバナナスペシャルを買うために隣の市のザビッグに行って買い込んでまいりました。 バナナスペシャル、僕を幸せに。世界は今日も優しい。世界は今日も優しいというのが聞いたことがありますね。ありがとうございます。 かんなさん、高知にいらっしゃったので私は高知在住なので思わずコメントしました。広め市場。そう、広め市場です。高知の人でもよく行く場所です。 かつおのたたき以外にもおいしいものがたくさんあるのでぜひ堪能されてください。 食べたのね。まず芋焼きね。ジャガイモ揚げたやつ。あとね、うなぎ食べました。白焼きの方。多分島のところで取れたやつかな。 なんかちょっと食べれるじゃないですか。広め市場って。また行きたいな。ありがとうございます。 ゆうたさん、樋口さんの対談動画ファン&ラーの気持ちで拝見しました。どうですか。 ザックバランな感じでしょう。ミスターEQですからね、樋口さん。 樋口さんの仕切りがうまいのでね。なんかね、再生回数今すごいことになってるみたいですね。チャンネルでも。ぜひチャンネル登録もお願いできればと思います。 こぶたんさん、サタデープラチナチュギャザーありがとうございます。 ということで、コシューコミュニティにも本当に嬉しいニュース。リュウゴシバさんのプラチナA受賞受賞ということで。 小さな口頭実験でセレンディビティが生まれるということを実感していただいたのかなと思います。 そしたらなんとセレンディビティ。大好きな上司が生のカツオのたたきを私に送ってくれる約束をしてくれたばっかりだったセレンディビティですね。またギョギョギョですね。ありがとうございます。 しのさん、キャリアに衰えはない。リュウゴシさんのように深みが出る前に大切にしていきたいと思います。僕も思いました。ありがとうございます。 Sさん、年を重ねても輝いていられるって素敵ですね。だから僕、学習継続力って重要だと思うんですよ。元気な姿勢で学んでいくっていうね。楽しみながら学ぶ。ぜひ引き続きファン&ランできればと思います。 ハルさん、キャリアには衰えないという言葉に心強いと思います。心からそう思ってるから。心からね。 オーディブルでトップ5%セールスを毎日一つずつ聞いてます。ありがとうございます。ボイスやこれまでの調査と重なる部分まで翌週になってます。ということでありがたいですね。最後の後書き私です。聞いてくれたんですよね。 あれは噛みまくって何度も収録しました。さすがにオーディブルは噛んじゃダメみたいですね。ありがとうございます。 ノーマルスイフトさん、定年後を考えてない人が多い。また定年後に輝けないと考える人が多いのではと感じました。定年後のウィルとキャン、準備していきたいですねっていうふうに共感していただいてありがとうございます。 やつさんさんも行動宣言、私もそんな60代になる。僕も一緒。 ひろやさん、ひぐじさんとトールおじさんが話題の素敵なサタデー放送でした。すごいまとめ方ですね。ひぐじさんとルーおじさんね。 なんとかた、嬉しそう。数字で表現するすごいとひぐじさんに言われる小知さん、さすがです。 あれはね、僕が数字で表現することをひぐじさんに言ってたのでそれをハイライトしてくれたんだと思うんですけど。 おじさんの小さなことじっけんもいいですよね。もう嬉しいから。 ジャンプ放送局、単行本になりましたよね。きっとひろやさんとこぶたんさんの会話が単行本化されるんですよね。 そしたら僕編集長になりますから。 えびうさん、キャリアに衰えはないという言葉にグッときたと共感していただいた。ありがとうございます。 最後、たしずんさん、親戚ベタボメ、トールおじさんへのラブが伝わってブラボーでした。間違えた素敵な関係です。 なるほど。ありがとうございます。 ラブですね。ライクじゃなくてラブだな、おじさんに対しては。パッションでもあるし。すごくリスペクトしてます。 僕もおじさんのような大人になれるように小さな行動実験をコンティニューしていきたいと思います。 引き続き皆さん、ちょっとでも結構なのでコメントをトゥゲザーお願いします。 # 終わりのあいさつ 最後までリッスンいただきありがとうございます。 Saturday Togetherはいかがでしたでしょうか。 働きがい続々と続けていますが、あともう一個最後の要素。 最終回、8回目は月曜日に全体の働きがいをまとめていきたいと思いますので、 引き続き当事者意識を持って自分ごと化して聞いていただければと思います。 ちなみにコメント返し先ほどさせていただきましたが、 先ほどのコメント返しはオフ会の前ですので、 オフ会で聞いた内容は明日以降のコメント返しに反映していきますので、 ぜひお楽しみにということで、引き続きTogetherよろしくお願いします。 それでは。