# 大丈夫🙆 あなたなら、この苦しい状況を乗り越えられるから大丈夫。 頑張っているから大丈夫です。 この頑張りを、しっかりと成果につなげていきましょう。 トップ5%社員の週刊の著者クリエイターである私、コッシーが、 個人の経験と17万人の調査データをもとに、 働き方やキャリアについて、あなたへ語っていきます。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送はシーザースでTogetherホームデザインの提供でお届けします。 # リーダーだけでなくメンバーも知って欲しい「1on1を成功へ導く5ルール」40枚の資料 いつもリスナーに頂きありがとうございます。 腰イルコと腰カワです。今日もあなたとトギャザーします。 ということで、ルー・オシバさんの親戚である私がですね、毎朝6時にですね、 キャリア、働き方についてご説明していきます。 私、個人の考え方だけではないんですよ。 815社、17万人のですね、行動実験、調査、進めてまいりましたので、 その中で、あなたに再現できる方法をですね、 厳選して毎朝ご紹介しています。 書籍の中でもね、ご紹介をしていますが、その中でもですね、 時期ですとか、皆さんの状況とかね、あとは世の中の変化に合わせて 厳選したトピックを、毎朝6時に放送開始しております。 それから私もですね、行動実験としまして、先月から有料放送 展開しております。普段はですね、コンサルティングの会社を経営しておりまして、 815社の働き方改革、業務改善のコンサルティングをしているんですが、 その一環としてですね、法人の企業様だけに、 オンライン講演とかオンライン講座っていうのを年間で400件やってるんですよ。 その中で厳選したコンテンツをですね、有料放送としてボイシーで提供を開始しています。 今一番 ダウンロードいただいているのが、1.1を成功へ導く5ルールです。 これね、管理職リーダーだけじゃなくて、1.1を受けるメンバーの方にもぜひ読んでいただきたいんです。 共感競争するためには2つのことをですね、準備してから望まないと、 あなたの時間無駄になっちゃうんですよ。 ですので、ぜひね、この有料放送ご検討いただければと思います。 この資料にはですね、法人企業に提供してますパワーポイント40枚分の資料をダウンロードできますので、 ぜひご興味のある方は、このチャプターのURLからですね、 ご購入いただければと思います。 ご購入はですね、ぜひアプリではなくてウェブブラウザからご購入ください。 その方がね、格安でご購入いただけますので、 ぜひご検討お願いします。 # あなたの強みをより魅力的にする はい今回はですね4月もしくは5月にある評価面談それからまあ転職とか あと学生さんがこれから就職したいという時の就職面接などでですね ぜひぜひ伝えていただきたいストーリーですね 情報じゃなくてねインサイトですよ インフォメーションじゃなくてインサイトそして 相手はね例えば企業側とかあと評価者が欲しいのはインサイトからどういうインテリジェンスを 身につけているかということですね インフォメーションインサイトインテリジェンスこれはすごく重要なね コネクティングドッツですのでちょっとねぜひこの機会に学んでいただければと思います ちょっとね全体まあ個別でねいろいろ状況は違うと思うんですけど あの結論から言うとねうまくいってることをうまくやっても価値ないんですよ うまくいってるんでしょ うまくいってるやつをただになっているこれはねある程度メカニズム定量化できる テンプレートができるってことはこういうとこなんですよ ai とかが代わりにやってくれるってやつは例えば右から左に持っていくだけの 何かこう情報収集とかね資料を作るみたいなやつはこれ ai が一番得意なやつです 問題なのは状況に合わせて 臨機応変に変えていくことあとは今までない経験の中で 私だったら高校へ帰られるっていうのがポイントですね なので結論から言うとね皆さん今つらいじゃないですか 逆境感じてますよねで やっぱりね絶望を感じたこともあると思います まあがっ 逆境とか 挫折これはね 自分が輝くための材料だと思ってください なぜならばこれからも逆境も挫折もあるからですね この逆境挫折をどうやって乗り越えるかということがすごく重要なことで まあが逆境っていうのはまあいわゆるそのうまくいってないことですよね これから新たなことをやっていくのでまあその必ずしもねなんか精神的に潰れるとか 自分の蓄積した知識が生かすことができないみたいな 逆境ではなくて今までとは違う状況であってもちゃんと乗り越えるってことですね なんとかこなせるっていうことが重要です ぜひその評価面談や面接の中であなたの強みをより魅力的に見せるためにやっていただき たいことは 逆境や挫折からどのように立ち直ったかということですね これはの精神的なものじゃなくてまあ仕事ね例えばなんかモチベーションが低い後輩が いたけどもとかね あとは誰も経験したことのないサービスを 販売会社に向けて売ったけどもということですね まあ逆境っていうのは前にそのまあ追い風潤風満々じゃない a ということなので 経験したことないとかねあとは初めてリーダーになったとか初めて 後輩の指導をしたとかね初めて営業に移動したとかね初めて 後輩 と仲直りしたとかねっていうような逆境とかまあその苦労 まあこういったことをねどう乗り越えてきたってかってことを必ずアピールしてください もちろんね まあ社会人企業人であればまあ定量的な音成果 まあいわゆる結果を求められるのは確かですよ まあさすがにこう徹夜して努力して評価されるっていうのはまだあるけどもまあこれは 極めて少なくなってきてますよね まあいわゆる評価主義とかまあその先のジョブ型っていうことにね やっぱり評価制度がシフトしているのでやっぱりね結果ありきですよ 結果力でもその結果をより魅力的に見せるんであれば まあヒットしてた商品をそのままヒット商品のままだった これはねまぁ結果的にはヒット商品を扱ったのはラッキーだと思うけどそれは別に その人でもいいんじゃあのその人じゃなくてもいいんじゃないっていうふうに思っちゃいますよね うまくいってる製品ってある程度その打性の法則でですね ある程度は売れるんですよでそのある程度の中に自分が関わっていればそのある程度の 成果にまあ偶然にもね 幸運にも関わることができるっていうまあもちろんそれで評価はされますよされますけども ただじゃあ他のヒット商品を生み出せるのか じゃあ他の売れてない商品を売れるようにできるのかっていうことの方が重要なんですよね ですからまあ1年を振り返ってね 苦労したことそれから逆境これをちょっとね紙に書き出してみるといいですよ そしてそれをまあこの1年で どう 乗り越えられたのかというのをちょっと自分で分析してみるといいんですよ まあいきなりでうまくいっててもこのままだとうまくいくやっぱりうまくいったっていう方 あんまりないんじゃないかなと思うんですよねやっぱり予想外のことが起きますしそれに対して 自分が等対応したかっていうのが重要なんですよ 例えばその8売上が下がっているとクレームがあったと でこのクレームでその不良品を回収したとでこれここにすごく時間をかけたとでそこは評価 されないかもしれないけど 例えば評価につながるあなたの能力をね より魅力的に見せるんであればクレーム対応でこういうことを学びました 例えばトラブルが起きたらその初動2時間で その後のトラブル対応時間を短くできるってことがわかったんですだから はじめ放置せずにもうすぐに時間以内で必要な決断をしてすぐに行動するってことが重要です ここは後でお客様にも評価されるところだからやっぱり初動2時間の対応っていうのを 今回のクレーム対応で学んだんですというのがもし言えばあ もしうちの組織でまた何か問題が起きたときはこの人だったらまた対応してくれるって 思えるじゃないですか だからまた逆境やまた挫折を感じるようなことって起きるんですよ これだけ変化が早いのでねただそこに対してどうしなやかに あの変わっていけるのか この人だったら本当に乗り越えられるのかというのが重要ですね 例えばあの僕もあの大学でね授業をしてまして面接とかね いろいろなんか相談を受けるんですけどまぁそもそもね なんかどこに入社するといいですかみたいな相談はあんまりこう答えないですねその どこの会社がいいじゃなくて自分はこういう会社がいいと思うんだけどどうですか だったらいいと思うんですけど どこがいいかって僕はそのね本人のその能力だとか本人のその希望とかね そういったものが全くわかんない中でなんか一番安定してなんか成長できる会社はどこですか ねって言い安定してる会社なんてないですからという感じなのでまぁちょっと軽く 受け流すって感じですね まあ本当に考えて考えて例えば総合省舎に入りたいとかコンサルティング会社に入りたい みたいなことがあったら メリットとでメリットを両方教えてあげる感じですね でそんな時にもね学生にその面接 まあ採用面接とかねでどういうふうに アピールすればいいですかって言ったらやっぱりその部活に何年いたとか その何々大学の何々ゼミに行ったっていうそのまあ実績はもちろん必要だけど そこで何を学んでどうやって うちの会社に貢献してくれるかですよ 今ね人手不足だから所人給も上がってるから転職しようがまあその大卒でね入ろうが高卒で 入ろうが給料は高いですよでもそれはそれはごめんなさい あなたの能力じゃなくてそれは社会環境だからそれは環境によって給料が変わるから ということを捉まえるとまあ最初にね所人給で20万だろうが30万だろうが入った後に あなたがうちの会社にうちの組織にどう貢献してくれるかということを目立つこれは 当たり前だけど意外と気づいてないですよ これだけあのね人手不足だからまあ知恵を増やされちゃうのでね なので大学でこういう部活に入りました 残念ながら モチベーションが低い人たちが多くてなかなかこう 団体戦では成果を残すことができなかったんですでも僕は何とかこう2割の人をモチベーション 高くしてこの2割の人を3割4割というふうに 輪を広げていったら気づいたら8割の人がモチベーション高かったんですこうやって モチベーションって人を刺激し合うことによってどんどんはを広げていくんだなといけない 100%モチベーション高めるっていうのは難しいのでまずは可能性の高い2割の人を見つけ てそこから3割4割と広げていくこれは社会人になってもやっていきたいと思いますというのは すごく説得力がありますよねいやそれ学生だからできるんでしょって思わないですよ だって学生だろうが社会人だろうか多種多様な方がいるからね ぜひ皆さんねが逆境を感じた 挫折があったいいんだよいいんでそこからどうやってポジ変したの どうやって行動したのどうやって実験の結果どういう学びを得たの 行動するっていうその他その行動によってどういう学びを得たのかこれをインサイトと言います そのインサイトを転職先や就職先 そして来期どう生かしていくんですかというのがインテリジェンス このインテリジェンスがあればあなたはもっと魅力的になってもっと評価されます # ヤブからスティックな一言 今回のやぶからしていくのは一言です。 GZはあった方がいい。 GZ、G、G、ジャイアンツのG。 Z、マジガンZのZ。 古いな。マジガンZのZね。 G、Gっていうのは逆境ね。 日本語ね。逆境。 Z、挫折。覚えたでしょ。GZ。あった方がいいんですよ。 逆境と挫折。これは材料だから。 それをどう乗り越えたのか。 そして、この人だったらまた乗り越えてくれるだろうなと思わせること。 これ苦労じゃないよ。苦労じゃないよ。 苦労の中でどうやってもがき苦しんで学び終えたかです。 富士山を登りたいと思ったら、やっぱりね、 富士山は3776mで、 富士吉田市と山梨県の方に山道があってっていうよりも、 実際に登った人の言葉は強いですね。 信憑性が高いから。 やっぱり経験した人って大きいですよ。 社会人になっても何かトラブルがあっても僕は何とかやっていきますっていう人と、 私は大学3年生の夏に挫折を感じましたけども、 何とか乗り越えてという方が、やっぱりその人の話を聞こうと思いますよね。 多くの方がこれから評価面談を迎えると思いますので、 ぜひ1年間振り返ってGZを見つけてみてください。 逆評と挫折。 どうやって乗り越えられたのか。 インサイト。 そしてこれを今年度、新年度でどうやって活かすのか。 インテリジェンス。 これぜひちょっとまとめといてください。 事前にね。 最終的に評価っていうのは正直100%フェアではないですよ。 やっぱり感情とかも入るし、見えないところもあるし、 あとは消去原始っていうね。 昇格するための予算って会社の中で決まってるから、 やっぱり誰かを上げたら誰かを上げられないっていうのはあるのは事実なんです。 タイミングとかもあるしね。 なので昇格するかどうかとかトップ5%に入れるかどうかとかっていうのは正直運の要素も高いけども、 ただ逆境挫折を乗り越えたっていうことをストーリーで語れるっていうのは 一生分のナレッジになると思いますので、 ぜひこの能力を高めちゃってください。 # この放送は、「学びたい」が見つかる、オンライン学習プラットフォーム「Udemy（ユーデミー）」の提供でお届けしています。 ※(株)ベネッセコーポレーションは、日本におけるUdemy社の独占的事業パートナーです。 この放送は、学びたいが見つかるオンライン学習プラットフォーム、UDEMYの提供でお届けします。 # 愛❤️のコメ返　リーダー承認 いつもコメントとぎわずありがとうございます。コメント頂いた方は必ず1週間後の放送でお返ししますので、ぜひルックフォワード楽しみにしていただければと思います。 先週はトップ5%リーダーは行動と存在を認めてチーム力を上げるという放送でした。 真っ先にコメント頂いたのはさすがの米食鈴木よしのりさんですね。 現場のまとめは少しずつ手帳にまとめるようにしました。ちゃんかかす気持ち感ですね。いいですね。 それからコメントたくさんもらってね。やっぱりともえんさんね。朝早くてね大変ですけどもね。 息子のかんびょうやま。やっぱ超えた。大丈夫大丈夫。今日もいい日になるっていうポジヘン。 ポジヘンクイーンですね。あんまり頑張りすぎないでね。ご自身のね体調も心配ですからね。 FK27さん。対面で具体的なストーリー添えて感謝伝えてみます。大正解。 それからアルファベットなおやさん。毎日ためになる放送。いいねコメントありがとうございます。 今上向いてワンと上げて目を見れてますが皆さんに向かって伝えてますっていう。 あ、それでコメントが多かったのね。じゃあなおやさん正解ですよ。皆さんのコメントが来たからね。 目線あった感じがします。2トーン高い感じがします。 糸吉さん。チームのショットを早めることが今年度のテーマです。いいですね。チーム管理されてるからね。 それからみりあさん。心の荷物大丈夫ですか?おもりになってませんか? みりあさんのコメント読むだけで確かに心を癒やすね。 山あり谷あり川ありの人生。心と体が疲れる前に少しでも荷物を軽くして仕事しましょう。 元気もらえますね。いいですね。ありがとうございます。 それからじゅんかつゆじゅんちゃんさん。実家に帰り両親と暖々してきました。これ重要ね。 父の晩酌はビールです。私は普段飲まないですが父と一杯乾杯しました。二人でニヤニヤ。 お父さん嬉しいですよね。娘さんと晩酌ね。 よしのまきさん。三つまとめていただいてよく行く施設を掃除している方に自己紹介させて丸々さん。 おはようございます。と言ったらある丸々さん。私の名前覚えてくれたね。と言われてお互いに大感激。 こういうのめちゃくちゃ重要。職場でもやってくださいね。 東漢さん。感謝は具体的に行動。具体的行動に。これTMやってくださいね。 TMっていうのはThink and Moveね。自分で考えて動くっていう実験ね。 言われてやるんじゃなくて自分からやるっていうTMです。 丸々さん。日本に上司がいなくて厳しい環境ですが辛い時はこの言葉を思い出して頑張ります。 丸々さん外資系なんですね。大変ですね。でも外資系だと結果主義なのかな。 ぜひ楽しんでやっていただければと思います。 こまおつさん。具体的な行動に感謝する。1たす1を3にする笑顔の挨拶から一日を始めようって書いちゃったから大丈夫ですね。 カタカナヒッキーさん。元気に挨拶。具体的な証人骨格を上げる朝意識姿勢やります。 チョケシさん。具体的な出来事について感謝を声に出す。 ジアクソンさん。1日1回趣味を聞き売りでTMします。 タカヒロさん。会社からフリーアドレスまで無差別挨拶で認知向上します。これいいね。 セイケさん。どんな言葉でお礼を伝えたらいいのか少し悩みコメントしてます。 私のコメント大きく取り上げていただきありがとうございます。 嬉しい気持ちが安堵の灯になるようにじわり温かみを帯びて私の心に寄り添ってくれてます。 なんか小説みたいでなんかいいですね。ありがとうございます。 セイケさんにもコメントいただいて僕は元気いただいてますから。ありがとうございます。 ケイタンさん。広角を上げることを続ける具体的な言葉で感謝します。 チュウソンさん。挨拶のトーン。上げること最近忘れてました。大丈夫?気づいちゃったか。 おさんぽさん。最強の3点セットをドゥーします。ドゥーしちゃってください。 Sさん。隣の上の部署の怖そうな雰囲気の部長さんに第三者承認を踏まえて着任の挨拶します。 第三者承認だから間接承認のことかな。着任の挨拶しました。いいですね。これを考えておくと準備ですね。 藤沢さん。いつもありがとう。連発してます。いつもさんには引退してもらいます。 いつもさんは引退。いいじゃないですか。 アルファベットハルさん。本社にいる上司が店舗に来た時、お疲れ様。いつもありがとう。最近どう?と言われました。適当な印象を受ける。 なるほど。だから自分はこういうことをしないといけない。 住木のヒロさん。感謝はいつもではなくて具体的にですね。 めいこさん。感謝を具体化して伝わるにする。 SSEさん。今年の調子は日々の振り返りを重視する人です。密かにペンペツなのではないかと思っています。 なるほど。ペンペツなんじゃない? あやとさん。やはり挨拶大事ですね。 みいさんさん。私にはまだ足りない強みだし、お手本が近くにいる。まず真似してから始めてみます。 元気な挨拶する人がいるってことね。 けいさん。あれ?けいドットさん。アルファベットけいドットさん。久しぶりかな。 行動実験だと思って苦手な人こそ褒める感謝をするにチャレンジします。 パパコーチさん。コメント欄の文章も添削していただきありがとうございます。 当店のバランスも考えて寄り添わりやすい文章をこの手もこちらを活用してTDMしていきます。 パパコーチさん。めちゃくちゃわかりやすい。今回のやつ。まず読みやすい。 僕から見てね。すごくわかりやすいし、びっくりマークね。今回4つ付いてるので伝達に感情が乗ってるからね。 勢いが伝わってきますよ。パパコーチさん。このエネルギーがあるからお子さん両脇に抱えられてるんですね。伝わりました。 コウヘイ127さん。元気な挨拶と対面のコミュニケーションを組み合わせながら巻き込み力高めます。 アンコッペさん。いつもありがとうに週末はビールと添えてみます。 週末にビール飲ませてもらってありがとうって言うのかな。旦那さんにできてなかった。 さおさん。具体的な感謝と元気な挨拶。けいまつさん。具体的に感謝しまくる。 けいまつさん。しまくるが今トレンドなのかな。 やぶたけんじさん。具体的な言葉で笑顔で感謝を伝えていこうと思います。 もぐもぐさん。今日も皆さんにスマイルがあふれますようにってみんなに言っていただいてありがとうございます。 保健師原さん。具体的にありがとう勉強になります。 よしくこしかおりさん。具体的な感謝を伝える私のお題が明確になりました。 てるりつさん。いろんな人に対応できたのはまるまるさんがいたから本当によかったと言われました。 いいですね。こういうの自分が言われてうれしいから相手にも言っていきましょうね。 最後。たいちさん。いつもまるまるよりも先週のまるまるのように具体性を実際の部下の立場で言われたらやっぱりうれしいですよね。 部下として言われたらってことね。ありがとうございます。 皆さんからたくさんコメントいただいてありがとうございます。 僕も文章力のプロではないんですけど、ただ伝わる文章は書籍とかで日々研究してますので、 皆さんのコメント、いつもコメントいただいてる方すごくありがたいですし、皆さんにエネルギーを入れていただいてありがとうございます。 ぜひ文章も伝えるじゃなくて伝わるにする実験ここでやっちゃってください。 サードプレイスだから職場でもないしご家庭でもないから実験ですからね。 実験です。僕が先生じゃないけどコーチとして横で見ますので、ぜひ文章力を高めるTM実験この掲示板でやってみてください。 # 終わりのあいさつ 最後までリスニングいただきありがとうございます。 引き続きキャリア、働き方をご説明していきます。 私も転職3回やりましたけども、結果的には失敗も転職も良かった転職も両方あるんですよ。 企業もうまくいったのも、うまくいかないのもあります。 サラリーマンの良いところもあれば、経営者、企業家としてダメなところもあるんですよ。 そんな私の経験をですね、腹をパッカーンと割ってですね、皆さんにご説明していきます。 皆さんはおそらくフリーランスとか会社員であったり、先生であったり、さまざまな職場で頑張っていらっしゃると思いますので、 そういった皆さんに少しでもエネルギー、それから業務効率を高められるようなテクニックを具体的にヤブカルスティックにご紹介していきたいと思いますので、 引き続きフォロー、いいね、コメントよろしくお願いします。 本日はここまでです。じゃあ、アネー!