# 「今日のテーマ」は？【リスナーアンケート、ご回答ご協力、お願いします！リンク⇓特典あり〼】※7/8（月）16-18時アンケートサイトメンテのため一旦停止します おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つイントを毎朝お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てるプレゼントがお送りします。 さて、連日お願いしておりますが、Voicy2周年記念のリスナーアンケート、ようやく50回答を超えました。ありがとうございます。 あと100回答ぐらいが、7月の3週目ぐらいまでに集まるのでしょうか。ちょっと微妙だなという感じがするんですけれども、 良ければ2回目の回答などにも挑戦していただけると非常にありがたいです。 本当に長文のメッセージとかコメントを残してくださってて感謝いたします。 結構ですね、皆さんに内緒を促すような質問があるんですよ。何を学びましたかとか、どんな変化がありましたかとか。 これはなぜこうしているかというと、以前このリスナーアンケートに回答してくださった方、複数の方から、 こういうアンケートが定期的にあると自分自身が振り返ることができるので助かりますというようなコメントをいただいたんですよね。 あ、そうか、私たちはリスナーさんの声を集めたいと思っているけれども、番組作りに生かしたいと思っているけれども、 でもリスナーさん自身もそういう問われることによって内省が深まって、自分は何が響いたんだろうとか、何を自分の生活に活かしているんだろう、 何を仕事に反映させているんだろうということを考えるきっかけになる。 だから100回ごとの刻みでずっと続けてくださいっていう風に以前書いてくださった方がいらっしゃったんですけど、 そういう目的もあってこの形のアンケートをずっと取り続けています。 なので私の励みももちろんなるんですけども、でも皆様にとっても内省の機会になっていればなという風に思いますので、 それが多分たくさんの方がいろいろ書いてくださるかなり長い文章のコメントにつながっているのかなと思います。 とてもありがたく思っております。 今日ちょっとまたアンケートサイトのメンテナンスを入れる予定でして、 7月8日月曜日16時から18時の間2時間ほど一旦ストップする予定です。 このチャプターにいつも通りアンケートのURLを貼っておきますが、 8日月曜日夕方4時から6時、少し止まってます。前後するかもしれませんけど、 2時間も多分かからないと思うんですけども、回答できないようになるかと思いますのであらかじめご承知おきください。 それでは今日のテーマなんですが、トークテーマとして配信を始めた理由というのがあって、 ちょっとこのチャンネルのそもそもの名称は何でつけたか、どんな思いだったのかということを、 私が経験したエピソードとともにお話ししてみようかなと思いまして、月曜日のほっこりです。どうぞ。 # 「応援」という言葉の力強さ。 この人材育成応援ラジオはおかげさまで先週2周年を迎えまして、今3年目に突入しました。 昨日の日曜日のハッシュタグトークテーマが、配信を始めた理由というものだったので、 改めて私がこれを企画した時の企画書のもっとベースになるような同僚たちとちょっとブレストをしてた時の資料を久しぶりに紐解いてみて、 こんなことを考えてたんだっていうのが出てきたので、これは長らくリスナーをしてくださっている皆様にはちょっとワクワクする話ではないかなと思いますので、裏話をします。 人材育成応援ラジオという名前になる前にたくさんのタイトルがアンとしてあったんですね。 その話はちょっと後半でしますけれども、こんなことを私はチームボイシーのメンバーとブレストしてexcelに残してるんですよ。 まずメインテーマは人材育成。サブのキーワードとして、研修・キャリア・応援・リスキリング・越境学習・アンラーニング・キャリア自立・オンボーディング・組織開発・ジョブクラフティングなどって書いてるんですね。 そしてここからが面白いんですけど、番組イメージワードとはということで、今日も頑張ろうと思える感じ・楽しい・勇気・元気・明るい・助けられた・ヒント・ひらめき・きっかけ・ほっこり・関心・活気・あるあるって書いてあるんですよ。 あるあるな話だっていうあるあるですね。 あーなんか自分が思ってたことを今ある程度できてるかもしれないというふうに、これ2022年5月ぐらいに書いてる資料なんですけども、なんとなく実現してるかもというふうに思いました。 そして番組タイトルはこの時点で田中純子の人材育成応援ラジオ16文字って書いてるんですけれども、ボイシーさんの指定でチャンネル名16文字以内と書いてあったらしくて、それに合わせてぴったり16文字にしているようです。 このタイトル案もうよ曲折がありまして、まずブレストをして20個ぐらい上げてるんですね。それからあのウェブで検索して人材開発なのか人材育成なのかってやってみると、人材育成で検索されている方がうんと多いということで、人材育成はどこかに入れようというところまでは落ち着きました。 で、絞り込んだタイトル案っていうのがリストされているのを見つけたんですけど、これも2022年5月の資料です。ちょっと読み上げます。 毎朝10分人材育成広場 聞いて楽しむ人材育成 人材育成を楽しむお話 毎日10分人材育成ながら体操 毎日10分人材育成応援ラジオ 聞いて楽しむ人材育成ラジオ 人材育成楽しむラジオ という風になりました。 ここから、この3つにしようかっていう風にどうも絞ったらしいんですよ。人材育成応援ラジオ、人材育成楽しむラジオ、聞いて楽しむ人材育成ラジオ、こういう風になったっぽいんですね。 この先、おそらくなんですけどもボイシーさんとお話をして、どういうタイトルがいいですかねという話をしたときに、応援という言葉が入るっていうことが最終的に決定したんですね。 その時の会話、すごくよく覚えてるんですけども、例えば人材育成を楽しむラジオか、人材育成応援ラジオか、あるいは人材育成ラジオかにしようかなーなんて思ってるんですけど、という話をしたときに、 私なんとなく応援を入れたいんですよねっていうことを言ったのをすごく覚えてるんですよ。 そしたらボイシーの担当者の方が、田中さんが応援という言葉を入れたいのはなぜですかっていう風に聞いてくださって、 実際にいろいろ人材育成担当の方とか、人材育成に興味を持って活動してる方たちといろんなオンとかオフで、あるいはコミュニティ活動で研修の場で出会うんだけれど、 皆さんなんか小群奮闘していたり、思いは溢れてるけれどもなかなか実現しないというようなことがあったり、あるいは例えば経営とか上の方たちにそれはまだ時期少々なんじゃないのって止められてしまうとか、 やりたかったけど予算が取れないとか、いろんな悩みがあるんです。私はそういう方たちの応援がしたいんですよ。なんか頑張ろうって、やっぱり私の仕事大事な仕事だから頑張ろうと思えるように応援したいんですって力説したら、 田中さんタイトルに応援絶対入れましょうって一言言ってくださって、それで最終決定が人材育成応援ラジオになったんです。 2022年の多分これも5月かそこらの話です。なのでこの戦というのをお話ししてみると、自分で改めて思いを思い出すわけですけれども、 アイデア出している段階で面白いですね。人材育成を楽しむお話とか、人材育成広場とか、人材育成ながら体操ってなんだか、ながら体操ってなんだって自分でも思いますけれども、 みんなでブレストをして、こんな形で今のタイトルになっているんですね。応援という言葉に関して私はちょっとした経験というか思い出話があります。 最後はちょっとその話をしようと思うんですけれども、私は中学の3年生の時の担任の先生と今でも年賀状のやりとりをしています。 当時先生は新卒でどこかの学校に赴任して、それから私がいた中学校に多分卒業後2年目ぐらいでもうまた転校してきてというか赴任してこられたので、私が中学3年生14歳15歳の時に先生が24歳5歳ぐらいの10歳上ぐらいの方なんですよ。 その先生はとても子どもたちの話に耳を傾けてくれて、1970年代ですよね、ものすごく管理教育が激しかった中で、私たちはもう青春真っ只中というか反抗期真っ只中なので、特に私は跳ね返りでしたから、 学校の先生に何か決められたことっていうのに対して、いちいちなぜですかとかどうしてそれをやらなきゃいけないんですかとかっていうようなタイプだったんですね。おかしいと思います。 そうすると、それまでの先生はうるさいとか生意気だとかいいから子どもは言った通りにしろみたいな教育だったんですけど、その先生だけがちょっと待ってくださいと子どもたちが言いたいことがあると言ってるから生徒たちの言い分を聞きましょうよって言ってくれるようなそういう担任の先生だったんです。 私は本当にその先生にとっても扱いにくい、何でも食いつくというか噛みつくというか、反抗期というのと元々の立ちがそういう立ちなので、納得いかないって言ったらすぐ大人と戦っちゃうような子どもだったんですけれども、 いつも耳を傾けてくれて理不尽だと思うことに対して、ちゃんと私たちの言い分も聞くし、大人の論理じゃなくて子どもに分かるように説明するというようなことをしてくださる先生だったんですよ。 その担任の先生、今だから多分72とかなんだと思うんですけど、今でも年賀状のやり取りをしています。 ある時のこと、私が多分20代後半ぐらいの時に先生にいつものように年賀状を出しました。だから卒業して10年ぐらい経っている時です。 そうしたら何か自分が今仕事でこんなこと頑張っているし、こんな苦労しているんだって多分書いたんだと思うんですよね。 年賀状はいつも私が送ると、末が明けた頃に先生からお返事という形でくるっていうやり取りなんですけども、 その年、自分の仕事について、たぶんまだ新入社員に毛が生えたような年だろう。自分の仕事の苦労とか頑張ったということに対する先生の言葉だと思うんですけど、 いろんなことを頑張っているねって書いてあった。最後に、僕はいつだって棚順の応援団のつもりだよって書いてあったんですよ。 本当に年賀状の端っこの方に小さく、いつだって応援団のつもりだよって書いてあったんです。 それがすごく自分の心の支えになって、14歳の時に知り合った先生がそうやって10年経っても応援団のつもりだって思ってくださっているんだって思ったんです。 そのことはずっと心の中に記憶として残っていて、つい最近ですよ、50代ぐらいになってからまた年賀状のやり取りの毎年やっている中で、 覚えてますか、私は先生が私が20代後半ぐらいの時に応援団のつもりだよって書いてくださったことがとてもうれしくて、今でもすごく覚えてるんですって力になってますって書いたら、 もちろん覚えてるよ、今だって僕は棚順の応援団のつもりだからってそんな風に書いていただいて、応援団のつもりだよっていう言葉をまた2回書いてくださったんですよね。 これってすごい力強い言葉だなぁと思ったんです、応援という言葉は。 そういうこともあって、私は今回このチャンネルを立ち上げる時にボイシーさんの背中を押してくださる人こともあったんだけれど、たくさんある候補の中から人材育成に携わる人を応援したいということで、人材育成応援ラジオにしたという経緯があったんです。 # たくさんの応援をありがとうございます😊 いや、先生の年賀状の話をしているうちに、危うく2回ぐらい泣きそうになっちゃいました。 なんか涙が出て、一旦止めて、撮り直して、重ねて重ねて撮り直しましたけど、バレてないと思います。 シェアードリーダーシップという511回の放送に寄せられたコメントを紹介します。 塩田聖さん、リーダーとフォロワーがいることを前提に振る舞っているつもりでも、 よくよく分解してみたら結構リーダーが移り変わりながら物事が進んでいるなと気づかされました。 プロジェクトが大きく複雑なほどその傾向が強く、移り変わりがよく行われているものほど達成感も大きいような気がします。 あ、みんながリーダー、フォロワーを入れ替わってどんどんやっていく方が達成感が大きいと思いますということですかね。ありがとうございます。 畑さん、以前リーダーシップの勉強したものばかりでチームを作って活動した時期があり、 誰かが明智的にリーダーだったわけではなく、自然と互いにリーダーシップを発揮し合う状況になりました。 これがシェアードリーダーシップなんだと改めて確認できました。 512回挑戦は続くよ、どこまでもという資格試験についての話ですが、きょんさん、キャリコンを取りになった方ですね。 キャリコン2級、難しいんですね。私は国家キャリコンで夫婦いって2回目で合格したのでしばらくは実技試験がある資格は受けたくないです。 あ、わかります。 自己効力感アップのために何か他のことをするって大事ですね。 私は次は東行くとAWSの試験に向けてちょっとずつですが勉強スタートしました。 資格は違いますが受験生のみ勝手に親近感を持ちましたので、お互い自分のペースで頑張りましょうといただきました。 応援ありがとうございます。私も頑張ります。 塩田生さん、実技試験のプレッシャー大きいですよね。訓練しないと上達はしないわけですが、 暗黙値みたいになっている部分があって方向性が間違っていないという確証もなく、なんだかモヤモヤとしたままなのでストレスも大きいですよね。 学科は難易度も物によって様々だと思いますが、少なくとも続けていれば先に進める感がありますよね。 そうなんですよね。過去問とかやっていけば何点取れたって自分でわかるので、そこが実技と違うところだなと思います。 塩田さんは今、FPのファイナンシアルプランナーの学習をしています。 キャリコンの試験は正直もう受けたくないけれど、キャリアコンサルタントとしてはカウンセラーを回避してはダメだよな笑いって書いてあります。ありがとうございます。 いくつかコメントご紹介いたしました。皆さんたくさんコメントありがとうございます。 常連の方もいらっしゃいますし、初コメですという方も日々増えていますので、どんどんどんどん遠慮なくコメントいただければと思います。 それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレヌケートの田中潤子でした。