# 「今日のテーマ」は？【お願い：リスナーアンケート開催中です。リンク⇓特典あります！】 おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つイントを毎朝おなじしています。 このチャンネルはビジネスとATの人材育成で、世界を変える人を育てるトレーニングゲートがお送りします。 昨日は放送2周年記念のライブ放送に皆様大勢ご参加いただきましてありがとうございました。 昨日の通常放送の第1チャプターに、私のキャリアの変遷を図式化したものを急遽載せまして、 それを使いながら昼の生放送では、こんな風に考えながらキャリアが動いてきましたという具体的なお話をしました。 参加してくださっている方の中からお便りで、うるうるしましたというようなものをいただいて、 それを読んでいるうちに私もうるうる来てしまって、多くの方と心の交流ができるのがボイシーの良いところの一つだなと思っています。 本当にありがとうございます。 今日はですね、専門性の高め方というのと、それから昨日の夏の読書計画というトークテーマ2つを合わせまして、 専門性ってどういう風に高めていけばいいのだろうかというのを、私なりに少し分析をしてみましたので、そのお話をします。 専門性を高める、今のところ大きく5つの切り口、ルートとしては4つかなと思って、最終的にはそのある1つに集約されるのかなと思うんですけども、 入り口が4つ、全部合わせて5つの切り口、専門性を高めるにはというのをお話ししております。 では、どうぞ。 # 専門性を作るための5つのルート。興味関心、偶然、義務感、不純→全て「探究テーマ」へ。 自分の専門性ということで言うと、私はどんな風に専門性みたいなものが高まってきたかなというのを振り返ってみたところ、私の場合は大きく4つあるなと思いました。 なんか抜けているものもあるかもしれないんですが、この放送を作っているのは前日、7月の4日なんですけれども、その時点では4つだなというふうに思っています。 興味関心、偶然、義務感、不純です。なんだと思われるかもしれませんが、興味関心というのは、一つ目の興味関心というのは、なんかこれ興味あるな、やってみたいなというものです。 私は昨日生放送で、最初に今のような仕事をするようになったきっかけは、入社2年目のところで、後輩が入ってきたから、プレゼンテーションを教える人がいないな、プレゼンってなんか面白そうだから自分で教えてみたいなと言って、上司に働きかけてプレゼンテキストを作って、いいよ、自分なりにやってごらんとか言われてやり始めて、 だんだんそれを自分の大事なテーマとして仕事化しようとした途中で、アメリカに出張みたいなことも起こっていったんですけれども、これは後輩が来た時に、後輩育成もしてみたいし、やるんだったらITは私得意じゃないから、プレゼンテーションとかインストラクションとか教えてみたいなという、そういう完全な興味、関心でした。専門になるとも思っておらずに。 ですがその結果、だんだんアメリカに行っていろいろなことを勉強するとか、帰ってきてからも自分で研修事業を立ち上げるみたいなことになった時に、だんだんそれが専門になっていったわけなんですね。これが一つ目です。興味、関心から出発している。 2つ目は偶然。偶然とか、自分は全然想定していなかったけれども、やらざるを得ないみたいな、そんな感じで来たもの。これまさにOJTなんかそうなんですけれども、コーチングの研修などをやっていた時に、若手向けのコーチングの研修をやってほしいとかというリクエストがあってしばらくやってましたら、 そしたらそれを見ていた若手の一回りぐらい年下の若手営業が、私がいない席で、OJTみたいなことを純子さんはきっと教えられるから、まずセミナーをやってみて、そのセミナーで集客ができるか調べてみて、市場の反応を見た上で定番化してビジネス化すればいいんじゃないかということを勝手に約束してきちゃったんですね。 社長などがいる会議でずいぶん前の話ですけど、それで勝手に決められて、OJTを急遽やらなきゃいけなくなって、そんなこと私のいないところでやらないでよって言ったんですけども、結局OJTの研究を1,2週間集中して行うことになり、そのOJTについて仕事を始めた。 関心があったというよりも、やらざるを得なくなって始めた。そうしたら、すごく2000年代ってOJTのニーズがあったので、OJTの企業の支援に入るようになり、それでこれ面白い仕事だなというふうに思った。だんだん専門になっていった。ライフワークのようになっていたというのがあります。 これは本当に偶然ですね。あるいは騙されたみたいな人に言われてやらざるを得なくなったというのがあります。 3つ目の義務感というのは、ちょっと偶然というのとは違って、例えば私たち人材育成の専門企業だけど、人材育成ということについてすごく追求している人が社内にあまりいないなということにあると聞きやすいたんですよ。 例えばクラウドについてもすごい探求している人とかいろいろあるわけなんですけど、人材育成そのものについて探求を深めている人っていないなと思って、これは私が長年ここにいてビジネススキル立ち上げたりした中で、私がやらないわけにはいかないんじゃないかということに気がつき、 それでインストラクショナルデザインの勉強を始めたり、それから人材育成とは何かというようなことを、それこそ立教大学の中原淳先生が東京大学にいらっしゃるときからそういう小さな勉強会に参加したりとかして、 大学院こそ行きませんでしたけれども、社内では比較的人材育成全般に関して詳しい人間になっていた。これはもう誰かがやらなきゃいけないよね、誰だろう、それは私だろうという義務感に駆られて始めたというのがきっかけです。 最後の4つ目、不純なんですけど、不純な動機というのがありまして、それこそキャリアコンサルタントの資格を取ったのなんて、ものすごく不純だと思っていて、キャリアに関心があったというよりも、 50代に私は何か経験はいっぱいあるけど資格は持っていない旗と立ち止まったときに、私は何か職務経歴書とかに書ける武器を持っているんだろうかってなぜか思ったんですね。 そのときに国家資格になるということも知らないぐらいにキャリアに関心がなかったんですけれども、キャリコンの養成講座を調べていたら、どこも満席で、 なんでこんなに混んでるんですかって誰かに聞いたら、だって来年国家資格になるから駆け込み授業だよって言われたんですよ。 あ、そうなんだって、そこからちょっと関心を持って、でもとにかく資格をまず取るということが目的だったので、資格取ったよっていうことでも満足してたんですよね。 なんですが、資格を取ったことがきっかけとなって、キャリアの研修なども提供し始めるようになり、研修で提供するようになったらもっと勉強しなきゃいけないので、 勉強しているうちに、キャリアの世界って面白いなって、こんなに奥深いのかというのが、もう10年近く経ってますけど、資格取り始めてからすごく興味関心ってのが残ってるんですね。 なので、入り口は純粋に興味関心があって、だんだん自分の専門になっていくっていうのは、ほんの一部で偶然で誰かにはめられたとか、誰かにやってって言われちゃってやらざるを得なくなったっていうのと、 あとは職務上の義務感で、私の立場でこれやらないわけいかないなっていう義務感と、それから最後なんか本当にひどいと思うんですけど、不純な動機。 この4つからやってるうちに、どれもこれも面白いとか、好奇心が湧いてくるとか、もっともっと探求したいなとなっていって、探求テーマに変わっていったんですね。 入り口は4つなんですよ。興味関心、偶然、義務感、不純なんですけど、すべてどれもこれもやっている中で、探求テーマに変わっていくっていう、これが5つ目なんです。 探求テーマって、多分最初からこれを探求しようと思っているわけじゃなくて、しかも興味があるから探求するとも限らないと私は思ったんですよ。 興味がなくても偶然からやらざるを得なくなってとか、義務感から調べようと私しかやる人いないよなと思ったり、責任感とか義務感で。 あるいは、資格を取っておいた方がかっこいいもんなといったような不純な動機などからも探求が始まることはあって、探求したいからしているというよりも、探求しているうちにそれが面白くなっていくという、そういう順番なんじゃないかと思うんですね。 ですので、今すごくたくさんの専門を持っているかのように言いましたけど、興味関心はビジネススキル全般だったり、ヒューマンスキル、コミュニケーション、トレインザートレーナーみたいなインストラクションスキルだったりするし、 偶然から成り立ったのはOJTだし、義務感というのは人材開発に関するさまざまな基礎知識のようなもの、不純というのはキャリアなんですけども、 それ以外に今お話ししなかったもの以外にも、たぶんたくさん全部やりかけたけど、やっぱり好きじゃないとか、やめたとか、これ以上探求しないとなったものはあるような気がします。 例えば、志があるものでファシリテーション。ファシリテーションあるところまでは探求したんですけど、これ別に私ずっと生涯追求したいテーマじゃないなと思って、どこかで見切りをつけたんですよね。 今でも研修はできますけれども、じゃあファシリテーションの道を極めたかというとそうでもないっていうふうに、やっぱりどこかでここまででもう自分は納得したと思えるものと、延々とやっていきたいものっていうのがあって、またさらに、 たぶんこれからも人生続いていくので、もしかするとある時パサッとキャリアに興味なくなるかもしれないし、OJTはもういいなと思うかもしれないですけど、代わりに何かがそこの隙間に入ってくるかもしれないですが、 これからもなんとなく誰かと会話したり、本屋さん行って流行りの本を見たり、テレビとかニュースとか見たり、何かお客様とお話をしていたり、いろんなボイシーのパーソナリティーさんの話を聞いたりして、 自分の心に触れたもの、アンテナに引っかかったものっていうのが、また私の専門性に変わってくることっていうのは今後もあるかもしれないなっていうふうに思っているんです。皆さんの専門性の高め方というのは、興味関心、偶然、義務感、不純、そして探求というここに何か当てはまるものあるでしょうか。 # 夏の積読。5冊の詳細は、概要欄に。 前のチャプターの話を総括すると、何事もやってみないとわからないという一言で終わるかなというふうに思います。 だから専門性とか何とか以前に好きか嫌いかも、得意か得意じゃないかも、ずっと追求したいテーマかどうかもやってみなければわからないなので、 食わず嫌いよりはひとまずやってみて、その時にほんの少し何か、義務感とか何かがあればやってみて、 そしてその先やってみて、しばらく続けて、ここはこの道じゃないな、自分は別の道だなと思ったら、またそちらに行けばいいのかなというふうにも思いました。 さて、そして夏の読書なんですけれども、私は試験対策があったので、キャリアコンサルティングに関する本以外をほぼこの2ヶ月くらい読んでこなかったんですね。 ただすごくストレス溜まるので、本屋さんにウォーキングしていくたびにたくさん買ってきて、もう今やうすいさんが大絶賛しそうなぐらいの積読状態です。 しかももう片付ける時間もなかったので、リビングの床置きでタワーが2つ3つできているという感じなんですけど、一旦試験のことを1ヶ月くらい忘れようかなと思っているので、この積読をこれから解消していこうと思うんですよね。 たくさん積んである中の、まずは読みたいなと思っている5冊をご紹介します。皆様の心の何かに触れれば、皆さんもぜひ読んでみてください。 1冊目、河合駿先生のカウンセリングを語る。門川ソフィア文庫。今日紹介するのは全部文庫本です。 河合駿先生のカウンセリングを語るというのは、カウンセリングの真髄を学ぶのに良いよというふうに、どなたかがブログに書いていらっしゃって、試験前に読もうかなと思ったんですけど、あまりにも分厚いので、もういいや終わってからしようと思って、結局読んでない、全く手がついてない本です。 これをまず読まなきゃなと思っています。それから、SNSで再出版というか再印刷、増冊が決まったという話題になっていた本の、赤と青のガウン、オックスフォード留学期、アキコ女王、女性後続による英国留学期PHB文庫とあります。 これもすごく人気が今あるらしくて、重版を重ねているらしいんですが、きっかけはXでの投稿だそうです。どなたかがこの本が面白すぎるというふうな投稿から、出版社のメカなんかが止まって、在庫がなくなっていたところが増冊がかかって、今大ヒットしているという本だそうです。 そして、これも何かでやはり紹介されていて、読まなきゃなと思っていたのが、水木しげるさんの草印玉砕せよ、講談社文庫。これは漫画、全編漫画なんですけど、文庫本サイズの漫画で、戦争に関することですね。水木さんがどのようにその戦争を描いているのかというのを読んでみたいなというふうに思います。 3つ目、大平和江さん、東京の台所。これはうちの近所のとても大きくて立派な本屋さんが、この度閉店してしまって、ウォーキングのためにたくさん本を買って帰ってきたんですけど、悲しいなと思って、在庫移送整理みたいなのをしているから、興味があった本をまとめて買おうと思った中の1冊で、よくNHKの朝市に大平さんが出ていらっしゃって、台所のルボみたいなのをやっているんですけど、 どれもこれも人の台所に物語があって面白いんですね。なので整理集のアドバイザーも持っているし、台所の本を読んでみようかなと思って、写真とエッセイ、いろんなお家の台所とそれにまつわる物語が書いてあるという本です。これをこれから読もうと思っています。 最後、ツバメは戻ってこない、キリの夏尾さんです。これ最近までNHKでドラマやってましたけれども、もうすごい展開だったので、そしてTwitter、SNSでの投稿もすごかったんですよね、毎週毎週。なので原作読んでみたいなと思っていましたが、これも試験が終わるまでと思って我慢していたんです。結構な分厚さのある文庫本ですけど、これをこれから読もうかなと思っています。 これが私の夏のつんどく解消物語というか、つんどく解消計画ということになります。皆さんはどんな本を今読もうと思っていらっしゃいますか。 最後に差し入れのご紹介です。6月から7月までにかけての差し入れをご紹介します。 ここちちさんから栄養ドリンクの差し入れを2週間ほど間を空けて2回頂戴いたしました。ありがとうございます。 そしてすなさんからも同じく多分間を空けて2回頂いているようなんですけれども、かしおりの差し入れを頂戴しております。おめでとうございますというふうに頂いています。 じゅんこさんのトークを聞くことが朝のモチベーションアップにつながっていますと頂戴しました。ありがとうございます。 そして弊社の小澤という会長がまたなぜかボイシーに差し入れを入れてくれまして花束の差し入れが届きました。ちょっとメッセージを読みますね。 人生100年時代まだまだ先が長いのでどこまで行くか楽しみですと言われました。 はい会長頑張ります。それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。人材育成応援ラジオトレヌケットの田中じゅんこでした。