#007 経済産業省「未来人材ビジョン」（2022/5/31発表）を読んでみる
22:43
2,650再生
田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
- 00:131.
オープニング
- 09:432.
経済産業省「未来人材ビジョン」を読みながらブツブツ言ってみる①
- 08:033.
経済産業省「未来人材ビション」を読みながらブツブツ言ってみる②
- 04:454.
エンディングと「あるマネージャのお話」
コメント
感想・質問・応援メッセージを書こう
この放送に「差し入れ」しませんか？
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます
感謝や応援の気持ちを伝えることができます
田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
★Voicy 「VOICE OF THE YEAR 2025」(学び部門16位)&(企業部門4位)に選出されました！★
人材育成、組織開発、学び、キャリアをテーマに毎朝配信。自ら楽しく学び、成長し、他者の成長を支援することを応援するチャンネルです。
パーソナリティは、人材育成40年、国家資格2級キャリアコンサルティング技能士/キャリアコンサルタント田中淳子です。（詳細プロフィールは、下部にあります）
☆配信スケジュール
月～金 (含む:祝日) 午前6:00から約15分。
※放送100回刻み毎に、「リスナーアンケート」を実施。
＊いつもコメントありがとうございます。全てのコメントを紹介できない可能性があります。
ただし、全てに目を通しており、励みになっています。
＊過去放送一覧：https://blog.trainocate.co.jp/tc_voicy
＊田中淳子詳細情報：https://blog.trainocate.co.jp/info20220629
▼配信主催 トレノケート株式会社(旧グローバルナレッジネットワーク)
URL：https://www.trainocate.co.jp/
Twitter：https://twitter.com/TrainocateJ
Facebook：https://www.facebook.com/TrainocateJ/
弊社へのお問い合わせ：https://www.trainocate.co.jp/gkinfo/form.aspx
※人材育成のご相談、人材育成コンテンツやサービスに関するお問合せは上記までどうぞ。
人材育成、組織開発、学び、キャリアをテーマに毎朝配信。自ら楽しく学び、成長し、他者の成長を支援することを応援するチャンネルです。
パーソナリティは、人材育成40年、国家資格2級キャリアコンサルティング技能士/キャリアコンサルタント田中淳子です。（詳細プロフィールは、下部にあります）
☆配信スケジュール
月～金 (含む:祝日) 午前6:00から約15分。
※放送100回刻み毎に、「リスナーアンケート」を実施。
＊いつもコメントありがとうございます。全てのコメントを紹介できない可能性があります。
ただし、全てに目を通しており、励みになっています。
＊過去放送一覧：https://blog.trainocate.co.jp/tc_voicy
＊田中淳子詳細情報：https://blog.trainocate.co.jp/info20220629
▼配信主催 トレノケート株式会社(旧グローバルナレッジネットワーク)
URL：https://www.trainocate.co.jp/
Twitter：https://twitter.com/TrainocateJ
Facebook：https://www.facebook.com/TrainocateJ/
弊社へのお問い合わせ：https://www.trainocate.co.jp/gkinfo/form.aspx
※人材育成のご相談、人材育成コンテンツやサービスに関するお問合せは上記までどうぞ。
新着の放送
#1086 男性育休が普通のことになってきた。
AI目次
男性のキャリア相談に変化？上司に阻まれる男性育休取得の現実育休の歴史と「こんな小さな子」の衝撃40年かけ育った男性育休の意識変革育休「何するの？」10年前の認識ギャップ#1085 「2年目の憂鬱」。3年目離職を心配する前に、2年目へのケアをぜひ。
AI目次日本の新規学卒者の3年離職率新入社員育成で手薄な2年目1年目と3年目、ケアの断絶2年目に忍び寄る「憂鬱」の正体3年目離職を食い止める秘策#1084 人と人とを繋ぐのは、先輩の役目です。
AI目次若手社員が抱える社内ネットワークの悩み先輩・上司が担う「人をつなぐ」役割育て上手な上司の2つの特徴アサーティブ・コミュニケーションの真髄対話力を高める実践的アプローチ#1083 「退職しようと思っていたけど、辞めるのやめました」というお話。
AI目次「辞めるのやめました」の背景にある対話術管理職向けキャリア支援研修の対話術「辞めたい」発言、その裏に隠れた本音プロのキャリアコンサルティングの有効性在職者が語る「会社に残る理由」の深層#1082 「いつか使うかも」は「たぶん使わない」。
AI目次増え続ける物の法則と「いつか」の罠紙袋や割り箸はなぜ溜まるのか快適空間を保つ“総量”設定の秘訣オフィスの制約が示す整理術の極意リスナーコメントから深まる学び#1081 祖父母から学んだこと。かなり歳上の先輩から学んだこと。
AI目次組織で失われゆく年長者の知恵明治生まれの祖母が語る人生訓心に残る60代先輩からの言葉組織における世代間交流の秘訣2026新卒世代の傾向と対策#1080 AIと人材育成。IT人材育成関連ニュース！(第3弾)【長山晴美(マーケティング)代打放送】
AI目次長山晴美が語るAI最新動向進化するAIモデルとエージェント物理領域へ拡大するAIエージェント日本企業のDXとAI人材の課題2026新卒意識調査セミナーの全貌#1079 ガチ研修か？ワークショップか？学びに「遊び心」があるのは「甘い」ことなのか？
AI目次学びに「遊び心」は甘いのか明確なゴールを積むガチ研修内省を促すワークショップの力人事が抱く「学び」への固定観念楽しむ学びがもたらす深い気づき#1078 失ってわかること。不調になって感じるありがたみ。
AI目次視力回復で気づいた真実当たり前を失うからこそ意識しない体の健康状態組織の不調が示す危険信号若手育成とフィードバックの壁#1077 「ひとりひとりの得意が違うんだなと気づいて、頼ればいいんだと思えた」という気づき。
AI目次「シェアードリーダーシップ」の正体コロナ禍で生まれた体験型研修「苦手なことは頼っていい」という気づき個々の得意を活かす組織の可能性研修から現場へ繋ぐ実践のヒント
本日も配信ありがとうございました。