#074 新任管理職が直面する課題。心当たり、ありませんか?『日本のキャリア研究』から。
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田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
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ごあいさつ
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『管理職への移行におけるトランジション・マネジメント』(元山年弘氏)を参考に事例交えて解説(リンクあり)
- 06:383.
新任管理職の適応課題を乗り越えるために何ができるか?引き続き、本を参考に(リンクあり)
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管理職のお話でしたが、部下の立場から見ても新任のマネージャーとのコミュニケーションはどうしたらよいのか戸惑うときがあります。
特にマネージャーの役割に関して認識の齟齬があるときです。
また部下側も時が経てば新任マネージャー側になるかもしれない。相互が学ぶと良い概念だと思いました!
自分の場合は、年齢、職歴が上の部下が多くいて、上司からのパワハラもあって二重、三重苦でした。
一年経ったところで、別のところに呼んでもらって、何とか乗り越えましたが、今、思い返すと、何もマネジメントできてなくて、叱られて当然かなと思っています。
管理職になると決まってから、色んな人に話を聞きましたし、参考文献も読みましたが、生かせませんでした。やりながら覚えるしかないのかないというのが、私なりの結論です。