#166 挨拶し続けていたら、返事する人が増え、職場のムードが変化した。新入社員が発揮したリーダーシップ。
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「リーダーシップ」って、「目標達成に向けて、他者に与える影響力」のことなんですね。
挨拶がきっかけとなり、もし、このチームのコミュニケーションが活性化し、生産性とか創造性の向上につながるとしたら、「挨拶をし続けて、このチームの雰囲気を変えた」というのは、れっきとした「リーダーシップ」の発露なんですよね。
役職関係なく、「誰でもリーダーシップ」が発揮できる例としてもこの話は受け止めることができます。
挨拶がきっかけとなり、もし、このチームのコミュニケーションが活性化し、生産性とか創造性の向上につながるとしたら、「挨拶をし続けて、このチームの雰囲気を変えた」というのは、れっきとした「リーダーシップ」の発露なんですよね。
役職関係なく、「誰でもリーダーシップ」が発揮できる例としてもこの話は受け止めることができます。
田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
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無言のオフィスを変えた新入社員がやったこと。
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コメント
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既に返して来ない人に苛立つという時期を乗り越えております(笑)
年齢を重ね、役職も上がれば、周りが色々、気を使ってくれます。
それを気を良くして、偉そうになっていった人も見てきました。
自分は、こうはなりたくないと思い、じゃあ、何ができるかと考えた時に、自分から挨拶をしようという結論に至りました。
実るほど頭を垂れる稲穂かな。