# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話ししています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てる取り抜けとかをお送りします。 今日はお悩み相談室です。Voicy2周年記念アンケートの時に寄せていただいた質問相談が100個ぐらいあったんですけども、 その中でこの間の生放送でチャンスのつかみ方を教えてくださいっていうのについてお話をしたんです。 そのままアーカイブしようと思ったんですけども、なんか編集しても変な感じで余計なこと私話してるしまとまりがないので取り直しました。 なのでこの間の生放送でお悩み相談室でやったものはアーカイブにせずに、ちょっと小出しに3つか4つの質問に答えたと思うんですけども、 全部取り直して通常放送で順次放送していく予定にいたします。 チャンスの今日は作り方とつかみ方っていうこと、ご質問は確かチャンスのつかみ方についてとしか書いてなかったと思うんですけども、 作り方、つかみ方についてお話をしてみました。 次が本編なんですが、8月7日、2024年8月7日に対面のセミナーを行いまして、Voicyのリスナーさんを中心として13人の方にお集まりいただきました。 そしてVoicy社のカスタマーサクセス部門の方にもお越しいただいて、後ろでずっと見学なさってて、Voicyのテッカーをみなさんに配ってくださったりもしたんですけども、 その13人の方とそれからVoicyの方に最後に一言ずつ感想を例によって取ったんですよ。 それが第3チャプターに入ってますので、セミナーのちょっと雰囲気、余韻を、そして感想なのでどんなセミナーなのかということも味わえると思います。 まだ第2弾があります。同じ内容で8月23日大阪会場で行いますので、放送概要にそのセミナーについては貼っておきますから、 この感想をお聞きになって、やっぱり大阪会場申し込もうかなという方は今からでも間に合います。ぜひご登録ください。 ではまずはチャンスのつかみ方です。どうぞ。 # チャンスの作り方とつかみ方。（この動画もおススメです。有賀薫さんと菊入みゆきさんのチャンスの作り方を学べます）⇓サイト チャンスのつかみ方ということで、まず自分の経験から2つの例をお話しします。 私は27の時と、それから39の時にすごく大きな転機があったんです。 で、あのたびたび話していることなので、今日はチャンスということの切り口で聞いていただきたいんですけども、 27の時は入社5年目ですね。アメリカに出張していらっしゃいと言われて、 アメリカ人とアメリカ人がやる研修に行ってきたら、 講師、養成講座をアメリカで5日間やっているから、5日のために出張するのは大変だから、 せっかくだったら向こうに同時期にやっているような何か興味のある研修をいくつか受けてきなさいと言われて、 コミュニケーションとトレーナー養成講座を合わせて2週間受けてきたんです。 その時のミッションは、特に持って帰るじゃなかったんですけど、向こうに行ってこれは日本語化しようと思って、 後に翌年日本語化するんですけれども、じゃあなんで私に出張行くって言われたかというと、 その数年前から、入社2年目ぐらいから、私は23、4、4、5ぐらいの時から後輩指導をやってたんですよね。 自分でテキスト作ってプレゼンテーションを教えるということを上司の許可を取ってやってたんです。 それを見て、田中さんはもしかするとコンピューターとかITとかじゃなくて、 こういうビジネススキルみたいなことに興味あるのって思ってたらしいんです。 なので私に、だったらアメリカでこういう研修やるから受けてきたらって言って送り込んでくれたんです。 そこから私の人生がガラッと変わって、ITの講師やってたんですけれども、 ビジネススキルの講師をやる、そういう分野を立ち上げて、一つずつコツコツと立ち上げて、 ビジネス分野をやっていくっていうその道を作ったんですね。 これすごく大きな転機でした。 チャンスは、US出張、アメリカ出張行きますかという時に、はいって言ったことです。 2つ目、そこから12年経ちまして、今度は39歳の時に雑誌連載の話が舞い込みました。 もちろん私無名でしたから、私に直接来たわけではなくて、 当時日経BPの雑誌で有名な雑誌で連載していた上司がいたんですよ。 その上司のところに、別の雑誌新創刊するんで何々さんに書いてもらえませんかっていうお誘いが来て、 だけどその上司はもう僕1本やってるから連載も無理。 だけどうちに田中というのがいて、多分文章書くの好きだと思うから、 彼女紹介したいって言ってくださって、繋いでくださったんですよね。 その上司はもうとっくに引退されてますけれども、 で、純子さんやってみるって言われたので、 いやなんかそんな日経BPから出るような新創刊の雑誌に連載なんて思って、 いや連載なんかきっとうまくいかないから、2、3回出したらもう打ち切りになるよって言われたんですけど、 そうなったって採用してもらえるんだったらやってみなって言われて、 私もそういう雑誌に文章書くなんてチャレンジしてみたかったので、 もう2つ返事でやりますと言って、それで始めました。 そしたら私の書くものが想定と全然違ったらしいんですけど、 意外に読者評価が高くて、結局その雑誌2年半くらい多分続いたんですけど、 廃刊というか休刊になるまでずっと私が最初から最後まで 連載ページをど真ん中に持つっていうポジションを保つことができ、 なおかつ連載をやってたことがきっかけになって本を何冊も出すことになりましたし、 またその連載とか本を読んだ方から、 こういう本出しませんか、こういう連載しませんかっていうふうに あちこちからお声掛けいただくようになったんですね。 じゃあ、なんで私にこの文章書くの好きなんでしょ、やってみたらとかって言われたかというと、 その前から数年前から社内向けにメルマンガを出してたんですよ。 どういうメルマンガかというと、これが最初のアメリカ首長の話に関わるんですけど、 私はアメリカに行ってITの企業の中で1人でビジネススキル立ち上げて細々とずっとやってたんですよ。 この研修を作って売るっていうことを営業の人にも分かってもらうように、 同僚たちもみんなITエンジニアなんですけど、 いや、プレゼンテーションスキルの研修っていうのも私やってるからって言って、 できるだけ1人で営業活動もしながら広めていて、 よしこれはみんな興味がないけど、面白くて楽しい研修だってことを知ってもらうためには面白いメルマンガ書こうと思って、 ちょっとこう真面目にふざける感じの文章でメルマンガ書いてたんですよね。 社内にどんどん送ってました。多い時は週1ペースで送ってて、 このプレゼンテーションの研修ってこういうことが起こるんだよとか、 それからトレーナー養成講座とこんなことをおっしゃる方いらっしゃるんだよっていうのを社内向けだからいろんな情報を共有して、 ただ真面目な文章じゃなくて、ちょっとくすっと笑っちゃうような文章を書いてたんです。 それを上司も知ってて、それでそういう文章を書くのをやる気があるんだったら、 ちゃんともっと勉強してで連載やりなさいってやってみたら、 私も編集長に会いに行ってよろしくお願いしますと言って始めたのが39歳の時から。 連載はそれからいろんな出版社とかいろんなサイトで続けましたけど、 昨年2023年まで20年間以上ですね、21年ぐらい連載続いたんですよね。 その途切れなかったのは1回目のチャンスでイエスと言って、 実績残したことが次の仕事をもたらしてくれるっていう連鎖がありました。 どちらのケースも出張行っていかないとか、連載やらないかって誰かに言われて、 その時に私がやりますって言ったっていうことが一つ。 それからそのちょっと前に後輩指導をしていたとか、文章を書くってことをやってたのが誰かの目に止まっていて、 こういうのやるんだったらちょっと外向きにやってみたらとか、もっと大きな仕事をしてみたらってなってたんですね。 だからやっぱりチャンスはぼーっとしてても起こるわけじゃなくて、自分が種まきをする。 もちろんチャンスが来るといいなっていうような意図的な種まきじゃなくていいんですけど、 自分が興味があって関心があって、ちょっとやってみたいなと思うことをやっていると、 それが実は種になっていて、双葉が出て芽が出て、どんどんどんどん大きく育っていって、 芽が出る順番が違いましたね。芽が出て双葉が出て、それで育っていった結果、次の何かにつながっていくってことがあるんですよね。 だからチャンスのつかみ方っていうご質問をいただいたんですけれども、 自分が種まきをしておくっていう、小さなことから興味のあることをやっておくってことが大事なんじゃないかなっていうふうに思ってます。 その大切な視点としては、そのチャンスって来年も再来年も来るとは限らないんです。 だからあの年は私はアメリカに行ってこいと言われたけれども、その後バブルも崩壊して、 そんなもう若い社員を一人飛行機代も払って出張させるなんてってきっとなってたと思う時代なんですよ。 90年に私アメリカ出張してるんですけど、91年、92年になったらもう状況が違ってたかもしれない。 まして今みたいにコロナになってオンライン研修とかになったら、アメリカなんか行かなくたって日本で研修受けられるじゃないと思って異文化に接する機会もなかったかもしれないんですよね。 雑誌だってそうですよね。ほとんどウェブメディアに変わっちゃって、紙の雑誌に何か原稿書くとやっぱり文字数の問題とかすごい制約条件が大きいんですけど、 それ経験させてもらえたのは私がその時にチャレンジしたことだと思うんです。 先送りしない、できるかできないかなんていうのはやってみないと分からないし、撤退すればいいだけなので無理だったら、 だからまずやりますって言って始めるってことがすごく大事だなというふうに思います。 準備もしておくこと、最初から大きなこと狙わない、小さなことから始めて少しずつ大きく育てていくっていうことが私の経験上は得ることだなっていうふうに思ってるんですよね。 これでご質問の、お寄せくださった方の答えになっているかちょっと分からないんですけども、どうでしょうか。感想をいただければと思います。 # 8/7（水）トレノケートセミナーにご参加くださった皆様のナマの声をお届けします。（感謝！！です） きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 きょうのご参加者の感想をお願いいたします。 みなさんどうもありがとうございました。お疲れ様でした。 # ご参加ありがとうございました😊　小さく動く！もチャンスに繋がるのかも。 セミナーの雰囲気も味わっていただきました。 これも結構チャンスっていう話かもしれなくて、 偶発性理論というのをとびたびご紹介してますけども、 自分がそのセミナーに例えば参加したことによって、 誰かと面子交換して、私とではないですよ。 その人質つながりがここでできたりして、 そこからまた何かに発展するかもしれないですよね。 それは数年後かもしれないけど、 やっぱり自分が何か動いていくってことが、 チャンスの芽を作る変化のきっかけを生み出すってことだと思うので、 こうやって足を拝んでくださった方、本当にありがとうございました。 もちろんオンラインじゃないと無理なんですって方もいらっしゃると思うので、 また秋内になったら同じような内容で、 来年の入社者に対する準備があるだろうという話も昨日出てましたので、 企画したいと思います。 一部はオンライン、一部は対面というのをまたやると思います。 同様のテーマで少し小分けにして、 2時間半はちょっと長いと思うので、 小分けにしていろんなテーマで切り口でセミナーをやっていく予定です。 皆さんご参加ありがとうございました。 それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレヌケットの田中純子でした。