# 「今日のテーマ」は？（お誘い：2025年1月24日(金)対面セミナーやります！⇓詳細とお申込み） おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話ししています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てる取り抜けとかをお送りします。 今日はトークテーマが政治に期待することなんですが、特にそれについて触れることはないんですけど、 社内政治といったらなんですが、社内を動かすのに資格を持っているというのは強い場合もあるかもしれませんよということで、 無理やりこじつけてキャリアコンサルタントの話をいたします。 リスナー券おかげさまで235の回答、200を目標にしていましたので、大幅に達成いたしましたが、本当にありがとうございました。 その中にジョンコさんに答えてほしい質問というのが3分の2ぐらいの方が投稿されてたんですよ。140人ぐらいですかね。 いくつかが似ていて、キャリアコンサルタントを取って何か良いことありましたかとか、キャリアコンサルタントをお持ちですけど、どんなふうに活かしてますかとかっていう、 これは取っていて自分は活かしようがなくて悩んでるっていう方なのか、これから取ろうと思ってて迷っている方なのかによってちょっと捉え方変わるかもしれませんけれども、 そういうキャリアコンを取ってどうなのよっていう質問があったので、私はどうなのかっていうことをこの後お話ししていきます。 ということで、今日の本題はキャリアコンを取ってどうよっていうテーマです。どうぞ。 # キャリアコンサルタントは、人材育成の仕事をしていたら、もはや、珍しくない資格になりつつあると考えています。 2024年11月12日、4週間にわたってお願いいたしておりましたリスナーアンケート235回当のうち、140件ぐらいのご質問や相談をいただきました。 その中にもやはり相変わらずなんですけど、キャリアコンサルタントとかキャリアに関するお悩み、あるいは質問相談が結構ありまして、 さらにキャリアコンサルタントという資格についての質問などもあったんです。 その質問はどういうふうに活かしてますかだったり、どんな活かし方あるんでしょうかだったり、 あとそもそもジョンコさんはとって何か良いことありましたかというようなご質問だったんですよね。 その辺をまとめて回答しますが、まずとって良かったか良くなかったかという意味で言えば、まずはとって良かった。これは100%良かったです。 なぜかというと、一つは国家資格であること。国家資格ってやっぱり最強だと思っていて、食べられるとかそういう意味ではないですよ。 国家資格をとったというのはそれ以上のものはないと思っているんですね。 なので、一旦国家資格化された限りはキャリアに関すること、つまり能力開発とかキャリア支援とかをする人が狙っていけば、狙っていった方が良い資格に違いないし、 現に人事とか人材育成担当の人で、キャリコンは全然興味ないですとか取ってないですという人は私は会ったことがないんですね。 取ろうかなと思ってますとか、来年から行こうかなと思ってますとか、 国の給付金で合格すれば7割までお金返ってくるので、本当に10万円ぐらいの負担で取ろうと思えば取れるような資格です。 まずは取った方が良いと。それは国家資格だということもありますし、法改正によって、例えば職業能力開発促進法に 従業員が、事業主というのは従業員がキャリアコンサルティングを受けたいんだけどってもし言ってきたら、キャリアコンサルティングを受けられる機会を作りましょうねということと、 その際に国家資格キャリアコンサルタントを持っている人を有効活用しましょうねというふうに記載されてるんですね。 もちろん義務じゃないんですけど、でもこういうのって今7万7千人ぐらい登録者います。 人数が増えれば増えるほど、どの企業にも最低1人以上いるってことになってきますよね。 そうなったら法改正がないとも限らないと思ってるんですよ。 つまりキャリアコンサルタントじゃないとやっちゃいけませんだったり、キャリアコンサルタントという人をちゃんと何人以上置いておきましょうっていうのは考えられると思うんですよね。 すべてが努力義務のままかなというと、法改正が最近たびたび起こることを見ていても、 どこかで例えばセルフキャリアドックという取り組みをやりましょうね、やったほうがいいですよからやらなければならないとかって、 キャリアの仕組みを整えなければならないとか、その計画を国に提出しなければならないみたいなことはないとも言えないと思うんですよ。 人数を増やすということはそういうことだと思います。 企業領域の人たちを支援するためにこれだけの人数を国は増やしたと思うので、 もし法改正でもうちょっと努力義務から義務とかになったときに、 それから頑張って勉強するわって言ったらやっぱり半年、1年かかっちゃうじゃないですか。 すでに2016年から資格があるので、取っておいたほうがいいよねっていうふうなことは思います。 これは人事とか人材育成担当の方とか、私のように研修の仕事をしている人なんかにとっては非常に近しい資格だと思うからです。 そういうちょっとやらしいこと、メリットみたいなことだけじゃなくて、実際勉強してみるとこれはどんな資格でもそうですけども、 資格に合格するっていうためにやっぱり集中して勉強しないといけないですよね。 さまざまなキャリア理論がある、カウンセリング理論がある、国の法律とかいろんな施策が動いている。 そういうものを把握しておかないと、やはり人のキャリア支援もできないですけれど、 一方で自分自身のキャリアを考えるためにも、そういうカウンセリングの考え方だったり、 それからキャリアの理論だったり、キャリアコンサルティングのプロセスだったり、 あと公的ないろんな支援があるんだっていうことだったりを知ってるのっていうのは、やっぱり自分にとっても役に立つんです。 自分にとって第一に役に立って、それを同僚などに披露する。 同僚の何かサポートの時にそういう知恵とかが役に立つかもしれないし、 社内で以前、動線作りって話をしましたけど、カウンセリングをワンオーワンでやるっていうだけじゃなくて、 勉強会を社内で提供するとか、それからメールマガ配信するとか、 掲示板のようなものにいろんな情報を投稿するとか、情報発信というのも啓発活動の一つになりますし、 キャリアについて皆さんに知っていただく、それも専門家として、ちゃんと国家資格を取った者として、 専門家としてそういう情報提供できるっていうのも、やはり資格を持っているからこそだと思うんですよ。 キャリアの話、誰がしたってもちろん構わないんですけど、国家資格があるんだったらそういう人がしたほうがいいじゃないですか。 なので、やっぱりそこは何か社内で啓発活動したいなとか、もっとみんなキャリア考えられたらいいなと思うときは、 こういう資格の勉強をして、ちゃんと自分も国家資格名簿に登録するってことはいいんじゃないかと思うんですね。 今、文化時代だとかDX時代だとか、それからデジタルにどんどんシフトしていって、仕事もどんどん変わってくるよって言われている中で、 組織は新しいことをやっていかないと、諸外国の中でも競争力が落ちてしまう。 新しい新規事業だとか、やったことないことに調整するとかやっていかないと、組織目標の達成だとか、組織の成長ということも見込めないんだけど、 それを支えるのって結局は人間だから、人間の能力開発をしないといけない。 能力開発っていうのは別に研修受けるだけじゃなくて、OJTだとか自己啓発とか全部生徒になっていて、みんな学んでいかないといけないですねって、 これが厚労省が出している職場における学び直し促進ガイドラインにも返答書かれていることなんですけど、 そのときに能力開発ってやっぱりキャリアを考えないと、自分のためにこういうキャリアを歩んでいくからこそ、こういう能力開発をしたくて、 それが自分自身のウィルビングにはこう繋がるし、組織に対する貢献としてはこういうふうに繋がるっていう、 自分の中での道筋みたいなもの、納得感みたいなもの、内発的な動機づけというのがやっぱり起こってくることが必要だと思うんです。 その職場における学び直し促進ガイドライン、名前長いんですけど、このガイドラインにはキャリアを考えるということが大事だし、 上司とか職場のリーダーなどもそういう部下がキャリアを考える支援をするということもとても大事ですよ。 だから上司などもそういうことをいろいろ勉強しておかないといけないですよ、みたいなことも書かれているんですよね。 どうしてもキャリアとか、それから能力開発って、あるいは学びとか学習って、誰にとっても普通に生きている中であることじゃないですか。 例えば教育っていうのは、受けたことない人が一人もいないわけですよ。受けたことないっていう人がいない。 ということは、私の学習観とか私の教育論みたいなものが語りやすい。 人生に生きていない人間もいないので、全員が自分の人生に生きているから、キャリアについても私のキャリア論とか、 俺のキャリアの考え方みたいなのが前面に出てきやすい。 もちろん経験とか持論があるのはいいことなんですけれど、やはり自分の、私の考え方だけで部下とかあるいはクライアントを支援するんじゃなくて、 理論とか理屈とかあるいはスキルなどをきちんと学習しておくことの方が説得力があるはずなので、 結局誰に対してもすごく役に立つというふうに思っています。 ですから繰り返しますけど、人事とか人材育成担当の方だったら、やっぱり狙っていった方がいいと思うんですね。 中小企業診断士とか社老師とかいろいろあると思うんですけど、国家資格キャリアコンサルタントもその選択肢の一つに入れといていいのかなというふうには思います。 お金になるのかみたいな、儲かりますかというか稼げますかみたいな質問もちらっとあったんですけども、 会社にまず勤めるっていうことを、組織に勤めるってことはやった方がいいと思うんですよね。 人事などの領域でキャリコンを持っているか、もしくは事業部での育成担当としてキャリコンを持つっていうことが、 今一般的かなと、企業領域で活動している人が非常に多いので、それがいいかなと思いますし、 フリーで資格を取ってキャリアコンサルティングだけをしていくっていうのは、 考えてみればわかりますけど、1対1の面談って仮に1時間に1万円いただけたとしても、 1日3人やって3万円とかっていう世界ですよね。そんなにスケールしないはずなんですよ。 しかも自分が無名で田中潤子に相談してほしいかって言ったら、そんな相談に乗ってほしい人なんて世の中にいるのはほとんどいないわけですよね。 それは全然継続的にならないので、私はお勧めなのはどこかに所属して、 そこでキャリア研修勉強会みたいなものも含めてのキャリア形成支援をしていくっていうのがいいんじゃないかと思います。 個人で独立してやってらっしゃる方もいらっしゃいますけど、結構非正規雇用というか有機の雇用であることが多くて、 フィーもそんなに高くないんですよね。やっぱりカウンセリングって一度に多くの人に対応できないので、 しかも支援職ということでそんなに高いお金で契約できないと思うんです。 ですから、いきなり会社を辞めて独立して一人でやっていくっていうのは、なかなか挑戦だなと思うんですけど、 どういうことを、でもお金じゃないですもんね、何をしたいのかという志を明確にして挑戦してみるということが大事かなと思います。 # 面談だけがキヤリコンの役割ではない。（#594 「キャリアコンサルタント」ができること、すべきこと。とても大切な「面接」に至る「導線」作り。⇓リンク） もう一つ、私、人事でもないし、人事に移動するつもりもないんだけど、キャリコンをどうやって活かしたらいいですかね。面談するという立場にもないし、というような相談・質問もあったんですけれど、 これですね、この間、つい最近、キャリアコンサルタントがやるのは、組織の中でキャリアを考えることができる動線作りというのだっていうのを、下村秀夫先生がおっしゃってた話をご紹介したので、その放送リンクを貼っておきます。 キャリア面談、キャリアコンサルティング面談をするっていうのは、一つの手段ではありますけど、目的ではない。キャリアコンサルタントの目的ではない。 組織の中で、その資格を使うんであれば、キャリア自立が促されるように、一人一人のキャリア自立が実現するように、ウェルビーが実現するように支援するわけなので、 面談じゃなくてもいいんですよ。勉強会でも情報発信でも。そのあたり、動線作りという放送を以前いたしましたので、そちらぜひもう一度お聞きいただいて、理解を深めていただいたらいいかなと思います。 人事にいなくたってできることいっぱいありますし、事業部の中であるいは自分が関わっている、半径数メートルの人の中にキャリアの学びを深めていくということは、きっとすごくいい貢献になると思うので、 ご自分ができることはどの範囲だろうというのを考えてみたらいいんじゃないかなというふうに思います。 最後にお誘いです。まずは、2025年1月24日金曜日の対面セミナー、新入社員が間もなくやってくるぞというタイミングで、新入社員の受け入れ準備と、 新入社員研修やOJT現場に送り込んだ後の組織適用の支援などを人事や人材育成担当、あるいは事業部の育成担当の方がどうすればいいのかということを、一緒に企業事例なども交えてご紹介するセミナーがあります。 担当から、潤子さんまだ集客ゼロなんですって泣き入りましたので、後で申し込もうと思っている方、キャンセルになっちゃうとまずいので、今のうちにポチッとしてお席確保しておいていただけますとありがたいです。 それからもう一つ、2024年12月16日月曜日ですね、ジョブクラフティングの研修が初めてリリースされまして、私も一受講者として参加することになりました。 なので、ご受講いただくお客様と一緒に、私もグループワークなどに講師としてじゃないです、受講者として参加する予定なのですが、ジョブクラフティング、自分の仕事をクラフトする、一さじ加えるというジョブクラフティングのやり方について学びたい方とか、 あとは自社でもそれを採用しようかな、こういうプログラムをやってみようかなと思っている人々の方などは、よければこの機会にご受講いただければと思います。 年内予算が余っている方はぜひお勧めします。私と一緒にグループになるかもしれませんので、そういう楽しみも、楽しみと言って自分で言っていいのかどうかわからないですけど、そういう面白い経験もできるかもしれませんので、よければお越しください。 それでは今日はここまでです。関連情報は放送概要にずらっと並べておきますのでご確認ください。それでは今日も楽しく人材規制を進めてまいりましょう。 人材規制応援ラジオトレヌケートの田中純子でした。