# 「今日のテーマ」は？（2025年1月開催の無料セミナー情報や今日お話している内容に関連するYouTubeなどのサイト情報は全て放送概要にまとまっています）⇑ご覧ください。 おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話ししています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てるタレヌケットがお送りします。 今日のトークテーマは、手作りおせち、買うおせちです。 一応最初にちょっとだけ触れますと、我が家は父も亡くなりまして、私がシングルなので、 唯一実家に帰って、母と二人で正月なんです。 妹たちも、甥っ子が大きくなってきたら、学校行事などがいっぱいあって、全然実家に帰ることができなくなって、 まだ子どもも一人にはしておけないんですよね。 だから中学生の老いを中心に生活しているものですから、タッチ&ゴーみたいな感じで、 ちょっと年末に来て、3時間ぐらいお茶を飲んだら帰っちゃうみたいな感じなんです。 年末年始ともに過ごすのは、私と母だけなんですけど、 去年は年末のちょうど今ぐらいにものすごい風邪をひいてしまって、コロナじゃなかったんですけども、 結構熱が出てしまい、結局正月で実家に帰らなかったんですよね。 今年はもう忘年会とかそういうものは一切出ないように気をつけているので、大丈夫だと思うんですけれども、 実家に帰って、たった二人しかいなくて、しかも若い方で60代ですから、母はもう85歳ですし、大したことしないんです。 二人とも好きな紅白生酢、これは私が担当なので作ります。 母が黒豆は毎年炊いてくれるんですね。 あとはもうちょっとしたものを、これはもう買ってこようかと言ってお刺身を買ってくるとか、 それから少し時間があったので2色卵作ろうかってなって私がやったり、 母がちょっと元気だったりすると、だて巻きを、ハンペンなどを使ってだて巻きを自分で作るということをやるんですけど、 昔はもう5段ぐらいのおじゅうを、3段のじゅうと2段のじゅうを作ってたんですけれども、 やっぱり家族がどんどん縮小してきて、そして年齢も重ねてくると、やらなくなっちゃいますよね。 皆さんのお宅はいかがなんでしょうか。 ただちょっとでもやっぱりおせち料理って、別に正月も関係ないんだからカレーでも何でもいいんだよっていうのをこの間テレビのインタビューでやってたんですけれど、 まあ少しその季節の特徴が出ている食べ物を食べるっていうのは文化を継承していくことでもあると思うし、 自分の中で何か気持ちを切り替えていくきっかけにもなると思うので、 おせちを完全にゼロにするっていうのはできるだけ今後も避けたいなっていうふうに思っているんですね。 前置きが長くなりましたけど、今日のトークテーマは以上で、 せっかく今年最後の放送なので、この2024年にボイシーに絡んでどんなことを私たちはやっていたのか、経験したのかということをリスナーさんに関連するお話として、 少し年末の総決算をお話ししたいと思います。 どうぞ。 # 「対面セミナーと懇親会」「メディアミックス」「お仕事のご依頼いただく」。本当にありがとうございました😍 最近聞き始めたという方もポチポチいらっしゃると思うので、改めてお話をしますと、この人材育成応援ラジオというのは、私トレノケートの社員である田中潤子がパーソナリティを務めて、 2020年7月4日から開始、そしてその日が月曜日だったんですけど、月曜から金曜まで祝日であって、もう年末の1週間を除いてずっと続けてきた放送です。 これはトレノケートという人材育成専門企業の法人チャンネルとして運営してまして、1ヶ月につきおいくらというのをVoicyさんに支払って法人チャンネルを運営しているという状況です。 私は昨年Voicyを立ち上げたのが一昨年なんですけど、昨年には定年退職して1年ごとの契約社員になっているんですけども、 なぜこういうシニア社員がVoicyをやっているかというと、何度もこの話はしてますけど初めて聞くぞという方もいらっしゃるのでお伝えしますね。 私は2020年から新規事業開発部というところに配属されたんですよ。 定年まであと3年しかないのに新規事業開発部というところに配属するのは何でですかっていうことを言ったんですけど、そんなこと関係ないでしょうと言われて新規事業開発部に入り、 小さなこと、セミナーを作るとか研修講師作るとかやってたんですけど、そういうことをやってほしいんじゃないんだというのを当時の役員などから言われて、 やったことないことを何か始めなさいと、新しいものをやりなさいということで本当に苦労してたんですね。 その時に当時の上司が音声と人材育成というのは何か探求する価値があるんじゃないかということをポッと言ったんです。 それが2020年の3月のことなんですよ。私もそれが何ですかそれって思わなかったんです、その瞬間に。 なぜか、ああなるほどって思ったんですよ。なので多分ですね、何となく頭の中にちょっとだけ何か種があったんだと思うんですね。 それでその日から1週間2週間ぐらいで音声のチャンネルとかいろんな音声配信を聞きまくりまして朝から晩まで。 それが仕事なので、新規授業を考えるのは仕事なので朝から晩までボイシーも本当にずっと聞いてましたし、 いろんなスタンドFMだとかいろんなサービスも聞きましたし、いろんなところに問い合わせをして、 相談に乗ってというかお話を伺って、その中の一社がボイシーさんだったんですよね。 ボイシーにしようかな、ボイシービズという法人チャンネルのサービスがあるからそこにお金を払ってチャンネル開設しようかなと思って、 ただそれチャンネル開くだけじゃダメなのでどういう意図で何を目指してやるのかっていうやっぱり企画書を作らなきゃいけないです。 企画書を作って社長とか副社長とか本部長とか部長とかにプレゼンをしたんですよね。 このぐらいのお金がかかって1年間いくらぐらいの投資というかキャッシュアウトになるんですけどもやっていいでしょうかということで、 とりあえずやってみたらって、ただし1年間は怖いので半年でやってほしいというのを最初言われまして、 2022年の7月から半年間チャンネルを応援したところ、最初結構勢いがあってビギナーズラックみたいなものだと思うんですけど、 ぐいーんとか確か1000人ぐらいまでフォロワーが増えたんですよ。 それでこれはお客様からも喜んでいただいてるし、特に既存のお取引のあるお客様から喜んでいただいてるから、 じゃあ続けようということになりまして、1回1年更新して、今2回目の更新をして3年目に入ってるってところなんですよね。 毎年更新というのは10月ぐらいに、こういう形でまた1年続けたいんですけどっていうのをまた臨時賞を出していかないといけないんですけども、 その時に皆様にご協力いただいているリスナーアンケートとか、あるいは日頃コメントをくださっているのでそういうコメントにこんな感想が書いてあったとか、 あとフォロワーの伸び率とかですね、再生数とかそういうデータを全部出してるんですね。 そんな感じで運営してます。なので60の手習いで音声の編集の力なんかも私はある程度ついたんですけれども、 そういうちょっと得意な感じの環境で始めてるっていうのがこの人材育成大江ラジオなんですよ。 もともと私たちのプレゼンスを上げるとか、あるいは人材育成と音声の相性みたいなものを探るとか、いろんな目的を企画書に書いてやってたんですけども、 その中の一つに私たちのことを知っていただいて、研修だとか人材育成のサービスを活用していただける、採用いただけるといいななんて思ってたんですよね。 今日はちょっとどんなリスナーさんとの関わりがあったか、この1年で変わったことっていうのをお話ししていきます。 まずずっと長らく皆様からリクエストされていたオフ会と言いますか、ボイシーからのオフ会ということで対面セミナーあるいはオンラインセミナーを今年はたくさんやりました。 2月はちょっとボイシー連動じゃなかったんですが、4月に対面セミナー、そして6月にオンラインセミナー、多くのリスナーさんが集まってくださいました。 そして8月にやはり対面セミナーを東京と大阪でっていう感じで、ボイシーと連動という企画でも4回セミナーをやっていて、 そして対面の時はリスナーさんの参加してくださった方が漢字をしてくださって、東京でも大阪でも飲み会までやったんですね。 そしてこういう方たちが聞いてくださってるんだという非常に近しい感じ、気持ちになりました。 リスナーさんが私の声を対面で聞かれた時に、同じ声だってびっくりされるんですけど、純子さんが存在したんだって言われるんですけど、私も同じ気持ちで、 リスナーさんがこういう形で何々会社の人事部とか、何々会社でマネージャーやってらっしゃるとか、何々会社でOJT担当なさってるとか、 こういう形でリスナーさんが3千何百人の中の一人としていらっしゃるんだっていうことで非常に嬉しくて、やっと会えたっていう感じでしたね。 懇親会などもみんな同じ関心があって集まってくださってリスナーさんなので、うちの会社ではこういうことがあってとか、こういう時にどうやって突破口を見つければいいんでしょうとかっていうのを、私も含めて皆さんと会話をするということができました。 なのでとってもありがたい機会になったんですけれども、来年もこれは続けていきたいと思ってますので、チームボイシーのメンバーと話し合いながら対面セミナー、オンラインセミナーをぜひ企画していきますので、またふるってご応募ご参加ください。 そしてですね、2つ目の特筆すべきことはメディアミックスなんですけども、ボイシー音声ですよね。やっぱりちょっと6月、2024年の6月ぐらいからチャンネルの再生数が下がってきて、そして一番顕著なのは新規リスナーが本当に増えなくなったんですよ。 フォロワーの伸び率のグラフが右肩上がりの角度がですね、一応上がってはいるんですけども、もう少ない。ずっと今年2024年6月までは毎月平均で100人から120、30人までの範囲で100人単位の3桁のフォロワーが増えてたんですけれども、7月からパタッとそれが止まりまして、45人とか47人とか1.70何人とかですね、なんかそのぐらいの感じに減ってきちゃったんですね。 すごく低迷してるんですよ、ずっと。なので入り口はボイシーの中で検索で見つけてくださっている方が半数なんですけれども、ちょっと外にも入り口を作ろうということで、YouTubeにポッドキャストのメニューを作りまして、ボイシーの音声の一部を編集してYouTubeチャンネル、トレヌケートのYouTubeチャンネルにも載せているんです。 これは静止画ですけれども、映像としては静止画なんですけれども、ボイシーの入り口を増やしました。そして私は毎月ブログを書いてるんですけれども、ブログでこのボイシーの1ヶ月の総括っていうのをやはり今年も1年間ずっと続けてきました。 少しタイミングが遅れて10月の分のブログは11月の末ぐらいにアップされたりとかなってるんですけど、全部これ私が全部手で書いてます、AIとか使わずに。なのでぜひブログも読んでいただければなというふうに思うんですよね。 裏話とかも書いてたりするので、あと放送の中のご実談みたいなことを書いてるケースもあるので、ぜひブログもご覧いただければと思います。 そして最後なんですけれども、そういう対面の機会とかセミナーの機会なども設けたということもありまして、またリスナーさんももう1年、2年、3年のお付き合いになってきましたので、トレノケートっていう会社面白そうだなって興味を持ってくださった方も増えてきたんですね。 そして実際に田中さんのところでこういう人材育成の悩みに答えてくれないかなっていうご相談も壁打ち会、人材育成相談会とかあるいはメールなどでもいただくようになりまして、いくつかのお客様にはリスナーさんのお勤め先の企業の方には研修を結構デリバリーしたんですよ。 その中の何社かの方は社名は出さなくていいけど、うちの会社でボイシー聞いててこういうこと頼もうと思って頼んで、こういう立て付けでこういう設計で研修やったんだよって話をボイシーでしていいですよって、その方がこのチャンネル継続にも役立つでしょうっていうふうにわざわざおっしゃってくださる方もいらっしゃって、そういう話もまた改めてどこかでしようと思います。 いろんなボイシーを聞いてくださっているので、お互い見知った感じのところからスタートしますし、私が例えば101の研修の話をすると、それ面白そうだね、ジョブクラフティングの話をすると、ジョブクラフティングの研修やってるんだ、それうちだとこういう層に使えないかしらとかってご相談いただくことになって、それも非常にありがたいことで、チャンネルがそういう形でお客様にも役立ってるし、世間にも役立ってるし、 会社の方にもできるだけたくさん投資してもらっているので、返すってことができるようになってきて非常によかったなと思った1年でした。 # お節で得意なのは、錦卵と紅白なます。かまぼこの飾り切りです。/年末のご挨拶/2025年は、1月6日(月)放送再開です。良いお年を〜♪ あとは年末ギリギリでしたけれども、アサーティブに関する有料放送、50分近いものを作りまして、これも多くの方にご購入いただいて、感想もお寄せいただいたりしているので、これもすごくありがたく。 アサーティブはやっぱり人気コンテンツなのと、それからトレーニングでこうやって学ぶんだよということをお伝えした方がいいなと思いまして、通常放送だとどうしても断片的になっちゃうんですよね。 こういう言い方、アイメッセージ、自分を主語にしましょうとか、あまり否定的な表現を使わない方がアグレッシブにならなくていいですよとか、どうしてもそれは断片的になっちゃうので、 1回、もしこれでアサーティブというので1時間ぐらいの講演とかセミナーをするならこんな感じかなっていうのを作ってみました。 実際には放送の収録自体が50分弱なんですけど、本当にこの流れでセミナーをやると皆さんにワークしていただいたり、意見交換する時間というのが入るので、 この有料放送の中身で本当に対面のセミナーとかオンラインのセミナーをやるんだったら、2時間半から3時間ぐらい実際にはかかる内容だと思います。 なので3時間ぐらいのセミナーの内容を1000円でということですので、もしよろしければ皆さんで聞いていただいて、自己学習会とか使っていただいても構いませんし、 まずは自己検査のためにぜひこの放送をお聞きいただければと思います。こちらのチャプターにもURLを貼っておきます。 コメントの紹介いたします。 636回、今の悩みの無限ループから抜け出すために未来とか過去っていうのを問いかけてみるのもいいよという話をしました。 きょんさんからコメントいただきました。ありがとうございます。 若手の悩みの話、新入社員1年目の時に話を聞いてもらっていた上司がまさに過去と未来の話をなさっていて、 あの上司はやっぱりすごいと再認識しました。 前よりできるようになっているから大丈夫とか、あの先輩と同じ年ぐらいになった時にできるようになっていたらいいんじゃないと声をかけていただいていました。 行き詰まった時は過去と未来に視点を変えて考えてみようと思いますというふうにいただきました。 この上司の方も未来とか過去っていうのをネタにしたということですが、私がこの放送でお勧めしたのはですね、 それを問いかけにしてみるとどうですかなので、そこもちょっと応用してみてはいかがかなというふうに思います。 なので未来はどうなっているのがあなたの理想型なのとか、過去に同じようなことがあった時に自分はどうやって対処したのというふうに コーチング的なアプローチで本人の内政を促すようにしていくというのが一つのポイントだったので、 そういう使い方も未来とか過去に関してはしていただくと面白いんじゃないかというふうに思っています。 はい、そして629回しっかり継承していると話の手の様子が変わってきますよという、 学会で聞いた本物の継承を学ぶというセッションの解説をした放送会ですけれども、 塩田正さんから深まったカウンセリングが本当にできていないなと思います。 ワンオワンをやっていてもあれ雑談していると思うこともしばしば。 とはいえクライアント、クライアントというのは相談者ということですけれども、 クライアントがこちらを見ることなくうーんと自問自答を始めて沈黙していることってありますね。 あれはやっぱりいい展開だったのかも。寄り添いすぎずグイッと戻す問いかけができていないなという反省の弁がありましたけれども、 ぜひまたいろんなところでお互いにキャリコンとして自己研鑽をしていきましょうね。 コメントありがとうございました。 それでは今年のボイシーの配信は今日までとなります。 年明けは2025年1月6日。 時間は変更しませんので、6時からまた1週間5日間ずつ放送をつなげてまいります。 また来年も応援いただきますようよろしくお願いいたします。 次は少し年末年始につんどくの一部を解消しようと思うので、 またそれでいろんな考えをめぐらせて新年からの放送づくりにも活かしていこうと考えております。 皆様もお疲れがたくさん溜まっていると思いますが、そして寒いお正月というのは寒い時期なんですけれども、 くれぐれも体調にお気をつけて、そしてのんびりとお健やかにお過ごしください。 来年もどうぞよろしくお願いいたします。 それでは今日も楽しく人材規制を進めてまいりましょう。 人材規制応援ラジオトレヌケットの田中潤子でした。