# 「今日のテーマ」は？（Voicy連動セミナー、2025年5月2日(金)です！「人手不足時代における組織成長の鍵は、 ミドルやシニアの活躍推進」⇓詳細お申込み） おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える、人を育てる、鳥の毛戸がお送りします。 さあ、いよいよ私、コーシー、復帰いたしまして、本日が第一弾の研修担当の日でございます。 オンラインなんですけども、説明上手と言われる人になるという、私が5年くらい前に作った研修を、 当時は対面だったんですけども、今回はオンラインでということで、 オンラインで提供するのもしかすると、私初めてかもしれないですね、このプログラムに関しては。 でも、開発者なので、多分うまくいくと思います。 今日、受講される方が、朝これをお聞きになっているということはまずない、皆無だと思うんですけれども、 張り切って参りましょうということです。 この放送の中で、101の話って結構人気なんですけども、 今度101の研修を、対面で新宿のラーニングセンターで担当することになりました。 じゅんこさんがコーシーやるんだったら、受けようかな、行こうかなという方がいらっしゃるかもしれないので、 ちょっと一応ご案内いたします。 3月10日月曜日、101のトレーニングを、一日ですね、週日の朝から晩までの一日の研修として、 新宿のラーニングセンターで、私が担当いたします。 なので、もし何か受けてみたいなという方、対面の研修ですので、非常に面白い研修です。 環境のデザインという考え方を入れていて、普通に研修に参加するだけではなくて、 教室の中に101をするための場所というのを、いろいろしつらえるんですよ。 しつらえるといったって、そこにドラマのセットみたいに壁作ったりはできないので、 あたかもそうであるかのようにでしかないんですけども、見立てるということですね。 ここは会議室という想定、ここはカフェテリアという想定、ここはオフィス内のフリーエリアという想定、 ここは上司の席という想定というふうに見立てていくという、 ちょっとワークショップってそういう見立てるということもやると思うんですけど、 見立てるという手法技法というんですかね、を取り入れながら101を学んでいくという面白い研修です。 これは私が作ったわけじゃなくて、同僚が作ったものなんですけども、 私お気に入りの研修の一つなんですよね。 リンクを貼っておきますので、ご興味のある方はちょっと中身ご覧いただいて、 よかったら3月10日お越しいただければと思います。 それでは今日なんですけども、トークテーマはコツコツ続けるということで、 そりゃあVCの話でしょうと思いまして、VCの話、そして私のコツコツについてお話ししていきます。 どうぞ。 # 小さな一歩はどこかへきっとつながっている。 この人材育成応援ラジオは、私が2020年に移動した新規事業開発部で、何か新しいことを始めましょうよというミッションがある中で、 2年かけていろんなことをやった最後の最後に着手した、2022年7月にオープンしたチャンネルです。 こういうのは新規事業じゃないよっていうのは、そういうツッコミはたくさんあると思うんですけど、 とりあえず新しいことを何かやってみようということで、自分で企画を出して、どういうことを狙ってやるかということも出しましたし、 あと親しいお客様にユーザーインタビューも5、6人の方にお願いして、 やっぱり人材育成の担当者の方は応援して欲しい、何かヒントになることが欲しい、私のやってることこれでいいんだと思いたいっていう情報がどこかにあったら、 きっと心の支えになるだろうなと思って始めたわけです。 実際には人材育成担当の方もたくさん聞いてくださってますけども、今は会社員の方が7割ぐらいになってきていて、 男性も女性も、女性のはちょっと多いんですよね、6割近くは女性聞いてくださっていて、 そして専業主婦ですっていう方もいらっしゃるし、いろんな学生さんとか、あとはもう引退したんですけど聞いてますとか、 会社員じゃなくてフリーランスなんだけど組織ってどういう育成するのかなって聞いてますとか、 単に女性でちょっと年長者の田中さんの今後の育成を見守ろうと思って聞いてますっていろんな方いらっしゃるんです。 これは本当に私が今日で675回なんですけど、生放送とか入れたらもう700何十回やってると思うんですが、 続けてきたことによって少しずつこういう輪が広がっているというふうに思ってるんですね。 このチャンネルをオープンした時に何を話そうかって最初は原稿作ったりとか立ってやってみたり座ってやってみたり、 あとすごく話すの独り語りっていうのに苦労したので目の前に誰かいたらいいのって言われて、 でもそれすると2人分のコストかかっちゃうよねなんて話もしてたんですね。 今は私大体の場合家で自宅のダイニングテーブルのところに座って、 自分の家の中のカーテンとか見つめながら目の前にあたかも人がいらっしゃるかのように、 リスナーさん3000何百人がいらっしゃるかのように話しているわけなんですけど、 これコツコツやってきたことでやっぱり自分自身もものすごく勉強学びになってます。 キャリアのことをここまで真剣に向き合わなかったかもしれないし、 キャリアコンサルティング技能士任期を取らなかったと思いますし、 ましてや整理士用のアドバイザー絶対取っているはずがないんですよね、ボイシーやらなければ。 他にも本もやっぱり皆様のおかげで差し入れとか有料放送を買ってくださった、 そのお金を原資にして書籍を買ってそれを放送に還元するってことをやってます。 そういうのも自分の中では学びのサイクルになっていて、 そして皆様と私の学びをシェアしているって感じなんですよ。 100回目ぐらいのところ、もうちょっと早いところかもしれませんけど、 マラソンの話をしたことがあるんです。 もう覚えている方も少ないと思うんですけど、 私10年ぐらい前にちょっとひょんなことからきっかけがあって、 それでハーフマラソンに出たんです。 多分初めてのレースの時だったと思うんですけど、 一応制限時間内2時間半という、ハーフマラソンで2時間半って本当は遅いんですけど、 2時間半という制限時間内にゴールして、 ゴールしたところでバスタオルか何かかけてもらいまして、 近くの芝生に下がってたんですよね。 そしたら目の前にもう私とそっくりな感じの年代の、 そしてもう燃え尽きたって感じの男性が座っていらっしゃって、 目が合ったのでお疲れ様でしたって全然知らない方なんですけど声をかけて、 初めてですか?私初めてなんですって言ったら、 いや僕も人に勧められて初めてなんですよっておっしゃったんですよ。 その時にいろんなことを教わったんだけど、 一番大切なことは絶対止まるなっていうことでしたっていう風にその方がおっしゃって、 いいか、マラソンというのはとにかく早いとか遅いじゃないんだと。 止まるな、止まらなければ必ずゴールに近づく。 遅かろうが何しようがとにかくゴールテープに一歩一歩進んでいれば近づくんだ。 だけど止まってしまったらゴールには1ミリも近づかないから、 疲れようが途中で屈伸しようが少し休もうが最後はとにかく歩いてもいいから続けなさいと。 一歩一歩前に進むことでしかマラソンというのはゴールにたどり着かないんだ。 そう言われたんですよって言われて、もう完全に疲れ切ってる頭なんですけど、 涙が滲みそうになってしまって、人生そのものだなと思ったんですよね。 ボイシーもそうだと思っていて、ボイシーだけじゃないですけど、 何かをちょっとずつでも小さな一歩をコツコツやっていると、 それはきっとどこかに繋がる道になると私は思っているんですね。 このチャンネルも私が在籍中だけ継続するのか、あるいは誰かに引き継ぐのか、 この辺りはまた決まっていません。 クローズするとなると有料放送は残るんですけれども、 消えてしまうのでどうしようかなということもまだまだ社内でも話し合っていません。 でもこれからも私ができれば1000回まで行きたいなとは思っていますけれども、 こういうのを続けていくことで、私の中でもいろんなものが蓄積されていく知識だけじゃなくて、 皆様とのつながり、リスナーさんとのつながりというものもできてくるし、 それからキャリアとか人材育成とか学びとか成長ということに関する自分の考えも毎日毎日話していることによって、 どんどん消化していくというか、まとまってくるというか、 より強固な自分ならではの持論みたいなのもできてくるかもしれない。 そして皆さんもこれをコツコツコツコツ毎日聞いてくださることによって、 今まで一人で頑張っていたけど、なんか純子さんが他社の事例を話しているな、 それうちでもやってみたらどうかなと思って取り組みを変えてみたという方もいらっしゃるし、 今日上司に掛け合わないといけないんだけど、上司に話すときにこういうふうにすると、 この理論なんか使うと説得力が増すかもって話をそういえばしていたなと思って過去放送を検索して探してくださって、 上司に談判しに行くときに何かヒントになるものを得ている方もいらっしゃるかもしれないです。 私も毎日毎日コツコツコツやってますけれども、皆さんもコツコツコツコツ聞いてくださることで、 どこかに行く、ゴールというものがあるかどうかわからないけれども、 どこかに近づいていく、何かになっていくということはあるだろうと思うんですよね。 私はそんなに特別な能力があるわけでもなくて、たまたま自分の水が合う人材育成というところに就職し、 いろいろと泣いたこととか、号泣したこととか、新入社員時代はありましたけれども、 でも何とか40年この業界で生きてきました。 でもやっぱりまだまだできないこととか、それか本当に不得意すぎて今から学ぼうとも思えないようなこともいっぱいあって、 器用でもないので、欠けたことがたくさんある人間なんですよね。 その欠けていることがいっぱいある人間なんだけれども、たまたま人材育成は長くやっていた。 そしてそういうことに関連する本を読むとか、いろんなセミナーに出るということは全く苦痛ではなくて続けられることで、 そしてなおかつ意外に話すってことは好きで、まあまあおしゃべりなんですけど、子供の頃からおしゃべりなんですけども、 でも人見知りでもあったりして、そうするとこのボイシーみたいな直接人と関わらないけれども、 思いの丈を述べられるツールっていうのはすごく私にきっと合ってたんですよね。 最初100回も続けられるのって役員に心配されましたけど、最近そういうことは全く言われなくなって、 もう今600何回ですもんね。自分の強みをここではある程度生かせる場だなと思っているんです。 なのでこれ皆さんも本当に応援してくださっていてありがたいんですけれども、 引き続きチャンネルフォローをぜひお願いしたいですし、コメントも遠慮なくジャンジャン送っていただきたいですし、 SNS、特にXでのシェアというのは私エゴサーチしてますから、時々見に行っていいね押したりリツイートしたりしますので、 リポストしたりしますので、遠慮なくジャンジャンと拡散にもご協力いただければと思います。 人材育成というのは誰かに内緒にするようなことじゃないんですよね。成長とか成長支援とか、 自分の成長とか他の人の成長支援というのは内緒にすることじゃなくて、みんなでギブしてみんなでテイクして、 ギブギブ&テイクっていうのがすごく実現しやすい世界だと思うんですよ。 だって誰も別にノウハウを教えたら損する人っていないわけですよ。 これはとっておきの金儲けの方法だから自分だけの心の中に留めておこうっていうのはもしかするとあるかもしれないですけど、 人が成長していくっていうのは一人一人が豊かになるだけじゃなくて、 ボイシーさんが目指している人々の生活人生が豊かになるということと全く一緒なんですよね。 繋がっていくことなんです。 これからも私は頑張れるところまでコツコツやっていきますので、ぜひまた応援をしていただければと思います。 # 何かを続けていたら、どこかに行ける。（有賀薫さんのコツコツ話。「#137 3600日以上スープを作り続けた有賀薫さんに聴く「なぜ続けられたのか？続けられることの見つけ方。【対談⑥/スープ作家・有賀薫さん（後編）】」⇓リンク） なんかほとんど選挙演説みたいになってますけど、別に気沖一票ってことはないので、 あのいいねを押していただいたりすると嬉しいなと思います。 この間ですね、スープ作家の有賀香織さんと久しぶりに食事に来まして、 食事の後にお茶も行こうよっていうことになって、多分5時間ぐらいずっと2人で喋ってたんですよね。 彼女は、私もコツコツですけど、スープを3,000日以上作り続けたという、 3,000日どこじゃないんですけど、10年以上作り続けて、 10年以上毎日毎日Twitterにツイートし続けて、 それでそれをまとめて本みたいなものを自分で作ってみたり、 そういう展示会を自ら企画してやっているうちに、スープ作家っていう名称も自分で名乗り始めて、 名刺作って配って、本当に本物の本が出版できるようになり、 そこからスープの本がヒットして、そしてテレビに出たりラジオに出たり、もう大活躍なんですよ。 料理本たくさん、スープの本たくさん出してますもんね。最近また新しい本が出るということですけれども。 香織さんも最初スープを始めた時は、そんな何年も続けようともちろん思っていないし、 たまたま面白くていろんなことが続かない私なんだけど、スープだけは続いたのよねって話をされていました。 その時のインタビューの放送、本当に素敵な放送なので、ぜひもう一度聞いてみてください。 こちらの最後のチャプターにリンク貼っておきますね。 その香織さんと私と2人で、お互いそれぞれ好きなところはコツコツ続きますよねって話をしてたんですけど、 スープを使って、純子さんの得意なコミュニケーションとかキャリアとか何か組み合わせたイベントとかできないかしらみたいな妄想も2人でしていて、 それ面白いねなんて話をしてたんですけど、そういうのをぜひ老後の楽しみにとっておきたいなと思って。 そういうコツコツタイプが全然違う方面にコツコツのタイプがまた掛け合わさった時に何か面白いことが生まれるのかもしれないなあなんてことも思ったんです。 これは単なる妄想なので、軽くお酒を飲みながらの話だったわけですけども、 でもこうやって人と人が会話をしていく中でつながっていって、 それぞれの持ち味を活かした何かっていうのができるのかなあなんていうのを考えてみるのも面白いなあっていうふうに思います。 そういうことで、リスナーさんとの出会いの場、企画しましたよ。 2025年5月2日金曜日、対面のセミナーを新宿で行います。 昨年も4月に行ったんですけれども、その時もボイシーリスナーさんが十数人集まってくださいました。 また対面のイベントをいろいろやってくださいよというお声がありました。 関東近郊じゃない方もわざわざ出張と絡めてきてくださるケースも最近は増えてきました。 2025年度としては初のボイシー連動セミナーです。 ぜひお越しください。 もうセミナーサイトオープンになってまして、何かというと、 去年はキャリア自立をどう支援するかというテーマだったんですけれども、 今回は2025年というのが65歳までの雇用の完全義務化とか、 それからいろんな企業でも70歳までの就業機会をどうしようかという議論が特に多くて、 企業では進み始めているので、こんなタイトルにしました。 人手不足時代における組織の成長の鍵はミドルやシニアの活躍推進、 これはチームボイシーの永山がつけてくれました。 キャリア自立の実現ということは、もちろんどの年代でもそうなんですけれども、 キャリアだけで上層部の方が話してもなかなか響かないというのが、 いろんな方の悩みで聞かされるんですね。耳に入ってきます。 リスキリングと絡めていって、ちゃんとみんな学び直していき、 そして就業期間が伸びている中で、どうやって長く活躍し続ける人材になるかという、 個人の視点もそうですし、組織としての支援の視点もそうなんですけれども、 そのあたりを私の方でまた考えをまとめて、いろんな資料を提示しながら、 皆さんと一緒にわいわいガヤガヤとやっていく機会にしたいと思います。 ぜひ、セミナーを早めにお席を確保していただければと思います。 対面なので、やっぱり人数に制限がありますから、 もし教室に入らない数になりそうでしたら、締め切っちゃいます。 セミナーの情報は、最初のチャプターにリンクを貼っておきます。 こちらのチャプターには、有賀かおじさんの続けるということに関する放送のリンクを貼っておきます。 それでは、今日はここまでにしましょう。 今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレンケートの田中潤子でした。