# 「今日のテーマ」は？/ 「総再生数100万突破記念！私のキャリアと学びの体験談、大募集中！リンク↓以下からご参加ください！ おはようございます。田中潤子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つイントを毎朝お話しています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てる取り向けとがお送りします。 今日も皆さんへお便り、投稿お願いいたしますというお願いです。 アンケートフォームのURLをこの第1チャプターに貼ってあります。 そこから飛んでいただきますと、私のキャリアと学びの体験談、大募集というアンケートフォームが出てくるので、 ご自身の経験、お考えを投稿していただきますと、私がいつか、4月の頭ぐらいだと思うんですけども、通常放送にて紹介いたします。 そして、解説が加えられそうなお便りであれば、 これってこういう考え方できますよね、これってこういう理論があるんですよね、こういうスキルがあるんですよね、ということもやってみようかなと思っていますので、 ご自身のことを投稿していただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。 そして今日は久しぶりのお悩み相談室です。 まもなく放送700回記念アンケートがスタートするんです、またさらに。 皆さんのキャリアと学びの体験談、募集が終わりましたら、今度は放送700回記念アンケートが動き始めるんですけども、 まだ600回記念アンケート、昨年10月ぐらいでしたかね、やってたアンケートの質問相談をまだ全然クリアできてないんです。 もちろんこれちょっと答えようがないなとか専門外だなっていうのもあるので、すべてはもちろんご紹介できないんですけど、 今日はちょっとこれについて話してみようかなというふうに思います。 相談です。 じゅんこさんの話を聞いていると、プロアクティブに行動することが自然にできているように感じています。 社内にメルマガを配信したり、若手へのおすすめ文庫を作る本の収集をしたり、 お勤め先のことなんですけども、上位の方針でプロアクティブな行動を求められています。 プロアクティブというのは先手先手で自分から動いていくということですね。 そもそもどのような行動をするべきか着想がなかったり、あっても一歩踏み出せなかったりして足踏みをしています。 スモールステップで少しずつやっていけばいいのではと思っていても、なかなか行動に移せていません。 以前お話のあった着ぐるみ理論で行動力のある人になりきってみたらいいのでしょうか。 私のような場合、どのように行動をすべきでしょうか、というふうにいただきました。 そしてこれについてこの後のチャプターで解説をしていきます。どうぞ。 # プロアクティブ行動とは？リアクティブ行動とは？（関連研修：「主体的に考え、行動する ～自身の強みを組織活動に生かすためのワークショップ～」リンク↓） このアンケートを取ってからずいぶん何ヶ月か経ってますので、まだリスナーさんでいてくださることを祈りつつのお話なんですけども、プロアクティブ行動というのは先手必勝というか、自分から動き出すみたいな意味だと思うんですよ。 そういう意味で使っていることが多いと思うんですね。主体性とか自立性とか自発性とか。 対する言葉がリアクティブなので、リアクション、つまり何かやってと言われたら動く、ことが起こったら対応するというのがリアクティブだとしたら、自分から何か動き始めるという、こうなるかもしれないからということで先読みして動き始めるとか、 予想して自分からいろいろと物事の準備をしておくとか、何かトラブルが起こってから対応するのがリアクティブだとしたら、トラブルが起こらないようにマニュアル化しておくとか、そういう自分から動くということをプロアクティブというふうに一般的には言っているはずです。 そして多くの企業が従業員に求めることというのは、新入社員の時期から自分で主体的に動いてくださいね、自分で考えて動いてくださいねというふうに、自分からどんどん進んでいろんなことをやってくださいねということだと思うんですね。 実際、新入社員研修とか若手研修でも主体的になるためにはどうしたらいいかというようなご相談も受けますし、主体性を高めるための研修ということで、トレーヌケートとしても実際公開コース、一社向け合わせてどちらでも提供できるコースも作っています。 そのリンクは一応念のために貼っておきますので、中身をご覧いただければと思います。 このご質問をしてくださったあなたは、ここに私のボイシーのリスナーアンケートに回答してもしなくてもいいわけじゃないですか。義務は何もないので。 でもそこに自分がプロアクティブということについて、もしかすると自分はまだ何か不足しているのかも、会社とか上司から言われるプロアクティブというのができていないのかもと思って、常に自問自答なさっているからこそ、そのアンケートフォームに投稿されたんだと思うんですよね。 それも既にプロアクティブですよね。小さな一歩を自分から踏み出したということで。 まずはご質問いただいた、純子さんはメルマガなどを出したりしてということなんですけど、私は全職コンピューターメーカーにいて、ITの技術教育を担当する講師だったんですよ。 なのでOSを教えていたりしました。合う合わないは置いておいて、私は本当に向いていないと思っていましたけど、OSを教えていました。 その途中で、ビジネススキルを自分がアメリカに修行に行って受けてきて、これを日本語化しようと思って、30歳よりちょっと前ぐらいですね、27歳か28歳ぐらいのときに、 ヒューマンスキルの研修を、全くITしかやっていない部署なんだけども立ち上げたんですね。 立ち上げて、いろんな人に働きかけないと売ってもらえなかったので、営業の人に働きかけて、こういうコース作ってから売ってくださいとか、社内研修やりますよとか言って、3000人燃える会社だったので、 社内向けの人事部みたいな、教育部みたいなのがあったので、そこに売り込みに行ったりとか、いろいろやったんですけど、それは自分がそこを生きる道と決めたときに、 誰からも認知されてないから、とにかく開拓しなきゃだったわけですよ。もう場所がないわけですよ。自分がそこを開拓しない限り、私こういう研修始めましたって言っても、それでじゃないですか。 だから知ってもらいたいということで、動かざるを得なかったんですね。それは自分のサバイバルのためです。サバイバルのためです。必死だった。 その後、メルマガっていうのは、今のトレーナー系統に移ってからの話ですけれども、およそ30、40歳ぐらいのとき、37、8歳ぐらいのときですかね、メルマガを配信しようと思ったのも、やっぱり私がやってる分野ってまだまだ全然社内では認知されてなくて、 同僚が一人、やっと新規採用できたぐらいで、あまり知られていなかった。うちはITの教育会社だよねっていうふうに、社内が全体がそう思っていたところで、自分のサバイブするために、面白いよって、この分野というのもとても意義があるんだよってことを、やっぱり啓発していかなきゃいけないので、メルマガを出し、 そのメルマガっていうのは面白おかしく書かない限り、誰も読んでくれないから、面白おかしく書いてたんですよ。あまりにも面白おかしく書いていたら、当時の、20年ぐらい前の役員に呼び出されて怒られたってことがあったんですけど、こんなものを全社員に出すものじゃないとかって言われたんですけど、そんなにふざけてるって言ったって程度問題で、失礼なこととかやってないんですよ。 ただ、お客様先行ってこんな面白い経験をしたみたいな話を書いていたら、こんなものを全員に出すものじゃないって怒られたんですけど、はいわかりましたとかって言って、また翌々週ぐらいにメルマガ出したら、それ以降は全く何も言われなくなったんで、大丈夫だったって思ったことがありました。 要は、自分の中の切実度っていうのが、すごく自分を動かしてるなぁと思ってます。だから、すごく私はこういうプロアクティブって、私利私欲でいいと思ってて、自分がここで生き残るためにはいいと思うんですよ。 誰かのためとか、そんな狡猾なことをいちいち思ってられないと思うので、自分がやりたいことをやるためにとか、自分が大事だと思うことを突き詰めるためにとか、あるいは楽したいからでもいいと思うんですよね。楽したいっていうのも非常にモチベーションになると思うんです。 そうするとプロアクティブになるじゃないですか。先日ある方と話してたら、とにかく自分は早く帰りたいから、だから仕事を効率化してるんだって。だからこういうことやって、ああいうことやってっていうふうに。 あるいは自分がライブ命なので、ライブに行くために仕事してるから定時で上がるってことを決めていると。毎週1回は6時半からのライブハウスに行くので、そうするためには自分の仕事を、自分がやらなくていいものを切り分けていったりとか、それから効率よくするとか、自分がいなくても誰でも分かるようにするとかってことをやっとかないと、いつものか定時に上がっちゃったけど誰も対応できないんだけどってなっちゃうじゃないですか。 だから本当そういう人たちは、しりし欲で仕事効率化するんですよ。しりし欲って、しりし欲上等だと思ってて、そんな誰かのためにとか会社のためにとかそういうふうに思える人はもちろん立派ですけど、自分がこの仕事をしたいからとか、自分がこの道で食べていきたいからとか、自分がこういうことを実現したいので、だからこういうことをやっていった方が自分のためになるなっていいと思うんです。 なのでご質問くださった方、何か自分がこうしたいとか、こうなると楽だなとか、こうなるとより楽しいなとかっていうのを何か考えてみたらどうかなっていうふうに思うんですよ。 で、例えば今このボイシーに投稿してくださるということは、このラジオで勉強することに対してはとてもご自身の、会社からの強制じゃないですもんね、こういうボイシー聞くっていうのは。 ご自身の中から出てきている内発的な動機づけに基づいての行動だと思うんですね。そしたらそこをうまく利用して、これすごい自分は勉強になるんだって例えば思っていらっしゃるとすれば、それを誰か半径数メートルの人に少し話してみて紹介するっていう、 今日はこういうのを理論に習ったんだけどって話するだけでも、誰かの知識を増やすことにつながりますよね。で、ラジオなんか今時聞いてるの?ってもしかすると言われるかもしれないですけど、仲間を増やしていくと自分がラジオを聞くってことが公言しやすくなったりもしますよね。 それ結局自分のためじゃないですか。自分にとって得はないかなって考えてみるのがプロアクティブの意外に第一歩だったりするんじゃないかなっていうふうに思うんですよね。 なんか研修をするときに、誰かのためにとか会社全体に貢献とかってやっぱり言いますけど、でも人間まずは自分じゃないですかね。自分が一番可愛いし、自分にとってメリットがある、自分にとって利があるっていうことは何かって考えた上で、こうすると良さそうだというのを一つでも二つでもアイディアを頭の中でこねくり回して できそうなものがあったら、初めの一歩をやってみるといいんじゃないかなっていうふうに思います。でもプロアクティブって別に小裸に何かみんなの前で大きな声でこれやろうよとかっていうふうに言うだけじゃなくて、リーダーシップがそうなんですけど、リーダーシップって別に声が大きいからリーダーシップとか、みんなを統率する先頭に立っているからリーダーシップじゃなくて、誰かに対する影響力がリーダーシップなんですよ。 だからプロアクティブだって地味なんだけど、でもあの人いつもこれすごいちゃんと整えてるよねだって言われてないのにもう全部準備してあるんだっていうのだってプロアクティブだと思うんですね。意外によくよくご自分の働きかけというか仕事を分解してみたら、もうすでにやってらっしゃるかもしれませんよ。どうなんでしょう。ちょっと内省してみたらどうかなっていうふうに思います。 # コメントの紹介。/お誘い:2025年5月2日（金）対面無料セミナーの。詳細はこちら↓「ミドルシニアの活躍」をテーマにしたセミナーです。 さて、コメントの紹介の前にセミナーのご案内です。 2025年5月2日金曜日、対面のセミナーを弊社、新宿ラーニングセンターで行います。 ここ数日、最後のチャプターにセミナーのリンクが貼ってあったんですけども、告知を入れずに、ただリンクだけ貼ってあった回もありましたので、改めてご案内申し上げます。 Voicy連動セミナーです。 Voicyのリスナーさんが対面のイベントやってくださいというふうにたくさんリクエストくださるので、今年もこの季節に対面セミナーを行います。 ミドルシニアのキャリア、あるいは活躍推進ということで人手不足なので、しかも65歳とか70歳までの就業というようなのが見えてきた中で、 どうやってそのミドルシニアのリスキリングとかキャリア形成とかを組織として支援するのかっていう、そういうことを一緒に考えていきたいと思います。 夕方の方にくっつけた時間設定なので、昨年の対面セミナーの時と同じように、おそらくVoicyリスナーさんは何人か任意で、 行きたい方はですね、希望者はビール飲みに行くみたいなことがあるんじゃないかなと想像しておりますが、 感じになってくださる方が現れれば、そんな流れもあるかもしれません。 よければ席の確保をお願いいたします。 対面なので、多分20人ぐらいで締め切っちゃうと思うんですよね。 さて、コメントの紹介です。 689回、良き学び手であるためには素直であることっていう話をしたんですけれども、 ひとみさん、時より経営者が作動などを稽古するのはなぜかというような記事を見かけます。 自分が大人になって習い事をしたときに気づいたのですが、思った以上に体が動かない。 頭の中のイメージ通りにいかない。 頭と体の繋がらなさに戸惑いました。 こんなにもできないということにも驚きました。 自分のことを客観的に見るという機会は日常でなかなかありません。 稽古を通して自覚させられました。 そして謙虚さ、素直さも必要だと思いました。 この放送は、どんな立場になっても初心は忘れずにいたいと思いました。 これはゼアミの言葉ですというふうにいただきました。 ありがとうございます。 私は随分前に、アンラーニングは言うほど簡単じゃないっていう放送をお届けしてまして、 リンクは概要欄に貼っておきますけど、 初のレッスンに通っているんですよ。 昨年の4月からだと思うんですけど、 毎回打ちひしがれて帰ってきて、 自分が昔ちょっとやってた書道と全く腕運びが違うので、 その癖をアンラーニングするのも難しいし、 毎回劣位を味わうんですよね。 ベテランの人とかポジションがある人は、 劣位の気持ちを味わった方がいいというふうに、 以前キクイリミユキさんというモチベーション研究者の方が私におっしゃったんですけど、 何でも優位になりやすいじゃないですか。 ポジションがついたりベテランになると。 だから一つでも二つでも劣位になる自分というのを経験しておくと、 いろんなものに対してもっと自分の視野が広がったり、 人に対して優しくなるとかそういうこともあるんだと思うんですよ。 許容度が広がるとか。 そういうことで私も初のレッスンまだ行ってるんですけども、 毎度毎度はぁって思いながら帰ってきます。 ありがとうございます。 過去放送アンラーニング難しいんだって話、過去放送もぜひ聞いてみてください。 ウルさん、過去に外国人講師の研修で、 学ぶには知的謙遜、インテレクチュアル・ヒューミリティが重要と何度もおっしゃっていたのを思い出しました。 学ぶために素直でありたいと思いました。 本当そうですね。知的謙遜っていいですね。 そして新旧市おさむんさん、質問に対しての答えをここでしてるんですけども、 早速チェックしてみますようにご連絡いただきました。 ご自分に合うものを探してみてください。 それでは今日はここでしましょう。 今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレヌケットの田中純子でした。