# 「今日のテーマ」は？　お誘い：2025年6月24日（火）無料オンラインセミナー「ミドルシニアの活躍推進」、詳細とお申込みはこちら↓ おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話ししています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てるトレヌケットがお送りします。 まずお知らせです。6月24日、2025年6月24日火曜日午後、オンラインの無料セミナーを開催いたします。 ミドルシニアの活躍推進、雇用がどんどん延長というか、70歳もしかすると75歳ぐらいまで働くというように、世の中変わるんじゃないかと言われています。 かなりの角度でそうなっていくんじゃないかと思うんですね。これから。ここ5年ぐらいはそんなに変わらないと思うんですけど、10年後、15年後ってなっていくと、 75歳、80歳まで働く、組織でどこまで働くかわからないですけども、そういうような感じになっていくということは、今50代以上の方だけではなくて、30代の方にもとても関係のある話になってきます。 そこで、5月2日にオンラインではなく対面で開催したとき、とても好評だったこの同じセミナーをオンラインで開催することになりました。 5月24日、セミナーの詳細と申し込みについては、このチャプターに貼ってあるリンクからご確認ください。 さて、今日はですね、放送700回記念アンケートに寄せていただいた女性からの質問に対して、直接の答えには多分全くならないんですけども、わかると思ったので、 回答というか、私なりに何か今提供できる情報を提供しようと思います。 まず頭にお断りしておきますけど、本当に直接の回答には何らならないと思います。 ではまず質問を読みますね。 私は現在、知り合いの知人に強く頼まれて、小学校PTAの本部、これは執行部という地域もあるかもしれませんが、の役員をしています。 同じ地域にたまたま住んでいただけの保護者の集まりのため、モチベーションが千差万別で、数人だけですが、提出物など最低限の締め切りを守ってもらえなかったり、 電話をかけてフォローしても電話に出てくれなかったりと非常に消耗しています。 折り返し電話をくださる方も非常に少なくて、そもそも平日昼間に仕事を休んできてくださる方が多い中、 それを難しくて集まりに来られなかったり、情報発信をしても読んでもらえなかったりととても苦戦しています。 会社であれば辞めてもらったり、配置転換といったようなこともあると思うのですが、PTAのような組織、あるいは地域の自治会などでも同じことが起きていると思うのです。 何かコツや心構えなどを話題にしていただけたら助かりますといただきました。 まず、なんで私が答え出せないかというと、PTAというものについて、自分が子どもだった時に親が活動としてしていたのは知っているけれども、 自身がそこに関わったことがないからなんですね。 ただ、現在マンションの理事会にいまして、理事長をやっています。 今年の秋くらいまで、理事長も3回目なんですけれども、管理組合の理事会をやってみて、毎回思うことがあるので、それが少し似ているかなということと、 それから今、私は5月から上智大学の上智地球市民講座という社会人向けの広く開かれた公開講座に通っていて、そこで組織論を学んでいるんですね。 なので、ちょっとその組織論、せっかく学んだことをアウトプットした方が自分にとっても理解が深まるので、 その組織論についてと、それからマンションの理事会を通じて感じることというのをお話ししようかなというふうに思います。 では本編をどうぞ。 # 一緒に何かをやると、関心の持ち方が変化していくこともありますね。 今年2025年5月、6月と各州で合計4回の講座を受けています。 地球上地、地球市民講座というものなんですけども、 誰でも受けられる、学生でも誰でも受けられるという講座で、 教養としての組織論というのを受けているんです。 1回目、2回目の授業が終わったところなんですけども、 共同とはという解説と、それから組織とはという解説が初回にありました。 ノートを紐解きながら、そのまま自分の復習のために紹介します。 共同というのは、複数の人々が共通の目的を達成するために協力すること。 協力する人たちにとって共通となる目的を持っていること。 で、みんなで協力して何かをやる。これが共同というものですよ。 組織というのは何かというと、あらゆる、これは規模の大小に関係なく、 あらゆる共同、みんなで協力して何かをやることに含まれる人間の活動、 アクティビティのシステムだという定義を先生が黒板に、ホワイトボードに書かれました。 みんなで何かやる、その共同をするために人間が集まって行う活動のシステムだということなんですね。 だからいろんな活動があって、それが動いていくときに、共同があって、共同というのは共通の目的を達成するということなんですけど、 じゃあ自治会とかPTAとか、それから私が今管理組合ですね、私が関わっている管理組合はどうかといったら、共通の目的はあるはずです。 マンションだったら資産価値を上げるとか、売るんじゃなければ資産価値に興味ないかもしれないですけども、 住んでいるときに問題なく心地よく健やかに暮らしが継続するということも大事ですね。 安全とか安心とか、そういうことはみんな共通の目的として持っていると思うんですけども、 じゃあそこに関わる人たちの温度感はどうかといったら、一応管理組合とか自治会とかという形で組織になっている形にはなっているんですけども、 やっぱり理事会にでも入らない限りはそこには積極的に関わらないというのが世の常かなと思うんです。 PTAも同じだと思うんですよね。 私の場合は今回立候補した形だったので、自分から関わろうと思って、 そして人生で最後だなと思ったので、3回目の理事長をやってるんですけども、 でも他の方たち、私以外の理事さんはみんなくじ引きで、まだやったことない人ということで、 やったことないということは新しい住人か、今まで何らかの理由でやってこなかった方たちなんですね。 だからそもそもがおそらくそんなにやりたいとか前向きじゃなくて、 くじ引き来ちゃったかという感じだったんだろうと思うんですよ。 でも理事会の活動というのは、私は結構楽しくやっていて、 面白いなと思ったのは、そのくじ引きで当たってしまった方たちも関わる中でだんだん関心を持つようになってくるんですよね。 これを観察していて面白いです。私が何か、最初の時からこのマンションにいるので、 感じることとか経緯とかをお話しすると、えーそうだったんですねとか、 最近こういうことが気になっていて、張り紙を出して注意喚起した方がいいと思うんだけどなんて話をすると、 えーそんなことを見たことも聞いたこともないんだけどというような意見をされることもあるので、 ぜひちょっと観察しててほしいということをお伝えしたところ、 次の理事会の時に、この間田中さんが言ってたようなこと、本当に起こるんですねっていうように、 その観察眼が、アンテナが立ったことによって共通認識が生まれてきたりするんですよ。 そうすると、私も同じふうに思いましたっていうふうに次の会に意見を言ってくださったりするようになって、 やっぱり活動に関わるってすごい大事だなって思ってるんですね。 もちろん今一緒に理事やってる方が、それでもものすごい目覚めちゃって、 来年もみんなで手を挙げて、私もやるわ、僕もやるわってなるかって言ったらそんなことないと思うんですけど、 とにかく関わると知らなかったことを知って、関心を持って、確かにそういうことがあるんだ。 私、一方に言われたのは、これに関わるまでそのこと自体を知らなかったから、知らないから関心も持たなかったと。 でも知ったので関心を持って、関心を持って見ていると確かにそういう課題があるし、そこは解決しないといけないなと思って、 解決するってことは、最初に言った自分の資産価値だったり住み心地みたいなことに関係するってきっと結びついていくので、 だからこそ皆さんお忙しい中、平日の夜集まって理事会に参加してこられるんだと思うんですよね。 PTAは同じ住まいに住んでいるというよりも、もっと目的を共有しづらいと思うので、さらに温度感が変わってきちゃうんだろうなと思うんです。 多分ややこしいのは、私PTAに関わったことないかわからないんですけども、後で何かいろいろ言われちゃうことなんじゃないかと思うので、 せめて読んでる記録にならないとか反応がないとしても、情報発信だけはして、共有はしてますよっていう、ちゃんと過程を説明してますよっていうことを伝えていく、 それだけはやっといた方がいいんだろうなと思うんですよね。もし何かクレームのようなことが来たときも、何月何日付でこの情報はお届けしてますというふうに言うだけでも、 ちょっと違うだろうと思うんですよ。関係ある人だけで何か決めてみたいになっちゃうとややこしいので、巻き込むというのは難しいんですけども、情報共有の努力だけはしておいて、 無反応だろうとなんだろうと、こちらからは伝えているという証拠を積み上げていくというか、記録を残していくということぐらいなんだろうなと思うんですよね。 難しいですよね。何パーセント以上の回収ができないと何々が決まらないみたいなことがある場合は、そこは何とかして反抗だか何だか集めるしかないんでしょうけども、 でもそれを紙で回すとか、アナログなことをやるから余計に皆さんめんどくさくなっちゃうんであれば、何かオンラインでできるものがないかオンラインツールを使っていくとか、 学校がそういうのが遅いんだと思うんですけども、でもいろいろITの力とかを駆使してやっていくっていうのもいいのかもしれませんね。 全然答えは出ませんけれども、私は自分自身がこういう人間の活動というものについて結構興味関心があるので、 こういう理事会に関しても関わると知らなかったことを知って面白いなと思えるんですけども、仕方なく引き受けちゃった方はどうしたらいいのかなっていうと、 何か面白さを一個でも見つけるっていう、いわゆるジョブクラフティングとかを自分でしてみるっていうのもいいのかもしれませんけどね。 # 役立たない話でしたよね。（関連過去放送：「#070 マンションの管理組合で、ファシリテーション・スキルがまるで通用しなかった。」↓URLより） というわけで、何のヒントにも何の解決策にもならないような話で終始してしまいましたけど、 まあ、そういう自治会とかPTAみたいなものは、目的は共有できるかもしれないけど、 みんなが同じ熱量で参加しないものだって、やっぱり思っておくのがいいんだろうなっていうふうに思うんですね。 で、その時関わったのであれば、自分にとって課題だと思うことを一つでも二つでも解決すると、 自分にとって何かメリットもあるし、達成感とかやりがいみたいなものも味わえるので、 それでいいんじゃないかなと、そんなふうに思ってますね。 みんなが同じ方向向かないですよね。 特に仕事だったらまだいろいろと同じ方向に向かせる施策は打ちやすいですけど、 ボランティア的に関わるようなものって、お金のためでもないですからね。 そういう開発的な動機づけもない中で、同じ方向を向くって難しいと思うので、 反応なくても読んでる人は読んでるだろうし、読んでない人はもう読んでないと、これは仕方ない。 もしその読んでないことによって文句を言われてしまったとしても、 情報は提供してるんだっていう事実を残したことは大事だと思うんですね。 無視したわけじゃないし、皆さんに同じようなルールで情報提供してますというふうに、 そこは大事なところなのかなと思うんですけどね。 この辺PTAどうするといいっていうようなことを、もしご存じの方がいらっしゃいましたら、 こちらにコメントでお寄せいただけますと幸いです。 いやー難しいです。きっと難しい。いろんなことが難しい。 なかなかみんな同じ方向に向かないっていう、そこを自分の中でどう納得するかってところかもしれません。 私は理事長を事務作業がとっても苦手なので、管理会社から送られてくる犯行一つを押して返送してくださいみたいなものもその場でやればいいのに、 一晩二晩って封筒を開けたらそのまんま犯行を押したら押したとこで終わってっていうふうに、 なんかサクサクできないんですよね事務作業って。 なんですけど間違いなくは返すってこともやってるんですけども、 なんでしょうね、でもまあとても勉強にはなる。住まいのことについて理解したり、 工事とかいろんな不動産関係のこと、建築関係のことについて普段知りようがないので、 そんなことなってるんだって、えーとかいうようなことはいっぱい経験するもんですから、 まあ自分にとって面白いなっていう部分はあるというところを楽しむということにしているんですよね。 本当にあのよく思いますけど、なんかそういう活動に関して、これは会社でもそうですけど、 こうしたらいいのに、ああしたらいいのにっていうのはみんな言うんだけれど、 そこに関わろうとする人は本物だし、そうじゃないと評論してるだけになっちゃう。 評論してるだけの人になるのか、自分も少しは動いていくのかっていうのは、 これは会社組織でも一緒なんじゃないかと思うので、 私は関われるところは関わっていって、自分自身のキャリア、 キャリアって別にお金になるとかそういう話じゃなくて、 人生の中にそういう経験がまたさらに彩られていくっていうことに、 面白さを感じればいいかなっていうふうに思っているところです。 はい、今日はここまでにしましょう。 今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレンケートの田中純子でした。