# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つヒントを毎朝お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てる取り抜けとがお送りします。 まずは、岩実の地震によりまして、被災された皆様には心よりお見舞い申し上げます。 本当にこの冬の最中に大変な状況に置かれている方も大勢いらっしゃるかと思いますが、 お体十分気をつけて、そして一日も早く復旧復興しますよ。私も何かできることがないかと考えております。 野党というか和島ですね、私、このVoicyが始まる本当に数日前ですね、 2022年の7月5日からチャンネルをオープンしているんですけど、その2日ぐらい前まで野党半島を母と旅行しておりまして、 和島の朝市通りを本当に暑い日だったんですけども、そこを2人で散策していろんな買い物をしたことを本当によく鮮明に覚えています。 イカキングなんかも見に行きましたし、千枚枝も行きましたし、野党の海を見ながら1泊2日、その後金沢に移動したんですけれども、 本当にこのVoicyがもうあさって始まるぐらいの時に収録を事前にして、それから出かけたということで、このVoicyとセットで野党のことをよく覚えているんですね。 今私たちができることというと、東京にいる人間は寄付をするぐらいしか、募金をするぐらいしかありませんけれども、何かできることがあればというふうに毎日考えております。 今日は初日の放送ですので、このチャンネルはどういうチャンネルなのかという、改めて自己紹介のような放送をお届けします。ではどうぞ。 # 「大人の学びの支援」を2024年も探究していきます。 9日間お休みをいただいておりまして、久しぶりなんですが、声を聞いてお別れになるかもしれません。鼻声なんですね。 実は年末に熱を出しまして、結構な風邪、これインフルエンザでもコロナでもなかったんですけども、 普通の風邪なのにあまりにも無菌状態で3年間過ごしていたせいか、結構な熱が出まして38度3分ぐらいまで上がって、 それから風邪症状がずっと抜けずに、結局年末は実家に帰る予定を取りやめて、一人寝正月となりました。 年末、大晦日挟んで元日を挟んで大体前後3ヶ月ぐらい、合計1週間ぐらい、ほぼぼんやり過ごしていたんですね。 もう完全に体調は良くなっているんですけれども、声だけがやっぱりちょっとまだ戻らないんですよね。 ということで、ちょっとお聞き苦しいかもしれませんけれども、今年もよろしくお願いいたします。 今日は年始の初日、そして祝日でもあるということと、 あと私が熱を発して時々ボイシーのチェックなんかしていたら、年末年始にフォローしてくださる方が非常に多かったということを気がつきまして、 十数人の方、20人近くの方が新しくフォローしてくださっているんですね。 何がきっかけだったのかというのは、お聞きになった方それぞれだと思うんですけれども、 このチャンネルがどういうチャンネルなのかということを、改めて今日は年始一発目ということでお話をしていこうと思います。 私は田中潤子と申します。人材育成応援ラジオというチャンネルを、一人でずっとパーソナリティを1年半続けてきました。 私が勤務しているのはトレノケイトという新宿に本社があり、大阪や名古屋にも拠点がある人材育成専門企業なんですね。 この人材育成の専門企業というのは、例えば研修を提供したり、eラーニングを提供したり、 さまざまな人材育成組織開発に関わるようなサービス、コンテンツを提供するというような会社です。 私も86年に社会人になって以来、人材育成にずっと携わってきまして、講師歴が間もなく38年になります。 といっても、ここ数年は講師をメインにしているわけではないので、年間は多くて2週間ぐらい講師をやっているというような感じです。 今一番毎日毎日やっていることといえば、このボイシーに他ならないんですけれども、 このボイシーは何で始まったかといいますと、2020年7月に新規事業開発部というところに50%ぐらい県部で所属することになって、 何か新しいものを作りなさいというミッションを負ったんですね。 いくつかワークショップを開発したり、有料セミナーを作ったりというのをちょこちょこやっていたんですけれども、 何かやったことないことを新規事業なんだからどんどんやりなさいということがずっとミッションとして降りかかってまして、 2020年7月から2021年7月になっても何がいいか分からず、2022年の春ぐらいになったときに初めて音声というのはやってないんじゃないかということで、 当時の上司からヒントをもらいまして、いろいろ調べた結果、このボイシーで人材育成に関する何らかの役立つ情報を配信したらどうかということで企画を出して、 会社の承認を得て、2022年7月にチャンネルをオープンしたんですね。なので大体1年半ぐらい経っています。 当初から私が1人で毎日やりますよということで宣言して始めたんですけれども、途中から同僚たちがゲスト参加したり、私のいろんなつてをたどっていって、 いろんな方にゲストを出演していただいたり、昨年は結構ボイシーのパーソナリティの方とのコラボ放送なんかもやってきました。 このチャンネルは何で開設したのかなんですけれども、もちろん新規事業開発というところにいたので、新しいことにまずは挑戦しましょうだったんですけれども、 人材育成応援ラジオというのは何かということですね。人材育成という言葉を好まないという方もいらっしゃるのは知っています。 人材育成とか人材開発って何か上から目線で嫌だよねっていうのはよくネットなんかでもそういう、例えばXのポストなんかでも見るんですけれども、私もそれはすごく納得します。 ただ検索したときに一番引っかかりやすい言葉っていうのが人材育成なので人材育成にしました。 人材育成に携わっている方っていうのは、例えば企業ですと人事とか人材育成部、人材開発部、あるいは人材育成部組織開発部とかっていうような部署の方と、 大きな企業ですと事業部にそれぞれ人材育成担当という方がいらっしゃったりするんですね。 あとは最近は国家宿部にもなってますのでキャリアコンサルタントが社内にあちこちにいて、キャリアコンサルタントも組織に対する働きかけとか人材開発、能力開発ということもミッションの一つなので、そういった方たちも人材育成に関わってますね。 それからもっと狭い範囲で言えば、後輩が入ってきたら後輩を育てる支援をする、OJTのトレーナーになるとか、アルバイトの人が入ってきたらそのアルバイトさんに仕事を教えて、ちゃんと一人でできるようにするなんていうのも小さな育成ですよね。 この人材育成というのを、もしもうちょっと柔らかい言い方をするならば、私は成長支援だと思っているんですけれども、つまり人材育成とか人材開発という言葉が嫌いだという方は、育成対象者を誰かが育成してあげているという感じがするからだと思うんですよ。 私はそれは本当にそうだなと思うんですけれど、人間は育つ主体というのはその一人一人であって、その一人一人が育つ、成長していくところを誰か、同僚とか上司とか先輩が寄り添っていって支援をしていく。 なので成長に伴奏するとか、成長に支援するというのが、一番イメージとしては私もしっくりくる言葉ではあります。 そういうことは一応裏に私の中であるんですけども、このチャンネルのタイトルとしては、チャンネル名としては、人材育成に携わるすべての人を応援するということで、人材育成応援ラジオとなっているんですね。 最後のコールも、今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょうというふうに、これはずっと1年半書いてないんですけれども、今日も楽しく人材育成に携わっている皆様が、ご自身のミッションとかご自身の思いみたいなものを、 ちゃんと楽しく苦しい顔をしないで、いろいろ苦労あると思うんですけども、何か楽しみながらやっていきましょうというような思いを込めて、最後のコールは毎日毎日、私が掛け声をかけているような気持ちなんですけれども、そんな感じでこのチャンネルを進めております。 改めて原点に戻りますと、人材育成に携わっている皆様が結構刻々奮闘しているということを私はよく見聞きしてきました。 人事とか人材育成部って、そんなに何十人も何百人もいる部署じゃないんですよね、大抵の場合。もちろん大企業だったら別ですけれども、やっていることも一人一人別だったりするんですよ。 例えば、私は新入社員の育成やっているけど、私は中途採用の育成やっていて、私は現場のOGTの支援はしているけど、でも採用には関わっていなくてとか、みんなバラバラの仕事をしていて、私はキャリアに関わっているんですよとか、キャリアに関わっているんですよという方は、新入社員の育成の方とはやっぱりちょっと話が合わないというか、共有ができない。 話は合うんですけど、共有ができないんです。あなたがいいと思ったことは、自分でいいと思ったらやればいいんじゃないのとか、私は専門外なのでとなっていることがあって、相談相手がいないということがよくあるんですね。 私はできるだけお客様同士をつないだりして、企業を超えて人材育成担当の方たちが交流できるような場というのも作ろうといろいろ奮闘しているんですけれども、このボイシーという世界に発信できるプラットフォームを使いまして、そうやって一人で小数で小群奮闘している皆さんが、なんかこの放送を聞いたら、こういうやり方でアプローチすればいいんだとか、こういうふうに上司に働きかければいいんだとか、 こういう話を経営とすればいいんだということが、何らかの一歩進めるヒントが得られたらなと、ここからお届けできたらなと思って毎日配信しております。そして人材育成というふうに言うと、先ほども言いましたように人事とか人材育成担当の方に限定されがちですけれども、このチャンネルに集まってくださっている皆さんというのは、ご自身のキャリアとかご自身の成長とか、 ご自身の学びとか、より良くなっていくための何らかのヒントをここで得られたらなと思っている方も非常に多いようなので、そういう皆様にもその成長支援をするという意味で、こちらのチャンネルは毎日毎日思いをお届けしているつもりです。 今年どういうことを特に意識していこうかということなんですけれども、大人って何?というトークテーマなんですよね。今日大人って何?って考えたときに、やっぱり自立と自立じゃないかと思うんですよね。できることを増やしていくことによって自分の選択肢が増えてくる。 だから自分でできる自立立つ法の自立と、それから自分で考えて実際行動してみるということで、自分を立して自分の価値基準で動いていく人、こういうのを大人っていうふうに考えたいなと思っています。 なのでこのチャンネルも、わかっただけじゃなくてやってみたとか変わったとか、こういうことをやりましたというような皆様からの報告とか、素敵なニュースのシェアなんかも今後もますます期待していきたいとお待ちしておりますので、ぜひジャンジャンと投稿してください。 # 2024年もよろしくお願いします。 年末、いつだったか、私が熱が出ているような時だったんですけれども、ある熱心なリスナーさんからXのダイレクトメッセージをいただきまして、その方とは、アンケートに回答していただいたことがきっかけで、 このVoicyのですよ、Voicyのアンケートに回答していただいたことがきっかけで、壁打ち会を一回行っているんですね、昨年。 その時に、いろいろと組織のこととかご自身のこととかを話をして、じゃあこんなことやってみようかなという感じで、その会話は終わっていたんですけれども、 その後、こんなに変わりましたということを箇条書きにしてお知らせくださいました。 もちろん、これは何かということはここでは話しませんけれど、非常に嬉しいことでしたね。 私がアドバイスしたこともあったんですけれども、でも多分相当ご自身でいろんなことをお考えになって、社内で働きかけたりして、こういうことをやろうと思う、こういう自分の機会を得ることになったというようなことをお知らせくださったんですね。 これもまさに自立と自立ですよね。 何か行動を起こすということが、私は今年、自分にも貸していこうと思っていることなので、とても年末の嬉しいニュースでした。 そうやってダイレクトでくださる方もいらっしゃいますし、このボイシーの放送のコメント欄にも、続々といろいろとお知らせいただければと思います。 今日はコメントの紹介いたしませんが、年末年始にかけてキャリアコンサルティングを申し込みましたという声が結構また寄せられていましたので、多くの方が行動されたんだなと思って、 これは多分今、すごいこの国のキャリア形成学び直し支援センターが年始の忙しい状況になっているんじゃないかと思うんですけれども、ぜひ楽しみながらキャリアコンサルティングを受けてみていただけたらなというふうに思います。 私はまもなく61歳になるんですけれども、契約社員2年目に2月から入りますが、まずは昨年から皆さんにお話をしていたように、キャリアコンサルティング技能士2級の試験がまだ残っているので、これを引き続きチャレンジします。 合格する自信があまりないのですけれども、年に2回は試験があるので、再挑戦して、できるだけ2024年内に取れればというふうに思っています。 それから整理・収納アドバイザーのコンペティションに応募するということでエントリーをしましたので、これも早くプレゼンの動画を撮って提出しないといけないんですが、まだちょっと風邪ひいてしまったので年末年始全くできなくて、もうちょっと体調が、声の調子が元に戻ったらそういう収録もしようかなというふうに思っています。 整理・収納アドバイザーに関しては、もう1個別のクラスを取ってみようかと思っているので、以前講座でお世話になった先生に連絡を取って、その先生が講師をなせる別の講座にも参加してみようということで、今、キャリアコンサルティングの話が終わったら次に行くということで考えています。 今年はそのほか会社の仕事としても、このボイシーはもちろんどんどん発展させたいですし、一応毎年のようにフォロワー1万人という宣言をしているんですね。 ほど遠いんですけれども、夢は大きい方がいいのでフォロワー1万人達成しますということを宣言しているので、これは引き続き私が頑張って目指していきますし、皆様の応援もぜひよろしくお願いしたいなと思うんですけれども、 それ以外に会社の中で新しく、今度はセールスエネーブルメントといって、セールスの舞台をより活動しやすくするための働きかけがあるんですけれども、 その所属になりましたので、社内の人材育成に関してもいろんなプログラムを作っていこうというふうに考えています。 お客様に提供できる様々なサービスなども、私ができる範囲で開発したり、デリバリーしたりということもやろうと思っているので、引き続き私も今年頑張っていきますよという宣言をしていきたいと思います。 ぜひ一緒に頑張っていきましょう。 それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレナケートの田中潤子でした。