# 「今日のテーマ」は？/お誘い:2025.11.11　無料セミナー「25卒新入社員の意識調査結果を読み解く」（法政大学廣川進教授とともに）詳細リンク↓ おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や 組織開発に役立つイントロを毎朝話しています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、 世界を変える人を育てるトレーニングケートがお送りします。 今日はですね、848回、対面研修時の講師の7つ道具という放送に対して、 同業だと思うんですけども、キャプテンさんからコメントいただきまして、 それを読んで思いついたこと、思い出したことをお話します。 まずコメントを紹介しますね。 私が持っていくものは、指輪型のクリッカー、 これ私が前にお勧めした黒曜石というものじゃないかと思うんですが、 それとポインター、差し棒ですかね、レーザーポインターじゃなくて、 そしてタイマー、音が鳴るものとバイブレーション付きのもの、 トラベル用のデジタル時計、付箋、引き用具、 タイプCとHDMIケーブルの間をつなぐものですね。 これです、ということです。 先方の研修会場に壁掛け時計がないことも多く、 いちいち腕時計を見るのも嫌なので、 自分が立ってチラ見できるところに小さな時計があると便利です、 というふうにいただきました。ありがとうございます。 これを聞いて思い出したんですけども、 壁掛け時計の話、そして腕時計の話、 ちょっとこの後のチャプターでしたいと思います。 本題に移る前に、2025年11月11日、再三ご案内しておりますが、 法政大学広川進む教授と私の掛け合いによる 2025卒の新入社員の意識調査結果を読み解くセミナーを行います。 無料セミナーです。対面もしくはオンライン。 どちらもまだ募集しておりますので、 対面の方がちょっと締め切りが早くなると思いますけども、 ぜひふるってご参加ください。 対面の場合は人事の方同士のネットワーキングの機会もあるので、 少し夕方余裕をもってご参加いただけますと幸いでございます。 ぜひふるってご参加お申し込みください。 こちらにURLを貼っておきます。 では本題に移りましょう。時計についてです。どうぞ。 # 前じゃない。後ろに掛けよ。なぜか？ / 11月25日~のTTT（トレイン・ザ・トレーナー）は、田中担当です。詳細リンク↓　迷っていたら、ぜひお越しください。 こういうトラベル時計というのを置くっていうのはよくあることで、本当にいいと思います。 そして研修会場の方がそういうトラベル時計みたいなものを用意しておいてくださって、 講師宅に置いておいていただけるケースもあるんですね。 やっぱり時間が気になるので、できるだけそれはアナログの時計の方が私はいいなと思ってます、デジタルよりは。 針があるものの方があと何分だなっていうのが、なんか私は脳内で変換しやすいので、あと2時間あるなとか。 そういうのを見るためにトラベル時計と思うんですね。 私の場合は腕時計を必ずしていって、腕時計を外してパソコンの隣ぐらいに立てるという、ちょっと立てた感じで置くようにしています。 なので自分のアナログの腕時計がいつも目に入る位置に置いてるっていう風にするんですね。 だいたい手首にいろいろあると重たい、それが気になっちゃうので、普段歩いてると気にならないんですけど、 練習中はできるだけいろんなものを外したいんですね。 ジャケットも脱ぎたいんですけど、ジャケットを脱いで腕時計も外してみたいに。 少し体が動きやすいようにするっていうことをしたいものですから、腕時計は外してすぐに机の上に置くっていうのをやってます。 さて問題は壁掛け時計なんですけども、教室のどこに皆さん置いてらっしゃいますか? これですね、たまにあるんですけども、ホワイトボードの上の方とか教室の格子を見ると格子の頭上とかに置いてあることがあるんですね。 分かります?要するに受講者から見ると真正面に大きな時計があるっていう状態、これはあんまり私はお勧めしないです。 私たちはどうしてるかというと、講師が立ったところから正面に見える。 つまり受講者の席からは振り返らないと見えないところに置くっていうのを基本的にはしてるんですね。 なぜそうしてるかというと、受講者の方が前向いて講師の話とか、あるいはスクリーンを見ながら、資料を見ながら理解しようとしてますよね。 そこの視界の中に時計が入ると時間が気になるんですよ。 あれ、さっきからも1時間ぐらい経つからそろそろ休憩かなとか、11時40分、あと20分で昼休みか、お昼どうしようかな、混んでるかなとか、 考えないようにしようと思っても時計が目に入ると何かそれがノイズになって、映像としてのノイズになって、頭の中で別の思考が動きやすいんですね。 あと5分かとか、ちょうど14時になったら休憩かなとか、そういうことが気になっちゃうので、 目の中に時計が入らないようにするっていうのを、私たちはできるだけそういう教室の設営にしてます。 なのでお客様先に行って、前にもし時計が置いてあると、マグネットとかで外せるようなものであれば、 すいません、これちょっと後ろに移動してもいいですかっていうことをお願いして、いいですよって言われたら調整するとか、 後ろに置く場所が全然なかったら、じゃあせめて脇でいいですかっていうふうに、真正面から脇に移すっていうだけでも、そんなにしょっちゅう視界に入ってこないので、 要するに受講者の視界に直接大きな時計が目に入らないようにするっていう、これはやってます。 で、脇に置いておけば講師も見えるし、受講者の方も時計を見ながら何時まで休憩だって言ったなとか、 それから何分間の演習だって言ってから何時になるまでやるんだなとかっていうのは自分でも確認できますけれども、 少なくとも真正面にずっと時計が見えてないようにするっていうのはよくやっていることですね。 これは時計という話をしましたけれども、教室の設営をするときに、講師宅の方から受講者を見て見渡して大丈夫だなっていうチェックだけだと、やっぱりちょっと不十分なんです。 一旦、講師宅からずっと受講者席の方に移ってみて、一番前とか一番後ろとか真ん中とかいろんなところに座ってみて、 ぐるーっと見渡したときに余計なノイズになるようなものがないかなとか、それから逆に見えないところがないかな、 ホワイトボードあそこに書いたら絶対この席から見えないなとか、 ホワイトボードのその場所には書かないようにしようと思ってホワイトボードに少し線でも入れて、ここから下は書かないマーキングしておくとか、 あるいは席を移動できるのであれば教室のレイアウトを変えてみて視覚ができないようにするとか、 教室の受講者側に座ったときにどういう景色が見えるのかということも確認した方がいいです。 なので視覚になっていることとか自分にとっては毎日自社の教室だったりすると見慣れた景色なので違和感がないことでも、 受講者の方が初めていらっしゃって教室を見たときに、なんでこれがここに置いてあるんだろうとか気になることってあるんですよね。 そういう視点で新鮮にチェックしてみるというのも併せておすすめ事項としてお伝えしておきます。 # コメントのご紹介です。/厚労省「キャリア形成リスキリング推進事業」による無料キャリアコンサルティング↓URLより さて、コメントの紹介です。 840回、アサドラバケバケに見るアンラーニングの話ということで、 これまたちょっと1週間くらい前、先取りしてるんですけども、 相変わらず武士を捨てられないおじいさまが色々と厄介な感じですけれども、 さあ、ドラマはどうなっていくんでしょうかというところが楽しみです。 それに対して、たけさんさんからコメントいただきました。 田中さんのボイシーはレギュラー確定です。ありがとうございます。 アーディアダプターいい響きです。 私は50代半ばなものの新しいこと大好きな性格で、 デジタル系はとにかく触ってみる。 イベントがあれば自分の視力、体力で参加できるものには参加しています。 このまま枯れていくのは人生を損することになると思うので、 それらを自ら実践されている田中さんのボイシーは学びが多いですね。 というふうにいただきました。 ありがとうございます。恐れ入ります。 まあ50代、まだ人生半分ですからね。 まだまだ若いですよね。 全然若いと思います。 60代でも全然私は若いと思っていますが、 100年まで周りの人たちが90何歳まで生きている人たちが 本当に増えてきたので、おじとかおばも 純子ちゃんまだ若いわよってやっぱり言われるんですよね。 それは年齢って比較なので、 若い人から見ればもう高齢者に肩足つくんでると思うんですけど、 まだまだ50も60も若いですよ。 なのでできることいっぱいやっていったらいいし、 いずれできなくなる時が来るわけで、 できる限りはやっていきたいなというふうに思います。 この間NHKで矢沢栄一さんもすぐにおっしゃってました。 いずれできない日が来るからっていうふうに。 今はやりたいし、やれるからやっていきたいんだって話してましたけど、 その通りだなというふうに思った次第です。 はい、では次のコメントをご紹介しましょう。 これも同じく朝ドラバケバケですけども、 トトロゴイチさん、 ようやく柳瀬隆さんのアンパンマンの衣装を一気に読み終えました。 柳瀬さんの人生、不遇な時代が長かったのかもしれませんが、 それでも悲壮感なく楽観的で、 そして柳瀬さんの優しさが伝わる一冊でした。 様々な一流の有名人、著名人との出会いや、 経験が結果的に柳瀬さんの好奇心のレンズを磨いたり、 ドリフト、キャリアドリフトってことですね、 ドリフトのように漂っている時期があったとしても、 ここぞという時は、 しっかり自分の好きな作品を表現できる柔軟性や行動力、 キャリアの視点からもとても勇気をいただき、 周りの人にお勧めした一冊となりましたということです。 ありがとうございました。 いや、あの文庫読み出ありますよね。 ご自分の人生を振り返って、 80代ぐらいの方の時に、 最後の追記のあとがきを書かれていると思うんですけど、 ご本自体は70代に書かれたんじゃないかと思うんですが、 本当に読み出がある。 で、なぜか本当に著名人が出てくるんですよね、たくさん。 昔の方たちというのはそうやってつながってて、 世にみんな出てきたんだなというのがよくわかるような話ですね。 ありがとうございます。 そしてですね、847回、 みんなのキャリア開発を支援したければというところで、 ブルーリッチさんから、 まさに今、セルフキャリアドック導入に携わっています。 ジョンコさんがおっしゃるように、 スモールスタートで70名ほどの部門が対象です。 キャリアには全く無縁の皆様にキャリア研修をやったり、 上司向けのコミュニケーションスキルの研修、 上司全員との個別面談など進めています。 年齢は10代から60代、 皆さん様々ですが、 結構楽しんで自分のキャリアを考え、 仲間と話している姿が印象的です。 まだ始めたばかり、 これからどんどん改善していきます。 ちなみに企画から実行まで全て自前です。 疲れます。 カッコ笑いって書いてあります。 ブルーリッチさん頑張ってください。 応援しております。 よければ私たちがお手伝いできることあれば、 お声掛けいただければと思います。 その一つ前の846回、 キャリア相談できる仕組みを作る時ということで、 さとみさんのコメントからの アンサー会だったんですけども、 さとみさんからコメントを取り上げていただき、 ありがとうございました。 じゅんぼさんのおっしゃる通り、 確かに相談となると知り込みをしてしまうのかもと思いました。 目から鱗が何枚も落ちるってこのことなんですね。 私もチャピ君に相談して、 チームの名前を変更、 チームメンバーに提案しようと思いますということですね。 チャピ君というのはチャットGPTのことですけども、 相談というと、 悩みがないといけないという感じがするんだというふうに思うんですよね。 あともう一方、こんなコメントいただきました。 おはようございます。 初めてコメントをいたします。 ありがとうございます。 自動車製造業で現場で働いています。 40代です。 30代からずっと移動したいと思い、 上司には伝えていましたが、 移動したい理由や移動した先のスキルはあるの? など言われて何も言えず、できずに今に至ります。 そんな変化、キャリアを積むことができず、 自己否定、ミッドライフクライシスに入っている仕事に対して意欲低下しています。 キャリア相談をする際は、 今の職場とは違う場所に移動すること、 やりたいと思うことは難しいことなのでしょうか。 改善策やこれから私ができることはあるでしょうか。 職場でのワンオンワンは作業的、 とりあえず形式的な感じなんです。 ご相談のポイントを私がうまく掴めていない気がするんですけれども、 こういうことですかね。 移動したいということを上司には伝えているんだけれども、 上司に移動したい理由とか、移動したい先の希望などを聞かれても、 なかなかうまく答えられないということなんでしょうかね。 そんな中40代に突入して、ミッドライフクライシスなのか、 仕事に対してのモチベーションも低下していて、 そういう状況でもキャリア相談をしてもいいのでしょうか、 というご質問なのかなと思ったんですけれども、 趣旨が違ったのでごめんなさい。 まずこちらの放送で、私これだけの状況で、 別にキャリコンですけど、キャリア相談に応じることはできないんですが、 以前からご紹介しておりますように、 厚生労働省がやっている無料のキャリアコンサルティングサービス、 非常におすすめなので、ぜひ申し込んでみてください。 これだけ悩んでいらっしゃるのであれば、 全員は急げでこの放送を聞きになったらすぐに申し込む。 ぜひまずその第一歩を踏みましょう。 何を相談したいのかまとまっていなくても大丈夫です。 今のようなことをコメントくださったようなことを、 キャリコンの方にぶつけてみてください。 そしたらあなたが悩んでいらっしゃるのはここなんですかね、 こういう話したいんですかね、ちゃんと整理してくれます。 整理してくれるので、その1回でもし自分がもやもやが、 もやぐらいにしかならなくても、また何ヶ月が経ってから、 多分そこで何か課題を決めると思うので、 何ヶ月が経ってからその後こういうことをちょっとやってみたんですけど、 ということでもう1回申し込んでみたらどうでしょうか。 せっかくお仕事していて納税もしていらっしゃるんですから、 厚労省の無料のサービスを使わないではないです。 こちらにURLを貼っておきますので、ぜひ申し込んで1回はトライしてみてください。 誰かと話すことによって整理できることがありますので、おすすめです。 私はこれで救われたことがいっぱいあるので、皆さんにも熱烈に強烈におすすめしているんですけど、 厚労省がやっている無料のキャリアコンサルティングサービス、 こちらにURLを貼っておきますので、内容をちゃんとウェブからご確認の上、 対面でもいいし、それからオンラインでもいいので、 申し込んでみてはいかがでしょう。 ということでコメントありがとうございました。 それでは今日も楽しく人材規制を進めてまいりましょう。 人材規制応援ラジオトレイルゲートの田中潤子でした。