# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学びキャリア人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話しています。 このチャンネルはビジネスと相手の人材育成で世界を変える人を育てる取り抜けとがお送りします。 さあいよいよ2025年11月11日火曜日ポッキー&プリッツの日やってきました。 今日は皆様とかなりお目にかかれる日です。 公正大学広川進む教授とともに25卒の試入社員の意識調査結果を読み解くセミナーを行います。 ご来社の方お気をつけてお越しください。 そしてオンラインの方もURLなどをご確認いただいておりますでしょうか。 遅れて入ってきても途中で抜けるようなことがあっても私たちは大丈夫ですので都合が悪くなったとしても 30分なら参加できるという場合はとにかく30分でもいいのでご参加ください。 対面の方は懇親会までよろしければご参加ください。 懇親会NGにしてた方もいらっしゃってからやっぱり残るわというのであれば残っていただいても大丈夫です。 また対面に参加の方は名刺を20枚はお持ちいただいた方が多分安全だと思います。よろしくお願いします。 そんな今日のレディートークテーマは苦手な人とのうまい距離感というものなんですけれども 苦手な人とどう付き合うかということをずっと1週間ぐらい考えてまして ある研修を作った時に私が考えたことというメイキングの話を久々にしてみようかなと思うんですよ。 コース開発の裏話って興味ありますという方も多かったのでお話をしていきます。 何という研修をどうして作ろうと思ったか、そして作っている最中でどんなことを考えていったのかということを 開発者の思いをお話ししていきます。 コース開発研修ってどうやって作っているのということに関してご興味があると裏話聞きたいですというリクエストも以前何回かありましたので コース開発の裏話とともに苦手な人とうまくやっていくということについて少し解説していきます。 コースタイトルは仕事をスムースに進めるための誰とでもうまくやっていく関係づくり。 サブタイトルが多様性の時代の仕事術1日研修です。 公開コースでやっていますし一社向けでもご採用いただいておりますがオンラインまたは対面どちらも開催しております。 詳しくは研修のURLをこちらに貼っておきますので 自分の3月までの予算が余っているから研修受けようかなという時の候補の一つにしていただければと思いますし 一社向けでのご検討というのも人事の方などよろしくお願いいたします。 ではこのコースを作る時に何でこのコースを作ろうと思ったかという話から その中身でどんなことをやっているのかということ その苦手な人との付き合い方ということから ちょっと今日のテーマは着想したんですけれどもそのあたり絡めてお話をしていきます。 本編をどうぞ。 # 無理に他人に合わせなくてよい、、けど、付き合わないといけない場合もあって。（関連研修→「【PDU対象】【1Day REAL】仕事をスムースに進めるための「誰とでもうまくやっていく」関係作り　～多様性の時代の仕事術～」↓詳細情報はコチラ↓ 2018年から2020年ぐらいにかけて、2年ちょっと私がまだ講師チームに、前回講師チームにいたときですね、 掛けていたものがあったんですけど、当時3人ぐらいのメンバーで、 なんか1日で学べる新しい研修シリーズを作ろうかって話になったんです。 それをOne Day Realっていうシリーズ名にしまして、One Day、1日で、 リアルっていうのは、リフレクション&エンパワーメントbyアクティブラーニングっていう造語をわざわざ作って、 リアルに近い実践ばかりっていうようなイメージで、One Day Realシリーズっていうのを作ったんですけども、 講義をあまりやらずに、講義を散々聞いている方たちが、もっともっとたくさん演習したいんだっていうニーズもあり、 なおかつ、研修2日も3日も仕事をあけるの難しいんですよというお声もあったので、 1日であるワンテーマを徹底的に学べるものをやろうということで、 例えば、One Day Real、説明上手と言われる人になるっていう研修を作って、これが大ヒットしたんですね。 もうこれタイトル勝ちだと思うんですけど、説明上手にみんななりたいと思っているから、説明上手と言われる人になるっていうタイトルの研修は、 本当に満席増設ということで大人気コースになりました。 その後に、大体説明上手とか図解の研修とか作ったんですけども、その後ぐらいに仕事をスムースに進めるための誰とでもうまくやっていく関係作りというコースを作ったんですが、 これは何でこれ作ったかというと、プロジェクトで仕事を進めることがどんどん増えてますよね。 その時に社内で土地でなくて、利害関係者が多岐に渡っているんですよね。 同じ社内だとしても働き方がみんな違う。例えば、社員もいれば、契約社員もいれば、業務委託の人もいれば、時々来られるパートタイムの方とかアルバイトの方もいらっしゃる、派遣社員もいらっしゃるとか、 あるいは社内でいろんな文化の方がいらっしゃる。勤務体系も時短勤務だとかいろんな勤務体系もあるし、それから価値観ももうまちまちになってきて、その価値観を包括していこうというような時代になってきた中で、 ある一人の例えばリーダーの考え方に沿ってみんな動いてくださいというような昭和のやり方というのはもう通用しないよね。 しかもみんなこう大事にするようになってきてるから、こうアピールするようになってきてますよね。私はこうしたいんです、あしたいんです。私はこの時間は無理ですとかっていうふうに。 昔は上司が言ったら、夜でも何でも会議しなきゃいけなかったけど、無理ですっていうことを私だって言います。 そうなってきたら、だんだんこう自分と同じカルチャー、価値観じゃない人と仕事をすることが増えてきた中で、そのモノカルチャーで物事を動かしてきた昔方木のリーダーとか、 あるいはリーダーじゃなくてもいいんですけども、昔方木に仕事をしてきた人っていうのは、あの人は会うとか会わないとかってこうどんどん判断していっちゃうだろうなと思ったんですよ。 だけどそのこと言ってたら仕事回らないので、誰とでもうまくやっていくっていう、それも友達として仲良くなるとか飲みに行ける関係作るとか、腹を割ってプライベートな相談でもするとかそんなことじゃなくて、 仕事上うまくやっていくっていう、そこにフォーカスをした研修を作って、皆さんにそれ参加していただいたら、そうかってこうやってやればいいんだっていうことに、ある程度ヒントを持って帰っていただけるんじゃないかと思ったんです。 それで仕事をスムーズに進めるための誰とでもうまくやっていく関係作りっていうのを作ったんですね。 で、自分はどういうことを苦手だと思っているのかとか、どういうのを自分は好ましいと思っているのか、どういう価値観を大切にしていてっていうような自己理解もしないといけないし、 一緒に仕事する人に対して自分と違う価値観を持っていても、それはそういうものだって受け入れることも必要ですよね。 そして世の中、今はこういうことを言ってはいけない、考えてはいけないみたいないろんな不分立とかルールもあるので、そういうことも抑えていかないといけないし、 あと言葉になっていない、言葉以外の部分というのも読み取る、アクティブリスニングで読み取る力だったり、自分の思っていることをきちっと相手に伝えないと伝わらないということでアサーティブな伝え方だったり、 そういうこともやっていかないといけない。そういうことを細々と、ちょこちょこと、段階的に学んでいくような小さなワークを挟み込んだ午前中から午後前半ぐらいまでやっていって、 最後に何か大きなドカンとしたまとめのワークがあると、この締まりがいいなと思っていたんです。 誰とでもうまくやっていくっていうことのまとまりのある良い、やったなってすごく頭使ったし、他の人と話したら自分のことにより一層気がついたし、 他の人の考え方もなるほどと思えたなみたいな、面白いワークはないかなってずっと悩んでたんですけど、これが一番肝だというワークが最後まで思いつけなかったんですね。 どうしようかなって、2時間ぐらいかかるような何か集大成的なワークがないかなと思っていたときに、ちょっと本を読んでみようと思って、 その当時ヒットしていた宇田川もどかず先生の他社と働くっていう本、カラフルな表紙の本ですけど、その年のHRアワードもお取りになったと思うんですが、 様々なアワードを取りになった大ヒット作ですね。他社と働くって本を読んだんです。あまりにもその本を感動して、終わりにっていうところまで行ってから、 はじめにに書いてあったこととの結びつきがはっきり分かって、感動のあまり頭に戻ってまた最初から読み直したっていう、 唯一、読み終わった本は頭からもう一度読み直したっていう唯一の本なんですけど、その本を読んでいく中で、 人と自分は違うんだと、違っているところに対して駆け足をかけていくってことをやらなきゃいけないんだみたいなことが出てくるんですよ。 ずっとそれを考えていて、そうかと思って、先生の本に書いたこととかじゃないんですよ。 その本を読んだ後に、自分でつらつら何日も考えていくときに、ふっと思いついたのが、 そうだ、いろんな人とチームを作って、自分がそれをどうやって動かすかっていうことを考えてみるワークにしようということを思い至りました。 それでですね、16キャラクターを作ったんですよ。 こういう人がいます、こういう人がいます。Aさん、Bさん、Cさん、Dさんみたいな人が、この人は、 例えばロンリー思考が非常に得意で、ロジカルに物事を考えるんだけども、 一方で、ちょっと心のキビみたいなところには関心が薄くて、気がつかないことがありますみたいに、 一般的に強みと思われることと、少し不得意、増えてとご本人が思っているか、周りが思ってしまいがちな点というのを両方のせたような16人のキャラクターを作りました。 そのキャラクターの一覧をずっとご覧いただいて、この方たち3人選んでチームを作るなら、どういうチームがいいですかっていうのをまず考えていただいたんです。 そうすると、大体自分はどういう人を選ぶかってみんなそれぞれ違うんですけど、私こういうタイプ好きなんだなとか、こういうタイプの人と一緒に仕事したいんだなっていうのが見えてくるんですね。 これはまだ第一弾のワークです。ウォーミングアップ。 普段そんなによっぽど偉くない限り、自分でメンバー選ぶってできないじゃないですか。 そうすると、その場で集められたメンバーで一緒に仕事するしかないので、同じ16人のうち、すでに選んでしまった方を除いた13人からもう1回3人を選びます。 3人を残りから選ぶということは、すでに自分がいいなと思った方はいない状態です。 なので、4番手以降ですね。自分の中で4番手以降の方が残っている状態で、なおかつその情報を伏せてランダムにカード形式になっていれば、ランダムにカードを選んでいただいて、 その選んだ、無作為に選んだ3人と自分の4人のチームを作った場合に、ある仕事をどんなふうに進めていくかっていうのを考えていただくんです。 それを思いついたんです。やったと思って。やったと思って、その16人一生懸命考えましたし、周りの方にも何人かの同僚にワークをやってもらったりして、 まあまあ機能しそうだなと思ったので、それがメインのワークとして据えられています。 あまり受講する方もいらっしゃるかもしれないので、棚明かしというのをしてはいけないかもしれませんが、 その無作為に選んだ方ともどうしても仕事しなきゃいけないってなった時に、やっぱりいくら演習でリアルじゃないといっても真剣に考えるんですよね。 この方をどういうふうにやっていくと思うべきかな。この2人って混ぜるな危険みたいな感じがするけど、どうするとうまく私がやりたい仕事が進むかなと。 これは別にリーダーの目線じゃなくてもよくて、単なる同僚としてこの4人と一緒に何か進めるとしたって、 一人一人小さなリーダーシップを発揮しなきゃいけないので、どういうふうにこの4人でうまくやっていくかというのを真剣に考えるんですよね。 そういうワークを全部やった後に、最後にそれだと机上で考えただけになってしまうので、皆さんが普段から誰かこの人とうまくやっていきたいな、この組織とうまくやっていきたいなと思う人一人リアルに想定してください。 その人とどううまくやっていくかということを最後のワークシートに書きましょうってやると、すっごく腹落ち感があって、 ああ私ここができてないからいつもこの部署と揉めたんだとか、こういうことがわかってなかったからこの人と何か折り合いが悪い感じがしてたんだっていう内省がとても進むんです。 この誰とでもうまくやっていく関係作りっていうコース、私の渾身の一策の一つなので、ぜひご興味があればご参加なさってみてください。 # 苦手なため口。/おススメの本。宇田川元一『他者と働く』↓リンク 苦手な人といえば、本当に苦手なタイプの人がいまして、私ですね、皆さん全員がそうとは思わないんですけど、 医療従事者の方で、患者に最初からものすごいため口で狂う方いらっしゃいませんか。 最近もちょっと経験して、家族に付き添って、一緒に病院に行ったんですね。 私は同行しているものなので、脇で聞いてて、メモを取ったりしてたんですけど、 そうすると、ここの道すぐ分かった?バスは駅から出てるから、次来る時もこのバス時刻表とか見ておいて、それ乗ってきてね。 食欲ある方?何でも食べられるの?というふうに、孫ぐらいの世代の人に言われて、 私は当事者じゃないので、家族の付き添いなので、私が今ここで何か言うものではないなと思ってグッと飲み込んだんですけれども、 当人はどう思っているのかなって思いました。自分が言われたら、どこかで、もしかするとデスマスで話していただくことできませんかって言いたい感じですけれど、 なんであんなに最初から、慣れてきたらわかるんですよ。 例えば、1年も通っているから痛感になっちゃって、その看護師さんとか他の医療従事者のため口というのは、それはわかるんですよ。年齢の差の問題だけじゃなくて。 だけど初対面でいきなりそんな感じが来られると、本当に私はどんびきしちゃって、 これはここで何か言って気まずくなると、この後もいろいろあるだろうしって、結局患者って人質みたいなものなので、あまりそこでは言いづらいですよね。 私自身が患者だったらいいんですけども、家族っていうのはそこでグッと我慢するっていう感じかなと思って。 久しぶりにびっくりしたので、なんだこのため口はと思いまして、皆さんもそれに対していろいろお考えになることもあるんじゃないかと思うんですけども、 いきなりのため口に関していろいろご意見いただければ、私全然平気ですよとか、かえって親しみを感じますよとかっていうのもあるかもしれませんけど、私はとても苦手です。 ということで今日はここまでにしましょう。 今日は、繰り返しますが、午後から皆さまとお目にかかれますので、最後は懇親会まで対面ご参加の方は、ゆっくりいろいろな話を、情報交換をしていただければと思います。 お待ちしております。 そしてオンラインの方も時間になりましたら、オンラインのセミナーの方にお入りください。 それでは今日はここまでにしましょう。 今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレネケートの田中純子でした。