# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話しています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てる。取り抜けとがお送りします。 今日の次のチャプターはずいぶん前に撮っていたのですが、 たまたま会社で飲み会が若い人には楽しみにされているけど、50代以上の人はなんとなく嫌な思い出があるから、 今もドキドキしちゃうのでハラスメントにならないかとかで、 ドキドキしちゃうので参加したからない人が多いというような東洋経済オンラインの記事がシェアされていて、 各年代の同僚たちがこの気持ちわかるなとか、こうだよね、ああだよねとか、 主に50代、60代が反応していたのですが、 ドンピシャそのテーマです。びっくりしました。 本題は飲み会の話ですが、 たまたまこれ聞いている同僚に断っておきたいのですが、 本当にたまたま前に撮っていた放送を次のチャプターでお届けいたします。 宴会の季節ですよね。 忘年会、うちは正式な忘年会あるのかないのかよくわからないのですが、 ずっと長年わからないのですが、 かつては最終出社日、年内の最終出社日に会議室に乾き物とビールが来て、 それで農会という収める会はやっていた記憶がありますが、 それもコロナで一切なくなって、3密禁止で、 その後テレワークになりましたからなくなりましたね。 今年は創業30周年という今月があるので、 社員パーティーというのも年末にあるんです。 今週末だったと思うんですけど、 なのでそれが忘年会に変わるものかなと思います。 昨年から2024年から新入社員を採用し始めて、 27年か8年ぶりぐらいに、 そうすると若い方たちは飲み会に対して抵抗があまりないふうなんですね。 もちろんアルコールをほとんどたしなまないという若い方たちも多いので、 だからどちらかというと飲み会よりはケーキとか食べに行こうがいいとか、 そういう個人のニーズはあるとしても、 飲み会ということに対して全く抵抗感がないという、 それは今の50代60代ときっと違うんだろうなというふうには思っています。 嫌な目に合ってないっていうのはいいことだなと思って、 本当にそれはハラスメントみたいなものが、 いろいろな形でやめましょうねというふうに共通認識になってきたこと、 これは社会の進歩だと思うので非常にいいなというふうに思います。 ということで今日は年末でもあるので、 週の頭のほうですけれども飲み会について話をしてみました。 ではどうぞ。 # お酌文化は、そろそろ廃止してもよいと思う。 この間、久しぶりに同僚に誘われて、同僚と言ってもかなり若いメンバーでしたけど、 純子さん飲みに行きませんか?と誘ってくれたので、相手から誘われたんだったらハラスメントにならないだろうと思って、 行く行くって言って、で何がいいかって話になった時に、なんか皆さんが、みんなが日本酒を飲みたいっていうことで、 すごく若いメンバーだけでお店を探してくれて、自酒をいっぱい扱っているところに見つけました。 飲み放題ですって、自酒の飲み放題ってどういうことなんだろうと思ったんですけど、 なかなかすごい種類の日本酒を用意しているお店をアレンジしてくれたんですよね。 行った時に、とっくりで出てきて、それでおチョコも出てくるんですけど、 誰かがふっと注ごうとしたんですよ。これやめようよっていう風に、まず私が一番年長だったので、 それぞれ自分が飲みたいものを自分で入れるってしませんか?特に私に入れるってやり始めたら、もうここはそういう感じになるからって。 お互いペースも、それぞれ自分のお酒の摂取のペースだって違うから、やめましょうって言って、 自分が飲みたいものを自分でっていう風にしようよってことになって、ずっと手尺で進んでいったんですね。 この方式ってやっぱり爽やかで良くて、飲みたくないペースで誰かに注がれるってあるじゃないですか。 例えば、まだビール残ってるのその上にビール入れられちゃうとか、あるいは、昔片木の方だとビールを私が注ごうとした時に残っているグラスをまず一気に煽って飲み干してから、 空にしたグラスを差し出すとか、それってどっちにしても個人のペースが乱されているので、お酒の飲み方として良くないなって思ってて、 私は20代の頃から、上司にはなかなか言えないですけど、自分が関わる時には手尺でいきましょう、手尺でいきましょうってずっとやってたんですね。 それはだいぶ最近は浸透してきたような気がして、周りでも手尺でいいよ、手尺でいいよっていう風に性別問わず年齢問わずに言う人が増えてきたなっていう風に思ってます。 皆さんの周囲はどうでしょうか。 私はもう忘れられない出来事があって、40年ほど前の新入社員時代ですね、80年代ですよ、1980年代の新入社員時代に部門の忘年会だか何かがあったんですよね。 当時は全員が参加するっていうのが当たり前みたいな、行けない時は理由を言わなきゃいけないくらいの外資系でもあったにもかかわらず、 行けないなら何でだって言わされたみたいな、そんな時代があったんですけども、その時に上位職の方たちですね、部長とか本部長みたいな方たちに特に自分から進んでお釈迦をしに行くってことはしなかったんですよ。 隣に座っている方にはビールいかがですかとかってやってたと思うんですけど、遠くの席まで歩いて移動してっていうことまでは私の辞書の中に当時からなかったのでしなかったんですね。 そしたらちょっと経ってからも数日後ですけども、周り回って上司から耳に入ったのが、今年の新入社員はお釈迦にも来ないって言われたって言葉だったんですよ。 すごくびっくりして外資系だと思ってたので、そういうことってあんまりこだわらないのかと思ってたら、やっぱり中で働いているの日本人ばっかりでしたから、そういうこと言われるんだなぁと思って、 全職の話ですよ、そういうこと言われるんだなぁと思ってびっくりしたことあるんですね。 だけど時代が巡って今そんなお釈迦にも来ないなんて言ったら、それ自体がもうNGワードだから絶対誰も言いませんよね。 お釈迦してくれとかっていうことも言わないし、やっぱり時代は少しずつ変わっていって、個々が飲みたいものを頼む、自分のペースで飲む。 人がアルコール飲んでないからと言って、人生の半分無駄にしてるよとかっていうような嫌味とか、ジョークだとしても言わないとか、だんだんそういうことは皆さんの共通認識になってきたなって思うんですよ。 昨年でしたか、ボイシー連動セミナーを東京と大阪都で行った時に、それぞれの会場で皆さんの力をお借りして、 アフタートークを兼ねた飲み会というのをその場でセッティングして、じゃあ残れる方だけ飲みに行きましょうかって、もうリスナーさんばっかりだったのでオフ会みたいな感じで飲みに行ったんですけど、大阪の方の会場で、私はあまり面白かったので、スマホにメモを取らせてくれって言って取ったんですけれど、ある方がそういう飲みの場ってつい気が緩んでしまう昭和とか平成前半世代がいるので、 その方女性だったんですけど、同僚の男性がもし瓶でビールを頼んでいたら、よく見てて誰かにお食を頼まないかなっていう、自分で注ぎなさいって注意してるんだって話をされてて、瓶でビールを頼んでいたら要注意っていう言葉だけは私はスマホに1年間以上メモとして残していたんですが、 今日の飲み会の流儀というトークテーマを見たときに、あの時に取ってたメモを活かす日が来たと思って、今日蔵出しをしてみました。確かに瓶で頼むと自分で手弱する覚悟があればいいんですけれども、ついつい周りが気を使ってお釈迦しましょうかとか、お釈迦しましょうかも言わずに、どうぞどうぞとかってやり始めて、 それが結果的に力関係みたいなものをそこに作ってしまい、どうしても若い人が年長者にお釈迦をするというようなことが生まれちゃうから、最初から瓶で頼まないと。頼むんだったら小瓶、自分が1本飲み切るような小瓶で頼むとか、それを手弱でするとか、そういうふうにしていくということをやらないと、この時代ちょっとしたことでやっぱりうまくいかないことって起こっちゃうので、要注意なんですよということをそのリスナーさんがおっしゃってて、 そうだなと思って、今日はうまくこのトピックに載せてご紹介できましたので、無事この私のメモも昇華することができました。 # コメントのご紹介です お釈迦は日本の文化だという考えもあるかもしれませんけれども、 仕事関係で飲む時というのは、あんまりアルコールが過剰摂取にならないということも大事ですもんね。 これも30年以上前の話なんですけれども、家族がカナダに赴任していた頃がありまして、 私も時々カナダに行ってたんですよね、休みを利用して。 それで現地のカナダ人の方と会食というのがあって、その時に4人でビールが4本出てきたんですよ、小さな小瓶が。 その小瓶とグラスが一人一人の前に置かれた時に、当時まだ私30代前半、いや20代後半だったかもしれないですね、20代後半で、 それでこの時私がこの中で一番若年者だから、目の前にいるとても偉い方にビールを注がないといけない、お次しないといけないって日本人の感覚で思って、 自分の目の前にある小さな瓶を持ち上げて、その方のグラスに注ごうとしたんですね。 そしたらものすごい嫌な顔をされて、なんかストップイットみたいなことを言われて、 あなたそういうことは全くやらなくていいです、ここはカナダです、っていうようなことを言われたんですよ。 だから一人ずつ小瓶が渡されて、で大瓶というものがそもそもないんですね、小瓶として自分が飲みたい分を自分で注ぐってなるんだと思って、 その動作が日本ではあまり見たことない光景なので、全員が自分のグラスにビールを注ぐっていう、全員が同時に注ぐっていうのを動作として見たことなかったので、 とっても新鮮な異文化の体験でした。でも日本もだんだんそういうふうになってきてるなというふうに思うので、 ふと思い出したカナダでの出来事も併せて紹介していました。 さて、それではコメントの紹介をいたします。 883回どこからどうハラスメントになるかわからないから怖くて、なかなか発言できないというような管理職の方の話をして、 若手の方は褒められるとどうやって反応したらいいかわからないって言ってたって話に対して、 きょんさんから久しぶりのコメントです。褒められた時にどう反応していいかわからない問題ですが、 相手が自分に言葉を伝えてくれたことに感謝を表したら良いというのを聞いたことがあります。 つまりその褒め言葉の内容ではなくて、褒めてくれたという行動に対して感謝するということです。 内容に目を向けると、いやいやそんなと謙遜しがちでしたが、相手の行動にありがとうございますというのはやりやすく感じています。 私は管理職ではない中堅ですが、なかなか褒められることも減ってくるので、とりあえずありがたく受け取っておこうと思うようにしていますというふうにいただきました。 ありがとうございます。 この間そういえば同僚のことをお客様がすごく褒めてくださって、私しかそれは聞いてなかったんですね。 同僚に対してそれを伝えなきゃと思ってオフィスに行ったときに内々さんのことをすごく褒めてらっしゃったよって話をしたら、 すごく同僚が喜んでたんですけども、その喜んだときに彼女が私に言ったのが、 じゅんこさんがそれをわざわざ私が出社しているときに合わせて顔を見て伝えてくれたことが嬉しいって言ったんですよ。 これが今、きょんさんがくださった言葉そのものではなくて、行動に対して感謝するというのもすごく通じる話だなと、ふと最近の出来事を思い出しました。 それでは今日はここまでにしましょう。今日も楽しく人材規制を進めてまいりましょう。 人材規制応援ラジオトレヌケットの田中じゅんこでした。